Examen Scrum Respuestas II

1.
Supongamos que se cancela un Sprint y el Product Owner

descubre que se ha completado parte del trabajo y que las partes
«hechas» son
potencialmente liberables. ¿Qué hará el Product Owner?
Rechazar y concentrarse en el próximo Sprint.
Vuelva a diseñar la pieza que no es liberable.
Normalmente acepta el trabajo.
Rechazar el trabajo.
Puntos: 1
2. Se lleva a cabo un(a) ______________ al final del Sprint para inspeccionar el
incremento y adaptar el Product Backlog si es
necesario.
Sprint Retrospective.
Daily Scrum.
1/6
Sprint Review.
Sprint Planning.
Puntos: 1
3. El marco de Scrum consiste en:
1. Roles.
2. Eventos.
3. Artefactos.
4. Reglas.
1.
1y2
1, 2 y 3
1, 2, 3 y 4.
Puntos: 1
4. ¿Cuál es el propósito del Daily Scrum?
El Daily Scrum es la oportunidad del Scrum Master de proporcionar una actualización del proyecto al equipo, marcando
áreas particulares de preocupación.
El Daily Scrum puede durar hasta una hora y es usado por los Developers para discutir las complejidades del Sprint actual.
El Daily Scrum permite a la organización presentar preguntas a los Developers, buscando comentarios sobre el desarrollo
del producto.
El Daily Scrum es un ciclo de retroalimentación que presenta la oportunidad para que el equipo pueda inspeccionar el
progreso hacia el objetivo del sprint, haciendo ajustes tanto al Sprint Backlog como al plan de trabajo en pro de la consecución
de objetivos.
Puntos: 1
5. De la lista de abajo, identifica el conjunto completo de valores Scrum.
Transparencia, inspección y adaptación.
Compromiso, coraje, franqueza, enfoque y transparencia.
Respeto, compromiso, enfoque, coraje y adaptación.
Respeto, compromiso, enfoque, coraje y franqueza.
Puntos: 1
6. El Scrum Master es un líder al servicio de la organización en la adopción
y adaptación, y dentro del equipo en el uso y
entendimiento del marco de
trabajo Scrum.
Verdadero
Falso
Puntos: 1
7. Las preguntas abordadas en el Sprint Planning son:
1. Cuando
2. Que
3. Quien
4. Como
5. Por Qué
1, 2
2, 4, 5
2, 3, 5
1, 2, 4
Puntos: 1
8. ¿En cuál de las siguientes situaciones se puede cancelar un Sprint?
Si el
Development no lograra cumplir con los objetivos
que se planteó para el
Sprint. Si cambian
las condiciones del mercado o de la tecnología, haciendo que el objetivo
del Sprint se
vuelva obsoleto. Nunca debe
ser cancelado, su corta duración permite la definición de objetivos
alcanzables y hace que la
cancelación no tenga sentido. Si cambia el
rumbo de la compañía, haciendo que el Sprint Goal quede obsoleto.
Solo la 1.
Solo la 3.
2 y 4.
1 y 2.
Puntos: 1
9. El Scrum Master es responsable de ordenar los ítems en
el Product Backlog para alcanzar las metas y objetivos de mejor
forma.
Verdadero
Falso
Puntos: 1
10. Si la definición de
terminado de los incrementos, no es parte de los estándares de la organización,
entonces:
Los equipos deciden si crear o no la definición de terminado para los productos.
Los equipos deberían crean la definición de terminado para los productos.
Consultar con la organización si la definición de terminado es necesaria para los productos.
Determinar si las definiciones de terminado aportan al desarrollo del producto.
Puntos: 1
11. El Scrum Master es responsable de promover y apoyar
Scrum como se define en la Guía de Scrum.
2/6
Verdadero
Falso
Puntos: 1
12. ¿Quiénes son los miembros principales de cualquier Scrum Team?
El Product Owner, los Developers y el Project Manager
El Product Owner, los Developers y el Scrum Master.
El Product Owner, el Project Manager y el Scrum Master.
El Scrum Master y los Developers.
Puntos: 1
13. Remover impedimentos del
progreso del equipo es una responsabilidad del Product Owner
Verdadero
Falso
Puntos: 1
14. "…cuando cumple con las medidas de calidad
requeridas para el producto.” La frase anterior describe:
El objetivo del Sprint
El objetivo del Producto
Las definiciones de terminado
Ninguna de las anteriores
Puntos: 1
15. El/La ____________ de un Daily Scrum se establece por
Estructura; Los Developers.
Plan; El Product Owner.
Reunión; El Scrum Master.
Objetivo; El Scrum Team.
Puntos: 1
16. ¿Cuál de los siguientes son eventos de Scrum?
Sprint Planning.
Daily Scrum.
Sprint Review.
Todo lo anterior.
Puntos: 1
17. El Daily Scrum es una
reunión__________ de __________.
Interna; Los Developers.
Externa; El Scrum Team.
Interna; El Scrum Team.
Externa; Los Developers y el Scrum Master.
Puntos: 1
18. Scrum se ha utilizado para desarrollar:
1. Software.
2. Redes de función interactiva.
3. Vehículos autónomos.
4. Marketing.
1.
1 y 2.
1, 2 y 3.
1, 2, 3 y 4.
Puntos: 1
19. Scrum ahora se usa ampliamente para productos y servicios.
Verdadero
Falso
Puntos: 1
20. El Scrum Master sirve al Product Owner de varias
maneras, incluido establecer una planificación empírica de productos
para entornos complejos.
Verdadero
Falso
Puntos: 1
21. ¿Cómo definirías Scrum?
Un medio para dividir un proyecto en sus partes componentes para que comprendamos exactamente lo que debemos
hacer antes de comenzar el trabajo.
Un marco de trabajo que se ha utilizado para gestionar el trabajo en productos complejos. Scrum no es un proceso,
www.simulacros.co/getfile.php?action=thtml&resultid=176523 3/6
técnica o método definitivo.
Un marco que divide a los equipos en silos, solicitando a cada miembro del equipo que se concentre en un producto
específico dentro de un marco de tiempo determinado.
Una metodología fácil de dominar para la entrega de proyectos complejos en el menor tiempo posible.
Puntos: 1
22. Una de las responsabilidades del Scrum Master es
asegurarse que las metas, alcance y dominio de producto sean
entendidas por
todos en el Scrum Team.
Verdadero
Falso
Puntos: 1
23. Scrum se usa como:
Un medio para investigar e identificar mercados viables, tecnologías o capacidades de productos.
Una forma de trabajar para un ciclo de desarrollo continuo, liberando las características y mejoras del producto con la
mayor frecuencia posible.
Un marco para gestionar varios entornos operativos en paralelo para el uso del producto.
Todo lo anterior.
Puntos: 1
24. ¿Cuál de estos es responsabilidad del Scrum Master?
El Scrum Master debe colaborar con el Development Team durante la planeación del Sprint, ayudando con las
estimaciones del proyecto.
Scrum Master debe comunicar el progreso del proyecto a la organización en general, actualizando los equipos en cuanto a
entregables y plazos.
El Scrum Master facilita la colaboración de los stakeholders dentro del producto que se está creando según se le solicite o
según sea necesario para el Product Owner.
El Scrum Master define las entregas de Sprints y los calendarios de lanzamiento a través de la comprensión de los
requisitos de la organización.
Puntos: 1
25. En el Daily Scrum
participan:
Los Developers y los Stakeholders
Los Developers, y el Scrum master o Product owner si están trabajando activamente en un item de producto
Los Developers y el Product Owner
El Scrum master y el Product owner
Puntos: 1
26. Expresar claramente los elementos del Product Backlog es una
responsabilidad del:
Scrum Tester.
Scrum Manager.
Product Owner.
Scrum Master.
Puntos: 1
27. El Scrum Team es una unidad cohesionada de profesionales con diferentes competencias que:
Se enfocan en un objetivo a la vez.
Desarrollan todos los objetivos a la vez para darle uniformidad al producto.
Deciden si establecer objetivos del producto, dependiendo del ambiente de desarrollo.
Se encargan de satisfacer los objetivos establecidos por el cliente.
Puntos: 1
28. El Scrum Master realiza las siguientes actividades:
1. Liderar a la organización en su adopción de Scrum.
2. Facilitar la
colaboración de los
interesados según se solicite o necesite.
3. Identificar las acumulaciones de productos para el Sprint.
4.
Asegurarse de que todos los eventos de
Scrum se lleven a cabo y sean positivos, productivos y se mantengan dentro de
los
límites de tiempo recomendados
1,2 y 4
1y2
1y4
Todas las anteriores.
Puntos: 1
29. Cuando se cancela un Sprint, cualquier ítem Terminado y « ________»
del Product Backlog es
_______.
Funcional; implementado.
Hecho; implementado.
4/6
Completado; revisado.
Hecho; revisado.
Puntos: 1
30. El Product Owner es un líder servicial para el Scrum Team.
Verdadero
Falso
Puntos: 1
31. "…es un compromiso de los Developers,
proporciona flexibilidad en términos del trabajo exacto necesario para
lograrlo.” La
frase anterior describe:
El objetivo del Sprint
El objetivo del Producto
Las definiciones de terminado
Ninguna de las anteriores
Puntos: 1
32. Una de las formas en las que el Scrum Master sirve al
Product Owner es encontrando técnicas para una definición efectiva
de objetivos y adecuada gestión del Product Backlog.
Verdadero
Falso
Puntos: 1
33. ¿Qué enunciado describe mejor la responsabilidad de un product owner ?
Maximizar el valor del producto resultante del trabajo del equipo Scrum
Dirigir el equipo
La gestión del proyecto y asegurar que el trabajo cumpla los compromisos con los grupos de interés
Mantener las partes interesadas al tanto
Puntos: 1
34. Scrum
emplea un enfoque iterativo e Incremental para:
Entornos de incertidumbre donde se optimiza la previsibilidad y controla el riesgo.
Entornos donde se comprende bien un problema.
Entornos donde hay restricciones severas de tiempo.
Entornos que se basan en implementaciones de productos predecibles y por fases.
Puntos: 1
35. Las personas que se comprometen a crear cualquier
aspecto de un incremento utilizable son:
Scrum team
Product Owner
Developers
Scrum Master
Puntos: 1
36. Esto no se discute durante la revisión de Sprint:
Evaluación del próximo Sprint.
Lo que salió bien.
Qué hacer a continuación.
Puntos: 1
37. ¿Qué entiende por el término «Sprint»?
Es el progreso de un proyecto.
Es el tiempo requerido para completar un proyecto.
Es el corazón de Scrum.
Es el intervalo de tiempo durante la ejecución de un evento Scrum.
Puntos: 1
38. Esto generalmente se discute en el Daily Scrum: Revisión
del calendario, el presupuesto y las capacidades potenciales.
Verdadero
Falso
Puntos: 1
39. Scrum es un(a) _________ que ha
sido utilizada para gestionar el trabajo en ___________ complejos.
Técnica; Sprints
Proceso; Proyectos.
Marco de trabajo; Productos.
5/6
Modelo; Servicios.
Puntos: 1
40. El resultado de ___________ es un Product Backlog revisado que define los elementos probables para el próximo Sprint.
Sprint Retrospective.
Product Backlog refinement
Sprint Review.
Sprint Planning.
Puntos: 1
6/6

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