Evaluacion Final

1.
La tabla de resultados siguiente muestra las utilidades para un problema de

análisis de decisiones con dos alternativas de decisión y tres estados de la
naturaleza. (25 puntos)
Alternativa Estado de la naturaleza
Alternativa Estado de la
naturaleza
S1 S2 S3 minimax
d1 250 100 25 25
d2 100 100 75 75
maximin 250 100 75
a) Construya un árbol de decisión para este problema.

Pequeño S1 250
d1 2
S2 100

1 S3 25

S1 100
Mediano d2 3
S2 100

S3 75
b) Si el tomador de decisiones no sabe nada respecto a las

probabilidades de los tres estados de la naturaleza, ¿cuál
es la decisión recomendada utilizando los enfoques
optimista, conservador y de arrepentimiento minimax?
Enfoque optimista
D1= 250
Enfoque Conservador
D1=25
D2=75 es mejor ya que no pierde mucho
costo de oportunidad o arrepentimiento
estado de la naturaleza
alternativas s1 s2 s3
d1 250-250=0 100-100=0 75-25=50
d2 250-100=150 100-100=0 75-75=0
D1=50 es el arrepentimiento minimax
2. La decisión de Southland Corporation de fabricar una nueva línea de
productos recreativos acarrea a necesidad de construir una planta, ya sea
pequeña o grande. La mejor selección del tamaño de la planta depende de
cómo reaccione el mercado ante la nueva línea de productos. Para realizar
un análisis, la gerencia de marketing ha decidido califi car la posible
demanda a largo plazo como baja, media o alta. La tabla de resultados
siguiente muestra las utilidades proyectadas en millones de dólares: (25
puntos
Alternativa Estado de la
naturaleza
baja media alta mínimo
pequeño 150 200 200 150
grande 50 200 500 50
MAXIMO 150 200 500
a) ¿Qué decisión se debe tomar y cuál es el evento fortuito para el

problema de Southland?
La decisión que se debe de tomar es elegir el tamaño de la planta de dos
alternativas es decir una planta pequeña y otra planta grande.
Y el evento fortuito para el problema es con las tres posibilidades de
resultado bajo, mediano, alto
b) Construya un diagrama de influencia.
Tamaño de la planta
UTILIDAD
Demanda del
Mercado
c) Elabore un árbol de decisión.

S1 150
PQUEÑO 2
S2 200

1 S3 200

S1 150
GRANDE 3
S2 200

S3 500
d) Recomiende una decisión con base en el uso de los enfoques optimista,

conservador y de arrepentimiento minimax.
Enfoque optimista
Grande S3=500
Enfoque conservador
Pequeño s1 y grande s1
MINIMAX
150
50
Arrepentimiento
Optimista
300
100
Son los que tienen mayor ganancia generada.
3. Con la tabla de resultados de utilidades que se presentó en el problema 1.

Suponga que el tomador de decisiones obtuvo las evaluaciones de
probabilidad P(s1) = 0.65, P(s2) = 0.15 y P(s3)= 0.20. Utilice el método del
valor esperado para determinar la decisión óptima. (30 puntos)
P(s1)= 0.65
P(s2)= 0.15
P(s3)=0.20
Alternativa Estado de la naturaleza
S1 S2 S3
d1 250 100 25
d2 100 100 75
P(s1)+P(s2)+P(s3)= decisión optima
D1=0.65(250) +0.15(100) +0.20(25) =182.5
D2=0.65(100) +0.15(100) +0.20(75) = 95
La decisión optima es d1
4. Considere el siguiente juego de dos personas con suma cero. Identifique la
estrategia pura. ¿Cuál es el valor del juego? (30 puntos)
Jugador A Jugador B
b1 b2 b3 MINIMO
a1 8 5 7 5
a2 2 4 10 2
MAXIMO 8 5 10
5. Dos empresas compiten por su participación en el mercado de las bebidas

refrescantes. Cada una trabajó con una agencia de publicidad con el fi n de
desarrollar estrategias de publicidad alterna para el año próximo. Una
variedad de anuncios por televisión, promociones de productos, vitrinas en
tiendas, etc., proporciona cuatro estrategias diferentes para cada empresa.
La tabla siguiente resume el cambio proyectado en la participación de
mercado para la empresa A una vez que las dos empresas seleccionen su
estrategia de publicidad para el año próximo. ¿Cuál es la solución óptima a
este juego para cada uno de los jugadores? ¿Cuál es el valor del juego?
(40 puntos)
Empresa
B
B1 B2 B3 B4 mínimo
A1 3 0 2 4 0
Empresa A2 2 -2 1 0 -2
A A3 4 2 5 6 2
A4 -2 6 -1 0 -2
máximo 4 6 5 6
El juego no tiene una estrategia pura
6. Datos reunidos de áreas metropolitanas importantes del este de Estados
Unidos muestran que 2% de los individuos que vive dentro de los límites de
las ciudades se cambian a los suburbios durante un periodo de un año,
mientras que el 1% que vive en los suburbios se cambia a la ciudad durante
un periodo de un año. Responda las siguientes preguntas, suponiendo que
este proceso está modelado por un proceso de Markov con dos estados:
ciudad y suburbios: (40 puntos)
a) Prepare la matriz de probabilidades de transición.
b) En un área metropolitana particular, 40% de la población vive en la
ciudad y 60% en los suburbios. ¿Qué población cambia su proyecto de
probabilidades de estado estacionario en esta área metropolitana?

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1.

La tabla de resultados siguiente muestra las utilidades para un problema de

a) Construya un árbol de decisión para este problema.

b) Si el tomador de decisiones no sabe nada respecto a las

a) ¿Qué decisión se debe tomar y cuál es el evento fortuito para el

b) Construya un diagrama de influencia.

c) Elabore un árbol de decisión.

d) Recomiende una decisión con base en el uso de los enfoques optimista,

3. Con la tabla de resultados de utilidades que se presentó en el problema 1.

5. Dos empresas compiten por su participación en el mercado de las bebidas

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