Evidencia 1

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Bryant Becerra Muñoz.

Nombre: Bryant becerra muñoz. Matrícula: 02967022


Nombre del curso: Nombre del profesor:
Fundamentos de cadena de Eduardo David Trujillo Rincón
suministro
Módulo 1: evidencia 1:

Fecha: 29-junio-2022
Bibliografía:

1. En una tabla de tres columnas, enlista los siguientes productos o servicios en la


primera columna.
a. La sal que se vende en el supermercado.
b. El servicio de hospedaje en una zona turística.
c. Una parte de repuesto para aeronaves.
d. Una consola de videojuegos celular recientemente ha sido lanzada al mercado.
2. Investiga sobre el tipo de patrón de demanda típico para cada uno de estos productos
y anótalo en la segunda columna.
3. Elige el método más adecuado para pronosticar la demanda de cada producto y
anótalo en la tercera columna.

PRODUCTOS O TIPO DE PATRÓN DE MÉTODO DE


SERVICIOS DEMANDA PRONÓSTICO PARA LA
Bryant Becerra Muñoz.

DEMANDA.
LA SAL QUE SE VENDE Independiente. Se busca obtener el gusto
EN EL SUPERMERCADO de los consumidores.
EL SERVICIO DE Variable o dinámica. Se modifica con el tiempo
HOSPEDAJE EN UNA según las necesidades de
ZONA TURÍSTICA. los clientes.

UNA PARTE DE dependiente La mejora en la distribución


REPUESTO PARA y la demanda de las llantas
AERONAVES depende la proporción al
número de carros en
disposición.

UNA CONSOLA DE Dependiente La proporción a la demanda


VIDEOJUEGOS CELULAR que se procede de otros
RECIENTEMENTE HA artículos.
SIDO LANZADA AL
MERCADO.

4. Selecciona una empresa manufacturera y una empresa de servicios de tu localidad y


realiza una investigación de campo sobre ellas.

Empresa de servicios, empresa manufacturera.

5. Describe cuál es la actividad principal de ambas empresas.

Coca cola. (Manufacturera): comercializadora, venta de bebidas que es una de las


principales competencias de la empresa Pepsi.

DHL (servicios): empresa que se dedica hacer envíos a toda la república y en el mundo
hasta nuestras casas.

6. Para la empresa de servicios:

o Explica por qué los servicios que proporciona esta empresa no pueden ser
tratados como productos desde la perspectiva de la planeación.

Por qué esta empresa se dedica al traslado de mercancía y no se concentra en ventas de


su propio negocio o su propia plataforma a ellos los buscan las tiendas para que hagan
entrega de sus productos.
Bryant Becerra Muñoz.

7. Contesta lo siguiente respecto a la empresa manufacturera:


o ¿Cuál es el tipo de distribución de planta que mejor funciona para el tipo de
productos que fabrica?

Distribución de planta por producto.

o Con base en los procesos tipo empuje y tipo tirón que ejecuta, ¿cuál es su
estrategia de producción?

En esta ocasión es de empuje por que no se realiza en específico un producto por parte de
las tiendas, se basan en el análisis del consumo de las diferentes tiendas utilizando un
excelente ejecución sin llevar acabo la demanda exacta o real en el instante de ser
iniciados.

8. Investiga sobre distintos productos e identifica uno cuya producción se lleve a cabo
siguiendo una estrategia de planeación agregada de nivel; y otro cuya producción se
lleve a cabo siguiendo una estrategia de persecución.

Un ejemplo seria las comidas como Burger King que es a nivel mundial, ya que las ventas
de estos productos se basan al número de empleados siguiendo el mismo proceso de
producción en cada una de sus tiendas en distintos lugares del mundo.

Estrategia de persecución.

9. Elabora una tabla comparativa con diferencias y similitudes entre ambas estrategias,
incluyendo:

a. Impacto en la utilización de la capacidad instalada.


b. Impacto en la acumulación de inventarios.
c. Impacto en la percepción de estabilidad de la fuerza de trabajo.

Diferencias Similitudes
Estrategia de nivel No requiere ningún cambio Utilizan su producto como
en el personal en las una estrategia de ventas ya
materias primas de que se maneja cuando
producción ya que están en menor sea o mayor sea la
el almacén y se prepa para demanda del producto y se
futuras demandas. almacena y se ve a futuro
cuál de las estrategias es la
mejor.
Estrategia de Esta estrategia se obtiene a
persecución. base del personal el
aumento o la reducción de
las personas depende de la
demanda que tenga la
empresa y se despide o
contrata al personal
Bryant Becerra Muñoz.

depende la demanda
mayor o menor.

10. Investiga sobre el caso de una empresa productora de alimentos y elabora una tabla
con tres de sus productos que sean distintos con base en la clasificación ABC: Un
producto tipo A, uno tipo B y uno tipo C. Asegúrate de incluir lo siguiente en la tabla:

1. Descripción del producto.


2. Clasificación de producto (A, B o C).
3. ¿Por qué consideras que debe ser clasificado de esa forma?

Productos Descripción del Clasificación del Razón de su


problema producto calificación
Chocolate Es un alimento que A
proviene de una
semilla llamada
cacao y se mezcla
con azúcar y se
obtiene el
chocolate.
Pan de barra Pan blanco A
cualquier tipo de
pan es una textura
textura muy blanda
y suele ser vendido
en rebanadas en las
tiendas de la
esquina.
Galletas. Es repostería en su C
máxima expresión
son cocinadas en el
horno hecha de
pasta que está
hecha de huevos
Harina leche que es
lo más básico para
una galleta.

11. Un distribuidor de equipos de iluminación desea calcular el tamaño de lote más


favorable para resurtir el inventario de focos. Contesta lo siguiente:
Bryant Becerra Muñoz.

a. ¿Cuál es el tamaño de lote EOQ que minimiza los costos? Calcula utilizando los
siguientes datos:
 Demanda mensual (D) = 11,500 unidades.
 Desviación estándar de la demanda diaria (σD) = 85 unidades.
 Costo de colocar una orden de compra (S) = $3,950.
 Costo de mantener anualmente por unidad (H) = $5.
 Tiempo de entrega (L) = 7 días.
 Nivel de servicio (CSL) = 0.95.

Respuesta: 12.848.

b. ¿De qué manera afecta al EOQ el costo de colocar una orden?

Se miden o se detectan los costos que se incurren en cada uno de los procesos también la
asignación de los precios de la venta competitiva.

c. ¿De qué manera afecta al EOQ el costo de mantener?

En esto se determinan los costos que genera la compañía por el almacén en la materia oh
el producto terminado y suele afectar el cálculo final en el exceso de stock de seguridad.

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