Caso - 4 - Estado de Situación Financiera Público.

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1.

En relación con el Estado de Situación Financiera Público, cada estudiante

buscará y presentará el Estado de Situación Financiera (Balance General) y el

Estado de Resultados de una entidad pública de su entorno (la Alcaldía donde

Usted reside) en la que Usted ha desarrollado el caso y presentará una

interpretación de los mismos, argumentando sobre las posibles causas de las

deficiencias detectados en su análisis.

Como es de notar en el efectivo y el equivalente al efectivo y para la presentación de los

estados financieros presentados al ultimo 2019 año en la ciudad de aguachica cesar,

podemos notar unincremneto del dichos activos que conllevan a un incremento

considerable según las cifras de este balance es la siguiente:

1. EFECTIVO V EQUIVALENTES AL EFECTIVO Comprenden dentro de esta

todos las entidades financieras en las cuales se recaudan los recursos que administra

la Alcaldia Municipal en Cuentas de Ahorros y Cuentas Corrientes, dichas entidades

son: Banco Agrarlo de Colombia, Banco de Bogota, Bancolombia, Banco

Davivienda, Banco de Occidente, Banco BBVA, Cooperativa de Ahorro y Crédito

CREDISERVIR, Cooperativa de Ahorro y Crédito FINANCIERA

COMULTRASAN. Los depósitos en instituciones financieras están representados

proporcionalmente en Cuentas Corrientes en un 92.33% y 7.67% en Cuentas de

Ahorros; el Efectivo y Equivalentes a Efectivo corresponde al 10.41% del Activo.

2. CUENTAS POR PAGAR El impuesto más representativo por cobrar es el Predial

Unificado del cual el 20% equivale al debido cobrar durante la Vigencia 2018, el
16% al debido cobrar de la Vigencia 2017 y el 64% de las Vigencia anteriores a

2017. De las cuentas por cobrar por concepto del Impuesto predial el sector rural

adeuda 2'728'644.800.

3. PROPIEDADES, PLANTA V EQUIPO Comprenden los activos tangibles

utilizados para la producciOn o suministro de bienes, para la prestaciOn de servicios

y propOsitos administrativos. Se utiliza el método lineal como método de

depreciación dada que es el que mejor re-Fleja el patrOn de consumo de los

beneficios econOmicos futuros o del potencial de servicio del activo.

4. OTROS ACTIVOS Corresponde a los otros activos tangibles e intangibles que

posee el Municipio de Aguachica para su cometido estatal, comprendido dentro de

estos el plan de activos para beneficios pos empleo, los recursos entregados en

administración, depósitos entregados en garantía y Activos Intangibles.

5. CUENTAS POR PAGAR Cuentas por pagar todas las obligaciones en la que tiene

el compromiso de entregar efectivo 0 algún instrumento financiero activo. La

adquisición de bienes y servicios nacionales representa el 59.32% de las Cuentas

por Pagar al igual los Subsidios Asignados representan el 12.60%. Acreedores

significativos correspondiente a la vigencia 2018, Comisión Nacional de Servicio

Civil 178 500.000, Aseo Urbano SA ESP 1.364439.631, DP Ingenieros SAS

318782.749, Eagle American De Seguridad Limitada 54'677.992.


6. PATRIMONIO Representa los recursos destinados para la creación y desarrollo de

la entidad contable pública, así como la acumulación de los traslados de otras

cuentas patrimoniales, como es el caso de los resultados del ejercicio, el patrimonio

público incorporado y las provisiones, agotamiento, depreciaciones y

amortizaciones de los activos de las entidades del gobierno general, que no estén

asociados a la producción de bienes y la prestación de servicios individualizables.


De una explicación a los funcionarios de la Alcaldía sobre que son las Normas

Internacionales de Contabilidad para el Sector Público (NICSP) y cuáles son las

principales diferencias a implantar en el modelo del municipio seleccionando. Ilustre

los principales casos con un ejemplo.

Como primera medida es importante aclarar que es de suma importancia resaltar,

que en el marco de la gestión pública la información financiera debe alinearse con el

principio de transparencia, por lo tanto, las normas internacionales de contabilidad para el

sector público (NICSP) Es un elemento muy esencial en la consolidación de informes,

asignación de recursos y una toma objetiva de decisiones que permitan direccionar a las

entidades públicas y del estado a mejorar la productividad, la competitividad y el desarrollo

armónico de la función pública. Esto conlleva al uso de tecnología y la actualización de los

funcionarios así mismo se efectúa que estos se involucren activamente generando una

oportunidad para la estabilidad del sector público del país. Por otro lado tenemos las

diferencias que Existen en estas normas como lo son que los funcionarios se mantengan

actualizados en los diferentes programas existentes mediante las plataformas y normas para

vivir a la vanguardia de mercado, sin dejar de lado las responsabilidades que estas

conllevan para generar un ambiente mucho más eficaz y eficiente para la construcción de

los diferentes análisis financieros, por otro lado existen problemas particulares en las

entidades públicas que no son abordadas por las Normas Internacionales de Información

Financiera (NIIF), y estas pese a que son tratadas en dichas normas, requieren un

tratamiento distinto para satisfacer las necesidades específicas del sector público.
Explique a los funcionarios de la Alcaldía, a través de una tabla donde

enumere los organismos de control del sector público, ¿cuáles son las principales

funciones de cada uno de ellos?

Enlace de cuadro explicativo: https://lucid.app/lucidchart/34244783-5178-493f-

ab22-4fa1f69c0e01/edit?invitationId=inv_97a81cea-cdfd-4a39-8f16-f4e1f76a9f86

¿Qué es para Usted el Modelo Estándar de Control Interno? (MECI) y cuáles

son sus principales características.

El modelo estándar de control interno, este se establece para las entidades del estado

con el fin de generar un cumplimiento objetivo y eficiente en los diferentes controles que

esta misma debe de mantener y estructurar dando cumplimiento a las acciones propuestas y

controlar su cumplimiento en las instituciones del estado. Los principios del Sistema de

Control Interno se enmarcan, integran, complementan y desarrollan dentro de los principios

constitucionales.

Autocontrol: Es la capacidad que ostenta cada servidor público para controlar su

trabajo, detectar desviaciones y efectuar correctivos para el adecuado cumplimiento de los

resultados que se esperan en el ejercicio de su función, de tal manera que la ejecución de

los procesos, actividades y/o tareas bajo su responsabilidad, se desarrollen con fundamento

en los principios establecidos en la Constitución Política.

Autorregulación: Es la capacidad institucional para aplicar de manera participativa

al interior de las entidades, los métodos y procedimientos establecidos en la normatividad,


que permitan el desarrollo e implementación del Sistema de Control Interno bajo un

entorno de integridad, eficiencia y transparencia en la actuación pública.

Autogestión: Es la capacidad institucional de toda entidad pública para interpretar,

coordinar, aplicar y evaluar de manera efectiva, eficiente y eficaz la función administrativa

que le ha sido asignada por la Constitución, la Ley y sus Reglamentos.

De las deficiencias detectadas por Usted en su análisis de los estados financieros

de la Alcaldía analizados ¿cuáles obedecen a fallas en el Control Interno y como se

solucionarán aplicando el MECI?

Cabe resaltar que muy pocas veces sin tener unos registros claros y contundentes de

las diferentes auditorías realizadas a las entidades, podemos dar fe con plenitud si estos

estados financieros son veraces, ya que por ende estaríamos dando una visión subjetiva y

no analítica frente a lo que realmente puede estar pasando dentro de la administración de

dicha entidad, por ello solo me percatare a dar un enfoque superficial y poco profundo, y es

que con lo correspondiente a lo visto en los estados de resultados, se puede notar un

incremento en los activos y con ello resaltar la buena gestión que se llevó a cabo durante el

periodo anteriormente demostrado.

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