Evidencia 1 Liderazgo 2da

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE
NUEVO LEON
FACULTAD DE CONTADURIA PÚBLICA Y
ADMINISTRACION
TOPICOS DE LIDERAZGO
EVIDENCIA 1 INFORME DE LIDERAZGO
DOCENTE: MAE FABIOLA SARAI PRADO SANCHEZ
ALUMNO: LIZANDRO DE JES S LUMBRERAS SUSTAITA

MATRICULA
GRUPO 2ª A AULA: 1 TURNO; NOCTURNO
LINARES NUEVO LEON MEXICO

INTRODUCCION:
Dentro de este trabajo de informe del liderazgo se dara una explicación sobre lo
que trata cada una de las teorías que se vieron en el primer y segundo capítulo de
este tema del libro llamado LIDERAZGO, TEORIA Y APLICACIÓN, y sobre lo que
se entendió el tema respectivo de estos temas lo mas importante y relevante que
se aprendió, y dentro de estas las habilidades y los rasgos que tienen cada uno de
los diferentes tipos de líderes para asi llevar una mejor dirección y control de la
empresa y/o comercio.
Definición del liderazgo: “es el proceso de influencia entre líderes y seguidores
para lograr los objetivos de la organización por medio del cambio. Mientras
diferentes investigadores afirman que No existe un definición universal de
liderazgo debido a su complejidad y a que se estudia en diferentes formas que
requieren distintas definiciones”
Dentro del liderazgo influyen muchos factores de los cuales los más comunes es
la manera en que se toman las coas ya sea la responsabilidad, la honestidad y la
manera en la que convive uno con la sociedad dentro de todo esto significa que a
cada persona tiene un diferente tipo de liderazgo desde el más flexible que se
basa principalmente en sus trabajadores y las necesidades de ellos y el otro el
mas rudo o poco flexible ya que en este tipo de líder solo le importa lo que viene
siendo la producción solamente y no le interesa la vida de los empleados.
Rasgos de la personalidad y universalidad de los rasgos de liderazgo: “la

teoría de rasgos del liderazgo era la base para el campo de los estudios en este
tema. Algunos autores creen que lo más importante acerca del liderazgo son los
rasgos, y no las habilidades”
Dentro de esta teoría lo básico como lo dice la explicación del libro es la de los
rasgos y no la de habilidades ya que según esta teoría es muy importante lo que
viene siendo el perfil de la persona lo cual tiene mucho que ver la frase que dice
“un líder nace o se hace” dentro de esto también los perfiles de los perfiles
laborales los cuales son 5 perfiles extraversión, afabilidad, adaptación,
responsabilidad y apertura, estos son la manera mas fácil de clasificar a un líder
ya que cada una de estas tiene una manera específica de liderar a un grupo de
personas. Por ejemplo:
La extraversión es abierta, disfrutan conocer personas, son asertivos y desean

enfrentarse a otros, mientras que los introvertidos son tímidos. Los extravertidos
con frecuencia son elegidos para las posiciones de liderazgo
La afabilidad; incluye rasgos de sociabilidad e inteligencia emocional

La adaptación; incluye rasgos de la estabilidad emocional y la confianza en sí
mismo.
la responsabilidad; incluye rasgos de confiabilidad e integridad.
Y, la apertura; incluye rasgos de flexibilidad, inteligencia y locus interno de control
Teoría de la motivación de logro; “La teoría de la motivación de logro pretende

explicar y predecir la conducta y el desempeño con base en la necesidad de logro,
poder y afiliación de una persona. A través de un proceso inconsciente, nuestra
conducta está motivada por nuestro deseo de satisfacer nuestras necesidades.
McClelland estableció que las necesidades están basadas en la personalidad y
que se desarrollan conforme interactuamos con el ambiente. Todas las personas
poseen estas tres necesidades, pero el grado varía.”
Dentro de esta teoría influyen tres factores la necesidad de logro lo cual significa
por la excelencia de logros individuales ya que dentro de esta se deben crear
metas y responsabilidades de estas mismas asi que tienen que ser realistas y
alcanzables,
Necesidades de poder, es la preocupación por influir en otros y buscar

posiciones de autoridad. Esta significa que están dispuestos a perderlo todo pero
con la necesidad de no perder porque le afectara, porque tienen el deseo de
controlar e influir en toda situación y crear una posición de liderazgo y autoridad.
Necesidad de afiliación, es la preocupación por desarrollar, mantener y restaurar

las relaciones personales cercanas. Las personas de este grupo poseen el rasgo
de sociabilidad/sensibilidad y a menudo un nivel alto de inteligencia emocional; se
caracterizan por buscar relaciones cercanas con otros y querer agradarles,
disfrutar muchas actividades sociales y el deseo de pertenecer; por lo tanto, se
unen a grupos y organizaciones.
Teoría del perfil de la motivación del líder “La teoría del perfil de la motivación
del líder intenta explicar y predecir el éxito del liderazgo con base en las
necesidades de logro, poder y afiliación de una persona. McClelland reveló que los
líderes efectivos tienen constantemente el mismo perfil de motivación y se ha
descubierto que éste es un indicador confiable de su efectividad”
Poder es fundamental para los líderes ya que significa influencia en los

seguidores. Sin el poder no existe el liderazgo.
Poder socializado, Se puede usar para obtener ganancias personales a

expensas de otros (poder personalizado) o para ayudarse a uno mismo o a los
demás (poder socializado).
Logro, Las personas con una gran necesidad de logro tienden a buscar el éxito
individual y cuando no están interesadas en ser líderes, puede presentarse el
poder personalizado y el descarrilamiento.
BIBLIOGRAFIA:
file:///C:/Users/Usuario/Desktop/Liderazgo,%206ta%20Edición%20-%20Robert
%20N.%20Lussier-LIBROSVIRTUAL.pdf
Capitulo 1 y 2
CONCLUCION;
Dentro de este informe de trataron los diferentes puntos de las teorías de liderazgo
de las cuales cada una de ellas se llevo a dar una breve explicación de lo que
viene en el material de aprendizaje y así también una explicación personal de lo
que se entendió a lo largo del capítulo y cada una de estas mismas.
De lo cual se concluye que además de que un líder nazca puede hacerce

mediante una serie de procesos los cuales le irán ayudando a nuestra persona
para así tener los conocimientos de lo que puede o no puede hacer un líder y así
tener éxito en nuestro próximo futuro laboral y así crecer dentro de la empresa a la
cual podemos llegar a formar .
Lizandro de Jesús Lumbreras Sustaita

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GRUPO 2ª A AULA: 1 TURNO; NOCTURNO

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Rasgos de la personalidad y universalidad de los rasgos de liderazgo: “la

La extraversión es abierta, disfrutan conocer personas, son asertivos y desean

La afabilidad; incluye rasgos de sociabilidad e inteligencia emocional

la responsabilidad; incluye rasgos de confiabilidad e integridad.

Y, la apertura; incluye rasgos de flexibilidad, inteligencia y locus interno de control

Teoría de la motivación de logro; “La teoría de la motivación de logro pretende

Necesidades de poder, es la preocupación por influir en otros y buscar

Necesidad de afiliación, es la preocupación por desarrollar, mantener y restaurar

Poder es fundamental para los líderes ya que significa influencia en los

Poder socializado, Se puede usar para obtener ganancias personales a

De lo cual se concluye que además de que un líder nazca puede hacerce

Lizandro de Jesús Lumbreras Sustaita

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