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Bryant Becerra Muñoz.

Nombre: Bryant becerra muñoz. Matrícula: 02967022


Nombre del curso: Nombre del profesor:
Fundamentos de cadena de Eduardo David Trujillo Rincón
suministro
Módulo 1: Ejercicio 2:

Fecha: 07-julio-2022
Bibliografía:

1. Elabora una tabla comparativa con los tipos más comunes de red de distribución
(almacenamiento con el fabricante con envío directo, almacenamiento del fabricante
con consolidación en tránsito, almacenamiento del distribuidor con entrega del
transportista, almacenamiento del distribuidor con entrega a domicilio, almacenamiento
del fabricante o distribuidor con recolección del cliente), los criterios a comparar serán:
a. Tiempo de entrega al cliente.
b. Costos de inventario (cantidad de inventario requerido).
c. Recomendada para qué tipo de productos (en función del valor unitario y el
volumen distribuido).
d. Impacto en la visibilidad del pedido.
e. Impacto en la retornabilidad.
Bryant Becerra Muñoz.

Tipos de red de Tiempo de Costo de Tipos de Impacto en la


distribución. entrega del inventario. productos. imagen del
cliente. pedido.
Almacenamiento
con el fabricante
de con envió
directo
Almacenamiento
del fabricante
con
consolidación en
transito
Almacenamiento
del distribuido

2. Investiga sobre el incremento durante los últimos 10 años en la cantidad de centros de


distribución de la empresa Amazon que ejecuta sus operaciones logísticas en todo el
mundo. Contesta las siguientes preguntas relacionadas con las consecuencias de
aumentar la cantidad de instalaciones que almacenan productos.
a. ¿El inventario global aumentó o se redujo? ¿Por qué?
b. ¿El costo de almacenar aumentó o se redujo? ¿Por qué?
c. ¿El costo de enviar productos a domicilio aumentó o se redujo? ¿Por qué?
d. ¿El costo logístico total aumentó o se redujo? ¿Por qué?
3. Elabora una tabla comparativa con las distintas políticas para resurtir inventario
(revisión periódica y revisión continua), los criterios a comparar serán:
a. Frecuencia en la que se colocan las órdenes.
b. ¿Cómo se calcula la cantidad de pedido del tamaño de lote a ordenar?
c. ¿Qué factores determinan el nivel de inventario de seguridad?
4. Analiza los siguientes casos de empresas que exportarán sus productos a clientes en
el extranjero y determina cuál o cuáles Incoterms podrían ser incluidos en las
condiciones de venta de cada caso:
a. La empresa exportadora solamente puede enviar los productos a través de
transporte marítimo.
b. La empresa exportadora solamente puede enviar los productos a través de
transporte terrestre y está dispuesta a pagar por el costo de transporte y de seguro
del producto hasta el momento en el que el embarque sea liberado por la aduana
del país de destino.
c. La empresa exportadora solamente es responsable por el producto mientras esté
dentro de sus instalaciones. En el momento que se extrae y se carga a un vehículo
fuera de la planta, la responsabilidad del costo de transporte y el seguro, corren
por cuenta del cliente importador.
Bryant Becerra Muñoz.

d. La empresa exportadora es responsable por el costo de transporte y el seguro del


producto hasta que llega a la puerta de las instalaciones del cliente importador.
e. La empresa exportadora es responsable por el costo de transporte y el seguro del
producto hasta que este se encuentre a bordo de la embarcación que realizará el
transporte internacional. En el momento que la embarcación zarpa con rumbo al
país de destino, la responsabilidad del costo de transporte y el seguro corren por
cuenta del cliente importador.
5. Elabora una tabla comparativa en la que incluyas las actividades de “Abastecimiento
estratégico” (Sourcing) y “Compras” (Purchasing), los criterios a comparar serán:

o Planeación involucrada (estratégica, táctica y operativa).


o Actividades que forman parte del ciclo (Ciclo S2C en sourcing y ciclo P2P en
purchasing).
6. Investiga sobre los contratos de suministro. Fuentes de información sugeridas: Guía
para examen CSCA (la guía está ubicada en: Información General > Introducción);
libro: Chopra, S., y Meindl, P. (2019). Administración de la cadena de suministro (6a.
ed.). EE. UU.: Pearson.
7. Elabora una tabla comparativa en la que incluyas los siguientes contratos de
suministro:

a. Contratos de devolución o recompra (buy-back).


b. Contratos para compartir o repartir ingresos.
c. Contratos de cantidades flexibles.
d. Contratos para coordinar los costos en la cadena de suministro.
e. Contratos para motivar a los agentes o representantes de ventas.
f. Contratos para inducir mejoras en el desempeño.
8. Investiga sobre el modelo o matriz de Kraljic, que clasifica las estrategias de suministro
con base en el tipo de artículo que será adquirido y contesta lo siguiente:
a. ¿Cuál es la estrategia de relacionamiento con el proveedor que debe seguirse
cuando un artículo es considerado crítico o “cuello de botella”?
b. ¿Qué tipo de artículos pueden ser adquiridos a través de subastas?  ¿Por qué?
c. ¿Por qué se sugiere automatizar los procesos de compra de artículos no críticos?
¿Qué riesgo podría existir si la compra de artículos críticos se automatizará?
d. ¿Cuál es la estrategia de relacionamiento con el proveedor que debe seguirse
cuando el artículo a comprar se considera “estratégico”?

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