’’UNIVERSIDAD CATÓLICA DE SANTA

MARIA’’
FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERÍAS FÍSICAS Y
FORMALES

PROGRAMA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

CURSO:

INGENIERIA ECONOMICA - PRACTICAS

DOCENTE:

FREDDY WILBER PILCO CHAMBILLA

INTEGRANTES:
MONTES ANCCO ESTEFANY CAROL
CARMEN ROSA GIL ARAGON

GRUPO “10”

AREQUIPA -PERÚ

2022
 Curso de Ingeniería Económica

Actividades De La Práctica

1. Se informa que la razón B/C para un programa de control de mosquitos propuesta por el
Departamento de Salud del Condado de Harris es de 2.1. La persona que preparó el informe
afirmó que los beneficios a la salud se estimaron en $400 000, y que los contra-beneficios en
$25 000 anuales se incluyeron en los cálculos. También indicó que los costos en sustancias
químicas, maquinaria, mantenimiento y mano de obra se calcularon en $150 000 anuales,
aunque olvidó incluir en la lista los costos para dar inicio al programa (camiones de carga,
bombas, tanques, etcétera). Si el costo inicial se amortizó durante un periodo de 10 años al 8%
anual, ¿cuál es el costo inicial estimado?

DATOS
B/C = 2.1
Beneficios = 400000
Contra beneficios = 25000 anuales
Costos = 150000 anuales
Periodo = 10 años
TMAR = 8%

Periodo Beneficios Contra Costos Total

beneficios
0
1 400000 -25000 -150000 225000
2 400000 -25000 -150000 225000
3 400000 -25000 -150000 225000
4 400000 -25000 -150000 225000
5 400000 -25000 -150000 225000
6 400000 -25000 -150000 225000
7 400000 -25000 -150000 225000
8 400000 -25000 -150000 225000
9 400000 -25000 -150000 225000
10 400000 -25000 -150000 225000

Flujo = 225000
VP = 1.509,768.31
Inversión = 718,937.29

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 Curso de Ingeniería Económica

2. Como parte de la remodelación del centro de una ciudad al sur de Lima, el

departamento de Parques y recreación planea convertir los espacios ubicados debajo
de diversos pasos elevados en canchas deportivas. El costo inicial de las mejoras, que
se prevé tendrán una vida de 20 años, se espera que sea de $ 150 000. se plantea que
los costos anuales de mantenimiento sean de $ 12000- El departamento espera que
cada año 20000 personas utilicen las instalaciones durante un promedio de 2 horas
cada una. El precio a los accesos de recreación se ha fijado conservadoramente en $
0.50 la hora. Si la tasa de descuentos es de 6% anual. ¿cuál es el valor de la razón B/C
para el proyecto?

La Razon B/C del Proyecto se calcula a través de la siguiente formula:

BC= VA/A
VA = valor actual
A = desembolso inicial

Cálculo de Va
Equivale al ingreso por concepto de entrada
$0.50 x 2 x 20.000 = 20.000
6% = 1440
Va = 18.560

Calculo de A
Equivale al gasto anual
150.000 / 12 = 12.500
12.500 + 12.000 = 24.500

BC= VA/A
BC = 18.560 / 24.500
BC = 0.75
El proyecto debe rechazarse porque es menor a 1.

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 Curso de Ingeniería Económica

3. Calcule la razón B/C para los siguientes cálculos de flujos de efectivo a una tasa de
descuento de 10% anual.
ÍTEM Flujo de
efectivo

VP de los beneficios. $ 3 800 000

VA de los contrabeneficios, $ anuales 45 000

Costo inicial, $ 1 200 000

Costos M&O, $/año 300 000

Vida del proyecto, años 10

DATOS
TMAR = 10%
VP = 3,800.000.00
Anualidad ingreso = 618,432.50
Gastos = 45000
Costo inicial = 1200000
MOD = 300000
Total costos = 1545000

Periodo Costos Beneficio Gastos MOD

inicial
0 1200000 3800000
1 -45000 -300000 -345000
2 -45000 -300000 -345000
3 -45000 -300000 -345000
4 -45000 -300000 -345000
5 -45000 -300000 -345000
6 -45000 -300000 -345000
7 -45000 -300000 -345000
8 -45000 -300000 -345000
9 -45000 -300000 -345000
10 -45000 -300000 -345000
VAN 2119,875.65
B/C 1.26

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 Curso de Ingeniería Económica

4. El Sr. Fernández tiene la posibilidad de realizar un proyecto de inversión que consiste

en instalar un taller de autos. La inversión necesaria para llevarlo a cabo es de S/. 800,
el valor presente de los beneficios es de S/. 5 000 y el valor presente de los costos es
igual a S/. 3 500. Para tomar una decisión, el Sr. Fernández debe calcular la ratio
beneficio costo.

Beneficio - Coste de un proyecto

Inversion 800

Valor presente de beneficios 5000

Valor presente de beneficios 3500

Ratio beneficio - costo 1.16

5. El Colegio de Ingenieros del Perú considera la viabilidad de construir un pequeño dique

para el control de inundaciones en un arroyo. El costo inicial del proyecto será de $ 2.2
millones, con costos de inspección y mantenimiento de $ 10 000 anuales. Si los daños
por inundaciones se reducirán del costo presente de $ 90 000 anuales a $ 10 000 anuales,
aplique el método beneficio costo para determinar si el dique debería construirse.
Suponga que el dique será permanente y que la tasa de interés es de 12% anual.

DATOS
Costo inicial = 2200000
Costo mantenimiento y inspección = 10000 anuales
Ahorro = 80000 anuales
Costo inundaciones = 10000 anuales
TMAR = 12%
Periodo = 15
Periodo Inversión Beneficio Mantenimiento Inundaciones
0 2200000
1 80000 -10000 10000 80000
2 80000 -10000 10000 80000
3 80000 -10000 10000 80000
4 80000 -10000 10000 80000
5 80000 -10000 10000 80000
6 80000 -10000 10000 80000
7 80000 -10000 10000 80000
8 80000 -10000 10000 80000
9 80000 -10000 10000 80000
10 80000 -10000 10000 80000
11 80000 -10000 10000 80000
12 80000 -10000 10000 80000
13 80000 -10000 10000 80000
14 80000 -10000 10000 80000
15 80000 -10000 10000 80000
VP 544,869.16
B/C 0.25

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 Curso de Ingeniería Económica

6. Dos rutas se encuentran bajo consideración para la construcción de un nuevo tramo de

una carretera interestatal. La ruta larga mide 25 kilómetros y tendría un costo inicial de
$21 millones. La ruta corta a través de las montañas abarcaría 10 kilómetros con un costo
inicial de $45 millones. Los costos de mantenimiento se estiman en $40 000 anuales en
el caso de la ruta larga y de $15 000 anuales en el caso de la ruta corta. Además, se
requerirá una reparación mayor y repavimentación cada 10 años a un costo de 10% del
costo inicial de cada ruta. Sin importar la ruta que se elija, se espera que el volumen de
tráfico sea de 400 000 vehículos al año. Si se considera un gasto de operación por
vehículo de $0.35 por kilómetro y se estima que el valor del tiempo de viaje reducido
por la ruta corta es de $900 000 anuales, determine qué ruta debería elegirse aplicando
un análisis BIC convencional. Suponga una vida infinita para cada ruta, una tasa de
interés de 6% anual y el hecho de que se construirá uno de los caminos.

Flujo de caja ruta larga 0 1 2 3 Año 20 Año 30

KM recorridos en auto 25
Flujo de vehiculos 40 40 40 40 40
Costo unitario vehiculo por km 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35
Costo de mantenimiento 40.000 40.000 40.000 40.000 40.000
Costo repavimentacion 10%
Inversiones requeridas 21.000.000

FLUJO DE CAJA NETO 21.000.000 2.490.000 2.490.000 2.490.000 2.490.000 2.490.000

-
VALOR PRESENTE NETO (6%) Ea 20999818.72
Costo anual uniforme
equivalente 5.889.599

1 − (1 + 0.06)−30
𝑉𝑃𝑁(6%) = 2490.000 [ ] − 21.000.00
0.16

𝑉𝑃𝑁 = −20999818.72

7. Existen dos alternativas -la solar y la convencional- para proveer energía a una zona
lejana de entretenimiento del ejército de Estados Unidos. Los costos asociados con cada
alternativa aparecen en la tabla. Aplique el método B/C para determinar cuál de ellas
debería elegirse a una tasa de interés de 0.5% mensual durante un periodo de estudio de
3 años.
Convencional Solar
Costo inicial, $ 200 000 1 500 000
Costo mensual, $ 50 000 3 000
Valor de salvamento, $ 40 000 150. 0

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 Curso de Ingeniería Económica

DATOS
TMAR = 0.5%
Periodo = 3 años
Flujo = 48888.89
VP = 1,607,027.46
B/C = 8.04
CONVENCIONAL
INVERSION COSTO BENEFICIOS INVERSION COSTO BENEFICIOS
0 -200000 -1500000
1 -50000 -50000 -3000 -3000
2 -50000 -50000 -3000 -3000
3 -50000 -50000 -3000 -3000
4 -50000 -50000 -3000 -3000
5 -50000 -50000 -3000 -3000
5 -50000 -50000 -3000 -3000
6 -50000 -50000 -3000 -3000
7 -50000 -50000 -3000 -3000
8 -50000 -50000 -3000 -3000
9 -50000 -50000 -3000 -3000
10 -50000 -50000 -3000 -3000
11 -50000 -50000 -3000 -3000
12 -50000 -50000 -3000 -3000
13 -50000 -50000 -3000 -3000
14 -50000 -50000 -3000 -3000
15 -50000 -50000 -3000 -3000
16 -50000 -50000 -3000 -3000
17 -50000 -50000 -3000 -3000
18 -50000 -50000 -3000 -3000
19 -50000 -50000 -3000 -3000
20 -50000 -50000 -3000 -3000
21 -50000 -50000 -3000 -3000
22 -50000 -50000 -3000 -3000
23 -50000 -50000 -3000 -3000
24 -50000 -50000 -3000 -3000
24 -50000 -50000 -3000 -3000
25 -50000 -50000 -3000 -3000
26 -50000 -50000 -3000 -3000
27 -50000 -50000 -3000 -3000
28 -50000 -50000 -3000 -3000
29 -50000 -50000 -3000 -3000
30 -50000 -50000 -3000 -3000
31 -50000 -50000 -3000 -3000
32 -50000 -50000 -3000 -3000
33 -50000 -50000 -3000 -3000
34 -50000 -50000 -3000 -3000
35 -50000 -50000 -3000 -3000
36 -50000 40000 -10000 -3000 150000 147000
SUMA TOTAL -48888.89 SUMA TOTAL 1166.67

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 Curso de Ingeniería Económica

8. El gobierno federal considera tres sitios para extracción de minerales en la Reserva

Nacional de Vida Silvestre. Los flujos de efectivo (en millones) relacionados con cada
sitio se muestran en seguida. Aplique el método B/C para determinar el lugar óptimo, si
lo hay, si el periodo de extracción se limita-a 5 años y la tasa de interés es de 10% anual.

Sitio A Sitio B Sitio C

Costo inicial, $ 50 90 200

Costo anual, $/año 3 4 6

Beneficios anuales, $/ año 20 29 61

Contrabeneficios anuales, $/año 0.5 1.5 2.1

9. La municipalidad de la ciudad estudia varias propuestas para eliminar las llantas usadas.
Todas las propuestas incluyen la trituración, pero los cargos por el servicio y el manejo
de los desechos son diferentes en cada plan. Se comenzó pero no se concluyó el análisis
B/C incremental.

A) Complete la información en la tabla.

B) Determine cual opción debe seleccionarse.

B/C incremental cuando

se compara con la opción.
Opción VP de VP de los VP de los B/C J K L M
los beneficios,$ contrabeneficios,
costos, $
$
J 20 22 1 1.05 1.05 1.67 1.38 1.73
K 23 28 2 1.13 1.13 1.20 1.75
L 28 35 3 1.14 1.14 2.14
M 35 51 4 1.34 1.34

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 Curso de Ingeniería Económica

A) Complete la información en la tabla.

𝐵−1
𝐽 1.05 = 20

𝐵 − 1 = 20 ∗ 1.05

𝐵 − 1 = 21

𝐵 = 21 + 1

𝐵 = 22
28−𝐶
𝐾 1.13 = 23

28 − 𝐶 = 23 ∗ 1.13

28 − 𝐶 = 26

−𝐶 = − 26 − 28

−𝐶 = −2

𝐶= 2
35−3
𝐿 𝐵/𝐶 = 28

𝐵/𝐶 = 1.14
51−4
𝑀 1.34 = 𝐶

1.34 = 47/𝐶

𝐶1.34 = 47

𝐶 = 47/1.34

𝐶 = 35

𝐵 ((28 − 2) − (22 − 1))

=
𝐶𝐾−𝑗 (23 − 20)

𝐵/𝐶 = 1.67

𝐵 ((35 − 3) − (22 − 1))

=
𝐶𝐿−𝑗 (28 − 20)

𝐵/𝐶 = 1.38

𝐵 ((51 − 4) − (22 − 1))

=
𝐶𝑀−𝑗 (35 − 20)

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 Curso de Ingeniería Económica

𝐵/𝐶 = 1.73

𝐵 ((35 − 3) − (28 − 2))

=
𝐶𝐿−𝐾 (28 − 23)

𝐵/𝐶 = 1.20

𝐵 ((51 − 4) − (28 − 2))

=
𝐶𝑀−𝐾 (35 − 23)

𝐵/𝐶 = 1.75

𝐵 ((51 − 4) − (35 − 3))

=
𝐶𝑀−𝐿 (35 − 28)

𝐵/𝐶 = 2.14

B) Determine cual opción debe seleccionarse.

𝐽𝑣𝑠𝐶𝐵/𝐶=1.05 𝑆𝑒 𝑒𝑙𝑖𝑚𝑖𝑛𝑎 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑎𝑏𝑒𝑛𝑒𝑓𝑖𝑐𝑖𝑜𝑠

𝐾𝑣𝑠𝐽𝐵/𝐶=1.67 𝑆𝑒 𝑒𝑙𝑖𝑚𝑖𝑛𝑎 𝐽

𝐿𝑣𝑠𝐾𝐵/𝐶= 1.20 𝑆𝑒 𝑒𝑙𝑖𝑚𝑖𝑛𝑎 𝐾

𝑀𝑣𝑠𝐿𝐵/𝐶=2.14 𝑆𝑒 𝑒𝑙𝑖𝑚𝑖𝑛𝑎 𝐿

La opción M debería seleccionarse