Brochure Preparacion Latam

APRENDE PRÁCTICAS EN VIVO
DE CLASE MUNDIAL EN
PROYECTOS & MEGAPROYECTOSS
curso Internacional
preparación examen pmp®
sesiones en vivo
PRESENTACIÓN
La certificación Project Management Professional (PMP®), es
reconocida a nivel mundial, un director de proyectos posee
el conocimiento, la dirección, la experiencia y las habilidades
para llevar los proyectos a un nivel exitoso.
Los profesionales PMP®, poseen las habilidades para dirigir
equipos de proyectos y lograr resultados exitosos en los
mismos, por tal motivo tienen una buena posición a nivel
laboral.
La certificación PMP®, reconoce la competencia que tiene
una persona para realizar el papel de director de proyecto y
específicamente su experiencia para conducir y liderar
proyectos.
DIRIGIDO
El Curso Internacional Preparación para el Examen PMP® se ha
concebido para directores, gerentes y miembros de
proyectos, consultores en gestión de proyectos y público en
general de todas las áreas de aprendizaje (administración,
ingeniería, ciencias, comunicaciones, turismo, etc) y están
próximos a rendir el examen de certificación PMP®.
OBJETIVO
Preparar al participante a obtener algunas de las
certificaciones más demandadas en gestión de proyectos
como es el caso del Project Management Professional (PMP®)
o Certified Associate in Project Management (CAPM®) o Agile
Certified Practitioner (PMI-ACP®), por ello el curso ofrece
acceso al PMP® CRASHING SIMULATOR actualizado al nuevo
formato de examen PMP 2021, con el fin que el alumno
apruebe sin dificultad dichos exámenes.
Al estar totalmente enfocado en la preparación para el
examen de certificación PMP®, el curso no tratará temas no
incluidos en dicho examen.
CERTIFICACIÓN
Los participantes que cumplan satisfactoriamente con los
requisitos académicos y administrativos del curso
recibirán el certificado a nombre de PROJECTUM
INSTITUTE.
“Curso Internacional Preparación para el Examen PMP®”

HERRAMIENTAS METODOLÓGICAS
HERRAMIENTAS METODOLÓGIAS
MODALIDAD VIRTUAL
MODALIDAD VIRTUAL
El participante desde cualquier ubicación geográfica tendrá a
su disposición todos los contenidos del curso en el aula
virtual de PROJECTUM INSTITUTE, donde contará con las
siguientes herramientas:
•CLASES POR VIDEOCONFERENCIA en tiempo real, donde el
alumno participa, junto con sus compañeros y guiados por el
docente asignado, donde resolverán preguntas tipo examen.
Las sesiones quedarán guardadas y las tendrá disponibles en el
campus virtual para visualizarlas en el momento que crea
conveniente .
•ACCESO LAS 24 HORAS, LOS 7 DÍAS de la semana a nuestra

aula virtual.
•SÍLABUS DEL CURSO, que te ayudará a organizar tú tiempo, el

cual será propuesta por el coordinador académico, así su
formación será compatible con su vida profesional y personal.
•Acceso a MATERIALES DE ESTUDIOS, a través de las cuales se

ofrecen los contenidos del curso, en formato digital y
accesible desde cualquier dispositivo móvil.
•MATERIALES COMPLEMENTARIOS, artículos, capítulos de

libros y/o enlaces a sitios web de interés.
•FLEXIBILIDAD DE ESTUDIOS, el alumno elige su propio ritmo

de aprendizaje y reparte las horas según las circunstancias que
se encuentre. El docente de cada módulo estará dispuesto
absolver sus dudas y orientarle en el proceso de aprendizaje.
•TUTORÍA ACADÉMICA PERMANENTE, durante todo el

desarrollo del programa se contará con la posibilidad de
comunicarse con el docente responsable del módulo mediante
nuestro grupo de WhatsApp Futuros PMP/ CAPM.
•EQUIVALENCIA EN CERTIFICACIÓN, en el certificado

expedido no se especifica la modalidad de estudio tomada.
Nota:
Para acceder a todas la ventajas que ofrece el aula virtual es
imprescindible tener conocimiento básicos del uso de informática (manejo
de los navegadores, correo electrónico, uso de procesadores de texto,
etc), así como contar con una buena señal de internet y una computadora
con características convencionales de memoria y configuración.
HERRAMIENTAS METODOLÓGICAS
METODOLOGÍA 360°
El participante podrá matricularse en el momento que desee,
al inicio de cada módulo, estos se han definido de forma
independiente; maximizando así su aprendizaje.
MÓDULOS
PERSONAS PROCESOS
360°
ENTORNO
DEL
NEGOCIO
Sesiones en vivo. Simulacros con múltiples

intentos.
90%
60% 60%
40% 40%
Simulacros con retroalimentación

y diagnóstico de resultados.
PLAN DE ESTUDIOS
MÓDULO I
PERSONAS Sesión 01: Creando un equipo de alto desempeño.

Sesión 02: Mantener al equipo encaminado.
PROCESOS
Sesión 01: Empezando con el proyecto.
Sesión 02: Haciendo el trabajo.
ENTORNO
DEL Sesión 01: Teniendo en cuenta al negocio.
NEGOCIO
80 Hor a s
ACADÉMICAS 03 Dur a c i ón
Meses
HORARIOS:
Lunes, martes , miércoles y jueves
Colombia Ecuador Panamá Canadá ( GMT-5 ): 8:45pm - 10:15pm
Miami (GMT-4): 9:45pm - 11:15pm
Honduras Costa Rica (GMT-6): 7:45pm - 9:15pm
PMI, PMP, PMBOK, CAPM, OPM3, PgMP, PFMP, PMI-ACP, PMI-RMP son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
¿POR QUÉ ELEGIRNOS?
Varias son las razones por la cual nuestro curso es

beneficioso para nuestros participantes
•Sesiones por videoconferencia en tiempo real con

expositores internacionales con alta experiencia en Gestión
de Proyectos certificados PMP®.
•Acceso al simulador virtual PMP CRASHING SIMULATOR,

banco con más de 2,000 preguntas, múltiples intentos.
Único en el mundo, preguntas en ingles/español.
•Asesoramiento virtual por profesores tutores para el

llenado del formulario para el examen PMP®.
•Los participantes que cumplan con los requisitos

académicos y administrativos del curso recibirán el
certificado expedido por PROJECTUM INSTITUTE.
•Material Multimedia y más de 700 diapositivas, cada

participante puede decidir hasta que nivel desea
profundizar en cada tema, según su situación e interés
propio.
•La metodología educativa es el principal valor añadido para

nuestros participantes, los cuales podrán disfrutar de una
total flexibilidad de sus horarios las 24 horas del día y los 7
días de la semana.
MATRÍCULATE YA!
DOCENTES INVITADOS
Ing. Fernando Padilla Alarcón
PhD, EMBA, MPM, MRF, PMP®, PMI-RMP®,
PMI - SP®, PMI - ACP®, PMI - PBA®, CSM®,
CSPO®, LSSYB®, LSSGB®, HCMP®
Ingeniero Electrónico y Telecomunicaciones por la Escuela Politécnica Nacional de Ecuador.

Especialista en Gestión de Proyectos, con más de 15 años de experiencia en el sector de las
comunicaciones. PhD en Business Administration por CENTRUM Graduate Business School (Perú).
Maestría en Negocios (EMBA) por la Universidad de Francisco de Vitoria de España.
Maestría en Project Management (MPM) por la UCI de Costa Rica. Maestría en Riesgo
Financiero(MRF) por la Escuela Politécnica Nacional de Ecuador.
Por el EXIN es certificado como ITIL- FVS. 2011® .
Por el PMG International como COBIT 5® Foundation.
Por ERCA como Lead Risk Manager ISO 3100: 2018®.
Por la PMO Global Alliance como Certified Practitioner (PMO- CP®).
Experto en análisis cuantitativo para la gestión de cronogramas & riesgos en proyectos y en el
control y fiscalización mediante el uso de indicadores de desempeño del análisis de valor
ganado(EVM/ES/EQ).
Ing. Eduardo Bazo Safra

Mg, PMP®
Ingeniero Civil titulado por la Universidad Ricardo Palma. Magíster en Gestión de Energía en
ESAN. Egresado de la Maestría en Gestión de Empresas Constructoras e Inmobiliarias de la
MÓDULO
Universidad V
Politécnica de Madrid. Certificado PMP® desde 2,005.
Estudios de Mega-Proyectos en Independent Project Analysis de USA. Revisor del “Practice for
Earned Value Management”, publicado por el PMI. Profesor de Gestión de Proyectos en las
principales universidades del país y más de 20 años de experiencia en Gestión de Proyectos y
Mega Proyectos en diversos países.
Ing. Raúl Mendoza Alvarado

SMC® SPOC
Ingeniero de Software, con Diplomado en Agile Management, Universidad del Valle de México.
Actualmente se desempeña como Scrum Master y entrenador en IKÉ Asistencia, empresa con
operaciones en LatinoAmerica.
Certificado Internacional Scrum Master Certified por SCRUM INC., Scrum Product Owner
certified por ScrumStudy, EE.UU.
Más de 15 años de experiencia trabajando en proyectos de desarrollo de software para
diferentes industrias, banca, grastronomía y otros servicios usando metodologías ágiles y
desempeñando cargos de Gerente de Desarrollo de Software, Lider de Desarrollo de Software y
Scrum Master.
El docente del curso podrá ser reemplazado en cualquier momento, en caso PROJECTUM INSTITUTE lo considere necesario. PROJECTUM INSTITUTE se reserva
el derecho de designar a un nuevo profesor de acuerdo a su criterio, garantizando la calidad del curso
DOCENTES INVITADOS
Ing. Julio Garayar Rocha
MBA, PMP®, SMCP®
Ingeniero Informático por la Universidad San Ignacio de Loyola, Maestría en Business

Administration (MBA) por la Universidad Rey Juan Carlos, Madrid, España. Certificado PMP®
desde 2,007. Certificado Internacional en Scrum Master Certified Profesional (SMCP) , EE. UU.
Microsoft Data Base Administrator (MSDBA) y Oracle Certified Associate (OCA).
Más de 15 años de experiencia en diversos paises trabajando en proyectos bajo los estándares
del Project Management Institute. Consultor Senior en Tecnologías de la Información en los
sectores de banca, consultoría y manufactura. Docente de Gestión de Proyectos en las
principales universidades del país.
Ing. Cesar Pulido Orozco

PMP®
Ingeniero Electrónico por la Universidad San Tomás de Bogotá, Especialización en Gerencia de

empresas de Telecomunicaciones por la Universidad de los Andes de Bogotá, certificado PMP®,
certificado ITIL® V3.
Más de 15 años de experiencia en proyectos, en las áreas de Telecomunicaciones, Marketing,
Logística y Recursos Humanos. Trabajo en KUEHNE & NAGEL, HEADEND ENGINEER, TELMEX y
CLARO.
Fue TI Manager en una de las cadenas de supermercados de más rápido crecimiento en Miami
Florida, EEUU.
Actualmente desempeña el cargo de Project Manager en la empresa Telxius del Grupo Telefónica
en EEUU.
Arq. Wilfredo Vergaray Aliaga

PMP®
Arquitecto por la Universidad Nacional de Ingeniería. Con 18 años de experiencia en empresas

constructoras y entidades públicas: Consorcio DHMont & CG &M SAC, Grupo Alfard SAC, JF
Tolmos, JL V Ingenieros, PEJP Juegos Panamericanos Lima 2019, Ministerio de Vivienda,
Construcción y Saneamiento y otros.
Cargos desempeñados, Arquitecto Proyectista, Jefe de Proyectos y Licitaciones, Arquitecto
Supervisor y Gerente de Proyectos.
.
Proyectos Residenciales, más de 25,000 viviendas, Megaproyecto Ciudad Sol de Collique,
concursos de vivienda ganados y otros.
De Infraestructura Educativa; más de 10 Colegios Emblemáticos. Deportivos; Estadio Nacional,
Complejo de Amarilis Huánuco, Villa deportiva nacional ,VIDENA. Aeródromo MTC de Chincha,
Escuela de la Contraloría, Fiscalía de la Nación Lima Sur.
El docente del curso podrá ser reemplazado en cualquier momento, en caso PROJECTUM INSTITUTE lo considere necesario. PROJECTUM INSTITUTE se reserva
el derecho de designar a un nuevo profesor de acuerdo a su criterio, garantizando la calidad del curso
MÓDULO I
CENTRAL TELEFÓNICA
+1 518 816 0749
MÓDULO V
www.projectuminstitute.com
INFORMES E INSCRIPCIONES
informes@projectum-institute.com

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•ACCESO LAS 24 HORAS, LOS 7 DÍAS de la semana a nuestra

•SÍLABUS DEL CURSO, que te ayudará a organizar tú tiempo, el

•Acceso a MATERIALES DE ESTUDIOS, a través de las cuales se

•MATERIALES COMPLEMENTARIOS, artículos, capítulos de

•FLEXIBILIDAD DE ESTUDIOS, el alumno elige su propio ritmo

•TUTORÍA ACADÉMICA PERMANENTE, durante todo el

•EQUIVALENCIA EN CERTIFICACIÓN, en el certificado

Sesiones en vivo. Simulacros con múltiples

Simulacros con retroalimentación

PERSONAS Sesión 01: Creando un equipo de alto desempeño.

Varias son las razones por la cual nuestro curso es

•Sesiones por videoconferencia en tiempo real con

•Acceso al simulador virtual PMP CRASHING SIMULATOR,

•Asesoramiento virtual por profesores tutores para el

•Los participantes que cumplan con los requisitos

•Material Multimedia y más de 700 diapositivas, cada

•La metodología educativa es el principal valor añadido para

Ingeniero Electrónico y Telecomunicaciones por la Escuela Politécnica Nacional de Ecuador.

Ing. Eduardo Bazo Safra

Ing. Raúl Mendoza Alvarado

Ingeniero Informático por la Universidad San Ignacio de Loyola, Maestría en Business

Ing. Cesar Pulido Orozco

Ingeniero Electrónico por la Universidad San Tomás de Bogotá, Especialización en Gerencia de

Arq. Wilfredo Vergaray Aliaga

Arquitecto por la Universidad Nacional de Ingeniería. Con 18 años de experiencia en empresas

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