Matriz Creatividad

Descargar como docx, pdf o txt
Descargar como docx, pdf o txt
Está en la página 1de 4

Creativo/ Preparación Incubación Iluminación Verificación

Administrativo
Se realiza un Su estrategia Establece Los
análisis de las principal es la diferentes planes responsables
necesidades de los innovación de los de acción para vienen desde
usuarios un productos en cumplir cada la
ejemplo principal diferentes mercados objetivo, cada administración
es el lanzamiento no solo en el meta uno de sus de recursos
Planeación

que realizo la desarrollo de principales planes humanos,


compañía para aplicaciones si no de acción es gerentes,
realizar video en la compra de lanzar publicidad supervisores,
llamadas teniendo empresas de rápida de sus jefes de
en cuenta la telefonía celular productos por plataformas,
pandemia COVID como Motorola medio de sus departamento
19, y el trabajo mismas de Marketing
remoto aplicaciones
como You Tobe
Dentro de la Google LLC es una Google
Se se
realiza
organización se organización esfuerza
evaluación de en
capacita al personal grande, aunque con mantener a sus
desempeño a
para que cumpla las menos trabajadores
los
funciones en un complejidad, que motivados,
colaboradores
cargo en especial, está presente en ofreciéndoles un
ya que para a
se manejan perfiles diversos mercados entorno de trabajo
compañía es
de personal que en todo el mundo agradable. No hay
importante
tenga capacidad de ofrece diferentes una formalización
tener buenos
análisis, conozca de productos. Es por en los procesos de
líderes que
la ética de valores, ello que como se trabajo, pues cada
respeten cada
sea líder, trabaje en observa en su mañana
uno de los los
equipo. Para organigrama, existe empleados eligen
procesos de la
Google lo más una alta los proyectos en
empresa, se
importante son los departamentalizaci los que trabajarán,
sigue un
Organización trabajadores por lo ón divisional, y si no hay uno
conducto
tanto les facilita un funcional, que los satisface,
donde se sigue
horario flexible, geográfica, pueden proponer
la jerarquía de
buen salario, promueve el trabajo otro, es decir que
la empresa,
impulso para en equipo, Google desarrollo
donde están
cumplir los valorando los en cada uno de
los
propósitos trabajos de los los trabajadores
supervisores
personales colaboradores autonomía en la
de cada área,
toma
jefes de
de
decisiones
plataforma, que
impulsen
recursos la
compañía al éxito
humanos y
gerentes
Dirección En el proceso de Para Google lo más La compañía se Cada persona
dirección se importante son los caracteriza por que ingrese a
identifican las trabajadores, ya que tener un entorno la compañía
áreas, de contrata personas con alta velocidad debe cumplir
Planeamiento sin importar sexo, de cambio y con los
Estratégico y edad, color de piel, competitivo en estándares que
Administración de religión, la donde sobresale establece
la Calidad., la compañía maneja el grupo llamado principalmente
primera, es una característica FAMGA las personas
necesaria ya que propia que es (Facebook, deben tener
Google en los quitarles poder a Apple, Microsoft, una alta
últimos años ha los directivos para Google y capacidad para
planteado como dárselo a los Amazon).Es decir que se adapten
uno de sus empleados con el que en Google se al cambio.
principales fin de motivarlos están Existen áreas
objetivos el más, para que se implementando que tienen un
desarrollo de la sientan nuevos procesos control amplio
conectividad en la comprometidos con para el desarrollo ya que deben
nube. A través de la compañía, a la de nuevos supervisar a
su estrategia de vez sean más productos, cinco áreas por
diversificación productivos, teniendo en debajo de la
innovar en haciendo que cada cuenta los análisis principal, para
dispositivos de empleado sea realizados a la poder evaluar
conectividad móvil responsable de sí necesidad de los el desempeño
para que el número mismo, cumpliendo clientes, al de los
de usuarios a nivel con su propio depender de la empleados,
global sea mayor tiempo establecido tecnología Google que cumplan
que el que se lleva ha utilizado el con el código
en la actualidad, es outsourcing para de conducta de
importante manejar el diseño de Google.
esta área de modo diversos
que se creen nuevos productos nuevos
productos, para que que se lanzan al
se mantengan mercado donde se
alineados con la ve la necesidad de
misión, la visión, implementar
objetivos de la procesos nuevos
empresa. con rapidez
Algunas La recolección de Cada uno de los Se realiza una
actividades de información departamentos de evaluación de
control, se pueden principal la realizan la compañía la compañía
ver en el Director por medio del realiza informes por medio de
de Marketing, el motor de búsqueda de los servicios, indicadores
cual tiene a su con ello analizan estos son teniendo en
cargo 4 gerencias datos de las realizados cuenta
Control especializadas, necesidades del principalmente competencias
Marketing usuario para crear por el jefe de de otros
Publicitario, los productos plataforma, de motores de
Laboratorio de igual manera al búsqueda,
Creatividad, desarrollar una donde Google
Comunicaciones aplicación se lidera los
Globales y Asuntos deben realizar indicadores en
Públicos y la de diversas pruebas el mundo
Marketing Global, antes de que sea
de igual manera lanzada al
hace auditorias mercado
constante a cada
uno de los procesos
que se llevan a
cabo, ya que se está
innovando
constantemente

(reasonwhy, 2022)

(rivera, 2015)

(bolsamania, 2022)

(fourweekmb, 2022)

(Berensteni, 2016)

(dschool.stanford.edu., 2020)

Referencias
Berensteni, M. (3 de 2 de 2016). emprendedoresnews. Obtenido de
https://emprendedoresnews.com/tips/creatividad-8-principios-de-innovacion-en-
google.html

bing. (2022). bing. Obtenido de https://www.bing.com/search?


q=historia+de+google&cvid=8ad54f6d37164e2d914650983a45bd3f&aqs=edge.1.69i57j0l8
.5233j0j4&FORM=ANAB01&PC=U531&ntref=1

bolsamania. (7 de 2022). bolsamania. Obtenido de


https://www.bolsamania.com/noticias/empresas/google-y-sus-cuatro-secretos-para-
impulsar-la-creatividad-de-los-trabajadores--940555.html

crehana. (2022). crehana. Obtenido de https://www.crehana.com/blog/marketing-digital/historia-


de-google/

de., h. (2022). historia de. Obtenido de https://historiade.org/google/

dschool.stanford.edu. (2020). dschool.stanford.edu. Obtenido de


https://docs.google.com/document/preview?
hgd=1&id=1j534rEoI9IWqryUBVNsYe0AHuNsD28n6gey5Ub6aXbY

fourweekmb. (2022). fourweekmb. Obtenido de https://fourweekmba.com/es/lienzo-del-modelo-


de-negocio-de-google/

informatica, h. d. (2022). historia de la informatica. Obtenido de


https://histinf.blogs.upv.es/2011/01/11/historia-de-google/
reasonwhy. (2022). reasonwhy. Obtenido de https://www.reasonwhy.es/actualidad/claves-
pensamiento-creativo-cultura-innovacion-google

rivera, s. (2015). prezi. Obtenido de https://prezi.com/ktmj3uculmm6/proceso-creativo-en-la-


empresa/

wikipedia. (2022). wikipedia. Obtenido de https://es.wikipedia.org/wiki/Google

También podría gustarte