Términos de Referencia

Consultoría para Planificación a Nivel de Paisaje en el estado de Chiapas para el proyecto

Comunidades Prósperas y Sostenibles

1. Resumen

Titulo Consultoría para Planificación a Nivel de Paisaje en el estado de Chiapas para el

proyecto Comunidades Prósperas y Sostenibles con The Nature Conservancy,
México
Propósito Contar con un plan estratégico para la ejecución que incorporé de manera
ordenada la visión de paisaje sostenible e integré los diferentes componentes del
proyecto SPC, las cadenas de valor y las fortalezas de los miembros del consorcio
y los socios locales. Además, que identifique herramientas de planeación y
evaluación a nivel de paisaje para el proyecto.
Tarifa Por determinar
Locación Visitas Chiapas
Duración 6 meses
Inicio Agosto 2022
Enviar sus Coordinadora de Paisaje, Karina Bautista
propuestas

2. Antecedentes.

The Nature Conservancy (TNC) es una organización líder en conservación que trabaja por generar un
impacto positivo alrededor del mundo en más de 69 países. Fundada en 1951, la misión de TNC es
conservar las tierras y las aguas de las que depende toda la vida. Hemos trabajado en México los últimos
35 años y uno de nuestros valores centrales es nuestro compromiso con la diversidad. Por lo tanto,
estamos comprometidos con una fuerza laboral globalmente diversa y culturalmente competente. Visite
www.nature.org para saber más.

Buscamos un equipo consultor con amplia experiencia en planificación a nivel de paisaje para el proyecto
“Comunidades Prósperas y Sostenibles” (CPS) en los paisajes prioritarios en el estado de Chiapas. El
objetivo de este proyecto de cinco años es incrementar las hectáreas bajo manejo sostenible y crear o
mejorar cadenas de valor de productos agropecuarios o forestales para fomentar economías locales
justas, equitativas y rentables. Este proyecto busca la reducción de emisiones de gases de efecto
invernadero (GEI), la reducción de la deforestación, y la mejora de los medios de vida de pequeños
productores y productoras del Sureste de México (Chiapas, Oaxaca, Campeche, Yucatán y Quintana Roo)
a través de 3 resultados clave:
1.Productoras y productores fortalecidos en transición y manteniendo prácticas sostenibles y
replicables,
2. Mejor integración de pequeños productores en sistemas del mercado con actores éticos,
3. Mayor acceso para pequeños productores a sistemas financieros inclusivos.

1
El proyecto es financiado por la agencia de desarrollo internacional de los Estados Unidos (USAID) liderado
por The Nature Conservancy, a través de un consorcio de organizaciones integrados por Technoserve,
Nuup, Findeca y Dalberg; y está enfocado en 6 cadenas de valor ancla bajo buenas prácticas de producción
sustentable: café, cacao, ganadería, miel, ecoturismo y productos forestales.

3. Propósito de la consultoría

Chiapas es el segundo estado con mayor riqueza natural y cultural, así como en ANPS de mucha
importancia para su conservación a nivel nacional, es por ello que buscamos que la consultoría cumpla
con los siguientes objetivos:

 Desarrollar un diagnóstico territorial participativo estratégico, un plan de trabajo de mediano

plazo consensuado con los socios locales en las dos regiones propuestas en el Proyecto CPS en el
estado de Chiapas: Lacandona y Sierra Madre. Que integre de manera ordenada el enfoque de
paisaje sostenible y los tres resultados del proyecto,, la visión Chiapas 2030 y de los miembros
del consorcio, los socios locales, pequeños productores y productoras y organizaciones de
productores de manera inclusiva, para cada una de las cadenas de valor ancla. Respetando así el
enfoque integrado del territorio, el cual implica la colaboración entre múltiples partes interesadas
con el fin de lograr paisajes sostenibles e incluyentes.

 Identificar, adaptar o desarrollar herramientas de planeación y evaluación a nivel de paisaje, para

ser usadas por los miembros del consorcio, socios locales y productores y productoras en el
proyecto que de una visión estratégica geográfica basada en las herramientas y metodologías con
las que actualmente tenemos, (ej. RITER, TTT, etc)

A partir de esto, esperaríamos contar con:

 Una visión común y consensuada de los miembros del consorcio y socios locales del enfoque de
paisaje, principios de agroecología, sustentabilidad y mercados, así como las condiciones
habilitadoras para la efectiva implementación del proyecto.
 Definición de los objetivos y acciones a fortalecer por cada cadena de valor prioritarias,
oportunidades, roles y responsabilidades para las dos regiones de trabajo del proyecto CPS en
Chiapas.
 Contar con herramientas de planeación y evaluación a escala de paisaje territorial para guiar el
trabajo del consorcio y socos locales del proyecto.
 Roles y responsabilidad de los miembros del consorcio y socios locales para alcanzar las metas del
proyecto.
 Resultados e impactos esperados por región, con responsables. Vinculación con el Plan de
Monitoreo, Evaluación y Aprendizaje (MEL, por sus siglas en inglés).
 Acciones trasversales del proyecto identificadas en los planes por región.
 Garantizar que las metas planteadas en el MEL acordado con el donante sean la base de
construcción de la planeación a escala de paisaje.

4. Generalidades del proceso

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 El contratista ejecutará todas las fases del proceso considerando lo siguiente:

1. Desarrollo del diagnóstico del territorial participativo con enfoque de género:

 Realizar metodologías participativas, basadas en la inclusión y respeto.
 Revisa la información pertinente sobre procesos de planeación a nivel de paisajes de las dos
regiones, sus fundamentos, así como herramientas de evaluación aplicables para el proyecto.
 Identificar las áreas de interacción y los desafíos territoriales potencialmente críticos en la Selva
Lacandona y Sierra Madre.
 Identificar a los actores relevantes, informantes claves y partes interesadas, además de conocer
y comprender cuáles son sus intereses en el territorio de las dos regiones.
 Realizar las convocatorias a los eventos de discusión y diálogo necesarios durante el diagnóstico
participativo.
 Contar con facilitadores para sensibilizar al público participante sobre el objetivo de este proceso,
así como clarificar alcances y limitantes
 Crear condiciones adecuadas para el proceso de diálogo y lograr puntos de acuerdo.
 Reconstruir participativamente los acontecimientos sucedidos locales y extra locales de impacto
en el territorio.
 Construir colectivamente los escenarios potenciales, las tendencias locales y extra locales, así
como identificar los aspectos críticos que los actores ponderan como por ejemplo amenazas y
riesgos en el territorio.
 Difundir y socializar los resultados del diagnóstico participativo a todos los interesados, comentar
y reorientar lo obtenido y validar los resultados.

2. Planificación a nivel de paisaje

Habiendo concluido el diagnóstico territorial participativo, el contratista deberá:
 Integrar comités y sesiones de trabajo con los actores clave para el proyecto, para revisar el
diagnóstico e identificar retos, fortalezas, oportunidades y alternativas de solución, que sugieran
y confirmen líneas de trabajo.
 Proponer intervenciones territoriales y procesos que fueron identificados como preponderantes,
por los diferentes actores.
 Consolidar y ponderar las opciones de intervenciones, mediante un diálogo abierto, honesto y
respetuoso entre los participantes.
 Integrar las propuestas, líneas de acción y proyectos en un horizonte de tiempo acordado
participativamente.
 Identificar y proponer los fundamentos a nivel de paisaje que deben regir el proyecto, así como
algunas recomendaciones importantes para considerar

Durante el proceso de consultoría, el contratista deberá:

 Contar con el rigor metodológico en la ejecución de los procesos de obtención de información,

análisis y generación de resultados.

3
  Ser transparente y respetuoso en la obtención de la información y la generación de los resultados
para que sea posible conocer la ruta de obtención, análisis y presentación de cada uno de los
resultados obtenidos.
 Ser sistemático de manera que los resultados presentados puedan ser verificados.
 La participación será incluyente con perspectiva de género, identidad étnica, sectores sociales,
económicos, jóvenes, entre otros.
 El proceso deberá integrar todas las salvaguardas del USAID y TNC.

5. Enfoque y alcance.

Actividades específicas:
 Realizar la investigación documental pertinente relacionada con los documentos del proyecto
Comunidades Sostenibles y Prosperas, para tener un entendimiento claro del mismo, procesos y
resultados e impactos esperados.
 Revisar la documentación de planeación de paisaje relevante en estos territorios realizadas por
otros socios (Ej. Programa de Pequeñas Donaciones, FONCET, WWF, CI entre otras).
 Desarrollar, en coordinación con el equipo de TNC, el proceso de planeación para trasmitir a los
socios del consorcio, socios locales y el equipo ampliado de TNC, la lógica del desarrollo del
proceso de planeación a escala de paisaje.
 Generar una metodología efectiva para determinar responsabilidades, zonas de intervención
vinculadas a las cadenas de valor prioritarias antes mencionadas, actores clave y temporalidad;
siempre considerando salvaguardas sociales y ambientales para la planeación, así como los
indicadores establecidos en el MEL.
 Convocar a los actores relevantes con presencia en el territorio y preparar las sesiones para los
talleres de planeación por cada región.
 Realizar, al menos, cuatro talleres (al menos dos por cada región) de diagnóstico participativo y
de planeación, así como de inducción sobre el proyecto y los fundamentos que lo rigen, así como
los requeridos para la presentación de resultados.
 En el acceso a cada evento, asegurar la inclusión de la imagen institucional requerida y los
protocolos de sanidad para la prevención de contagios de COVID-19.
 Considerar que todo sea presentado en lenguaje inclusivo y culturalmente apropiado.
 Preparar las memorias de los talleres y los planes de implementación para cada región, incluir las
listas de asistencia de cada evento, así como material fotográfico.
 Las regiones consideradas para este proceso de planeación en el estado de Chiapas son: Sierra
Madre y Selva Lacandona.

6. Entregables y cronograma

Tareas Entregables Cronograma % de pago

1. Plan de trabajo que establezca las actividades por A la firma del contrato 15%
realizar, el calendario de trabajo y cronograma de

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 actividades detallando tiempos y productos
comprometidos metodología y herramientas a utilizar.

1.1 Documento con una propuesta de actividades, el

calendario de eventos, metodología, herramientas y
agenda borrador de los talleres, fechas /semanas clave
para discutir avances con el equipo de TNC y
descripción de los contenidos de los documentos que
se entregaran.
1.2 Agenda detallada de al menos 2 talleres

2. Diagnóstico socio ambiental y análisis documental de Al final del mes dos, 25%
las dos regiones de trabajo desde la firma del
contrato
2.1. Un mapa de actores relevantes, y presentación de
cartas descriptivas de los talleres.
2.2 Documento con el diagnóstico territorial construido
participativamente, que recupere los acontecimientos
sobresalientes y las tendencias observadas.
2.3 Documento de presentación del diagnóstico a los
actores participantes (y en su caso realizar los ajustes
requeridos.)

3. Reporte de los talleres 30%

Memoria de los talleres, materiales de soporte, listas de

asistencia de los eventos realizados y sistematización de
resultados y anexos

4. Planes de Implementación en los dos territorios, Al final del mes tres a 30%
herramientas de planeación y evaluación básicas para partir de la firma del
el equipo, socios y productores/as. contrato

4.1 Documento con el plan de visión e implementación de

mediano plazo la evaluación organizativa, y el
portafolio de proyectos productivos relacionados a las
cadenas de valor de los territorios para implementar de
los grupos de productores.
4.2 Una carpeta de proyecto para aplicar a alguna de las
fuentes de financiamiento que puedan identificar en el
marco del proyecto CPS /otras fuentes de
financiamiento.
4.3 Documento ejecutivo del plan y presentación en ppt.
4.4 Herramientas de planeación y evaluación diseñadas
para el uso del equipo del proyecto y productoras/es.
4.5 Presentación virtual de los resultados para el equipo del
proyecto.

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 7. Calificaciones y conocimiento especializado/Experiencia requerida

El equipo consultor deberá demostrar experiencia y capacidades en los siguientes aspectos;

 Capacidad demostrada de pensamiento estratégico y experiencia en la gestión del paisaje en

contextos de los paisajes en Chiapas.
 Experiencias comprobadas en el trabajo con iniciativas lideradas por comunidades rurales e
indígenas
 Capacidad comprobada para producir investigación cualitativa de alta calidad y habilidad para
absorber, analizar y sistematizar la información.
 Sintetizar grandes cantidades de información compleja dentro de plazos ajustados.
 Experiencia comprobada trabajando en el paisaje seleccionado
 Fuertes habilidades de presentación y facilitación de procesos sociales participativos con enfoque
de género e interculturalidad.
 Gran experiencia en la organización de talleres en diferentes contextos culturales.
 Habilidades excepcionales de redacción de materiales de comunicación para diversidad de
audiencias,
 Conocimiento y dominio de los temas relacionados con la planeación a escala de paisaje,
desarrollo rural sustentable u otros afines.
 Respeto a los valores de TNC en la ejecución de la consultoría: Integridad inquebrantable, respeto
a las personas, comunidades y culturas, Compromiso con la diversidad y Preservación propia.

8. Criterios de selección

Se debe contar con un equipo multidisciplinario, que cuente con conocimientos avanzados y/o
experiencia comprobable en los siguientes temas:

Criterio de selección Puntaje

1 Experiencia trabajando las siguientes áreas:
20
manejo integrado del paisaje, diagnóstico y planeación estratégica
participativa.
2 Conocimiento previo de las regiones del proyecto CPS, condiciones
15
territoriales y de los actores relevantes.

3 Experiencia relevante en al menos tres cadenas de valor proyecto CPS

de USAID. 15

4 Experiencia en procesos y estrategias participativas, facilitación de

15
talleres y colaboración con comunidades rurales, organizaciones
locales, autoridades de los diferentes niveles, academia y actores
propios de cadenas productivas.
5 Experiencia en la realización de diagnósticos, evaluación de dinámicas
10
sociales y culturales, así como relacionados a mejora productiva,
manejo de recursos naturales.

6
 6 Experiencia en el manejo de sistemas de información geográfica,
10
análisis de datos y evaluación estadística.
7 Experiencia en sistemas de producción y mercados, desarrollo
10
económico local, polos de desarrollo en áreas rurales.

8 Apego de la propuesta de trabajo a los términos de referencia

5
Puntaje Total 100

9. Call for Applications

Enviar su propuesta al correo electrónico karina.bautista@TNC.ORG a más tardar el día 4 de agosto. El
correo debe incluir: propuesta técnica para la realización de esta consultoría, el CV de cada miembro del
equipo consultor, un portafolio de proyectos que reflejen la experiencia en procesos de planeación
estratégica a nivel de paisaje y la propuesta económica desglosada.