BEP

BIM Execution Plan

1
 01
1 Prueba con profesores
1.1 Introducción
2 Información del Proyecto
2.1 Datos del Proyecto
2.2 Etapas del Proyecto
2.3 Contactos Clave
2.4 Equipo BIM
2.5 Roles BIM
2.6 Usuarios del Proyecto
3 Objetivos y Usos BIM
3.1 Objetivo BIM
3.2 Tabla de Usos BIM
3.3 Capacidades BIM
3.4 Responsabilidades BIM
4 Usos BIM
4.1 Modelado de Condiciones Existentes
4.2 Estimación de Costos
4.3 Planificación de Fases 4D

CONTENIDOS DEL PLAN

4.4 Programación
4.5 Análisis de Sitio
4.6 Diseño de Autoría
4.7 Revisión de Diseño
4.8 Análisis Estructural
4.9 Análisis Lumínico
4.10 Análisis Energético
4.11 Evaluación de Sustentabilidad
4.12 Validación de Código
4.13 Coordinación 3D
4.14 Planificación de Sitio
4.15 Diseño de Sistemas de Construcción
4.16 Fabriación Digital
4.17 Planificación y control 3D
4.18 Modelado de Registro

2
 4.19 Programación de Mantenimiento

01
4.20 Análisis de Sistemas
4.21 Gestión de Activos
4.22 Gestión y Monitoreo de Espacios
4.23 Planeación contra Desastres
5 Procesos
5.1 Diseño del Proceso de Ejecución BIM
5.2 Entorno de Colaboración BIM (BCE)
5.3 Flujo de Intercambio de Información
5.4 Proceso para la Gestión de Incidencias
5.5 Modelo de Control de Calidad
5.6 Precisión y Tolerancia de los Modelos BIM
6 Tecnología
6.1 Software
6.2 Hardware
7 Estructura de Modelo
7.1 Coordenadas del Proyecto
7.2 Codificación de Archivos
7.3 Estructura de Modelo
7.4 Estándares BIM y CAD

CONTENIDOS DEL PLAN

8 Entregables
8.1 Entregables
8.2 Aceptación BEP

3
1 Prueba con profesores

02
1.1 Introducción
Hola Alonso/Andrea/Diego/José/Felipe por favor escribir algo aquí.

Alonso:

Andrea: Hola Danny, voy a empezar a explorarla! Consulta, los puntos son añadidos por uno mismo o es
que ya por defecto se tiene un formato estándar propio del software? Puedes dar click en la parte
superior izquierda y hay varios "templates". Hay un símbolo con tres libros (dos celestes y uno
blanco). Pueden jalarse de ahí o crearse aquí mismo. Se pueden añadir secciones y subsecciones.

He adicionado secciones a modo de prueba pero ya los quité... está interesante, consulta adicional se
puede exportar toda la información?

Sí, al costado de la campana (superior derecha) se puede exportar a PDF.

Diego:

José:

Felipe: Hola ingeniero, esta plataforma se ve muy interesante! Por favor explórala. Te hice "Manager"
para que puedas navegar todo.

PLAN

4
2 Información del Proyecto

02
2.1 Datos del Proyecto
Dueño de Proyecto

Nombre de
Proyecto

Cliente

Tipo de contrato

Ubicación

Descripción

Información
adicional

PLAN

5
 2.2 Etapas del Proyecto

02
Fase del proyecto Fecha estimada de inicio Fecha estimada de Involucrados
termino

Estudios previos

Proyecto conceptual

Proyecto

Proyecto Ejecutivo

Pre-Construcción

Construcción

PLAN

6
 2.3 Contactos Clave

02
ROL Organización Nombre Ubicación E-Mail

Director de
Proyecto

Gerente de
Proyecto

Líder de Proyecto

Superintendente

BIM Manager

Contratista
Arquitectura

Contratista MEP

Contratista
Estructural

PLAN

7
 2.4 Equipo BIM

02
En esta sección se adjuntará el organigrama del equipo BIm involucrado.

PLAN

8
 2.5 Roles BIM

02
BIM Manager

Un BIM Manager es un profesional que gestiona la información proveniente de todos los agentes que intervienen en el
proceso BIM.

Es un líder natural que puede capitanear el aspecto más importante del proceso, las personas. Conoce cada rol y
responsabilidad de los miembros del equipo BIM de trabajo y cómo interactúan entre ellos. Debe tener los conocimientos
necesarios, tanto prácticos como teóricos, que se requieren para el desarrollo y la entrega de un proyecto BIM, tal como se
establece en el BEP. Sus responsabilidades incluyen:

• Desarrollar el BIM Execution Plan y distribuirlo entre los miembros del equipo
• Hay que asegurar que el proyecto se atenga a los estándares y requerimientos establecidos en el BIM Execution Plan
• Establecer en una plantilla los datos base del proyecto, como punto de origen, coordenadas, ejes y niveles, y
compartirla con los involucrados

• Coordinar la configuración de la plataforma de colaboración para que el equipo pueda trabajar de forma colaborativa,
asignando contraseñas y permisos según se requieran

• Hay que asegurar que todos los espacios y objetos del modelo estén etiquetados correctamente según los estándares
establecidos en el BEP, de forma que la información que se extraiga del modelo sea funcional y esté clasificada
correctamente

• Coordinar la información en plataformas como BIM 360 para compartir información con otros departamentos, como
Construcción

• Ensamblar el modelo compuesto por todas las disciplinas, y detonar las juntas de coordinación entre los equipos de
ingeniería

• Coordinar el modelo compuesto para identificar conflictos, y generar el reporte de interferencias para distribuirlo
entre los líderes de disciplina

• Hay que asegurar que los entregables tengan el formato correcto

• Dar formato a datos e información extraídos del modelo, y compartirlos con otros departamentos a través de una
plataforma establecida por todas las partes

• Apoyar al Coordinador BIM en juntas de revisión con contratistas y en la toma de decisiones de diseño

Coordinador BIM

El coordinador BIM, tiene la tarea de velar por las actividades de los modelos multidisciplinarios, además de garantizar que
las pautas y requerimientos establecidos por el BIM Manager dentro del Plan de Ejecución BIM sean cumplidos; de esta
manera, garantiza el funcionamiento adecuado de las diferentes disciplinas que encontramos en un proyecto constructivo,
siendo un promotor de las buenas prácticas desde el uso de las herramientas, para garantizar la calidad de los modelos de
las disciplinas involucradas en el proyecto. La verificación de volúmenes de obra y una forma más eficiente de generar los
trabajos en la obra.

• Monitorear que los modeladores trabajen siempre con la información más actualizada disponible
PLAN

• Coordinar el uso de worksets, view templates, filtros, etc, que requiera el modelo de cada subdisciplina
• Monitorear que el modelo cumpla con el LOD requerido en cada subdisciplina y en cada etapa del proyecto
• Ensamblar el modelo de subdisciplinas y detectar posibles colisiones o interferencias

9
 • Coordinar y dar seguimiento a las soluciones de las colisiones detectadas

02
• Dar seguimiento a los cambios y actualizaciones a los modelos de las subdisciplinas después de revisiones con VRE
• Exportar los modelos de las subdisciplinas a formato .nwc o .ifc para que puedan ser utilizados por el BIM Manager en
el modelo compuesto

• Asegurar que la documentación en 2D que sea extraída del modelo BIM cumpla con los estándares y la calidad de
impresión

• Apoyar a los modeladores en caso necesario en la generación de geometría o planos

Modelador BIM

El modelador BIM es el encargado de desarrollar la información BIM del Proyecto con base en las herramientas, lineamientos
y estándares establecidos en el Plan de Ejecución BIM. Un modelador BIM deberá conocer el uso de diferentes herramientas
para integrar los procesos BIM dentro del modelado virtual de la información para cumplir los diferentes objetivos
establecidos para el Proyecto.

El modelador BIM puede contar con una o más especialidades de desarrollo siempre cuando integer el conocimiento técnico
dentro de los procesos de modelado bajo la Metodología BIM.

• Vaciar información y datos en los parámetros indicados por el BEP conforme vaya siendo aprobada en cada etapa del
proyecto

• Modelar de acuerdo al LOD establecido en el BEP

• Etiquetar familias, materiales y objetos en el modelo con códigos y nombres de acuerdo al formato establecido en el
BEP

• Ejecutar las soluciones a las colisiones detectadas en el reporte de interferencias

• Actualizar el modelo después de cada revisión con VRE en caso de que existan cambios al diseño
• Generar planos para el proyecto ejecutivo con el formato adecuado

PLAN

10
 2.6 Usuarios del Proyecto

02
Puesto Nombre Empresa Usuario

BIM Manager

Coordinador BIM
Arquitectura

Coordinador BIM
Estructural

Coordinador BIM
(MEP)

Modelador Trazo

Modelador
Arquitectura

Modelador
Estructuras

Modelador Eléctrico

Modelador Sanitario

Modelador Hidráulico

Modelador
Instalaciones
Mecánicas

PLAN

11
3 Objetivos y Usos BIM

02
3.1 Objetivo BIM
CLASIFICACIÓN OBJETIVO
DEL USO BIM POTENCIAL
USO BIM

CLASIFICACIÓN DEL
DEFINICIÓN
USO BIM

El equipo de trabajo debe dar prioridad durante la Ejecución del Proyecto al

Alta Necesidad cumplimiento del uso solicitado, si no es cumplido se requerirá la autorización
del cliente.

El equipo de trabajo tiene que satisfacer el uso solicitado, si no es cumplido, se

Requerido
requerirá la autorización del cliente.

El equipo de trabajo tiene que lograr lo mínimo necesario para satisfacer este
Mínimo Requerido
uso, si no es cumplido no se requiere la autorización del cliente.

Baja Necesidad El uso BIM no es necesario que se satisfaga.

PLAN

12
 3.2 Tabla de Usos BIM

02
X INGENIERÍA BÁSICA X DISEÑO X CONSTRUCCIÓN X OPERACIÓN

AUTORÍA DEL PLANIFICACIÓN DE PROGRAMACIÓN DE

PROGRAMACIÓN
MODELO USO DE SITIO MANTENIMIENTO

ANÁLISIS DE DISEÑO EN LA ANÁLISIS DE

REVISIÓN DE DISEÑO
EMPLAZAMIENTO CONSTRUCCIÓN SISTEMA

GESTIÓN DE
COORDINCACIÓN 3D COORDINACIÓN 3D
ACTIVOS

MONITOREO Y
ANÁLISIS FABRICACIÓN
GESTIÓN DE
ESTRUCTURAL DIGITAL
ESPACIOS

PLANIFICACIÓN Y PLANIFICACIÓN
ANÁLISIS LUMÍNICO
CONTROL 3D CONTRA DESASTRES

ANÁLISIS REGISTRO DEL REGISTRO DEL

ENERGÉTICO MODELO MODELO

ANÁLISIS MECÁNICO

ANÁLISIS DE
INGENIERÍA

SUSTENTABILIDAD
(LEED)

VALIDACIÓN DE
CÓDIGO

PLANIFICACIÓN DE PLANIFICACIÓN DE PLANIFICACIÓN DE PLANIFICACIÓN DE

FASE (SIMULACIÓN FASE (SIMULACIÓN FASE (SIMULACIÓN FASE (SIMULACIÓN
4D) 4D) 4D) 4D)

EXTRACCIÓN DE EXTRACCIÓN DE EXTRACCIÓN DE EXTRACCIÓN DE

INFORMACIÓN DE INFORMACIÓN DE INFORMACIÓN DE INFORMACIÓN DE
LOS MODELOS BIM LOS MODELOS BIM LOS MODELOS BIM LOS MODELOS BIM

ESTIMACIÓN DE ESTIMACIÓN DE ESTIMACIÓN DE ESTIMACIÓN DE

COSTOS COSTOS COSTOS COSTOS

MODELADO DE MODELADO DE MODELADO DE MODELADO DE

CONDICIONES CONDICIONES CONDICIONES CONDICIONES
EXISTENTES EXISTENTES EXISTENTES EXISTENTES
PLAN

13
3.3 Capacidades BIM

02
Notas
Valor en el Capacidad ¿Procede
Valor de (Recursos o
Uso Proyecto Equipo de el Uso
Responsabilidad Competencias
BIM (Alto/Medio/ Responsable Desarrollo BIM? (S/
(A/M/B) Requeridas
Bajo) (A/M/B) N)
Adicionales)

PLAN

14
 3.4 Responsabilidades BIM

02
Equipo BIM Esfuerzo Estimado
USO BIM Líder de Equipo
Responsable (Semanas)

PLAN

15
4 Usos BIM

02
4.1 Modelado de Condiciones Existentes
Descripción

Un proceso en el cual un equipo de proyecto desarrolla un modelo 3D de las condiciones existentes para
un sitio, instalaciones en un sitio o un área específica dentro de una instalación.

Este modelo se puede desarrollar de múltiples maneras: incluyendo el escaneo láser y las técnicas de
levantamiento convencionales, dependiendo de lo que se desee y de lo más eficiente. Una vez que se
construye el modelo, se puede consultar para obtener información, ya sea para una nueva construcción o
un proyecto de modernización.

Valor Potencial

• Mejora la eficiencia y precisión de la documentación de condiciones existentes.

• Proporciona documentación del entorno para usos futuros.
• Ayudas en el futuro modelado y coordinación de diseño 3D.
• Proporciona una representación precisa del trabajo que se ha realizado.
• Verificación de cantidad en tiempo real para fines contables.
• Proporciona información detallada de diseño
• Planificación Pre-Desastres
• Registro post-desastre
• Uso para fines de visualización

Recursos Requeridos

• Software de modelado de modelos de información de construcción

• Láser de punto de escaneo de software de manipulación de nubes
• Escaneo láser 3D
• Equipo de topografía convencional

Competencias Requeridas

• Capacidad para manipular, navegar y revisar un modelo 3D

PLAN

• Conocimiento de las herramientas de creación de modelos de información de construcción.

• Conocimiento de las herramientas de escaneo láser 3D.
• Conocimiento de herramientas y equipos topográficos convencionales.

16
• Capacidad para filtrar cantidades masivas de datos generados por un escaneo láser 3D

02
• Capacidad para determinar qué nivel de detalle se requerirá para agregar “valor” al proyecto
• Capacidad para generar modelos de información de edificios a partir de escaneo láser 3D y / o datos
de levantamiento convencionales

PLAN

17
 4.2 Estimación de Costos

02
Descripción

Un proceso en el que se puede usar BIM para ayudar en la generación de despegues de cantidades
precisas y estimaciones de costos a lo largo del ciclo de vida de un proyecto.

Este proceso le permite al equipo del proyecto ver los efectos en los costos de sus cambios, durante todas
las fases del proyecto, lo que puede ayudar a frenar los excesos excesivos de presupuesto debido a las
modificaciones del proyecto. Específicamente, BIM puede proporcionar efectos de costo de adiciones y
modificaciones, con el potencial de ahorrar tiempo y dinero y es más beneficioso en las primeras etapas de
diseño de un proyecto.

Valor Potencial

• Cuantificar con precisión los materiales modelados.

• Generar rápidamente cantidades para ayudar en el proceso de toma de decisiones.
• Genere más estimaciones de costos a una tasa más rápida.
• Mejor representación visual de los elementos del proyecto y construcción que deben ser estimados.
• Proporcionar información de costos a la Parte que lo designa durante la fase temprana de diseño de
la toma de decisiones y durante todo el ciclo de vida, incluidos los cambios durante la construcción.
• Ahorra tiempo del estimador al reducir la cantidad de tiempo de despegue.
• Permite a los estimadores enfocarse en actividades de mayor valor agregado en la estimación, tales
como: identificar ensamblajes de construcción, generar precios y riesgos de factoraje, que son
esenciales para estimaciones de alta calidad.
• Agregado a un programa de construcción (como un modelo 4D), un cálculo de costos desarrollado
por BIM puede ayudar a realizar un seguimiento de los presupuestos durante la construcción.
• Exploración más sencilla de las diferentes opciones de diseño y conceptos dentro del presupuesto de
la Parte designada.
• Determinar rápidamente los costos de objetos específicos.
• Más fácil de forzar nuevos estimadores a través de este proceso altamente visual.

Recursos Requeridos

• Software de estimación basado en modelos

• Diseño de software de autoría
• Modelo de diseño construido con precisión
• Datos de costos (incluidos los datos de Masterformat y Uniformat)
PLAN

Competencias Requeridas

18
• Capacidad para definir procedimientos de modelado de diseño específicos que produzcan

02
información precisa sobre el despegue de la cantidad.
• Capacidad para identificar cantidades para el nivel de estimación apropiado (por ejemplo, ROM, SF,
etc.) por adelantado.
• Capacidad para manipular modelos para adquirir cantidades utilizables para estimación.

PLAN

19
 4.3 Planificación de Fases 4D

02
Descripción

Un proceso en el que se utiliza un modelo 4D (modelos 3D con la dimensión de tiempo adicional) para
planificar de manera efectiva la ocupación por fases en una renovación, modernización, adición o para
mostrar la secuencia de construcción y los requisitos de espacio en un sitio de construcción.

El modelado 4D es una poderosa herramienta de visualización y comunicación que puede brindar a un

equipo de proyecto, incluida la Parte designada, una mejor comprensión de los hitos del proyecto y los
planes de construcción.

Valor Potencial

• Una mejor comprensión del calendario de fases por parte de la Parte designadora y los participantes
del proyecto, y muestra la ruta crítica del proyecto.
• Planes de ocupación de fases dinámicas que ofrecen múltiples opciones y soluciones para conflictos
espaciales.
• Integre la planificación de recursos humanos, de equipo y materiales con el modelo para planificar
mejor y calcular el costo del proyecto.
• Los conflictos de espacio y trabajo identificados y resueltos antes del proceso de construcción.
• Fines de marketing y publicidad.
• Identificación de problemas de programación, secuenciación o fases.
• Proyecto más fácilmente construible, operable y mantenible.
• Monitorear el estado de adquisición de los materiales del proyecto.
• Mayor productividad y menor desperdicio en los sitios de trabajo.
• Transmitir las complejidades espaciales del proyecto, información de planificación y apoyo para
realizar análisis adicionales.

Recursos Requeridos

• Software de Diseño
• Software de Programación
• Software de Modelado 4D

Competencias Requeridas

• Conocimiento de la programación de la construcción y del proceso general de construcción. Un

PLAN

modelo 4D está conectado a un horario y, por lo tanto, solo es tan bueno como el horario al que está
vinculado.
• Capacidad para manipular, navegar y revisar un modelo 3D.

20
• Conocimiento del software 4D: importar geometría, administrar enlaces a horarios, producir y

02
controlar animaciones, etc.

PLAN

21
 4.4 Programación

02
Descripción

Un proceso en el que se utiliza un programa espacial para evaluar de manera eficiente y precisa el
rendimiento del diseño en relación con los requisitos espaciales.

El BIM desarrollado permite que el equipo del proyecto analice el espacio y comprenda la complejidad de
las normas y regulaciones del espacio. Las decisiones críticas se toman en esta fase de diseño y aportan el
mayor valor al proyecto cuando se discuten las necesidades y opciones con el cliente y se analiza el mejor
enfoque.

Valor Potencial

• Evaluación eficiente y precisa del desempeño del diseño con respecto a los requisitos espaciales por
parte de la Parte que designa

Recursos Requeridos

• Software de Diseño

• Software de Programación

Competencias Requeridas

• Capacidad para manipular, navegar y revisar un modelo 3D

PLAN

22
 4.5 Análisis de Sitio

02
Descripción

Un proceso en el que las herramientas BIM / GIS se utilizan para evaluar las propiedades en un área
determinada para determinar la ubicación óptima del sitio para un proyecto futuro.

Los datos del sitio recopilados se utilizan para seleccionar primero el sitio y luego ubicar el edificio según
otros criterios.

Valor Potencial

• Utilice la toma de decisiones calculada para determinar si los sitios potenciales cumplen con los
criterios requeridos de acuerdo con los requisitos del proyecto, los factores técnicos y los factores
financieros
• Disminuir los costos de la demanda de servicios públicos y demolición.
• Aumentar la eficiencia energética.
• Minimizar el riesgo de materiales peligrosos.
• Maximizar el retorno de la inversión

Recursos Requeridos

• Software GIS o de análisis de condiciones existentes.

• Software de Diseño

PLAN

23
 4.6 Diseño de Autoría

02
Descripción

Un proceso en el que se usa un software 3D para desarrollar un Modelo de Información de Construcción

basado en criterios que son importantes para la traducción del diseño del edificio.

Los dos grupos de aplicaciones en el núcleo de un proceso de diseño basado en BIM son las herramientas
de creación de diseño y las herramientas de auditoría / análisis. Las herramientas de creación crean
modelos, mientras que las herramientas de auditoría y análisis estudian o aumentan la riqueza de
información en un modelo. La mayoría de las herramientas de auditoría y análisis se pueden utilizar para la
revisión de diseño y los usos BIM de análisis de ingeniería. Las herramientas de creación de diseño son un
primer paso hacia BIM y la clave es conectar el modelo 3D con una base de datos poderosa de
propiedades, cantidades, medios y métodos, costos y programas.

Valor Potencial

• Transparencia de diseño para todos los grupos de interés.

• Mejor control y control de calidad de diseño, costo y cronograma.
• Poderosa visualización del diseño.
• Verdadera colaboración entre los actores del proyecto y los usuarios de BIM.
• Mejora del control de calidad y aseguramiento.

Recursos Requeridos

• Software de Diseño

PLAN

24
 4.7 Revisión de Diseño

02
Descripción

Un proceso en el que las partes interesadas ven un modelo 3D y proporcionan sus comentarios para
validar múltiples aspectos de diseño.

Estos aspectos incluyen evaluar la reunión del programa, previsualizar la estética del espacio y el diseño en
un entorno virtual, y establecer criterios tales como diseño, líneas de visión, iluminación, seguridad,
ergonomía, acústica, texturas y colores, etc. Este uso de BIM se puede hacer mediante utilizando solo
software informático o con instalaciones especiales de simulación virtual, como CAVE (Entorno virtual
asistido por ordenador) y laboratorio de inmersión. Las maquetas virtuales se pueden realizar en varios
niveles de detalle dependiendo de las necesidades del proyecto. Un ejemplo de esto es crear un modelo
altamente detallado de una pequeña parte del edificio, como una fachada para analizar rápidamente las
alternativas de diseño y resolver problemas de diseño y constructibilidad.

Valor Potencial

• Eliminar costosas y oportunas maquetas de construcción tradicionales.

• Las diferentes opciones de diseño y alternativas pueden ser fácilmente modeladas y cambiadas en
tiempo real durante la revisión del diseño en base a los usuarios finales y / o la retroalimentación de
la Parte Designante
• Crear un proceso de revisión de diseño y diseño más corto y eficiente.
• Evaluar la efectividad del diseño para cumplir con los criterios del programa de construcción y las
necesidades de la Parte que designa
• Mejore el rendimiento de salud, seguridad y bienestar de sus proyectos (por ejemplo, BIM puede
usarse para analizar y comparar recintos de egreso con clasificación contra incendios, diseños de
sistemas de rociadores automáticos y diseños alternativos de escaleras)
• Comunique fácilmente el diseño a la Parte designada, al equipo de construcción y a los usuarios
finales
• Obtenga retroalimentación instantánea sobre los requisitos del programa de reuniones, las
necesidades de Designing Party y la estética de la construcción o el espacio
• Aumentar considerablemente la coordinación y la comunicación entre las diferentes partes. Más
probabilidades de generar mejores decisiones para el diseño

Recursos Requeridos

• Software de revisión de diseño

• Espacio de revisión interactivo
• Hardware que es capaz de procesar archivos de modelos grandes potenciales
PLAN

Competencias Requeridas

25
• Capacidad para manipular, navegar y revisar un modelo 3D

02
• Capacidad para modelar fotos de manera realista, incluyendo texturas, colores y acabados, y de fácil
navegación mediante el uso de diferentes software o complementos.
• Fuerte sentido de la coordinación. Entendiendo los roles y responsabilidades de los miembros del
equipo
• Gran comprensión de cómo los sistemas de edificios / instalaciones se integran entre sí.

PLAN

26
 4.8 Análisis Estructural

02
Descripción

Un proceso en el que el software de modelado analítico utiliza el modelo de creación de diseño BIM para
determinar el comportamiento de un sistema estructural determinado.

Con el modelado, los estándares mínimos requeridos para el diseño estructural y el análisis se utilizan para
la optimización. Sobre la base de este análisis, se lleva a cabo un desarrollo adicional y una reintroducción
del diseño estructural para crear sistemas estructurales eficaces, eficientes y construibles. El desarrollo de
esta información es la base de lo que se pasará a las fases de diseño de los sistemas de fabricación y
construcción digital.

Este uso BIM no necesita implementarse desde el principio del diseño para que sea beneficioso. A menudo,
el análisis estructural se implementa en el nivel de diseño de la conexión para que la fabricación sea más
rápida, más eficiente y para una mejor coordinación durante la construcción. Otra aplicación es que esto se
relaciona y se vincula con el diseño del sistema de construcción, los ejemplos incluyen, entre otros: diseño
de montaje, medios y métodos de construcción y aparejo. La aplicación de esta herramienta de análisis
permite simulaciones de rendimiento que pueden mejorar significativamente el diseño, el rendimiento y la
seguridad de la instalación a lo largo de su ciclo de vida.

Valor Potencial

• Ahorre tiempo y dinero en la creación de modelos adicionales

• Herramientas de creación de BIM de transición más fáciles que permiten a las nuevas empresas
implementar este modelo de uso
• Mejorar la experiencia especializada y los servicios ofrecidos por la empresa de diseño.
• Logre soluciones de diseño óptimas y eficientes aplicando varios análisis rigurosos
• Retorno de la inversión más rápido con la aplicación de herramientas de auditoría y análisis para
análisis de ingeniería
• Mejorar la calidad de los análisis de diseño.
• Reducir el tiempo de ciclo de los análisis de diseño

Recursos Requeridos

• Herramientas de Diseño

• Software de Análisis Estructural

• Normas y Códigos de Diseño

• Hardware adecuado para ejecutar los softwares

PLAN

Competencias Requeridas

• Capacidad para crear, manipular, navegar y revisar un modelo estructural 3D

27
• Capacidad para evaluar un modelo a través de herramientas de análisis de ingeniería.

02
• Conocimiento de los métodos de constructibilidad.
• Conocimiento de las técnicas de modelado analítico.
• Conocimiento de comportamiento estructural y diseño.
• Experiencia de diseño
• Experiencia en integración de sistemas de construcción en su conjunto.
• Experiencia en métodos de secuenciación estructural

PLAN

28
 4.9 Análisis Lumínico

02
Descripción

Un proceso en el que el software de modelado analítico utiliza el modelo de autoría de diseño BIM para
determinar el comportamiento de un sistema de iluminación dado. Esto también puede incluir iluminación
artificial (interior y exterior) y natural (iluminación diurna y protección solar). Basado en este análisis, se
lleva a cabo un mayor desarrollo y refinamiento del diseño de iluminación para crear sistemas de
iluminación efectivos, eficientes y constructivos. La aplicación de esta herramienta de análisis permite
simulaciones de rendimiento que pueden mejorar significativamente el diseño y el rendimiento de la
iluminación de la instalación durante su ciclo de vida.

Valor Potencial

• Herramientas de creación de BIM de transición más fáciles que permiten a las nuevas empresas
implementar este modelo de uso.
• Asegurar que el edificio esté operando según un diseño específico y estándares sostenibles.
• Identificar oportunidades para modificar las operaciones del sistema para mejorar el rendimiento.
• Cree un escenario de "qué pasaría si" y cambie diferentes materiales en todo el edificio para mostrar
mejores o peores condiciones de rendimiento.

Recursos Requeridos

• Software de Análisis de Sistemas para Edificaciones (Energía, Iluminación, Mecánico, Otros)

Competencias Requeridas

• Capacidad para comprender y manipular CMMS y sistemas de control de edificios.

• Capacidad para comprender las prácticas típicas de operación y mantenimiento de equipos.
• Capacidad para manipular, navegar y revisar un modelo 3D.

PLAN

29
 4.10 Análisis Energético

02
Descripción

El uso de BIM del análisis de energía de las instalaciones es un proceso en la fase de diseño de
instalaciones en el que uno o más programas de simulación de energía de edificios utilizan un modelo BIM
correctamente ajustado para realizar evaluaciones de energía para el diseño de edificios actual

El objetivo principal de este uso de BIM es inspeccionar la compatibilidad con los estándares de energía del
edificio y buscar oportunidades para optimizar el diseño propuesto para reducir los costos del ciclo de vida
de la estructura.

Valor Potencial

• Ahorro de tiempo y costos al obtener información de construcción y sistema automáticamente del

modelo BIM en lugar de ingresar datos manualmente
• Mejore la precisión de la predicción de la energía del edificio al autodeterminar la información del
edificio, como las geometrías y los volúmenes, precisamente a partir del modelo BIM
• Ayuda con la verificación del código de energía del edificio.
• Optimice el diseño del edificio para mejorar la eficiencia del rendimiento del edificio y reducir el
costo del ciclo de vida del edificio

Recursos Requeridos

• Conocimiento de los sistemas básicos de energía del edificio.

• Conocimiento del estándar de energía de construcción compatible
• Conocimiento y experiencia en el diseño de sistemas de construcción
• Capacidad para manipular, navegar y revisar un modelo 3D
• Capacidad para evaluar un modelo a través de herramientas de análisis de ingeniería

Competencias Requeridas

• Capacidad para manipular, navegar y revisar un modelo 3D

• Capacidad para evaluar un modelo a través de herramientas de análisis de ingeniería
• Conocimiento de los medios y métodos de construcción
• Experiencia en diseño y construcción
PLAN

30
 4.11 Evaluación de Sustentabilidad

02
Descripción

Un proceso en el que un proyecto BIM se evalúa en función de LEED u otros criterios sostenibles.

Este proceso debe ocurrir durante todas las etapas de la vida de las instalaciones, incluida la planificación,
el diseño, la construcción y la operación. La aplicación de características sostenibles a un proyecto en las
fases de planificación y diseño temprano es más efectiva (capacidad de impactar el diseño) y eficiente
(costo y cronograma de decisiones).

Este proceso integral requiere más disciplinas para interactuar antes, proporcionando información valiosa.
Esta integración puede requerir integración contractual en la fase de planificación. Además de lograr
objetivos sostenibles, el proceso de aprobación LEED agrega ciertos cálculos, documentación y verificación.
Las simulaciones de energía, los cálculos y las documentaciones se pueden realizar dentro de un entorno
integrador cuando las responsabilidades están bien definidas y claramente compartidas.

Valor Potencial

• Facilita la interacción, la colaboración y la coordinación de los miembros del equipo al principio del
proceso del proyecto que se consideran favorables a los proyectos sostenibles.
• Permite una evaluación temprana y confiable de las alternativas de diseño.
• La disponibilidad temprana de información crítica ayuda a la resolución de problemas de manera
eficiente en términos de primas de costos y conflictos de horarios.
• Acorta el proceso de diseño real con la ayuda de decisiones de diseño facilitadas tempranamente. Un
proceso de diseño más corto es rentable y proporciona más tiempo para otros proyectos.
• Conduce a la entrega mejor calidad del proyecto.
• Reduce la carga de documentación después del diseño y acelera la certificación porque los cálculos
preparados simultáneamente se pueden usar para la verificación.
• Reduce los costos operativos de la instalación debido al rendimiento energético del
proyecto. Optimizó el rendimiento del edificio a través de una mejor gestión de la energía.
• Aumenta el énfasis en el diseño ecológico y sostenible.
• Ayuda al equipo del proyecto con posibles revisiones futuras a lo largo del ciclo de vida

Recursos Requeridos

• Software de Diseño.

Competencias Requeridas
PLAN

• Capacidad para crear y revisar modelos 3D.

• Conocimiento de información de crédito LEED actualizada.
• Capacidad para organizar y gestionar la base de datos.

31
32
PLAN 02
 4.12 Validación de Código

02
Descripción

Un proceso en el cual el software de validación de código se utiliza para verificar los parámetros del
modelo con los códigos específicos del proyecto.

Este proceso permite a los equipos verificar los modelos para el cumplimiento del código, la validación del
código y otros usos de verificación del modelo, como la estimación de costos del modelo 3D y los requisitos
de información de gestión de instalaciones.

Valor Potencial

• Valide que el diseño del edificio cumpla con los códigos específicos, por ejemplo, el Código
Internacional de Construcción del IBC, las pautas de la Ley de Estadounidenses con Discapacidades
de la ADA y otros códigos relacionados con el proyecto que utilizan el modelo BIM 3D.
• La validación del código realizada al inicio del diseño reduce la posibilidad de errores, omisiones o
descuidos en el diseño del código que requerirían mucho tiempo y serían más costosos de corregir
posteriormente en el diseño o la construcción.
• La validación del código se realiza automáticamente mientras el diseño avanza y proporciona
información continua sobre el cumplimiento del código.
• El tiempo de respuesta reducido para la revisión del modelo BIM 3D por parte de los oficiales de
código locales o el tiempo reducido que se debe gastar en reunirse con los comisionados de códigos,
visitar el sitio, etc.
• Ahorro de tiempo en la verificación múltiple del cumplimiento del código y permite un proceso de
diseño más eficiente, ya que los errores cuestan tiempo y dinero.

Recursos Requeridos

• Conocimiento de código local.

• Modelo de software de control.
• Manipulación de modelos 3D.

Competencias Requeridas

• Capacidad para utilizar la herramienta de creación BIM para el diseño y la herramienta de

comprobación de modelos para la revisión del diseño.
• Se necesita la capacidad de usar software de validación de códigos y conocimientos previos y
experiencia con códigos de verificación.
PLAN

33
 4.13 Coordinación 3D

02
Descripción

Por medio de un software para Detección de Interferenciasse determinarán conflictos de campo mediante
la comparación de modelos 3D de sistemas de construcción.

El objetivo de la detección de choques es eliminar los principales conflictos del sistema antes de la
instalación

Valor Potencial

• Coordinar el proyecto de construcción a través de un modelo.

• Reducir y eliminar conflictos de campo; Lo que reduce significativamente los RFI en comparación con
otros métodos.
• Visualizar la construcción
• Aumentar la productividad
• Reducido costo de construcción; potencialmente menos crecimiento de costos (es decir, menos
órdenes de cambio)
• Disminuir el tiempo de construcción.
• Aumentar la productividad en el sitio
• Más precisos como los planos construidos

Recursos Requeridos

• Software de Diseño

• Software de Revisión de Modelado

Competencias Requeridas

• Diseño de software de autoría

• Capacidad para manipular, navegar y revisar un modelo 3D
• Capacidad para modelar fotos de manera realista, incluyendo texturas, colores y acabados, y de fácil
navegación mediante el uso de diferentes software o complementos.
• Gran comprensión de cómo los sistemas de edificios / instalaciones se integran entre sí
PLAN

34
 4.14 Planificación de Sitio

02
Descripción

Usar modelos para representar gráficamente las instalaciones permanentes y temporales en el sitio
durante múltiples fases del proceso de construcción. También se puede vincular con el cronograma de
actividades de construcción para transmitir espacio y requisitos de secuencia. La información adicional
incorporada en el modelo puede incluir recursos laborales, materiales con entregas asociadas y ubicación
del equipo. Debido a que los componentes del modelo 3D se pueden vincular directamente con el
cronograma, las funciones de administración del sitio, como la planificación visualizada, la re-planificación a
corto plazo y el análisis de recursos se pueden analizar en diferentes datos espaciales y temporales.

Valor Potencial

• Genere eficientemente el diseño de uso del sitio para instalaciones temporales, áreas de ensamblaje
y entregas de materiales para todas las fases de construcción.
• Identifique rápidamente conflictos potenciales y críticos de espacio y tiempo.
• Evaluar con precisión el diseño del sitio por cuestiones de seguridad.
• Seleccione un esquema de construcción factible.
• Comunique de manera efectiva la secuencia de construcción y el diseño a todas las partes
interesadas.
• Actualice fácilmente la organización del sitio y el uso del espacio a medida que avanza la
construcción.
• Minimice la cantidad de tiempo dedicado a realizar la planificación de utilización del sitio.

Recursos Requeridos

• Software de Diseño
• Software de programación
• Software de integración de modelos 4D
• Condiciones detalladas del plan del sitio

Competencias Requeridas

• Capacidad para crear, manipular, navegar y revisar un modelo 3D

• Capacidad para manipular y evaluar el cronograma de construcción con un modelo 3D
• Capacidad para comprender los métodos de construcción típicos.
PLAN

• Capacidad para traducir el conocimiento de campo a un proceso tecnológico.

35
 4.15 Diseño de Sistemas de Construcción

02
Descripción

Uso del software de diseño de sistemas 3D para diseñar y analizar el desarrollo de un sistema de
construcción complejo (por ejemplo, encofrado, acristalamiento, soporte de excavación, etc.) con el
objetivo de optimizar la planificación.

Valor Potencial

• Aumentar la constructibilidad de un complejo sistema constructivo.

• Aumentar la productividad de la construcción.
• Aumentar la conciencia de seguridad de un sistema de construcción complejo.
• Disminuir las barreras del idioma.

Resources Required

• Software de Diseño de Sistemas 3D.

Competencias Requeridas

• Capacidad para manipular, navegar y revisar modelos 3D.

• Capacidad para tomar decisiones de construcción apropiadas utilizando un software de diseño de
sistemas 3D.
• Conocimiento de las prácticas de construcción típicas y adecuadas para cada componente.

PLAN

36
 4.16 Fabriación Digital

02
Descripción

Un proceso que utiliza información digitalizada para facilitar la fabricación de materiales de construcción o
ensamblajes. Se pueden ver algunos usos de la fabricación digital en la fabricación de chapa metálica,
fabricación de acero estructural, corte de tuberías, creación de prototipos para revisiones de diseño, etc.
Ayuda a garantizar que la fase posterior de fabricación tenga mínimas ambigüedades y suficiente
información para fabricar con un desperdicio mínimo. También se podría usar un modelo de información
con tecnologías adecuadas para ensamblar las piezas fabricadas en el ensamblaje final.

Valor Potencial

• Aseguramiento de la calidad de la información.

• Optimización de las tolerancias a través de la fabricación de la máquina.
• Aumentar la productividad y seguridad de fabricación.
• Reducción en el tiempo de espera.
• Adaptación a los cambios tardíos en el diseño.
• Reducción en la dependencia de dibujos 2D para su fabricación.

Recursos Requeridos

• Software de Diseño
• Datos legibles por máquina para la fabricación
• Métodos de fabricación

Competencias Requeridas

• Capacidad para entender y crear modelos de fabricación.

• Capacidad para manipular, navegar y revisar un modelo 3D.
• Capacidad para extraer información digital para la fabricación a partir de modelos 3D.
• Capacidad para fabricar componentes de construcción utilizando información digital.
• Capacidad para comprender los métodos típicos de fabricación. PLAN

37
 4.17 Planificación y control 3D

02
Descripción

Un proceso que utiliza un modelo de información para diseñar conjuntos de instalaciones o automatizar el
control del movimiento y la ubicación del equipo. El modelo de información se utiliza para crear puntos de
control detallados que ayudan en el diseño del ensamblaje. Un ejemplo de esto es el diseño de paredes
usando una estación total con puntos pre-cargados y/o usando coordenadas GPS para determinar si se
alcanza la profundidad de excavación adecuada.

Valor Potencial

• Aumentar la constructibilidad de un complejo sistema constructivo.

• Aumentar la productividad de la construcción.
• Aumentar la conciencia de seguridad de un sistema de construcción complejo.
• Disminuir las barreras del idioma.

Recursos Requeridos

• Maquinaria con capacidad de GPS.

• Equipo de diseño digital.
• Software de transición de modelos (qué software toma el modelo y lo convierte en información
utilizable).

Competencias Requeridas

• Capacidad para crear, manipular, navegar y revisar modelos 3D.

• Posibilidad de utilizar datos del modelo para el diseño y el control del equipo.

PLAN

38
 4.18 Modelado de Registro

02
Descripción

El modelado de registro de construcción es el proceso utilizado para representar de forma precisa las
condiciones físicas, el entorno y los activos de una edificación. El modelo de registro debe, como mínimo,
contener información relacionada con los principales elementos arquitectónicos, estructurales y MEP. Es la
culminación de todo el Modelado BIM a lo largo del proyecto, incluida la vinculación de los datos de
Operación, Mantenimiento y Activos con el modelo As-Built (creado a partir del Diseño, Construcción,
Modelos de coordinación 4D y Modelos de fabricación de subcontratistas) para entregar un modelo récord
al propietario o gerente de la instalación. Puede ser necesaria información adicional que incluya equipos y
sistemas de planificación de espacio si el propietario tiene la intención de utilizar la información en el
futuro.

Valor Potencial

• Ayuda en el futuro modelado y coordinación de diseño 3D para renovación

• Mejorar la documentación del entorno para usos futuros, por ejemplo, renovación o documentación
histórica.
• Ayuda en el proceso de obtención de permisos (por ejemplo, cambio continuo versus código
especificado).
• Minimice la disputa de rotación de la instalación (por ejemplo, el enlace al contrato con datos
históricos resalta las expectativas y las comparaciones realizadas con el producto final)
• Capacidad para incorporar datos futuros basados en renovación o reemplazo de equipos
• Proporcione al propietario un modelo preciso de edificios, equipos y espacios dentro de un edificio
para crear posibles sinergias con otros usos BIM
• Minimice la información de rotación del edificio y el espacio de almacenamiento requerido para esta
información
• Se adapta mejor a las necesidades del propietario y quiere ayudar a fomentar una relación más
sólida y promover negocios repetidos
• Evalúe fácilmente los datos de los requisitos del cliente, como las áreas de la sala o el desempeño
ambiental, según los datos diseñados, construidos o con rendimiento.

Recursos Requeridos

• Programas de software de modelado nativo en 3D: los modelos As - Built se deben mantener y
actualizar utilizando el software nativo que se utilizó para crear los modelos originales y los
documentos de diseño. Para cualquier cambio que ocurra durante la fase de construcción, el modelo
puede modificarse para reflejar las nuevas condiciones de campo. BlueBeam Revu: se utiliza para
marcar digitalmente los documentos del contrato.
PLAN

Competencias Requeridas

39
• Capacidad para manipular, navegar y revisar modelos 3D.

02
• Posibilidad de utilizar la aplicación de modelado BIM para generar actualizaciones.
• Capacidad para comprender a fondo los procesos operativos de las instalaciones para garantizar la
correcta entrada de información.
• Capacidad para comunicarse de manera efectiva entre los equipos de diseño, construcción y gestión
de instalaciones.

PLAN

40
 4.19 Programación de Mantenimiento

02
Descripción

Un proceso en el cual la funcionalidad de la estructura del edificio (paredes, pisos, techo, etc.) y el equipo
que sirve al edificio (mecánico, eléctrico, plomería, etc.) se mantienen durante la vida útil de una
instalación.

Un programa de mantenimiento exitoso mejorará el rendimiento del edificio, reducirá las reparaciones y
reducirá los costos generales de mantenimiento.

Valor Potencial

• Planificación de las actividades de mantenimiento de manera proactiva y apropiadamente asigne

personal de mantenimiento.
• Historial de mantenimiento de la pista.
• Reducir el mantenimiento correctivo y las reparaciones de mantenimiento de emergencia.
• Aumento de la productividad del personal de mantenimiento porque la ubicación física del equipo /
sistema se entiende claramente.
• Evaluar diferentes enfoques de mantenimiento en función del costo.
• Permitir que los administradores de las instalaciones justifiquen la necesidad y el costo de establecer
un programa de mantenimiento centrado en la confiabilidad.

Recursos Requeridos

• Software de revisión de diseño para ver el modelo de registro y los componentes.

• Sistema de automatización de edificios (BAS) vinculado al modelo de registro.
• Sistema de gestión de mantenimiento computarizado (CMMS) vinculado al modelo de registro.
• Interfaz de tablero fácil de usar vinculada al modelo de registro para proporcionar información sobre
el rendimiento del edificio y / u otra información para educar a los usuarios del edificio.

Competencias Requeridas

• Capacidad para comprender y manipular CMMS y construir sistemas de control con el Registro del
Modelado.
• Capacidad para comprender las prácticas típicas de operación y mantenimiento de equipos.
• Capacidad para manipular, navegar y revisar un modelo 3D.
PLAN

41
 4.20 Análisis de Sistemas

02
Descripción

Un proceso que mide cómo el rendimiento de un edificio se compara con el diseño especificado.

Esto incluye cómo funciona el sistema mecánico y cuánta energía utiliza un edificio. Otros aspectos de este
análisis incluyen estudios de fachada ventilada, análisis de iluminación, flujo de aire interno y externo de
CFD, análisis solar y otros.

Valor Potencial

• Asegurar que el edificio esté operando según un diseño específico y estándares sostenibles.
• Identificar oportunidades para modificar las operaciones del sistema para mejorar el rendimiento.
• Cree un escenario "qué pasaría si" y cambie diferentes materiales en todo el edificio para mostrar
mejores o peores condiciones de rendimiento.

Recursos Requeridos

• Software de análisis de sistemas de construcción (energía, iluminación, mecánica, otros).

Team Competencies Required

• Capacidad para comprender y manipular CMMS y construir sistemas de control con Record Model.
• Capacidad para comprender las prácticas típicas de operación y mantenimiento de equipos.
• Capacidad para manipular, navegar y revisar un modelo 3D.

PLAN

42
 4.21 Gestión de Activos

02
Descripción

Un proceso en el cual un sistema de administración organizado está vinculado bidireccionalmente a un

modelo de registro para ayudar de manera eficiente en el mantenimiento y operación de una instalación y
sus activos.

Estos activos, que consisten en el edificio físico, los sistemas, el entorno circundante y el equipo, deben
mantenerse, actualizarse y operarse con una eficiencia que satisfaga tanto a la Parte designante como a los
usuarios de la manera más rentable. Ayuda en la toma de decisiones financieras, la planificación a corto y
largo plazo y la generación de órdenes de trabajo programadas.

La Gestión de Activos utiliza los datos contenidos en un modelo de registro para poblar un sistema de
administración de activos que luego se utiliza para determinar las implicaciones de costos de cambiar o
mejorar los activos de construcción, segregar los costos de los activos para fines de impuestos financieros y
mantener una base de datos completa actual que puede producir Valor de los activos de una empresa. El
enlace bidireccional también permite a los usuarios visualizar el activo en el modelo antes de repararlo, lo
que reduce potencialmente el tiempo de servicio.

Valor Potencial

• Operaciones de la tienda, mantenimiento Manuales de usuario de la Parte designada y

especificaciones del equipo para un acceso más rápido.
• Realizar y analizar las evaluaciones de condición de instalaciones y equipos.
• Mantenga actualizados los datos de las instalaciones y los equipos, incluidos, entre otros, los
programas de mantenimiento, las garantías, los datos de costos, las actualizaciones, los reemplazos,
los daños / deterioro, los registros de mantenimiento, los datos del fabricante y la funcionalidad del
equipo.
• Proporcione una fuente completa para rastrear el uso, el rendimiento y el mantenimiento de los
activos de un edificio para la Parte que lo designa, el equipo de mantenimiento y el departamento
financiero.
• Produzca cantidades precisas de los despegues de los activos actuales de la compañía, lo que ayuda
en la presentación de informes financieros, las licitaciones y la estimación de las implicaciones de
costos futuros de las actualizaciones o reemplazos de un activo en particular.
• Permita que las futuras actualizaciones del modelo de registro muestren la información actual de los
activos del edificio después de las actualizaciones, los reemplazos o el mantenimiento mediante el
seguimiento de los cambios e importando nueva información al modelo.
• Ayudar al departamento financiero a analizar eficientemente diferentes tipos de activos a través de
un mayor nivel de visualización.
• Aumentar la oportunidad de medición y verificación de sistemas durante la ocupación de edificios.
• Generar automáticamente órdenes de trabajo programadas para el personal de mantenimiento.
PLAN

Recursos Requeridos

43
 • Sistema de gestión de activos.

02
• Capacidad para el modelo de registro de instalaciones de enlace bi-direccional y sistema de gestión
de activos.

Competencias Requeridas

• Capacidad para manipular, navegar y revisar un modelo 3D (preferido pero no requerido).

• Capacidad para manipular un sistema de gestión de activos.
• Conocimiento de los requisitos fiscales y software financiero relacionado.
• Conocimiento de la construcción y el funcionamiento de un edificio (reemplazos, mejoras, etc.).
• Conocimiento previo al diseño de qué activos valen la pena rastrear, si el edificio es dinámico o
estático.

PLAN

44
 4.22 Gestión y Monitoreo de Espacios

02
Descripción

Un proceso en el que se utiliza BIM para distribuir, administrar y rastrear de manera efectiva los espacios
apropiados y los recursos relacionados dentro de una instalación.

Un modelo de información de construcción de instalaciones permite que el equipo de administración de

instalaciones analice el uso existente del espacio y aplique efectivamente la administración de planificación
de transición hacia cualquier cambio aplicable. Estas aplicaciones son particularmente útiles durante la
renovación de un proyecto donde los segmentos de construcción deben permanecer ocupados.

La gestión y seguimiento del espacio garantiza la asignación adecuada de los recursos espaciales a lo largo
de la vida útil de la instalación. Este uso se beneficia de la utilización del modelo de registro. Esta aplicación
a menudo requiere integración con el software de seguimiento espacial.

Valor Potencial

• Identificación y asignación eficiente del espacio para el uso apropiado del edificio.
• Aumentar la eficiencia de la planificación y gestión de la transición.
• Rastrear hábilmente el uso del espacio y los recursos actuales.
• Ayudar en la planificación de futuras necesidades de espacio para la instalación.

Recursos Requeridos

• Manipulación de Modelo 3D bi-direccional; Integración de software y modelo de registro.

• Aplicación de mapeo de espacios y entrada de gestión.

Competencias Requeridas

• Capacidad para manipular, navegar y revisar el modelo de registro.

• Capacidad para evaluar el espacio y los activos actuales y administrar adecuadamente las
necesidades futuras.
• Conocimiento de aplicaciones de gestión de instalaciones.
• Capacidad para integrar efectivamente el modelo de registro con la aplicación de Facility
Management y el software apropiado asociado a las necesidades del cliente.
PLAN

45
 4.23 Planeación contra Desastres

02
Descripción

Un proceso en el que los servicios de emergencia tendrían acceso a la información crítica del edificio en
forma de un modelo y un sistema de información.

El BIM proporcionaría información de construcción crítica a los respondedores que mejoraría la eficiencia
de la respuesta y minimizaría los riesgos de seguridad. La información dinámica del edificio sería provista
por un sistema de automatización del edificio (BAS), mientras que la información estática del edificio, como
los planos de planta y los esquemas del equipo, residirían en un modelo BIM. Estos dos sistemas se
integrarían a través de una conexión inalámbrica y los servicios de emergencia se vincularían a un sistema
general.

El BIM, junto con el BAS, podría mostrar claramente dónde se ubicó la emergencia dentro del edificio, las
posibles rutas al área y cualquier otra ubicación dañina dentro del edificio.

Valor Potencial

• Proporcionar a la policía, bomberos, funcionarios de seguridad pública y personal de primera

respuesta acceso a información crítica del edificio en tiempo real.
• Mejorar la efectividad de la respuesta de emergencia.
• Reducción de Riesgos.

Recursos Requeridos

• Software de revisión de diseño para ver el modelo de registro y los componentes.

• Sistema de automatización de edificios (BAS) vinculado al modelo de registro.
• Sistema de gestión de mantenimiento computarizado (CMMS) vinculado al modelo de registro.

Competencias Requeridas

• Capacidad para manipular, navegar y revisar el modelo BIM para actualizaciones de instalaciones.
• Capacidad para comprender la información de construcción dinámica a través de BAS.
• Habilidad para tomar decisiones apropiadas durante una emergencia. PLAN

46
5 Procesos

02
5.1 Diseño del Proceso de Ejecución BIM
En este apartado se estará adjuntando el diagrama de flujo que representará el Proceso de Ejecución BIM
para el Proyecto.

PLAN

47
 5.2 Entorno de Colaboración BIM (BCE)

02
Para el correcto desarrollo del proyecto es clave que existan métodos establecidos y conocidos por todos,
tanto para la gestión de la información como para su intercambio. Estos métodos deben estar apoyados
por plataformas que faciliten la comunicación y permitan tener trazabilidad de la información y de la toma
de decisiones del proyecto. Éste debe permitir que los actores del proyecto accedan a la información para
realizar sus diferentes funciones. Este ambiente se conoce como Entorno de Colaboración BIM (BCE, por
sus siglas en inglés BIM Colaboration Environment).

El BCE permite tener una fuente única de información para recopilar, gestionar y difundir documentos y
modelos entre los actores del proyecto, a través de un proceso estandarizado. Generalmente contiene un
sistema de gestión documental que facilita la transferencia de información entre los actores de un
proyecto. Además, debe considerar la seguridad y la calidad de la información

Las características que debe cumplir el BCE son las siguientes:

• Plataforma de colaboración: Debe permitir trabajar con información unifcada y centralizada,

siguiendo la estrategia de consolidación seleccionada (modelos federados o integrados), administrando
y respaldando los modelos BIM de manera segura.

• Plataforma de gestión documental: Debe permitir el control de los procesos de intercambio de

documentación y modelos BIM, gestionando los cambios y haciendo el seguimiento de los costos y
tiempos del proyecto.

• Formato de requerimientos de información y colaboración: Los comentarios, incidencias y

revisiones de los modelos BIM deben realizarse a través de formatos que permitan el registro y
trazabilidad de éstos.

PLAN

48
 5.3 Flujo de Intercambio de Información

02
INTERCAMBIO
FECHA ARCHIVO FORMATO
DE RESPONSABLE EQUIPO SOFTWARE
FRECUENCIA DE DE DE
INFORMACIÓN DE ENVÍO RECEPTOR EMPLEADO
INICIO MODELO ARCHIVO

PLAN

49
5.4 Proceso para la Gestión de Incidencias

02
PLAN

50
 5.5 Modelo de Control de Calidad

02
REVISIÓN DEFINICIÓN RESPONSABLE SOFTWARE

Aseguramiento de que no existan componentes

Visual del modelo no deseados y se haya seguido el
diseño establecido.

Detección de problemas en el modelo donde dos

o más componentes se encuentren generando
Detección de
una interferencia entre entre ellos y no sean parte
Interferencias
de un arreglo de componentes para formar un
sistema constructivo.

Aseguramiento de la aplicación y uso de los

Validación de
estándares establecidos para el desarrollo del
Estándares
proyecto.

Proceso de validación de control de calidad

utilizado para garantizar que el conjunto de datos
Integración de los modelos BIM que integran el proyecto no
tenga elementos indefinidos, incorrectamente
definidos o duplicados.

PLAN

51
5.6 Precisión y Tolerancia de los Modelos BIM

02
FASE DISCIPLINA TOLERANCIA

PRECISIÓN DE: +/- [ # ] RESPECTO AL TAMAÑO REAL Y

SU UBICACIÓN

PRECISIÓN DE: +/- [ # ] RESPECTO AL TAMAÑO REAL Y

SU UBICACIÓN

PLAN

52
6 Tecnología

02
6.1 Software

Software Versión Formato Uso BIM

PLAN

53
 6.2 Hardware

02
PC

Sistema operativo Microsoft Windows 10 64-bit

CPU Procesadores multinúcleo Intel Xeon, i-Series, o AMD

Memoria (mínima) 16 GB RAM

Adaptador de video DirectX 11

Conectividad Conexión a internet 20 Mb

GPU (recomendado) NVIDIA Quadro P3200 6GB

PLAN

54
7 Estructura de Modelo

02
7.1 Coordenadas del Proyecto
Identificación espacial de Localización del Proyecto.

Coordenadas Físicas del Proyecto:

Datum del Proyecto X,Y,Z

Datum de Altura 0.0 m.s.n.m.

Localización Este: Norte:

Rotación del Proyecto / Posicionamiento Grados: [x]°

Nota a todos los usuarios de Revit - El punto de origen "Base Point", y "Shared Coordinate" debe
establecerse simpre en el mismo lugar en todos los modelos del Proyecto. Después se puede usar la
información civil para georreferenciar el proyecto. En caso de exportar a algún formato IFC, será necesario
crear una "Segundo Ubicación" para evitar que el Proyecto se encuentre a kilómetros de separación
respecto al origen.

PLAN

55
 7.2 Codificación de Archivos

02
Los nombre de archivos para los modelos deben de tener la siguiente estructura:

CÓDIGO DE PROYECTO - DISCIPLINA - ZONA – NIVEL - VERSION.XYZ

Modelo Arquitectónico ARQ-

Modelo Civil CVL-

Modelo Mecánico MEC-

Modelo Hidrosanitario HS-

Modelo Eléctrico ELE-

Modelo Estructural STR-

Modelo de Construcción CONST-

Modelo de Coordinación COORD-

PLAN

56
 7.3 Estructura de Modelo

02
Describa y diagrame cómo es la segmentación del Modelo, ejemplo, "Por edificio, Por Nivel, Por Zona,
Áreas" .

PLAN

57
7.4 Estándares BIM y CAD

02
COMPAÑÍA
ESTÁNDAR VERSIÓN USO BIM APLICABLE
INVOLUCRADA

ESTÁNDAR CAD CONTRATISTA 1

IFC CONTRATISTA 1 Y 2

PLAN

58
8 Entregables

02
8.1 Entregables
ALCANCE ENTREGABLE FORMATO

PLAN

59
 8.2 Aceptación BEP

02
Compañía A: Compañía B:

Nombre: Nombre:

Título: Título:

Firma: .................................................... Firma: ....................................................

PLAN

60
 01
AIR
Asset Information Requirements

CONTENIDOS DEL PLAN

61
 03
1 PEB de Oferta
1.1 Plan de Ejecución BIM de Oferta
2 Empresas participantes - PEB Oferta
2.1 Formulario 01 PEB de oferta.
3 Objetivos y Usos BIM - PEB Oferta
3.1 Formulario 02 PEB de Oferta.
3.2 Formulario 03 PEB de Oferta.
3.3 Formulario 04 PEB de Oferta.
4 Entregables BIM y sus formatos - PEB de Oferta
4.1 Formulario PEB 05 de Oferta
4.2 Formulario 06 PEB de Oferta
4.3 Formulario 07 PEB de Oferta
5 Estrategia de Colaboración - PEB de Oferta
5.1 Formulario 08 de Oferta
5.2 Formulario 09 de Oferta.

CONTENIDOS DEL PLAN

62
1 PEB de Oferta

04
1.1 Plan de Ejecución BIM de Oferta
INFORMACIÓN DEL PROYECTO

Solicitante:

Nombre del proyecto:

Ubicación del Proyecto

Tipo de contrato:

Descripción del proyecto:

Numero de contrato:

Numero de proyecto:

Nº de documento:

Fecha:

Revisión:

Estado:

HOJA DE CONTROL DE DOCUMENTO:

Revisión Estatus Página Enmienda Fecha Por

PLAN

63
2 Empresas participantes - PEB Oferta

04
2.1 Formulario 01 PEB de oferta.
Empresas participantes

Indique las empresas que participan en el proyecto

Empresa Especialidad Código Nombre del responsable

Declaración del Proveedor Oferente

La información entregada en el presente Plan de Ejecución BIM por parte del Proveedor Oferente ha sido acordada por los
representantes del equipo del proyecto mencionados anteriormente, quienes cuentan con la autorización de sus empresas
para validar este documento y su uso dentro del proyecto.

PLAN

64
3 Objetivos y Usos BIM - PEB Oferta

04
3.1 Formulario 02 PEB de Oferta.
Objetivos de la utilización de BIM en el proyecto
Indique el objetivo general y los objetivos específicos que se señalan en la Solicitud de Información BIM e incorpore los Usos
BIM que se relacionan a cada objetivo. Para más información, ver 5.1 del Estándar BIM para Proyectos Públicos.

Objetivo general de la utilización de BIM en el proyecto.

PLAN

65
Objetivo General

04
PLAN

66
67
PLAN 04
 3.2 Formulario 03 PEB de Oferta.

04
Objetivos específicos de la utilización de BIM en el proyecto.

PLAN

68
Objetivos Específicos Usos BIM relacionados

04
PLAN

69
 3.3 Formulario 04 PEB de Oferta.

04
USOS BIM

Usos BIM Empresa Rol BIM

Recursos, capacidades y experiencia previa para cada Uso BIM requerido

Indique, para cada Uso BIM solicitado en la SDI BIM, los recursos que utilizar. para el logro de los Usos señalados
anteriormente. Para esto, se deben utilizar los formularios de Recursos de los equipos, creados para cada Uso BIM, que se
encuentran en las plantillas de PEB

PLAN

70
 04
Levantamiento de condiciones existentes.

Es el proceso de desarrollo de uno o mas modelos BIM considerando las condiciones actuales de un sitio y/o sus
instalaciones y/o un área específica dentro de una edificación o infraestructura.

Recursos del Proveedor.

Indique en la tabla el recurso disponible para el proyecto para producir los datos entregadles en cada etapa del plan de
trabajo. Indicar recurso por profesión y años de experiencia.

Especificación de
Cuenta con el
Recursos Disciplina software o Versión Evidencia
recurso
Hardware

Software de
manipulación de
nube de puntos,
de exploración
láser, o
fotogrametrico

Equipo LIDAR o
fotográmetrico

Equipo de
topografía
convencional

Hardware apto
para procesar
modelos BIM

Infraestructura
TI necesaria

PLAN

71
4 Entregables BIM y sus formatos - PEB de Oferta

04
4.1 Formulario PEB 05 de Oferta
Modelos BIM solicitados y sus formatos.

Modelos BIM Especialidad Autor del modelo Responsable Formato nativo

PLAN

72
 4.2 Formulario 06 PEB de Oferta

04
EAIM para cada entrega

Proyecto:

(insertar
nombre del
Entrega Entrega Entrega Entrega Entrega Entrega Entrega
proyecto)
01 02 03 04 05 06 "Nº"
(insertar
fecha)

Modelos
EAIM EAIM EAIM EAIM EAIM EAIM EAIM
BIM

Sitio

Volumétrico

Arquitectura

Estructura

Mecánico,
Eléctrico y
Sanitario
(MEP por sus
siglas en
inglés)

Coordinación

Construcción

As-built

Operación

PLAN

73
 4.3 Formulario 07 PEB de Oferta

04
Documentos solicitados y sus formatos

Estado de Avance de la
Entrega Fecha información de modelo Entregable
(EAIM)

PLAN

74
5 Estrategia de Colaboración - PEB de Oferta

04
5.1 Formulario 08 de Oferta
Entorno de datos compartidos.

El CDE utilizado está conformado por una sola plataforma

PLAN

75
SI: NO:

04
PLAN

76
Plataformas y formatos del Entorno de Datos Compartidos

04
PLAN

77
Entorno de Datos Compartidos (CDE)

04
Plataforma de colaboración:

Plataforma de Gestión documental:

Formato de requerimientos de información y colaboración:

PLAN

78
 5.2 Formulario 09 de Oferta.

04
Generación de modelos BIM

Estrategia SI NO

Modelo BIM federado

Modelo BIM integrado

PLAN

79