Tema Comunicación Asertiva
Tema Comunicación Asertiva
Tema Comunicación Asertiva
Gran parte de los conflictos que las personas enfrentan en el entorno laboral, se originan en la comunicación.
Desde problemas con los jefes, el equipo de trabajo, hasta problemas con proveedores y clientes. Por eso, es
tan importante trabajar en la comunicación asertiva, ya que, al minimizar los conflictos, mejora el clima laboral,
la motivación y el desempeño de quienes trabajan en tu negocio.
Además, cuando las personas se expresan desde estilos de comunicación negativos, la relación entre los
miembros de un equipo comienza a afectar la productividad laboral.
En primera instancia, hay que empezar por reconocer las características de las personas asertivas, es decir,
aquellas que conocen sus propios derechos, los cuales defienden, siendo siempre conscientes de las
necesidades de los demás. Estos individuos hablan de manera segura y se muestran auténticos. No tienen
problema en expresar abiertamente lo que piensan y cuáles son las razones de sus opiniones, eso sí, siempre
partiendo desde el respeto hacia los demás.
Entonces, ¿qué beneficios aporta la asertividad? En resumen, los más importantes son los siguientes:
Permite poner límites al comportamiento y ayudar las relaciones interpersonales, marcar líneas
rojas que no se deben cruzar.
La autoestima de la persona también mejora.
La comunicación eficaz es clave para que el ambiente laboral sea positivo y, por tanto, los
resultados también lo sean.
La satisfacción vital de los individuos es mayor, pues comunicarse eficazmente ayuda a vivir
experiencias más gratificantes.
Es clave para resolver conflictos y también prevenirlos.
Ahora que eres consciente de los beneficios de la comunicación asertiva, hablaremos a continuación acerca de
cómo puedes comenzar a mejorar en tu entorno laboral:
La comunicación asertiva en nuestro entorno laboral nos permite defender y conocer nuestros derechos,
reconociendo y respetando los derechos de los demás. Con ella vamos a obtener una sensación de control más
amplia sobre nuestro entorno y sobre nosotros mismos. Con la comunicación asertiva tendremos la oportunidad de
establecer límites de comportamiento y marcar líneas en las relaciones interpersonales. Para mejorar la
comunicación asertiva en el trabajo es necesario seguir los siguientes consejos:
Reconoce cuánto vales y acepta las diferencias. La asertividad en las personas genera una buena
autoestima. Así expresas lo que piensas mientras reconoces las necesidades y el pensamiento de tus
interlocutores.
Conoce y respeta tus límites. Para mantener una comunicación asertiva es necesario saber decir no si no
deseamos hacer algo, pero sin faltar el respeto a los demás.
Acepta que no siempre se tiene la razón. La comunicación asertiva requiere que expresemos nuestras
propias opiniones, pero sin imponerlas, debe existir un balance que permita una comunicación fluida.
Practica la escucha activa. Se debe tener en cuenta tanto el lenguaje verbal y el emocional de las personas
con quien interactuamos. Por tal razón hay que dejar que con quien hablamos se exprese, no interrumpir
hasta que haya terminado de expresar su opinión.
Diferencia entre comunicación asertiva y agresiva. La asertividad implica la manera en la que decimos las
cosas, para ello además de dar nuestra opinión, se requiere dar razones objetivas.
Mejora tu inteligencia emocional. Para mantener una comunicación asertiva se tiene que ser consciente de
las emociones y regularlas de forma adecuada.
Asiste a talleres que ayuden a mejorar la comunicación asertiva. Existen talleres y cursos que enseñan
cómo ser una persona asertiva y disfrutar sus beneficios.
La comunicación asertiva en el trabajo requiere respetar todos los puntos de vista de las personas que hacen vida
laboral con nosotros. Las bases para lograr una excelente comunicación asertiva son las siguientes:
Demostrar interés por las personas. Esto permite incrementar el grado de confianza, un ejemplo es dirigirse
a las personas por su nombre, preguntar cómo esta, entre otras.
Tener claras las prioridades y los objetivos. Con esto puedes determinar cuándo debes ceder y cuándo
defender lo que piensas o quieres.
Escuchar activamente. Si alguien te habla míralo a los ojos y deja que termine de hablar, entiende su idea
antes de interrumpir o contradecir.
Ser directo y empático al comunicarse. Esto ayuda a manejar el tiempo, ser claro y darse a entender.
También es necesario ser respetuoso y amable para que el mensaje sea bien recibido.
Poner límites sanos. Lo ideal es encontrar un equilibrio entre ayudar y dejar que las personas se
responsabilicen por sus tareas. En lugar de asumir la responsabilidad de otros, es mejor enseñarlos a
realizar sus tareas y que asuman sus responsabilidades.
Tomando en cuenta estas bases vas a lograr mantener una comunicación asertiva con todos tus compañeros.
Una de las principales características es que trata de mostrar los deseos de una persona o lo que anhela, pero
siempre de manera educada y honesta.
Se evitan los reproches personales, los ataques constantes o recurrir a informaciones hirientes que
desacrediten a un individuo.
No es una comunicación pasiva o que impida el exponer lo que verdaderamente se desea. La diferencia es que
se comunica con honestidad, respeto y escogiendo las palabras más adecuadas para no generar conflicto.
En la comunicación asertiva se busca el equilibrio para manifestar la opinión que uno tiene sin menospreciar a
alguien.
En una sala de personas sentadas, sólo cuatro pueden estar de pie a la vez. Los cuatro sólo pueden
permanecer de pie durante 10 segundos antes de sentarse y ser reemplazados inmediatamente por otra
persona. Sin embargo, el truco es que no es permitido hablar durante el juego. Toda la comunicación sobre
quién se pondrá de pie o quién se sentará debe ser no verbal. El objetivo es mantener el juego el mayor tiempo
posible.
Cuatro a la vez es ideal para enseñar comunicación no verbal y trabajo en equipo. La comunicación no verbal
es esencial en un entorno de ventas en grupo. Los miembros del equipo pueden ayudarse mutuamente
mientras mantienen al cliente comprometido.
La práctica del trabajo en equipo ayuda a que los miembros se conecten de manera efectiva, de modo que en
los entornos operativos puedan funcionar de manera más cohesionada.
Este juego funciona mejor en grupos grandes. Cuanto más grande sea el grupo, mejor debe ser la
comunicación no verbal. Su simplicidad significa que puede ser jugado casi en cualquier lugar.
Ejemplo: “comprendo que cuando llegas a casa del trabajo estés cansado…”
Ejemplo: “lo que ocurre es que yo también llego a casa tarde y cansada y tengo que hacerme cargo de
todas las tareas del hogar…”
Ejemplo: “esto hace que me sienta desbordada y que no tenga tiempo para descansar ni para dedicar a
actividades de ocio…”
Ejemplo: “me gustaría que en vez de sentarte en el sofá cuando llegues a casa me ayudes a hacer la
cena y a recoger los cacharros…”
5. Expresión de consecuencias
Se trata de expresar los resultados positivos que se pueden conseguir con los cambios propuestos.
Ejemplo: “de esta forma, yo no estaré agobiada y los dos podremos disfrutar de un tiempo de descanso y
ocio”
Componentes no verbales de la comunicación asertiva
A continuación te explico cómo utilizar el lenguaje no verbal que debe ser congruente con el mensaje.
1. Contacto visual: La mirada debe estar centrada en el receptor del mensaje (80% a los ojos y 20% a la boca y
la nariz).
2. Voz: El volumen debe ser audible y claro.
3. Afecto: El tono debe ser firme y convincente, evitando la hostilidad.
4. Gestos: Se pueden utilizar gestos con la cabeza, la cara, las manos y los brazos para enfatizar alguna de las
partes del mensaje. Los gestos faciales nos ayudan a expresar emociones acordes a lo que estamos
transmitiendo.
La mayoría de nosotros no seguimos estos pasos a la hora de pedir un cambio de conducta en otra persona.
Pero al igual que aprendemos, por ejemplo, un nuevo idioma, podemos hacer lo mismo con la comunicación
asertiva, con la asertividad.
Al principio debemos practicar con situaciones más sencillas y menos comprometidas como reclamar un mal
servicio en un comercio o pedir que te cambien de sitio en un avión. Poco a poco irás cogiendo confianza y
práctica para ser más asertivo y enfrentarte a situaciones complejas como pedir un aumento de sueldo o
negarte a cumplir una petición de un familiar.
Con la práctica empezarás a sentir que vas dejando de seguir mentalmente unos pasos al organizar tu discurso
para pasar a convertirse en tu forma de comunicación. Conseguirás que la asertividad se convierta en un
hábito.