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MODULO I: FUNDAMENTOS DE
INSPECCIONES DE SEGURIDAD
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 RECOMENDACIONES GENERALES

Cámaras Micrófonos
Participación Asistencia
encendidas apagados

Evita distracciones Pausas activas Red estable Actitud positiva

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 OBJETIVOS

1. Conocer los fundamentos sobre inspecciones de seguridad, que

sirven como base para la implementación de dicho proceso en un
centro laboral.
2. Conocer y elaborar un checklist de inspecciones de seguridad.

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 CONTENIDO

 Conceptos básicos.
 Inspecciones
 Observaciones de tareas.
 Programa de inspecciones de seguridad.
 Listas de verificación

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 CONCEPTOS BASICOS

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 ACTO SUBESTANDAR

No cumple con el
estándar o PETS

Puede causar : Accidentes

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 CONDICION SUBESTANDAR

Condición No cumple con el

estándar o PETS

Puede causar:
Accidentes

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 INCIDENTE Y ACCIDENTE
Suceso con potencial de perdidas acaecido en el curso del trabajo o en relación
con el trabajo en el que la persona afectada no sufre lesiones personales o las
lesiones ocasionadas solo requieren atención de primeros auxilios.

Cuando el evento resulta en daño mayor a una atención de primeros

auxilios se le conoce como accidente

Atrapamiento Contacto con Choque Resbalón

eléctrico
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 TRABAJO DE ALTO RIESGO

Cuya ejecución
Alto potencial de lesiones graves o
la muerte

Implica

Toda tarea

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 INSPECCIONES DE SEGURIDAD

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 VER Y OBSERVAR

Es la simple acción de percibir el exterior por medio de los

ojos

Ver

Es el análisis que haces con lo que ves

Observar

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¿Qué ves, que observas?

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 Debemos observar los peligros que podrían conllevar a un accidente para
luego poder determinar los controles necesarios para reducir o eliminar
sus riesgos asociados.

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 INSPECCIONES DE SEGURIDAD

Verificar  Estándares de SST.

 Requisitos legales
en SST.
Cumplimiento
Observación
directa

Es aplicable a maquinaria, equipos, vehículos, herramientas, lugares de trabajo, entre

otros.

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 Una inspección puede ser realizada por:

Supervisor a
Ingeniero de seguridad Comité de SST El trabajador
cargo de la tarea

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 TIPOS DE INSPECCIONES

Diarias y pre
operacionales

Trabajador Supervisor

Internas planeadas

Supervisor Ingeniero de seguridad

Inopinadas

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Comité de SSO Supervisor Ingeniero de seguridad
 ¿COMO SE REALIZAN LAS INSPECCIONES?

Diarias y pre operacionales

Inspeccione Etiquetar como

herramientas inoperativa las
y equipos que estén en mal
antes de su estado
uso

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 Internas e inopinadas

Establecimiento
Acciones de
Preparación Ejecución de planes de
acción seguimiento

Marco de referencia  Listas de

verificación.
 Estándares.
 Requisitos legales.
 PETS.

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 ¿Cómo podemos categorizar los hallazgos de las inspecciones?
NIVEL
RIESGO DESCRIPCION
Hallazgo que tiene el potencial de producir pérdidas mayores a las personas,
Alto a la propiedad, al proceso (puede incluir riesgo de muerte o lesión
incapacitante permanente), deben ser controlados de forma inmediata.

Hallazgo que tiene el potencial de causar lesiones incapacitantes

Medio
temporales. Debe ser controlado de forma inmediata.

Bajo Hallazgo que implique baja probabilidad de daño a la salud, a la propiedad.

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 OBSERVACIONES DE TAREAS

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 OBSERVACIÓN DE TAREAS
Las observaciones de seguridad en el trabajo son un actividad, orientada a la revisión de la conducta y del
desempeño de las personas para desarrollar una tarea específica y su comparación con requisitos
específicos del SGSSO, para establecer si se ha obtenido conformidad con estos.

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 PROGRAMA DE SEGURIDAD BASADA EN EL
COMPORTAMIENTO (SBC)

Observación Estadísticas Planes de

Seguimiento
de tareas semanales acción

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 PROGRAMA DE SEGURIDAD BASADA EN EL
COMPORTAMIENTO (SBC)

Observación Estadísticas Planes de

Seguimiento
de tareas semanales acción

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 Observación de tareas
Priorizar:

Trabajos de alto Trabajos en Trabajos

riesgo Carga, descarga
condiciones realizados por
y transporte
térmicas contratistas y/o
extremas visitantes

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 Paradas y Trabajos de Cambio de equipos,
puestas en mantenimiento materiales y/o
marcha herramientas

Trabajadores nuevos en la
empresa o en el puesto

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Checklist de observación

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 PROGRAMA DE SEGURIDAD BASADA EN EL
COMPORTAMIENTO (SBC)

Observación Estadísticas Planes de

Seguimiento
de tareas semanales acción

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Estadísticas semanales

Calculo del Porcentaje de comportamientos observados (PCO)

PCO = Total de conductas seguras x 100

Total de conductas observadas (seguras + inseguras)

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 También se debe calcular...

 Porcentaje de actos seguros.

 Porcentaje de actos riesgosos.
 Porcentaje de posibles causas.

Se debe llevar estas estadísticas por área y por toda la organización.

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 También se debe calcular...

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 PROGRAMA DE SEGURIDAD BASADA EN EL
COMPORTAMIENTO (SBC)

Observación Estadísticas Planes de

Seguimiento
de tareas semanales acción

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Determinación de planes de acción

El Área de Seguridad debe determinar los planes de acción, considerando:

acciones, responsables, detalles, evidencias y plazos.

Acciones Responsables Detalles Plazos

El Área donde se
observa los
comportamientos
riesgosos

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 PROGRAMA DE SEGURIDAD BASADA EN EL
COMPORTAMIENTO (SBC)

Observación Estadísticas Planes de

Seguimiento
de tareas semanales acción

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Seguimiento

Seguimiento al
cumplimiento de Verificación Cierre del
acciones de la evento
eficacia

• El área • Lo realiza el • El área de SSO

responsable de Área de SSO, procederá a
la hace validar el cierre
implementación observaciones y del evento,
deberá enviar al verificaciones en luego de la
Área de SSO las el lugar, registra verificación de la
evidencias de la sus comentarios eficacia de las
ejecución de las y evidencias acciones.
acciones, el
primer día hábil
posterior a su
vencimiento
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PROGRAMA DE INSPECCIONES DE SEGURIDAD

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 ESTRUCTURA DE UN PROGRAMA DE
1. Introducción.
INSPECCIONES DE SEGURIDAD
2. Objetivos.

3. Marco normativo.

4. Alcance.

5. Definiciones.

6. Desarrollo.

6.1. Criterios para la ejecución de inspecciones.

6.2. Áreas a inspeccionar

6.3. Calificación de los hallazgos.

6.4. Responsabilidades

6.5. Periodicidad de las inspecciones.

6.6. Informe de inspección

7. Medición del programa.

8. Formatos.

9. Revisión de cambios

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 1. INTRODUCCION

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 2. OBJETIVOS

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 3. MARCO NORMATIVO
 Ley 29783, su reglamento y modificatorias.
 DS 024-2016-EM y modificatorias (si aplica).
 Normas internas de al empresa (las que apliquen)

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 4. ALCANCE
 Todas las áreas de la empresa.
 Todas las actividades desarrolladas por el empleador y contratistas

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 5. DEFINICIONES

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 6. DESARROLLO
6.1. Criterios para la ejecución de inspecciones

Antes de la inspección

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Durante la inspección

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Después de la inspección

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6.2. Áreas a inspeccionar

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6.3. Calificación de los hallazgos

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6.4. Responsabilidades
Cargo Responsabilidad

Gerente de la  Aprobar el programa

empresa  Asignar los recursos solicitados
 Liderar, coordinar y ejecutar de manera individual o conjunta con las Jefatura de área, Equipo SST,
Comité de SST las inspecciones establecidas en el presente programa.
 Rendir cuentas por lo menos una vez al año.
Jefes de área  Proveer recursos necesarios para el desarrollo de las actividades a si como participar y liderar el
desarrollo del presente programa.
 Asegurar la implementación de los planes de acción en las áreas bajo su responsabilidad resultante de
las inspecciones.
Supervisores  Realizar inspecciones frecuentes durante el turno de trabajo así como el inspeccionar todas las áreas
listadas en 6.2
Supervisores de  Realizar inspecciones en conjunto con los supervisores del área o tarea.
SST  Hacer seguimiento al cumplimiento de los planes de acción y recomendaciones

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 Cargo Responsabilidad

Comité de  Realizar inspecciones inopinadas mensuales

seguridad
Trabajadores  Inspeccionar sus herramientas y equipo para asegurarse de que se encuentran en buen estado
operativo, antes de iniciar su labor.
 Tomar medidas correctivas inmediatas ante peligros de seguridad y salud observados o informarlos a su
supervisor inmediato.
 Interactuar con supervisores proporcionando la información solicitada para llevar a cabo las
inspecciones.
 Conservar y no dañar las etiquetas y marcas de las inspecciones

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6.5. Periodicidad de las inspecciones

Supervisores y/o Supervisores

de SST

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  Zonas y condiciones de alto riesgo.
Diarias
 Sistema de izaje.

 Bodegas y talleres.
Semanal  Polvorines.
 Materiales peligrosos.

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  Escaleras portátiles.
 Cables de izaje.
Mensual  Instalaciones eléctricas.
 Sistemas de alarma.
 Sistemas contra incendio.
 Sistemas de bombeo y drenaje.

 Herramientas manuales y eléctricas.

 Inspecciones internas por alta
gerencia de la unidad minera.

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6.6. Informe de inspección

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 8. MEDICION DEL PROGRAMA

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 9. FORMATOS

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 LISTA DE VERIFICACIÓN

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 PROCEDIMIENTO PARA ELABORAR UNA LISTA DE
VERIFICACIÓN
Establecer un contexto

Revisión de información

Consignar información
general

Consignar requisitos
específicos

Validación y
aprobación

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Establecer un contexto

Relacionado lo que se va a inspeccionar (equipo, maquinaria, área)

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Revisión de información

Requisitos Estándares Procedimiento

legales s

Instructivos

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Consignar información general

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Consignar requisitos específicos

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Validación y aprobación

Elabora
Valida y aprueba

Ingeniero de Gerente de SSO

seguridad

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