Trabajo N°1 Grupo 06

Descargar como docx, pdf o txt
Descargar como docx, pdf o txt
Está en la página 1de 6

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO – ESCUELA DE POST

GRADO
Maestría en Ingeniería Civil con mención en Gerencia de la Construcción
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL Gerencia de Proyectos

ALTIPLANO ESCUELA DE POST


GRADO

MAESTRÍA EN INGENIERÍA CIVIL CON


MENCIÓN EN GERENCIA DE LA
CONSTRUCCIÓN
CURSO: GERENCIA DE PROYECTOS
Docente: m.B.a. Carlos Alberto Gonzales Gutiérrez
INTEGRANTES:

• JOSUE EDMUNDO FLOREZ CRUZ


• SHIAMELY YOSHIRA CAMACHO PAMPAMALLCO
• RUDHY FABIAN ESTOFANERO YANAPA
• ROLANDO VALENCIA PARISACA
• ALAN CONDORI GONZA
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO – ESCUELA DE POST
GRADO
Maestría en Ingeniería Civil con mención en Gerencia de la Construcción
Gerencia de Proyectos

ACTA DE CONSTITUCIÓN
INFORMACIÓN GENERAL

Nombre del Proyecto:


“MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA IES CESAR VALLEJO DEL
CENTRO POBLADO SANTA BÁRBARA DE MORO, DISTRITO DE PAUCARCOLLA – PUNO –
PUNO.”

JUSTIFICACION DEL PROYECTO


Debido al crecimiento poblacional de los estudiantes y a la falta de una infraestructura
adecuada para la enseñanza se plantea la creación de una nueva y mejorada infraestructura
con su respectivo equipamiento de la institución para un mejor desarrollo de los estudiantes y
docentes de la I.E.S. Cesar Vallejo del Centro Poblado Santa Bárbara de Moro, Distrito de
Paucarcolla - Puno – Puno.

OBJETIVOS ESTRATEGICOS
- Creación de una nueva y mejorada infraestructura con su respectivo equipamiento de la
institución para un mejor desarrollo de los estudiantes y docentes de la I.E.S. Cesar Vallejo del
Centro Poblado Santa Bárbara de Moro, Distrito de Paucarcolla - Puno – Puno.
- Proporcionar a la “Población escolar de la IES Cesar Vallejo del Centro Poblado Santa
Bárbara de Moro del distrito de Paucarcolla, con una atención adecuada”

CRITERIOS DE ÉXITO
- La culminación al 100 % del Proyecto cumpliendo con el cronograma y presupuesto asignado.
- Mejorar la calidad de mano de obra en la Zona de Trabajo.
- Brindar una buen Servicio de calidad Académica a los alumnos y docentes.

REQUISITOS DE ALTO NIVEL:


- Director De proyecto con experiencia en edificación para el manejo adecuado de los recursos
del proyecto.
- Contar con el Equipo Técnico Necesario y capacitado para el proyecto.
Soporte de logística articulada con las autoridades del proyecto, para su entrega oportuna y
manejo adecuado.
- Contar una buena Solvencia económica para garantizar la ejecución del Proyecto.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO DE ALTO NIVEL:


construir un módulo administrativo compuesto de: dirección, archivo, sala de profesores, SSHH
docentes y administrativos, tópico – psicología y secretaria, ambientes pedagógicos
compuestos por: 02 aulas comunes, 01 aula de innovación pedagógica, 01 sala de usos
múltiple, 01 laboratorio, 01 centro de recursos educativos; módulo de servicios higiénicos para
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO – ESCUELA DE POST
GRADO
Maestría en Ingeniería Civil con mención en Gerencia de la Construcción
Gerencia de Proyectos

alumnas, servicios higiénicos para alumnos, servicios higiénicos para discapacitados, módulo
de servicios generales compuesto por: depósito de material deportivo, guardianía, maestranza
y limpieza, 01 tanque cisterna y 01 tanque elevado, sistema de tratamiento de aguas servidas;
espacios exteriores y deportes conformado por: patio de formación, veredas de interconexión,
jardines, atrio de ingreso, plataforma deportiva multiusos, y cerco perimétrico de 450.9 ml, las
metas precedentes planteadas complementaran a la infraestructura existente que no garantizan
la seguridad de la población estudiantil de la mencionada institución educativa, de igual modo
se considera equipamiento de los ambientes propuestos a construir considerados como
mobiliarios escolar y docentes para aulas pedagógicas y otros ambientes de servicios,
recreación y deportes.

RIESGOS DE ALTO NIVEL:


Riesgos Identificados Plan de Respuesta Preliminar
Coordinación con entidades publicas y
Falta de Asignación Presupuestal a Tiempo Privadas para hacer el préstamo
correspondiente del presupuesto faltante
Tener Personal de Planta Capacitado como
operarios y jefes de brigadas; implementar un
Falta de Mano de Obra Calificada (operarios)
plan de capacitación en cada especialidad de
obra.
Cumplimiento de la Especificaciones
Falta de Aprobación por la Dirección Regional
Técnicas, Metrados, Planos aprobados y
de Educación
Verificados.
Inconformidad de los Interesados Implementar y Ejecutar el Plan de Interesados
Seguimiento y monitoreo constante con el
Riesgos Laborales
personal obrero
Implementar un plan y cumplimiento de
Riesgo de seguridad y Salud en el trabajo
seguridad en el trabajo.
Contar con personal Capacitado en
Contrataciones del estado para seguimiento y
Riesgos Contractuales
control desde el inicio hasta cierre del
proyecto.
RESUMEN DE CRONOGRAMA DE HITOS:
-Elaboración de Acta de Constitución de Proyecto:19/05/2021
-Aprobación de la idea de proyecto en el PMI: 19/06/2021, 30 días Hábiles
-Aprobación de ficha técnica estándar de proyecto: 19/07/2021, 30 Días Hábiles
-Aprobación del Estudio definitivo o Expediente técnico: 20/10/2021, 90 Días Hábiles
-Estructuras: 21/01/2022, 93 Días de ejecución
-Arquitectura: 28/04/2022, 95 días de ejecución
-Instalaciones Eléctrica: 01/08/2022, 95 días de Ejecución
-Instalaciones Sanitarias: 01/08/2022, 90 días de Ejecución
-Equipamiento: 30/10/2022, al Final del Proyecto
-recepción de obra:19/11/2022, 20 días calendario
-liquidación de contrato de obra:18/01/2023, 60 días calendario
-Cierre de Proyecto en el banco de inversiones:18/02/2022, 30 Días calendario
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO – ESCUELA DE POST
GRADO
Maestría en Ingeniería Civil con mención en Gerencia de la Construcción
Gerencia de Proyectos

RESUMEN DEL PRESUPUESTO:

DESCRIPCION MONTO
COSTO DIRECTO 2, 841,233.06
GASTOS GENERALES (5.862%) 165 000.00
UTILIDAD (7%) 198,886.31
IGV. (18%) 576 921.49
PRESUPUESTO TOTAL 3, 782,040.86

REQUISITOS PARA LA APROBACIÓN DEL CIERRE DEL PROYECTO:


 Contar con Documentos Aprobados (Resoluciones, etc.) por las Áreas Competentes.
 Todos los entregables serán revisados y aprobados por la oficina de liquidación de obras de
la entidad contratante (Municipalidad Distrital de Paucarcolla).
 Entregar documentos Mensuales sobre los Avances de Obra Tanto Físico y Financiero con
su respectiva comprobación en campo en Cumplimiento a la ley de Contrataciones del
Estado y su Reglamento.
 Entregar documento de lecciones aprendidas Al Terminar El proyecto, para verificar el logro
o no de los criterios de éxito.

DIRECTOR DEL PROYECTO Y NIVEL DE AUTORIDAD


Cliente: Municipalidad Distrital de Paucarcolla
Director de Proyecto: Ing. Shiamely Y. Camacho Pamapamallco
Funciones:
Selecciona el Equipo Técnico de Trabajo, juntamente con el Personal de Obrero
Aprueba: Presupuesto, Plan de Trabajo para avance de obra, Modificaciones, etc.
Responsable: Avance General de La obra, Coordinación de Logística, coordinación con el
MINEDU y Dirección Del Proyecto.
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO – ESCUELA DE POST
GRADO
Maestría en Ingeniería Civil con mención en Gerencia de la Construcción
Gerencia de Proyectos

ESTRUCTURA DE DESCOMPOSICION DEL TRABAJO (EDT):

“MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA IES CESAR VALLEJO DEL


CENTRO POBLADO SANTA BÁRBARA DE MORO, DISTRITO DE PAUCARCOLLA –
PUNO – PUNO.”

GESTION DEL
CONSTRUCCION CIERRE
PROYECTO

Instalaciones Instalaciones Recepcion De


Inicio Estructuras Arquitectura Equipamiento
Electricas Sanitarias Obra

Muros Y
Zapatas y Vigas Sistema puesta a Aparatos Cableado Liquidacion de
PLaneamiento tabiques de
de Cimentacion Tierra Sanitarios Estructurado Obra
Albañileria

Ejecucion y Conexion de red Artefactos Equipo de Cierre de


Columnas Puertas
control externa sanitarios Computo Proyecto

Artefactos Instalacion de
Vigas Ventanas Mobiliario
Electricos Red de Agua

Prueba Y Puesta Instalacion de


Losa Aligerada
a Servicio Red de Desague

Losa Maciza Sistema Pluvial


UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO – ESCUELA DE POST
GRADO
Maestría en Ingeniería Civil con mención en Gerencia de la Construcción
Gerencia de Proyectos

CUBO DE INTERESADOS:

CUBO DE INTERESADOS
CUB PODE INTERE ACTITU
CATEGORIA DESCRIPCION
O R S D
Influyente pasivo Sub gerente de Infraestructura y director de
1 + - -
bloqueador la I.E.S.
Influyente activo Alta Gerencia, alcalde Distrital, Regidores,
2 + + -
bloqueador SUNAFIL y Sindicato de construcción civil
Insignificante pasivo Políticos opositores y Medios de
3 - - -
bloqueador comunicación
Insignificante activo
4 - + - Proveedores bienes y servicios, Docentes
bloqueador
Municipalidad Distrital de Paucarcolla y
5 + - + Influyente pasivo partidario
teniente Gobernador
Director de Proyecto, Personal Técnico-
6 + + + Influyente activo partidario
Administrativo de obra y APAFA
Insignificante activo Alcalde del centro poblado y Regidores de
7 - + +
partidario obra
Insignificante activo
8 - - + Población del centro poblado
partidario

También podría gustarte