Investigación de Mercados Internacionales
Investigación de Mercados Internacionales
Investigación de Mercados Internacionales
La empresa multinacional se
especializa en la producción,
distribución y venta de refrescos.
Coca-Cola produce sus
productos, que luego se vende a
embotelladores y minoristas en
todo el mundo. En la actualidad, la
empresa tiene más de 200 filiales
en varios países del mundo y ha
diversificado sus productos con
más de 500 marcas. Algunas de
las marcas más populares de la empresa son Coca-Cola, Fanta, Sprite o
Aquarius. Lo cual da cuenta del posicionamiento en el mercado de Coca-Cola.
Para lograr sus objetivos, la empresa americana ha alineado su cultura
organizativa hacia su fuerte estrategia competitiva de ventas. Los principales
conjuntos de valores, creencias y comportamientos que forman la cultura de
Coca-Cola son la motivación, el trabajo en equipo, el liderazgo efectivo y el
producto, que han contribuido a su éxito en la marca.
Antecedentes de la compañía
Hay portales web como Marketing Week que han publicado artículos sobre la
fórmula del éxito del plan de marketing de Coca-Cola para crecer. La estrategia
de Coca-Cola tiene varias patas sobre las que se apoya.
fácilmente a él. Esto, a su vez, hace que tenga acceso a los consumidores de la
empresa del producto, así como a los clientes potenciales dentro de la estrategia
de Coca-Cola para atraer clientes.
Caso 2: Adidas
Los seis pilares que le permiten a Adidas posicionarse como una de las
compañías multinacionales más importantes son:
Sport Stile, más orientada hacia consumidores que buscan ropa exclusiva.
También la empresa se da cuenta de que el consumidor varía sus hábitos de
compras, por lo que es importante invertir en conocer al consumidor
constantemente.
3) La distribución:
Es fundamental que el producto sea accesible. Adidas se asegura de esto a
través de tres canales: Los clientes de distribución tradicional, espacios propios
en tiendas de terceros y tiendas propias.
4) La publicidad y comunicación:
Para ello son necesarias buenas campañas que consigan fortalecer la imagen
de la marca.
5) El patrocinio y promoción:
Lo que le permite tener un acceso masivo a los medios de comunicación.
6) El equipo humano:
Es fundamental para el éxito contar
con un equipo comprometido y
profesional, desarrollar estrategias
de recursos humanos que se
puedan utilizar a nivel global.
Mercadotecnia Estratégica
Baloncesto: Nike cuenta con LeBron James, jugador de Los Angeles Lakers
de la NBA. Así, se asocia deportistas de éxito y con proyección mediática que les
acercan a sus consumidores.
Nike da la posibilidad a su
público de crear su propio
contenido personalizado. Es
decir, le brinda al consumidor la
oportunidad de diseñar sus
propios zapatos deportivos de
acuerdo con su estilo. Así,
consigue hacer sentir a los
usuarios parte de la marca y a
sus valores. De hecho, mediante la personalización logra generar un sentimiento
de pertenencia y relevancia hacia la compañía. En la estrategia de Nike los
gustos e intereses del consumidor son clave, por lo que permite que ellos creen
su propio calzado. Así, alcanza las emociones y sentimientos de los clientes.
Caso 3: h&m
Propuesta estratégica de marketing a nivel global
El marketing a nivel
global implica la
implementación de la
estrategia de
estandarización que
consiste en
considerar que el
mercado para el
producto es global.
Es decir, a pesar de las diferencias entre naciones, las empresas ofrecen el
mismo producto en todos los mercados ofreciendo de este modo una imagen
consistente y coherente a nivel internacional: la empresa puede proyectar una
única imagen universal entre todos los ciudadanos del mundo. El empleo de una
campaña a nivel global está en sintonía con el hecho que la empresa pertenezca
al mundo de la moda, dónde existe una homogeneización de los gustos y la
demanda de los consumidores mayor que en otros sectores.
Todo ello hace que H&M, en mayor medida implemente campañas de marketing
a nivel global prueba de ello está en el hecho que Grupo H&M ofrece las mismas
colecciones en todos los países en los que tiene presencia a nivel mundial. De
hecho, realiza campañas de publicidad con modelos y celebridades con
trayectorias internacionales como David Beckham, para las colecciones
masculinas, o Gisele Bündchen o Vanessa Paradis, para las colecciones
femeninas. También forma parte de esta estrategia global las denominadas
“colecciones cápsulas” de diseñadores famosos para la marca sueca, que se
presentan en tiendas seleccionadas de todo el mundo. Así, si accedemos a las
páginas webs de H&M en diferentes países observamos como se oferta
exactamente la misma colección de ropa y con las mismas imágenes, podemos
constatar este hecho en la imagen que se muestra a continuación de la campaña
de otoño 2016.
A continuación, podemos
observar la campaña
publicitaria de la
compañía protagonizada
en 2011 por Gisele
Bündchen dónde se
adaptó a tenor del país
receptor de la misma. En
la imagen de la izquierda encontramos la fotografía tal y como se veía en el
mercado occidental y en la derecha el aspecto que presentaba en los mercados
de Oriente para adaptarse a las “sensibilidades” de la cultura y espacialmente a
las exigencias de los mercados del GCC -son los países del Consejo de
Cooperación del Golfo que son: Bahrein, Kuwait, Omán, Qatar, Arabia Saudita,
EAU La compañía sueca apuesta por fomentar la multiculturalidad y adaptarse a
los países con tradiciones muy arraigadas a nivel social, en cuanto a vestimenta
se refiere. Además, no podemos dejar pasar el hecho que esto les ayuda en su
capacidad para competir con las empresas locales.
Así, en 2015 realizó una campaña publicitaria “Close the Loop” en la que se
acercaba a las distintas culturas a través de la ropa. No obstante, no todos los
cambios o adaptaciones que realiza H&M se deben a exigencias derivadas de
exigencias o valores religiosos sino más bien a adaptarse a las demandas de la
sociedad.
De este modo, podeos citar a modo de ejemplo que la cadena de moda tuvo que
cambiar su gama de productos en los Estados Unidos, adaptándose a la
circunstancia que los clientes masculinos de Estados Unidos eran menos
conscientes de la moda que sus homólogos europeos, Pero no todo en el
marketing se centra en la publicidad así cuando H&M entró en el mercado de
Estados Unidos, se percató que mediante la localización en los suburbios se
enfrentaba a demasiada competencia de precios.