Mcdonalds Estrategias de Marketing Plan de Marketing
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CURSO
ESTRATEGIAS DE MARKETING
DOCENTE:
RONNY FERNANADO ALVARADO
INTEGRANTES:
SUS CLIENTES:
SUS PRODUCTOS:
La oferta de McDonald’s ha ido cambiando desde su primer menú, lo cual le ha permitido lograr
una amplia gama de productos a partir de ingredientes básicos como carne vacuna, pescado,
pollo, papas, hortalizas y derivados lácteos. Estos productos permiten satisfacer las
necesidades de vitaminas, proteínas, carbohidratos y grasas que el organismo precisa para la
actividad diaria.
McDonald’s ha trabajado y formulado planes estratégicamente, con proyectos que sustenten
claramente las metas estratégicas y que incluyen los siguientes ejes:
• LOCALES CONFORTABLES: Los locales son diseñados bajo estándares que permitan
transmitir comodidad y buen ambiente a los clientes, haciendo que se sientan siempre
bienvenidos y gocen de una buena experiencia. Los locales han evolucionado de acuerdo
con la tecnología.
ANALISIS SITUACIONAL:
MISIÓN: VISIÓN:
“Entregar gran sabor, comida de alta calidad “Duplicar el valor de la compañía ampliando el
a nuestros clientes y proveer de una liderazgo en cada uno de los mercados”
experiencia de clase mundial que los haga
sentir bienvenidos y valorados” Dominar la industria global de servicios
alimenticios, a través de la satisfacción del
Brindar a los clientes el mejor servicio desde cliente. Ser reconocidos por los empleados,
una concepción de trabajo en equipo, clientes, competidores, proveedores,
sentido de compromiso del negocio y la inversionistas y el público en general.
Responsabilidad Social, superar las
expectativas de nuestros clientes, con el Promover la innovación y creatividad y
mejor servicio y las propuestas más anticiparse a los cambios del mercado, y a los
innovadoras. posibles problemas que puedan generarse.
VALORE
CALIDAD: SERVICIO: LIMPIEZA: VALOR:
Máxima calidad y seguridad Los restaurantes Es el concepto
El cliente es siempre lo más
en los productos que se McDonald’s prestan equivalente de la
importante y el objetivo es
verifica a lo largo de todas una atención relación calidad-
conseguir en todo momento el
permanente a la precio.
las fases de producción y 100% de su satisfacción. La
limpieza e higiene de
selección de productos, rapidez en el servicio, el trato
sus instalaciones.
IDENTIFICACION DEL PROBLEMA PRINCIPAL:
El problema central de Mc Donald’s es asegurar la sostenibilidad integral de la corporación,
que soporte el crecimiento económico y la gestión de una Cadena de Suministros, con
responsabilidad social y ambiental de escala global.
ESTRATEGIA DE SEGMENTACION:
GEOGRAFICA:
Mc Donald’s es bastante amplia ya que tiene bastantes locales repartidos en todo el mundo,
son muy pocos los países donde no se encuentra, en Latinoamérica esta presente en todos los
países excepto en cuba y Bolivia.
Los locales donde se instala Mc Donald’s son lugares céntricos y muy comerciales, donde haya
una gran cantidad de público ya que es un atractivo mundial caracterizado por sus
hamburguesas.
BIBLIOGRÁFIA:
McDonald's Corporation. (2007a). Annual report 2006. Chicago: McDonald’s. [En línea]. Fecha
de consulta: 11/07/2016. Disponible en:
<http://corporate.mcdonalds.com/content/dam/AboutMcDonalds/Investors/C%5cfakepath
%5cinvestors-2006-annual-report.pdf>.
McDonald's Corporation. (2008). Annual report 2007. Chicago: McDonald’s. [En línea]. Fecha
de consulta: 15/06/2016. Disponible en:
<http://corporate.mcdonalds.com/content/dam/AboutMcDonalds/Investors/C%5cfakepath
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