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Ficha 2: “Analizando mi D.A.F.
O”
Tras el análisis del entorno general del negocio conviene que elabores la matriz DAFO:
- Debilidades (puntos débiles) y Fortalezas (puntos fuertes) de tu negocio
- Amenazas (obstáculos) y Oportunidades que te proporciona el entorno general
Debilidades del negocio Amenazas del entorno general
Puntos débiles… “para corregir” Obstáculos… “para afrontar”
+ Escasez de medios para campaña + Competencia de grandes empresas
publicitaria + Dificultades económicas de posibles + Necesidad de financiación clientes por la crisis del sector + Dificultad de acceso a prestamos + Exigencia de requisitos técnicos que + Obtención de licencias contempla la legislación (LPD) + Falta de personal
Fortalezas del negocio Oportunidades del entorno general
Puntos fuertes… “para mantener y potenciar” Ventajas… “para aprovechar”
+ Formación técnica de los trabajadores + Subvenciones de las administraciones
+ Experiencia en el desarrollo de + Interés por actualizar la gestión de los aplicaciones negocios + Diferenciación de negocio + Conocimiento del servicio de la adaptándolo a las necesitades del competencia cliente + Personal con formación en DAM + Servicio postventa cercano + Rápida resolución de problemas + Falta de trabajadores en el sector de + Espíritu emprendedor la hostelería
Breve conclusión de tu DAFO:
La creación de una empresa dedicada al desarrollo y distribución de aplicaciones para
el sector de la hostelería es un negocio que ofrece multitud de oportunidades gracias a los cambios sociales y al uso de las nuevas tecnologías que están afectando a nuestras formas de vida. La falta de trabajadores en el sector ha propiciado la necesidad de optimizar los recursos y así generar más ingresos. Para esto una gran apuesta es apostar por la digitalización del negocio y aquí podemos demostrar la fortaleza de nuestro negocio dando un servicio totalmente personalizado al cliente sin que por este motivo se encarezcan los precios. Nuestra formación laboral previa y el hecho de estar formados nos permitirá seleccionar las recursos humanos y técnicos más idóneos para que el negocio prospere. Principalmente lo que necesitaremos será poner especial atención en la búsqueda de financiación para poder comenzar con las primeras inversiones.