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Trabajo 2.0

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2.1.

A partir del aprendizaje y conocimiento de las diferentes escuelas catalogadas

dentro de la teoría clásica de la administración, elabore un texto crítico -

argumentativo: ensayo (extensión, entre 4 y 5 páginas), cuyo tema principal trata sobre

la vigencia y aplicabilidad del discurso de la administración clásica en el entorno

organizacional colombiano actual. Preguntas guía para este ensayo (por favor

utilizarlas a manera de subtítulo y garantizar que respondan cada una de ellas de

manera argumentada y suficiente dentro de su escrito)

Vigencia y aplicabilidad del discurso de la administración clásica en el entorno

organizacional colombiano

El entorno organizacional según el portal de Economipedia “es el ambiente generado

por la practicas de los trabajadores de una empresa y que se materializa en las actitudes

que tienen que realizarse entre sí”. Desde el entorno colombiano se debe tener en cuenta

que el mundo empresarial se encuentra sometido a constantes cambios, constantemente

se transforma y nace la necesidad de entender el comportamiento de las personas y sus

necesidades, esto significa que para que las organizaciones logren el cumplimiento de

sus objetivos requieren un clima organizacional que cuente con motivación, la clave

principal para que exista competitividad y permanencia en el mercado se encuentra en

procurar en bien de sus trabajadores en todos los aspectos. Las organizaciones en

estudio permiten que se afiancen nuevos conceptos desde un panorama general para

poder crear una percepción desde una visión especifica de las circunstancias, las

empresas deben tener como base su experiencia con el fin de evadir conflictos futuros.

Las organizaciones son parte primordial en el desarrollo de los Estados y dado esto es

de gran importancia tener una conciencia plena de lo que es la situación actual, así

mismo de las acciones que Colombia ha tomado en las dimensiones motivacionales que

en toda estructura de una organización, partiendo de que la temática de desarrollo y sus

acciones es inherente a la actividad económica y su naturaleza.


2.1.1. ¿El entorno económico, social, y cultural, es el mismo?

Se puede decir que el entorno social, económico y cultural hasta el siglo XX se percibe

con gran claridad la aplicación de las ideas base de la escuela clásica, solo que aplicadas

en un contexto moderno adecuándose y transformándose con las nuevas tecnologías que

permiten un mayor acceso y control de la información. En este proceso se percibe como

todo se convierte en una realidad, la robotización de los procesos, los nuevos

mecanismos de trabajo y su desarrollo en general, lo cual ha llevado ha un desarrollo en

general adecuándose a la globalización del mundo, logrando que las organizaciones

tengan mayor competencia en el mercado y en la población.

Así mismo, se debe tener en cuenta que alrededor del mundo se logra que las

organizaciones sean cada vez mas competitivas y la aplicación de teorías clásicas se ha

empleado en la administración aun mas en la actualidad si se refiere a la normatividad

laboral y sus variaciones, debido a la conexiones electrónicas y avances que se somete

el sistema día a día y no, el entorno social, cultural y económico no es el mismo pues,

como se menciona anteriormente, las organizaciones se encuentran sometidas a un

cambio constante, con muchas mas herramientas lo cual indica que otras se irán

convirtiendo en obsoletas. La flexibilidad que se ha establecido en la normativa laboral

se encuentra en contante cambio y un ejemplo de esto en el que se reflejan las

capacidades de producción es el teletrabajo, teniendo en cuenta el papel que esta

herramienta tiene hoy en día en la vida de una gran mayoría de trabajadores de

empresas grandes lo cual crea modificaciones en el concepto teórico inicial de lo

llamado “clásico”.

2.1.2. ¿La normatividad laboral permite aún aplicar los lineamientos de esa época?

La literatura gerencial permanece en el transcurso de la historia y persigue, así se

difunde y se transforman para bien y en ciertas ocasiones no de manera tan positiva el

conjunto de modelos normativos en una gestión, los factores físicos y humanos que a su
vez comprometen a los trabajadores, estas normativas se han transformado con el

tiempo sin perder su esencia, pero aun así se basan en valores morales del capitalismo.

Desgranar las problemáticas de la empresa contemporánea y las soluciones que se

necesitan para sobrevivir en los competitivos mercados de la actualidad ya que este

factor crece y crece, las organizaciones han aprendido y se han transfundo como

jugadores competentes y con mayor oportunidad de triunfar.

Dada las crisis a las cuales se ha enfrentado Colombia a través de la historia lo cual ha

producido reorganizaciones en el sistema de producción, cada vez menos rígidos, pero

más funcionales, nace la necesidad de establecer una nueva cultura de empresa que

logre fomentar y estimule la audacia y el compromiso. Estos cambios en especial el

control del trabajo se puede decir que se ha convertido en un carácter normativo mas

sutil y humano, que se basa en el autocontrol y el recurso de las emociones.

2.1.3. ¿De qué manera puede evidenciarse la vigencia/no vigencia de los postulados

de los autores respectivos?

“La administración ha sido determinante en el progreso económico, en la creación de

riqueza, en la multiplicación de recursos y ha contribuido a modelar la sociedad”

(Álvarez, M 2005) Los mejores administradores de Colombia son una garantía de que

en las campañas existentes en el país sin importar la industria se lograrían los mejores

resultados creando un alivio en las problemáticas internas y externas que surgen en las

organizaciones. La creación de los postulados del clásico discurso de administración ha

permanecido en la actualidad, adoptando por medio de las organizaciones nuevos

conocimientos y tecnologías, transformando el conocimiento establecido y usándolo

como base en la fabricación de nuevos productos, esto con el fin de competir en nuevos

mercados con nuevas reglas.

Los principales postulados del discurso de administración clásica con el fin de crear una

visión más amplia y comprensiva que pueda concebir el trabajo de los administrativos y
la planeación, organización y control en el manejo de los empleados. En Colombia

surgió la conciencia frente a las obligaciones que tenían las organizaciones con los

trabajadores, a partir de esto se inició pruebas con postulados con un enfoque en las

relaciones humanas, así mismo sucedió con las practicas administrativas que se orienten

en la delegación y centralización. Los impactos que causo estas transformaciones como

reducciones de costos y aumento en producción y productividad, fueron notorias las

mejoras tanto en problemas que aquejaban las organizaciones como: Salud, seguridad

social, facilidades recreativas y salarios garantizados, temas que se han impuesto en la

normativa actual colombiana lo cual permite que se siga aplicando los lineamientos de

la época.

2.1.4. ¿En su experiencia laboral ha aplicado, o ha sido usted sujeto de este enfoque?

En la época actual se sigue usando con regularidad conceptos como producción en masa

y producción flexible, así mismo en estudios de tiempos o movimientos, solo que hoy

en día contamos con herramientas tecnológicas lo cual significa mayor facilidad en el

calculo de los factores, a partir de mi experiencia, la teoría de Fayol donde la

organización, planificación, dirección, coordinación y control ha sido parte de mi

entorno laboral en lo cual se cumplen las funciones en actividades como planificaciones

tácticas o direcciones en ventas a los locales que se encuentran a mi cargo.

2.1.5. ¿Qué se dice actualmente respecto a dichas teorías?

Con esto se podría concluir que actualmente el discurso de vigencia y aplicabilidad del

discurso clásico de administración en el entorno organizacional colombiano en

totalmente funcional, ya que las problemáticas y retos que se enfrentan en el campo

laboral y en su trayectoria son muy similares y con una correcta adecuación y

transformación se convierten en estrategias favorecedoras, pues permite enriquecerse

y tomar experiencia frente a situaciones pasadas, la innovación en cuanto a el camino

transitorio de las teorías clásicas a las teorías modernas. El contexto de pandemia ha


permitido que se aprecie la difusión, con aun más radicalización, homogenizando los

principios y adoctrinado conductas, negando la posibilidad de tener una mayor

interpretación frente a los fenómenos sociales.

2.2. Teniendo como referencia entre dos y tres fuentes bibliográficas sólidas, se

recomienda utilizar por lo menos 3 citas textuales que le den estructura a su discurso y

de las cuales pueda generar sus propios aportes o percepciones. Redacte un escrito

argumentativo que permita expresar de manera suficiente:

 Su percepción frente al contexto vigente del liderazgo.

 La relación de la temática con un ejemplo real de liderazgo (positivo o

negativo), que le sirva como referente. Puede seleccionar un personaje de la

vida pública si es el caso.

El liderazgo ha sido un factor ampliamente estudiado en la historia por el impacto que

esto ha causado en la humanidad y en el desarrollo en campos, económicos sociales y

demás, así mismo porque ser la actividad que se presencia en casi todas las

relaciones humanas. “El estudio, como explica Carlos Lemoine, presidente del CNC,

preguntó a los encuestados cómo perciben varios ítems de liderazgo en Colombia: el

crecimiento basado en el conocimiento, la innovación y la tecnología, la creación de

oportunidades educativas y de empleo equitativas, el posconflicto, la gestión pública y

la construcción de una visión de país hacia el futuro” (EL TIEMPO, 2020) Un líder es

esencial en el manejo de proceso aun mas si nos referimos dentro de una

organización como afirma (Yukl, 2008) que no existe una definición “correcta” del

liderazgo que cubra todas las situaciones posibles, por lo que lo importante es su

utilidad, a la hora de profundizar nuestra comprensión del liderazgo eficaz. Como

evidencia de lo anterior, a continuación, se revisan tres teorías contemporáneas del

liderazgo que en sí mismas re-significan su definición.

El conjunto de las disciplinas que reúne los modelos que resulten efectivos, en el que

el objeto de estudio avanza en muchas dimensiones que se distinguen y se comportan

a partir de su disciplina, aunque esto no significa que no se encuentren muchas


falencias de formación académica y personal, la identidad y ejercicios profesionales

que tengan una percepción mas apropiada y humana frente a la manera en que ven a

sus trabajadores.

“En Colombia hay una excepción y es el de Construcciones El Cóndor, una empresa

que mueve al año más de $800.000 millones y cuya presidente es Luz María Correa

Vargas desde hace 18 años. Aunque para esta ejecutiva el éxito en los resultados

financieros no depende del género, sino de trabajo y actitud, reconoce que hay algo

llamado “toque femenino” y el de ella es que le gustan las cosas en su lugar y por eso

es muy organizada.” (Díaz, 2020) En Colombia son contados los casos en que una

mujer es reconocida de esta forma por sus capacidades como líder, por su seguridad,

conocimiento y experiencia, así que esto puede ser visto como motivación para mas

mujeres que sueñan con llegar a cumplir sus logros en su vida laboral, que buscan

sobresalir y lograr aportar a sus organizaciones desde un lugar que le permita tener

facultades para desarrollarse libremente y de manera óptima.

2.3. Teniendo como referencia una fuente formal, describa en sus propias palabras la

diferencia entre ética y moral. Basado en dicha claridad conceptual exponga un

ejemplo real (empresarial o social) en el cual la falta de dichos conceptos llevó a

situaciones graves y perjudiciales para las personas involucradas. Dentro de su

respuesta por favor indique de qué manera el involucramiento de la ética en el proceso

de toma de decisiones del caso expuesto, hubiese evitado las consecuencias

generadas.

Los conceptos de ética empresarial van de la mano con la responsabilidad social,

aunque existen múltiples definiciones que intentan precisar conceptos como este hace

referencia al conjunto de valores que define una organización como identificativos o

propios y al conjunto de normas y principios que regulan el funcionamiento y

organización empresarial. Una organización ética se caracteriza por considerar su

entorno como fuente de ventajas los procedimientos que permita crecer, ganar dinero y
prosperar en su forma de manejar los procesos. El cumplimiento de los trabajadores esta

lejos de constituir un acto en que el compromiso y el convencimiento para el

cumplimiento por iniciativa propia ante una total deshumanización de los procesos en

las organizaciones, la presión de la sociedad y de la región que mantiene la sociedad

unida, sin embargo el ser humano cuenta con habilidades e inteligencia que se convierte

en protectora de los hábitos y creencias que este tiene impuestos en su personalidad.

“En Colombia el 58 % de las licitaciones públicas cuenta con un solo proponente, cifra

que se eleva al 65,1 % en el orden territorial. Así lo registran las cifras del Informe

Nacional de Competitividad 2016-2017, elaborado por el Consejo Privado de

Competitividad, el cual ilustra un panorama bastante desafiante en materia de índices de

corrupción en el país.” El país se encuentra rezagado en aspectos a nivel estatal de

desvió de fondos públicos, favoritismo en decisiones de los funcionario y en el manejo

de las organizaciones públicas.

2.4. Considere lo que ha vivido en los últimos meses en su entorno (laboral o

académico), identifique y describa una situación antiética real que le haya exigido

tomar una decisión ética difícil y responda las siguientes preguntas:

2.4.1. ¿Cómo valoró el problema que enfrentó?

Tuve que enfrentar el darme cuenta de que uno de los trabajadores de uno de los

locales que administro normalmente estaba dando mal uso a los recursos y mercancía

que se encontraba en el establecimiento, nunca había tenido que entablar una

situación así y buscarle una solución de manera inmediata. Lo valore como una

experiencia de aprendizaje, pues detecte el problema de manera pronta antes de que

causara problemas estructurales con los otros trabajadores o a nivel económico.

2.4.2. ¿Cómo lo manejó y le dio solución?

Decidí hablar en primera medida con el trabajador, pedirle una explicación y crear

conciencia sobre sus actos que falto a su compromiso con su labor, no fue una acción
ética pues hubo hurto por parte de él. Según su contrato se manejó la terminación de

este, maneje la situación de la mejor manera teniendo en cuenta que ante cualquier

acción desafortunada es un ser humano que presto sus servicios y que tendrá una

consecuencia significativa por su falla.

2.4.3. ¿Cuáles fueron las premisas éticas que utilizó para solucionar el problema?

Respetar y valorar al individuo como un ser que siente y que piensa, un ser válido,

independientemente de sus actos y de su error, llevando a cabo el proceso como se

estipulaba en su contrato y de forma legal, cumpliendo con lo que se estipula,

protegiendo así mismo el negocio de futuras situaciones que carezcan de ética y

responsabilidad.

2.4.4. ¿Considera que la solución al problema estuvo alineada con sus principios

éticos? Explique su respuesta.

Si, considero que, si como líder doy ejemplo y respeto totalmente a las personas que

trabajan en mi entorno, así mismo influirá en el proceso y desarrollo de la organización

teniendo un optimo desarrollo y funcionamiento. Si respeto a mis trabajadores, ellos

me respetarán y verán en mi autoridad, así mismo confianza y apoyo para trabajar

conjuntamente.

Bibliografía
Díaz, V. P. (6 de agosto de 2020). Obtenido de Siete ejemplos de liderazgo femenino en
las compañías con los mayores ingresos:
https://www.larepublica.co/especiales/las-1000-empresas-mas-grandes-de-
2019/conozca-estos-siete-ejemplos-de-liderazgo-femenino-en-las-companias-
mas-vendedoras-3041010
EL TIEMPO. (31 de julio de 2020). Liderazgo ante la pandemia: positivo para el 55%
de los colombianos . Obtenido de EL TIEMPO:
https://www.eltiempo.com/politica/proceso-de-paz/coronavirus-encuesta-
muestra-percepcion-de-liderazgo-frente-a-la-pandemia-524360

Fino, M., & → V. T. L. E. D. M. (2016, 25 abril). Hablemos de liderazgo (I).


Percepciones y enfoques de liderazgo para el profesional de la información.
IFT. https://www.infotecarios.com/hablemos-de-liderazgo-i/#.YJ6Ic6hKjIU

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