S07 Henry Laya

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Caso Proyecto de BI: 

La Asociación de Bancos del Perú (ASBANC), tenía como proyecto institucional gestionar la
información de comercio exterior, banca empresas y seguros, para ello los 16 bancos
miembros están interesados en que ASBANC lidere dicha iniciativa, para ello se ha
dispuesto de un presupuesto de $ 250,000 donde la empresa responsable de implementar
sería QlikSense, es por ello que se les ha pedido que se haga un plan de gestión, calidad y
comunicaciones. 

  El periodo de desarrollo del proyecto es de 4 meses, para ello el área responsable dentro de
ASBANC será Producto, es por ello que cada banco designará un responsable para poder
gestionar los entregables del proyecto, es así que se pide plantear a nivel inicial los planes
de calidad, gestión y comunicaciones. 

Calidad:

-Establecer responsable(s) del proyecto


-Gestionar planes de prevención de problemas(según datos recopilados)
-Aplicación de las herramientas de calidad en pro de la mejora continua.
-Establecer los costos de la calidad

Gestión de riesgo

-Ruta crítica
-Análisis de riesgo del proyecto(cuantitativo-cualitativo)
-Probabilidades de ocurrencias
-Planificación de respuesta a los riesgos
-Monitoreo de riesgos

Gestión de las comunicaciones

-Plan de gestión de las comunicaciones formal.


-Control de comunicaciones según plan
-Establecer canales

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