Tarea 1.1 CL

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FORMA Y EVALUACION DE PROYECTOS-ECN-327-ROMANA

ACTIVIDADES EN INTERNET (TAREA-CONTROL DE LECTURA 1.1)

1. Utilice su buscador web favorito, busque el término


“administración de proyectos (Project management)”. Explore por
lo menos cinco de las ligas (link) que su búsqueda produzca. Anote
las direcciones web de cada sitio y sintetice la información que
contienen.

Contexto General: La administración de proyectos es un conjunto de


herramientas, un estilo de administración, orientado a resultados que
da una importancia especial a la consolidación de relaciones de
colaboración, entre una diversidad de caracteres para saber aplicar la
administración clásica, tanto como la administración contemporánea.

1. https://rockcontent.com/es/blog/que-es-gestion-de-proyectos/
2. https://universidadeuropea.com/blog/que-es-project-manager/
3. https://www.capacitarte.org/blog/nota/que-es-el-project-
management
4. https://www.docunecta.com/blog/que-es-la-gestion-de-proyectos
5. https://blog.aden.org/que-es-el-project-management-y-cuales-
son-sus-ventajas

2. Haga varias búsquedas web adicionales, después de


“administración de proyectos”, busque y describir:

a. Objetivos de la administración de proyectos

Control de riesgos.
Gestión de costos y plazos.
Eficacia de resultados que se apunten a la satisfacción del cliente.
Aumento de la productividad.

b. Ciclo de vida de la administración de proyectos

El ciclo que mejor representa la vida de un proyecto se integra por


cinco fases.
a. Planeación: proceso por medio del cual se decide por anticipado,
es decir, algo que se hace antes de efectuar las acciones de
ejecución del proyecto.

b. Ejecución: fase en que se llevan a cabo las actividades y tareas


que previamente se planearon, con miras a que el proyecto pase
de idea o deseo a objeto real .

c. Monitoreo y Control: conjunto de acciones orientadas a dar


seguimiento y vigilar que cada fase del proyecto se realice de
acuerdo con lo planeado.
d. Cierre: fase de concluir y cerrar relaciones o compromisos, la
mayoría de las veces profesionales y facilitar referencias favorables
para el desarrollo de futuros proyectos. e. Administración de
Instalaciones: administración del producto, servicio o resultado del
proyecto concluido y entregado al dueño o los usuarios.

c. Procesos de la administración de proyectos

Proceso de inicio: ...


Proceso de planificación: ...
Proceso de ejecución: ...
Proceso de control y seguimiento: ...
Proceso de cierre:

d. Estructura de división del trabajo


Es una herramienta de gestión de proyectos que se utiliza para definir
y gestionar los entregables de un proyecto.

Para dividir el trabajo es necesario seguir una secuencia que abarca


las siguientes etapas: Jerarquización. Departamentalización.
Descripción de funciones.

3. Investigue y liste algunos beneficios de utilizar técnica de


administración de proyectos

1. Mejor entendimiento de la necesidad del cliente y cumplimiento


de expectativas.
2. Decisiones más rápidas e informadas.
3. Estimaciones reales de tiempos.
4. Establece claras medidas de éxito en los proyectos (alcance,
tiempo y costo).
5. Seguimiento y reporte sobre los proyectos.
6. Mejor asignación de recursos.
7. Presentación efectiva de información
8. Información de proyecto.
9. Mejora continua de procesos.
10. Colaboración y coordinación.
11. Mayor satisfacción de clientes.

4. La planificación, y su importancia en el desarrollo de la Economía

Toma de decisiones económicas, reflejada en un plan sistemático, por parte de


los agentes económicos para alcanzar determinados objetivos, como pueden
ser el máximo beneficio, en el caso de las empresas, o la máxima utilidad, en el
caso de los consumidores.

En el caso del Sector Público, la planificación económica se refiere al diseño de


un plan en el que se recogen las decisiones económicas tomadas por la
autoridad en orden a obtener determinados objetivos económicos o sociales
para un período concreto. La toma de decisiones por parte de la autoridad no
es incompatible con el sistema de mercado. Generalmente se distingue entre
Planificación Central y Planificación Indicativa.
La Planificación Central consiste en la toma de decisiones económicas
realizadas por la autoridad e impuestas coactivamente. Con cierto grado de
poder y coacción la autoridad logrará imponer determinadas elecciones sobre
qué bienes producir, cómo producirlos y para quién producirlos. En este caso,
sustituye al mercado. Método predominante en el sistema económico de
planificación central socialista y en las economías de dirección central
capitalista. También es destacable el peso ejercido por la autoridad en nuestras
economías capitalistas de mercado, llamadas de capitalismo puro en algunos
casos, siendo en realidad de capitalismo mixto.

La Planificación Indicativa es aquélla en la que, aceptando las decisiones


adoptadas por el mercado, la autoridad establece determinadas directrices,
vinculantes en lo referente al Sector Público e indicativas para el Sector
Privado.

5. Relación entre Planeación, Planificación y Formulación de


proyectos.

Un proyecto consta de múltiples facetas y disciplinas las cuales


intervienen directa o indirectamente obligándonos desde el principio a
identificar la manera correcta en que debemos organizar cada una de las
actividades involucradas y su nivel de importancia.

La correcta planificación nos ayuda a establecer la prioridad de cada una


de las actividades y a tener un mejor control del tiempo para ejecutar un
proyecto con la calidad deseada y con éxito.

A todo este proceso se le conoce como planificación en los proyectos.

6. Naturaleza, característica y tipos de proyectos de Inversión.

Un proyecto de inversión es una inversión en rubros de capital en áreas


que conforman las partes integrantes que justifican un estudio, la
búsqueda de una solución inteligente, el planteamiento de un problema
tendiente a resolver una necesidad humana.

Cuentan con un propósito. Se resumen en objetivos y metas. Se han de


ajustar a un plazo de tiempo limitado. Cuentan con, al menos, una fase
de planificación, una de ejecución y una de entrega.

Existen una gran variedad de clasificación de proyectos de inversión


como: Por sector económico al que pertenece: Agropecuarios
(producción animal o vegetal). Industriales (extractivas como minería,
calzado y cementeras). De servicios (educación, salud, etc.)

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