0% encontró este documento útil (0 votos)
24 vistas4 páginas

Informe Mensual

El resumen mensual del jefe de recursos humanos describe las actividades realizadas en julio en las áreas de reclutamiento, selección, seguimiento y capacitación, y administración. Estas incluyeron publicaciones en redes sociales, entrevistas, capacitaciones, y la gestión de ingresos, salidas y pagos. Se reportaron algunos inconvenientes con la adaptación del personal nuevo al trabajo remoto.
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
0% encontró este documento útil (0 votos)
24 vistas4 páginas

Informe Mensual

El resumen mensual del jefe de recursos humanos describe las actividades realizadas en julio en las áreas de reclutamiento, selección, seguimiento y capacitación, y administración. Estas incluyeron publicaciones en redes sociales, entrevistas, capacitaciones, y la gestión de ingresos, salidas y pagos. Se reportaron algunos inconvenientes con la adaptación del personal nuevo al trabajo remoto.
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
Está en la página 1/ 4

FORMATO PARA REPORTE MENSUAL DE ACTIVIDADES

1.- NOMBRE DEL RESPONSABLE DEL INFORME: AARON AMILCAR BARRIOS


SARMIENTO

2.- NOMBRE DEL CARGO: JEFE DE RECURSOS HUMANOS

3.- NOMBRE DEL AREA DONDE LABORA: RECURSOS HUMANOS

4.- LUGAR DE DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES: QUALITA EDUCATION

5.- OBJETIVO GENERAL: GSTIONAR TODOS LOS PROCESOS RELACIONADOS AL


RECURSO HUMANO DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN EN BASE A LAS POLITICAS Y
NORMAS DE ESTA.

6.- PERIODO REPORTADO Y No. DE REPORTE: JULIO


7.- ACTIVIDADES REPORTADAS POR MES:

 EN EL ÁREA DE RECLUTAMIENTO, SE REALIZÓ LA CONVOCATORIA POR


REDES SOCIALES SIENDO EL FACEBOOK DONDE SE PUBLICÓ ALREDEDOR
DE 40 PUBLICACIONES AL MES, ADEMÁS EN OTRAS PLATAFORMAS 1
PUBLICACIÓN CADA 15 DÍAS; ASIMISMO SE RECIBIÓ UN APROXIMADO DE 30
CV.
 EN EL ÁREA DE SELECCIÓN, SE SELECCIONARON 15 CV PARA SU
RESPECTIVAS ENTREVISTAS, EVALUACIONES Y PRUEBAS DE LLAMADAS, DE
LOS CUALES SE REALIZARON 4 INGRESOS.
 EN EL ÁREA DE SEGUIMIENTO Y CAPACITACIÓN, SE VIENE DESARROLLANDO
LA EVALUACIÓN POR DESEMPEÑO A 1 TRABAJADOR PARA ACCEDER A LA
LÍNEA DE CARRERA DENTRO DE LA EMPRESA; ASIMISMO SE HA REALIZADO 4
CHARLAS DE INDUCCIÓN Y 4 TALLERES DE CAPACITACIÓN A LOS NUEVOS
COLABORADORES; ADEMÁS SE REPORTÓ LA SALIDA DE 4
COLABORADORES, 3 DE ELLOS POR INCAPACIDAD DE ADAPTACIÓN AL
RÉGIMEN LABORAL Y 1 UN COLABORADOR NO SE LE RENOVÓ EL CONTRATO
POR NO LLEGAR A LAS METAS ESTABLECIDAS POR LA POLÍTICA DE LA
EMPRESA; Y POR ÚLTIMO SE REALIZARON 8 REUNIONES, DE LAS CUALES LA
MITAD FUERON INDIVIDUALES Y LA OTRA PARTE GRUPALES.
 EN EL ÁREA ADMINISTRATIVA, SE RECEPCIONARON LAS INASISTENCIAS Y
FALTAS, ADEMÁS SE ENVIÓ LAS BOLETAS DE PAGO Y SE GENERÓ Y ENVIÓ
LOS CONTRATOS A LOS NUEVOS COLABORADORES, ADEMÁS SE ENVIÓ
CONTRATO A UN DOCENTE; POR ÚLTIMO, SE ENVIÓ LA LIQUIDACIÓN A UN
COLABORADOR.
 EN OTRAS ACTIVIDADES, SE REALIZARON ACTIVIDADES DE INTEGRACIÓN
PARA LA MEJORA DEL CLIMA LABORAL DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN.
RECLUTAMIENT

CONVOCATORIAS EN REDES 48
SOCIALES(FACEBOOK/BOOMERAN/JOBOMA
S/LINKEDIN/INDEED)
O

HOJAS DE VIDA RECIBIDAS 30

EVALUACIÓN DE CV 30

ENTREVISTAS LABORALES VÍA TELEFÓNICA 15


SELECCIÓN

ENTREVISTAS LABORALES VÍA ZOOM 10

ENTREVISTAS PSICOLABORALES 10

PRUEBAS DE LLAMADA 10

NUEVOS INGRESOS 4
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO 1

CAPACITACIONES DE LOS CURSOS 4

SEGUIMIENTO Y
CAPACITACIÓN
INDUCCIÓN GENERAL(SOBRE LA 4
EMPRESA)
REUNIONES INDIVIDUALES CON LOS 4
COLABORADORES
REUNIONES GRUPALES CON LOS 4
COLABORADORES
ENTREVISTAS DE SALIDA 4

RECEPCIÓN DE REPORTES DE 3
INASISTENCIAS O FALTAS
ENVÍOS DE BOLETAS DE PAGO 4

ENVIÓ DE CONTRATO A LOS DOCENTES 1


ADMINIST.RA.

CREACIÓN Y ENVIÓ DE CONTRATOS 4


LABORALES PARA LOS NUEVOS
INGRESOS
ENVIÓ DE LIQUIDACIONES 1
ACTIVID

ACTIVIDADES INTEGRADORES PARA EL 3


OTRAS

PERSONAL (DINÁMICAS DE INTEGRACIÓN


ADES

Y COHESIÓN PARA EL GRUPO)

8.- INCONVENIENTES PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES: LA POCA


ADAPTACION DEL PERSONAL NUEVO Y LA FALTA DE COMPROMISO, ASI MISMO EN
EL PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN LA CARENCIA DE ADAPTACION A
UNA NUEVA FORMA DE TRABAJO COMO LO ES EL REMOTO Y EL DESCONOCIMIENTO
DE ESTE PARA EL RECURSO HUMANO.

9.- ACTIVIDADES PENDIENTES PARA EL SIGUIENTE MES: LA REALIZACIÓN DE


DIVERSAS ACTIVIDADES DE INTEGRACION PARA EL PERSONAL.

10.- ANEXOS:

También podría gustarte