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    Analizando

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    ricardo adame
    Este documento describe varios métodos para localizar instalaciones, incluyendo el centro de gravedad, la macrolocalización, la microlocalización y el método de factores ponderados. Explica que estos métodos son fundamentales para que las empresas determinen la ubicación óptima para sus instalaciones en base a factores clave. También incluye un mapa conceptual comparando los diferentes métodos.

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    Este documento describe varios métodos para localizar instalaciones, incluyendo el centro de gravedad, la macrolocalización, la microlocalización y el método de factores ponderados. Explica que estos métodos son fundamentales para que las empresas determinen la ubicación óptima para sus instalaciones en base a factores clave. También incluye un mapa conceptual comparando los diferentes métodos.

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    _Analizando

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    Este documento describe varios métodos para localizar instalaciones, incluyendo el centro de gravedad, la macrolocalización, la microlocalización y el método de factores ponderados. Explica que estos métodos son fundamentales para que las empresas determinen la ubicación óptima para sus instalaciones en base a factores clave. También incluye un mapa conceptual comparando los diferentes métodos.

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    Nombre:

    Matrícula:
    Nombre del Módulo: Localización y distribución de planta

    Nombre de la Evidencia de Aprendizaje: Métodos para localizar instalaciones


    Nombre del asesor: Adriana Espinosa Sánchez

    Fecha de elaboración:

    Introducción:
    Hoy en día la competitividad ha hecho que las empresas busquen optimizar sus recursos al máximo, ya que todos los
    factores cuentan al momento de determinar la ubicación de una instalación, debido a que la logística, mano de obra,
    accesos y comunicación determinan el éxito y costos de un proyecto.
    Por lo que el empleo de métodos de localización de instalaciones, es fundamental para la toma de decisiones por parte
    del negocio, ya que le permite determinar el lugar adecuado en función de los factores clave, en este trabajo expondré
    mediante un mapa conceptual, los diferentes métodos empleados.
    Mapa conceptual:
    Localizació
    n de planta

    Estudio que se debe


    realizar para determinar
    la ubicacion de la planta

    Centro de gravedad Macrolocalización Microlocalización Metodo de factores ponderados Analitíco Brown y Gibson

    Busca la ubicación de una sola


    planta en un territorio
    determinado Útiliza factores Tangibles - Útil
    Es la selección de la región o zona para instalaciones de servicios e
    es un algoritmo cuantitativo que
    más adecuada despues de la industriales
    Pretende que la realidad sea tiene como objetivo evaluar entre
    evaluación de las regiones y la que
    representada en una ecuación diversas opciones
    se presenta como mas atractiva
    matemática

    Simpleza Desventajas - cosostos


    unitaios de transportes fijos - no Selección específica del sitio que Se realiza una selección de Se basa en factores: -criticos -
    considera condiciones geograficas se encuentra en la región que se alternativas objjetivos-subjetivos
    selecciono como más conveniente
    Es un matodo muy detallado

    en esta tecnica se consideran las


    instalaciones ya existentes y las Se seleccionan los factores mas Criticos: claves para el
    distancias que las sepran importantes funcionamiento y de calificacion
    binaria (1-0)

    Factores: distancia de vías de Matodo complejo y de dificil


    comunicación, costo de terreno, resolución
    número de poblaciones, nivel
    socioeconómico y número de Objetivos: costos mensuales o
    Se determina la relacion de
    competidores anuales mas importantes
    importancia de cada factor

    Subjetivos: factores de tipo


    cualitativo que afectan
    significativamente el
    funcionamiento de la empresa
    Conclusión:
    Después de la elaboración de esta actividad nos podemos dar cuenta de lo fundamental e importante que es el empleo de
    métodos de localización de instalaciones, para el éxito de un proyecto y, sobre todo, hay que saber que método aplicar, ya que no
    todos los métodos son la opción para la solución de los problemas.

    La selección del método adecuado nos garantiza una mayor probabilidad de éxito ya que algunos en base a su complejidad,
    dejan de ser prácticos, otros no incluyen factores que pudieran ser clave, y hay los que no dan resultados concluyentes para
    saber si es el mejor resultado.

    Referencias:
    Barragán Rendon F. (2012) Métodos de localización de instalaciones recuperado de:
    https://avalicmod41b.uveg.edu.mx/pluginfile.php/34335/mod_page/content/21/lecturas/LDP_U1AA1L4_Metodos.pdf

    Burgos Baena, A. (2017). Método cuantitativo de Vogel de localización de proyectos. Experts Training. Recuperado de:
    http://www.xprttraining.com/proyectos_inversion/metodo_cuantitativo_vogel_localizacion_proyectos.html

    Franco Rivera, G. (2015). Tesis: Estado del arte sobre métodos y técnicas de localización y distribución aplicadas en
    instalaciones de manufactura y servicios. Universidad Autónoma de Occidente. Santiago de Cali, Colombia.
    Recuperado de: https://red.uao.edu.co/bitstream/10614/8585/1/T06394.pdf

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