Proyecto-Fase 4
Proyecto-Fase 4
Proyecto-Fase 4
Objetivo general:
Objetivos específicos:
Nuestra corporación.
Lear es un proveedor líder de Nivel 1 de dos sistemas críticos para la industria automotriz
global: sistemas de gestión de la energía eléctrica y asientos. Nosotros proveemos
nuestros productos a prácticamente todas las fábricas automotrices más importantes del
mundo, y puede encontrarse contenido de Lear en más de 300 marcas de automóviles en
todo el mundo.
El éxito del equipo de Lear está impulsado por un enfoque constante en servir a nuestros
clientes y mantener la excelencia en todas nuestras operaciones a nivel global.
Limitaciones
1. Cargas fiscales
2. El clima político
3. La infraestructura del país.
4. Falta de mano de obra calificada.
Alcances
Rubro
Ubicación Kilómetro
22, Naco Santa Barbará.
Misión
• Superar las necesidades y expectativas de nuestros clientes al: ofrecer
productos y servicios de la más alta calidad.
• Ofrecer soluciones agregadas de bajo costo y alto valor.
• Mejorar continuamente nuestra eficiencia operativa.
• Conducir nuestros negocios con integridad.
Visión
Valores
• Integridad
Enfoque al cliente
• Trabajo en equipo
• Excelencia Operacional
• Servicio a la comunidad
• Diversidad
“Por este medio damos a conocer los valores fundamentales de Lear Corporation el
conocimiento y aplicación de ellos nos hará triunfar juntos.
• ENFOQUE AL CLIENTE
• INTEGRIDAD
• TRABAJO EN EQUIPO
• EXCELENCIA OPERACIONAL
• SERVICIO A LA COMUNIDAD
• DIVERSIDAD
4. Enfoque en la mejora de la I + D
Debilidades:
Oportunidades:
Se espera que usted cumpla con las leyes locales e internacionales aplicables en cuanto
a los monopolios y a la competencia. Queda terminantemente prohibido participar,
conspirar o aceptar llevar a cabo cualquiera de las siguientes acciones:
• Fijación de precios - comunicarse con competidores en cuanto a precios, términos o
condiciones de ventas, o producción
• Manipulación fraudulenta de licitaciones - hacer acuerdos con los competidores en
cuanto a las licitaciones a presentar
• Boicot grupal - hacer acuerdos con la competencia sobre no trabajar con proveedores o
distribuidores, otros competidores o clientes
• Asignación de territorio o clientes - acordar con los competidores la división de
territorios o clientes
• Sobornos o mordidas - ofrecer pagar sobornos o mordidas en un intento por llevar a
cabo cualqueira de las acciones que se describen más arriba La lista anterior no pretende
ser exhaustiva, sino ilustrar ciertos tipos de conducta que constituyen comportamiento
monopólico ilegal.
Organización: diseño estructural (organigrama propuesto), Perfiles y manuales de
puesto (al menos de los principales puestos)