Informe Iii Fase
Informe Iii Fase
Informe Iii Fase
1. RESUMEN GERENCIAL 6
1.1. OBJETIVOS 6
1.1.1. OBJETIVO GENERAL 6
1.1.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 6
1.2. METODOLOGÍA 6
1.3. RESULTADOS MÁS IMPORTANTES 8
1.3.1. COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR DEL SECTOR DE
PICANTERIAS AREQUIPEÑAS 8
1.3.2. SATISFACCIÓN DE LOS CONSUMIDORES DEL SECTOR DE
PICANTERIAS AREQUIPEÑAS 8
1.3.3. SEGMENTACIÓN DE MERCADOS Y POSICIONAMIENTO 8
1.3.4. ESTRATEGIA DE MARKETING PARA LA EMPRESA “LA NUEVA
PALOMINO” 8
1.4. CONCLUSIONES 8
2. ANÁLISIS DEL COMPORTAMIENTO DE LOS CONSUMIDORES DEL
SECTOR PICANTERIAS AREQUIPEÑAS 8
2.1 DIMENSIÓN 1: PRECOMPRA 8
2.1.1 INFLUENCIA A ASISTIR A UNA PICANTERÍA 8
2.1.2 PLANEACIÓN PARA ASISTIR A ALGUNA PICANTERÍA 9
2.1.3 INFORMACIÓN PREVIA POSEE DE LOS RESTAURANTES 10
2.1.4 PUBLICIDAD LO ATRAE A CONSUMIR EN UNA PICANTERÍA 10
2.1.5 INFLUENCIA DE CONSUMIR EN PICANTERÍAS 10
2.1.6 EVALUACIÓN EN LA BÚSQUEDA DE LA PICANTERÍA 10
2.2 PORQUE CONSUME 10
2.2.1 QUÉ VALOR PERCIBE EN EL PRODUCTO 10
2.2.2 SABORES QUE LE AGRADAN DE LAS PICANTERÍAS 10
2.2.3 QUÉ TRATO LE GUSTA RECIBIR EN UNA PICANTERÍA 10
2.2.4 QUÉ AMBIENTES SON APROPIADOS EN UNA PICANTERÍA 10
2.2.5 PRECIOS ACCESIBLES 10
2.3 QUE SE VA A COMPRAR Y QUIEN VA A COMPRAR 10
2.3.1 CONOCE LA VARIEDAD QUE ESTÁ INSCRITA EN LA CARTA 10
2.3.2 QUÉ PLATOS SE VA A CONSUMIR 10
2.3.3 QUÉ BEBIDAS SE VA A CONSUMIR 10
2.3.4 QUIÉN VA A CONSUMIR 10
2.3.5 QUIEN REALIZARÁ EL PAGO 10
2.4 CÓMO, CUÁNDO Y DÓNDE SE VA A CONSUMIR 10
2
2.4.1 PICANTERÍA PREFERIDA DE ACUERDO A LA ANTERIOR
ENCUESTA 10
2.4.2 ESPACIO DONDE PREFIERE CONSUMIR 10
2.4.3 DISTANCIA ESTÁ DISPUESTA A RECORRER POR ASISTIRÁ UNA
PICANTERÍA 10
2.4.4 TIEMPO DE TOLERANCIA ACEPTA EN UN PEDIDO POR
DELIVERY Y EN CONSUMO EN EL LOCAL 11
2.4.5 HORARIO SUELE REALIZAR EL PEDIDO O ASISTIR A UNA
PICANTERÍA 11
2.4.6 RECURRENCIA SUELE ASISTIR A UNA PICANTERÍA 11
2.5 POST CONSUMO 11
2.5.1 CANTIDAD QUE SUELE ORDENAR 11
2.5.2 GASTO PROMEDIO DE SU COMPRA EN GENERAL, SOLO Y
ACOMPAÑADO 11
2.5.3 PROMOCIONES BRINDADAS 11
2.5.4 A QUIÉNES RECOMENDARÍA EL LUGAR 11
2.5.5 MEDIOS DE PAGO SUELE UTILIZAR 11
2.5.6 EVALUACIÓN POST CONSUMO 11
2.5.7 RECURRENCIA VOLVERÍA A CONSUMIR 11
2.5.8 SERVICIO Y CALIDAD 11
3. ANÁLISIS DE LA SATISFACCIÓN DE LOS CONSUMIDORES DEL
SECTOR DE PICANTERIAS AREQUIPEÑAS 11
3.1 DIMENSIÓN 1: UBICACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE PICANTERÍAS EN
AREQUIPA 11
3.1.1 INGRESO - FACILIDAD DE ACCESO. 11
3.1.2 ESPACIO O TAMAÑO. 11
3.1.3 ILUMINACIÓN. 11
3.1.4 DISEÑO. 11
3.1.5 MOBILIARIO. 11
3.1.6 LETREROS. 11
3.1.7 CERCANÍA A LOS CLIENTES - UBICACIÓN. 11
3.1.8 ESTACIONAMIENTO. 11
3.2 DIMENSIÓN 2: ATENCIÓN BRINDADA POR LOS CHEFS Y MOZOS A
CARGO DE CADA PICANTERÍA 11
3.2.1 RAPIDEZ DE ATENCIÓN 11
3.2.2 INFORMACIÓN DE PLATOS Y BEBIDAS 11
3.2.3 CORDIALIDAD 11
3.2.4 LA CONFIANZA Y SINCERIDAD 11
3
3.3 DIMESIÓN 3: LOS PRODUCTOS Y PRECIOS ESTABLECIDOS POR
LAS PICANTERÍAS 11
3.3.1 CARTA 11
3.3.2 VARIEDAD 11
3.3. 3 ATRACTIVO O PRESENTACIÓN DE PRODUCTOS 11
3. 3. 4 CANTIDAD 11
3.3.5 VARIEDAD DE PLATOS TÍPICOS 11
3.3. 6 VARIEDAD DE BEBIDAS 11
3.3.7 RANGO DE PRECIOS 12
3.3.8 MEDIOS DE PAGO 12
3.3.9 VALOR PERCIBIDO DE LOS CONSUMIDORES 12
3.3. 10 PRECIO / CALIDAD DEL MERCADO 12
3.4 DIMESIÓN 4: ESTRATEGIAS DE MARKETING Y PUBLICIDAD POR
PARTE DE LAS PICANTERÍAS 12
3.4.1 PROMOCIONES 12
3.4.2 REDES SOCIALES 12
3.4.3 SERVICIO DELIVERY 12
3.4.4 ENTREGA DE PRODUCTOS 12
3.4. 5 HORARIO DE ATENCIÓN 12
3.5 DIMESIÓN 5: EVALUACIÓN POST CONSUMO 12
3.5.1 RECOMENDACIÓN 12
3.5.2 NIVEL DE PREFERENCIA 12
3.5.3 EJECUCIÓN DE EXPECTATIVAS 12
3.5.4 RECOMPRA O SIN REGRESARÍA AL MISMO LOCAL 12
3.5.5 LEALTAD 12
3.5.6 SATISFACCIÓN GENERAL 12
3.5.7 EVALUACIÓN DE QUEJAS 12
4. SEGMENTACION DE MERCADOS DEL SECTOR DE PICANTERIAS
AREQUIPEÑAS 12
4.1. PERFIL DE LOS SEGMENTOS ATRACTIVOS 12
4.2. DEMANDA DE LOS SEGMENTOS 12
4.3. SEGMENTOS POR CONQUISTAR EN EL CORTO, MEDIANO Y
LARGO PLAZO 12
4.3.1 SEGMENTOS POR CONQUISTAR EN CORTO PLAZO 12
4.3.2 SEGMENTOS POR CONQUISTAR EN MEDIANO PLAZO 12
4.3.3 SEGMENTOS POR CONQUISTAR EN LARGO PLAZO PLAZO 12
5. POSICIONAMIENTO DE LAS MARCAS DEL SECTOR DE PICANTERIAS
AREQUIPEÑAS 12
4
5.1. SEGMENTOS A LOS QUE SE DIRIGEN LAS MARCAS DEL SECTOR
12
5.2. COMO SE DIRIGEN LAS MARCAS DEL SECTOR A LOS
SEGMENTOS 12
6. ESTRATEGIAS DE MARKETING PARA LA EMPRESA XXXX 13
6.1.1. ESTRATEGIA DE PRODUCTOS Y MARCAS 13
6.1.2. ESTRATEGIA DE COSTOS Y PRECIOS 13
6.1.3. ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIÓN, VENTAS Y MERCHANDISING
VISUAL 13
6.1.4. ESTRATEGIAS DE PUBLICIDAD Y PROMOCIONES DE VENTAS
13
CONCLUSIONES 13
REFERENCIAS BIBLIGRÁFICAS 13
ANEXOS 13
TABLAS DE GRÁFICOS 13
5
INVESTIGACIÓN DE MERCADO PARA ANALIZAR EL COMPORTAMIENTO
DEL CONSUMIDOR DEL SECTOR DE LAS PICANTERIA AREQUIPEÑAS Y
UNA PROPUESTA DE INGRESO AL MERCADO DE LA NUEVA PALOMINO
1. RESUMEN GERENCIAL
1.1. OBJETIVOS
1.1.1. OBJETIVO GENERAL
1.2. METODOLOGÍA
6
cruzada, análisis de correspondencia, escala Likert, de puntuación, entre
otros.
1.3. R
E
S
U
L
T
A
D
O
S
MAS IMPORTANTES
1.3.1. COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR DEL SECTOR DE
PICANTERIAS AREQUIPEÑAS
7
INTERPRETACION
En esta dimensión podemos inducir por la información receptada, que los
consumidores asisten mayormente a una picantería en fechas importantes
como podrían ser cumpleaños, aniversarios, encuentros, etc.
Asimismo, la información sobre las picanterías suele establecerse mayormente
en las redes sociales y en las diferentes recomendaciones que se pueden dar.
INTERPRETACION
Los resultados con respecto al “Por qué se consume platos de picanterías”
muestran un mayor índice en el trato que se percibe, y por la expectativa, de
igual manera el ambiente, en este caso el “Rustico” juega un papel
fundamental a la hora de que el consumidor toma su decisión.
INTERPRETACION
Según los datos recibidos en esta dimensión, las personas basan sus platos
preferidos y pensados en la cultura que radica en sus alrededores, en este
caso la Arequipeña
INTERPRETACION
La ubicación de la picantería es esencial para este sector, en donde un 97% de
las personas estudiadas basan su experiencia en acudir directamente a la
picantería y lo hacen mayormente en un horario de almuerzo.
8
INTERPRETACION
Esta dimensión podría basar su importancia en el famoso” precio-calidad” ,
mostrando que los consumidores siempre buscaran algo de calidad y que sea
de su gusto a un buen precio y accesibilidad.
Insatisfecho 1 S
9
finalmente Torrejas , de esta forma podemos causar una buena
satisfacción a nuestro publico .
2.1. CONCLUSIONES
10%
23%
67%
TI EMP O DE A NTI CI PA CI ÓN PA RA A S I SI TI R A
UNA PI CA NTE RI A
2% 22%
50%
25%
11
importante para poder tomar la decisión de escoger alguna
picantería.
22% 16%
8%
54%
Publicidad Recomendaciones
Investigación Sin información previa, simple curiosidad
Graficó SEQ Graficó_ \* ARABIC 3 Información previa que posee el consumidor
21%
7%
72%
12
La influencia de consumir en una picantería si se da ya que esta
proviene de aspectos como la tradiciones, cultura, en este caso esta
variable está relaciona con la edad, nivel socioeconómico, lugar de
residencia, edad y ocupación, podemos observar que en este punto
la influencia es muy importante ya que esta nos permite tomar la
decisión de asistir a una picantería, el factor que mas los influye a
asistir son tradiciones arequipeñas como segunda opción esta el
gusto por las comida ya que esta es variada como es la mejor opción
para poder almorzar según los consumidores.
20% 17%
31% 32%
La cultura de mi familia
La tradición Arequipeña
Gusto por la comida Arequipeña
Curiosidad por la variedad de comida arequipeña
2.1.6
EVALUACIÓN EN LA BÚSQUEDA DE LA PICANTERÍA
13
CARA CTERIS I TI CA QUE AT RAE DE UNA P I CANERI A
5%
32% 50%
11%2%
14
2.2.2 SABORES QUE LE AGRADAN DE LAS PICANTERÍAS
Los sabores que más agrada a los consumidores son tradicionales y
picantes, dentro de estos dos grupos tenemos platos especiales de la
ciudad de Arequipa como los americanos, ocopa arequipeña, chicharrón,
etc. La información otorgada es importante ya que la picantería deberá
tener más en cuenta aquellos platos ya que son los especiales de los
consumidores, por otro lado, están los sabores frescos como el chupe de
camarones que tiene un bajo porcentaje, pero no por ello se debe dejar a
un lado los sabores frescos sino tomarlos en cuenta y saber que platos son
los más gustados en aquel grupo y los que no hacer un cambio en ellos.
15
2.2.4 QUÉ AMBIENTES SON APROPIADOS EN UNA PICANTERÍA
El ambiente en una picantería es muy importante para la experiencia
del consumidor, esta variable depende más de su gusto y
comportamiento frente a ella, algunos lo prefieren temáticos, otros
gourmet y la gran mayoría de nuestra población en consumir en una
picantería lo prefiere rústico. Lo importante en este punto es no perder
la cultura y tradición de antaño en las picanterías ya que aquello es lo
que le hace más especial.
16
2.3 QUE SE VA A COMPRAR Y QUIEN VA A COMPRAR
Gráfico
Gráfico 1SEQ Gráfico
Conoce \* ARABIC
la variedad 1 Población
de la carta que conoce la carta
17
Gráfico 2 Tipo de plato identificado por el
INTERPRETACIÓN:consumidor
Indicador que se ve relacionado con el anterior, ya que
este nos ayuda a identificar cual es el tipo de plato más solicitado por nuestra
población objetivo, según los resultados, los porcentajes altos nos muestran y
confirman que las personas buscan asistir a un establecimiento picantero para
Gráfico SEQ
consumir platos Gráfico \* ARABIC
picantero 2 Tipo de platos por
y tradicionales, identificados por el consumidor
el contrario, los platos
tradicionales son consumidos en restaurantes comunes.
19
INTERPRETACIÓN: Los consumidores prefieren realizar su pago por el
método de tarjetas, dato muy importante ya que eso exige a los
establecimientos que puedan introducir a su sistema de pago este método tan
necesario.
2.4 CÓMO, CUÁNDO Y DÓNDE SE VA A CONSUMIR
En este indicador se presentará lo indispensable que es para cualquier
empresa conocer a sus consumidores. Si nos ponemos a pensar, podríamos
decir que es una cuestión bastante lógica; sin embargo, en la práctica se suele
dejar de lado el rol consumidor, ya que la empresa se enfoca más en las
necesidades del negocio, es por eso que evaluara aquellas preferencias que
influyen en el comportamiento del consumidor en establecimientos de comida
Arequipeña.
2.4.1 PICANTERÍA PREFERIDA DE ACUERDO A LA ANTERIOR
ENCUESTA
La investigación tiene como objetivo analizar los hábitos y características de
consumo de alimentos y bebidas preparados en Picanterías Arequipeñas, a fin
de proveer información relevante que permita a los dueños de estos negocios
tomar decisiones estratégicas sobre atención al cliente.
20
método se podrá incrementar las ventas, llegar al público objetivo y determinar
parámetros clave, como los precios de la carta.
21
INTERPRETACIÓN: Nuestra población evaluada nos da a entender que están
dispuestos a ir a un distrito cercano o al otro lado de la ciudad para realizar su
consumo, muchas veces porque en el suyo no se encuentra el establecimiento
de su preferencia.
Gráfico
Gráfico 9SEQ Gráfico
Tiempo \* ARABICpara
de tolerancia 9 Tiempo de su
esperar Tolerancia aceptada
pedido por en
delivery
22
2.4.5 Horario suele realizar el pedido o asistir a una picantería
La comodidad y la rapidez son los aspectos más valorados por los
usuarios que piden a domicilio. La variedad gastronómica en platos
picanteríasgh de Arequipa también es muy valorada, ya no es una opción
por provecho, sino que pedir comida a domicilio se ha transformado en
una experiencia a través de la cual encontrar nuevos sabores.
El ser humano está acostumbrado desde que es un bebé a tener sus
horarios de comidas y se sabe que normalmente las personas comienzan
a sentir hambre a la 1:00pm en punto, algunas personas se retrasan por
temas de trabajo y tienen otro tipo de rutina alimenticia; sin embargo, en
el gráfico se puede apreciar que la mayoría de personas solicita el pedido
en una picantería Arequipeña en hora punta 1:oo pm
23
Gráfico 2. CONCURRENCIA AL ASISITIR A UNA PICANTERIA
Durante el siglo XVI solo vendía bebidas como la chicha de maíz. Recién
en el siglo XIX empieza la preparación de platillos.
24
mayor es de 40 a más y una minoría no gasta más de 40 soles en platos
típicos.
Gráfico 5.PROMEDIO DEL GASTO REALIZADO EN UNA PICANTERIA CUANDO SE ASISTE CON
COMPAÑÍA
25
2.5.3 Promociones brindadas
Las promociones son, en realidad, propuestas de valor. Indican al cliente
los beneficios que le ofrece tu restaurante. La meta es, en primer lugar,
que el cliente mire la oferta y luego que tome la decisión y visite el
restaurante para disfrutarla. A partir de esa acción, la propuesta deberá
tender a que vuelva, a fidelizarle. A la hora de crear las promociones más
efectivas, es necesario pensarlas muy bien. Para que rindan los resultados
esperados, es preciso cuantificarlas y buscar los caminos para medir los
resultados. Las promociones representan una inversión para lograr un
objetivo; y como toda inversión, debe ser rentable. Si no aportan nada al
restaurante, no sirven y deben descartarse o cambiarse.
26
Gráfico 7. GRUPO SOCIAL A QUIEN SE RECOMIENDA ASISITIR A UNA PICANTERIA
27
2.5.6 Evaluación Post consumo
Ya se ha ejecutado la compra, sin embargo, el comportamiento post consumo
del consumidor se considera que forma parte del proceso de compra. Porque en
función de su satisfacción o insatisfacción sobre el producto consumido repetirá
la compra, incidirá con sus opiniones en la decisión de compra de otros
consumidores.
El consumo es un proceso complejo. Permanentemente tenemos que optar entre
distintos precios, sabores, olores, presentaciones de platos, tamaños, sabores,
texturas.
28
Gráfico 10.FRECUENCIA DE RECONSUMO
29
4. ANÁLISIS DE LA SATISFACCIÓN DE LOS CONSUMIDORES DEL
SECTOR DE PICANTERIAS AREQUIPEÑAS
3% 6%
23% 9% Totalmente en desacuerdo
En desacuerdo
Ni de acuerdo ni en
desacuerdo
De acuerdo
Totalmente de acuerdo
60%
ESPACIO O TAMAÑO.
3%2%
6%
26%
Totalmente en desacuerdo
En desacuerdo
Ni de acuerdo ni en
desacuerdo
De acuerdo
Totalmente de acuerdo
64%
30
3.1.3 ILUMINACIÓN.
En este indicador podemos observar que la gran mayoría e picanterías cuentas
con una adecuada iluminación.
3%
2%6%
26%
Totalmente en desacuerdo
En desacuerdo
Ni de acuerdo ni en desacuerdo
De acuerdo
Totalmente de acuerdo
64%
Graficó 9 Iluminacion
3.1.4 DISEÑO.
Como podemos observar la mayoría opina que los diseños son agradables y van
acorde con las picanticas ya que al ingresar a este espacio puedes observar
espacios donde nos nuestra como era las cocinas de antaño esto permite que el
consumidor observe como era picantería y cocina de antaño.
1%
2%
26% 13%
Totalmente en desacuerdo
En desacuerdo
Ni de acuerdo ni en desacuerdo
De acuerdo
Totalmente de acuerdo
59%
Graficó 10 Diseño
3.1.5 MOBILIARIO.
La mayoría de los consumidores nos da conocer que el mobiliario que
encuentran en las picanterías es resistentes, elegantes y cómodo de esta manera
esta consonancia con la picantería.
31
3%6%
23% 9% Totalmente en desacuerdo
En desacuerdo
Ni de acuerdo ni en desacuerdo
De acuerdo
Totalmente de acuerdo
60%
Graficó Mobiliario
3.1.6 LETREROS.
G
r
a
f
1%8% i
24% c
12% Totalmente en desacuerdo
ó
En desacuerdo
Ni de acuerdo ni en desacuerdo
De acuerdo
Totalmente de acuerdo
55%
12 Letreros
1%
5% Totalmente en desacuerdo
21% 13% En desacuerdo
Ni de acuerdo ni en desacuerdo
De acuerdo
Totalmente de acuerdo
61%
32
3.1.8 ESTACIONAMIENTO.
Un espacio importante que toman en cuenta gran parte de los
consumidores es si la picantería cuenta con un estacionamiento adecuado,
el tener un estacionamiento adecuado brinda confianza y seguridad al
consumidor y este es un factor clave frente a los competidores.
Los resultados muestran que un 34,2% está de acuerdo que la picantería
que asiste cumple con un estacionamiento adecuado y un 15% en
desacuerdo. Los datos presentados muestran que la picantería debe
mejorar en el espacio del estacionamiento, los números son bajos y es un
factor que no se debe dejar de lado.
33
3.2.2 INFORMACIÓN DE PLATOS Y BEBIDAS
La información que brindan los mozos debe ser claro para el cliente al cual
atiende, el cliente puede ser joven, adulto o mayor. La captación será
diferente es por ello que deben saber cómo comunicarse y brindar
información necesaria y correspondiente. Los datos obtenidos nos
muestran que la gran parte de la población indican que están de acuerdo
como totalmente de acuerdo en la información que brinda los mozos en la
picantería, indicando que la picantería está haciendo un gran trabajo con
su personal que atiende.
3.2.3 CORDIALIDAD
El trabajo del personal de atención no debe ser por cumplir la hora y ya
sino debe ser mas en sentir como le gustaría que sean atendido. La
cordialidad es importante en el momento de atender a los clientes para
mejorar la experiencia de ellos en la visita a una picantería lo que llevará a
volver como llevar a nuevos consumidores.
34
3.2.4 LA CONFIANZA Y SINCERIDAD
Los mozos deben brindar información verdadera de lo que el cliente está
solicitando, no dar información falsa para que el consumidor adquiera el
producto. Los resultados nos muestran que gran parte de nuestra población
indica que los mozos muestran confianza y sinceridad, indicando que se está
realizando un trabajo adecuado por parte de ellos, sin embargo, se debe trabajar
mejor en aquel punto para aumentar el nivel aceptación de los consumidores.
35
3.3.2 VARIEDAD
Se ha determinado que la variedad ofrecida por los establecimientos Picanteros
debe estar enfocado al modelo de este. Tanto el diseño y la presentación deben
estar acordes con el espíritu del negocio de comida: en una picantería
Arequipeña de alta cocina la carta debe poder expresar el alma misma del
negocio, dar muestra de esa exclusividad; como nuestros resultados nos
muestras, se logra apreciar que la población objetivo de la investigación
considera que su establecimiento de preferencia cuenta con la variedad que
esperaban.
5. 3. 4 CANTIDAD
De acuerdo a los resultados se ha visto necesario asegurarse que las
porciones de los platillos que se sirven sean acordes al costo beneficio para
que los clientes se sientan satisfechos. Esto es aplicable tanto a los platillos u
órdenes de paquetes como a las porciones que se utilizan en los platos que se
preparan según se ordenan a la carta, si ofrecen porciones demasiado
grandes los costos de cada establecimiento picantero se dispararán fuera de
control, además de desperdicio en los platos de los clientes. La clave es
establecer el tamaño adecuado de las porciones, cuidar tus costos y precios
en la carta, sin descuidar la preferencia de los consumidores.
Gráfico 13 La cantidad servida en los platos es exacta para que sienta satisfecho
36
3.3.5 VARIEDAD DE PLATOS TÍPICOS
la comida tradicional, entendida como aquella transmitida de generación en
generación, además de ser propia, relevante y significativa para una localidad,
familia o persona, representa parte de nuestra historia; es por eso que se ha
logrado identidicar que los principales consumidores de picanterias
Arequipeñas buscan encontrar aquella sensación de tradicionalismo en su
establecimiento como en su comida.
Gráfico 14 Considera adecuada la variedad de los platos que se ofrecen en las picanterías
37
precios establecidos en picanterías se ha determinado que gran cantidad de la
población objetivo se encuentra de acuerdo con estas.
38
Gráfico 18 Está de acuerdo con el valor percibido del servicio
39
proceso de creación de cualquier plato o enseñar la carta del día, entre otras
opciones.
¿Y Facebook? Al crear una página de empresa en esta plataforma se puede
compartir todo tipo de publicaciones. Además, al igual que Instagram, ofrece la
opción de subir stories. Por otro lado, da la posibilidad de mostrar mucha
información del negocio e incluso activar un botón de reservas. Y, como no
podía ser de otra manera, cuenta con un chat en el que los usuarios pueden
conversar de manera privada con el restaurante.
3.4.3 Servicio Delivery
El servicio a domicilio ha sido nuestro gran amigo durante la pandemia, muchos
hemos pedido alguna vez algo para nuestra casa e incluso con la opción de
enviar algo a otra dirección.
La implementación del desafío del delivery tiene distintas gestiones de
complejidad, principalmente para cumplir con los clientes, pero también lograr
disminuir los costos para transformarlo en un beneficio mutuo entre la empresa
y el comprador.
El proceso de la compra hasta que el producto llega a la casa de nuestro cliente
conlleva distintos procesos y gestiones, factores que confirman que bien
logrados el servicio fue eficiente. Un buen servicio a domicilio te entregará
mejor satisfacción de parte de tus clientes, aumento en tus ventas y capacidad
de superar crisis como la pandemia que vivimos.
40
Gráfico 12. MODALIDAD DE CONSUMO
42
3.5.2 Nivel de preferencia
Antes, los clientes miraban directamente el precio del plato para comprobar si
se ajustaba a sus posibilidades económicas. Hoy, los clientes se lo piensan más,
les gusta pagar por comer bien y quedar satisfechos, incluso si tuvieran que
pasarse un poco de su presupuesto. Digamos que la valoración del precio está en
función de la calidad de la oferta y no de la cantidad o la conveniencia.
Antes, bastaba con que el restaurante tuviera una buena ubicación física para
tener más clientes. Hoy, los clientes buscan restaurantes en todas partes, da
igual donde estén. Lo importante es que tengan presencia en el universo digital,
para que puedan ser encontrados.
Si un restaurante está geolocalizable, tendrá más posibilidades de captar
clientes. Esto quiere decir que esté presente en buscadores como google maps,
pues es donde los comensales hacen sus búsquedas.
Por ejemplo, las opiniones que dejan los clientes en plataformas como Facebook
y TripAdvisor, tienen aún más peso y generan expectativas ya sea por el sabor,
local o la popularidad del momento ya que son portales especializados en la
búsqueda y reserva de restaurantes, y los clientes tienen un abanico de
43
opiniones y de valoraciones que les son muy útiles a la hora de tomar su
decisión.
44
3.5.5 Lealtad
El consumidor peruano está optando por un consumo inteligente y reflexivo.
Los restaurantes pueden aprovechar esta tendencia y ofrecer productos a buen
precio y una buena experiencia de compra.
45
Gráfico 20.CALIFICACIÓN POR PARTE DEL CONSUMIDOR EN CUANTO AL SERVICIO Y CALIDAD
BRINDADO POR LA PICANTERÍA DE SU ELECCIÓN.
46
6. SEGMENTACION DE MERCADOS DEL SECTOR DE PICANTERIAS
AREQUIPEÑAS
6.1. PERFIL DE LOS SEGMENTOS ATRACTIVOS
47
N° VECESQUE GASTO
Número de casos en cada DEMANDA PORAÑO DEMANDA EN DEMANDA EN DEMANDA EN
PORCENTAJE POBLACIÓN ASISTEAL PROMEDIOPOR
conglomerado ENEL QUEASISTE MESESQUEASISTE SOLESANUAL SOLESMENSUAL
AÑO SALIDA
1 35 15.91% 127982 12 119.11 1535784 127982.00 182933814.2 15244484.51
2 1 0.45% 3657 24 121.00 87768 7314.00 10619928 884994
3 2 0.91% 7313 24 121.00 175512 14626.00 21236952 1769746
4 4 1.82% 14627 24 113.50 351048 29254.00 39843948 3320329
5 1 0.45% 3657 52 111.00 190164 15847.00 21108204 1759017
6 1 0.45% 3657 1 111.00 3657 304.75 405927 33827.25
7 2 0.91% 7313 52 116.00 380276 31689.67 44112016 3676001.333
8 4 1.82% 14627 12 121.00 175524 14627.00 21238404 1769867
9 1 0.45% 3657 1 121.00 3657 304.75 442497 36874.75
10 2 0.91% 7313 12 121.00 87756 7313.00 10618476 884873
11 3 1.36% 10970 12 96.67 131640 10970.00 12725200 1060433.333
12 5 2.27% 18283 12 119.00 219396 18283.00 26108124 2175677
13 6 2.73% 21940 12 90.17 263280 21940.00 23739080 1978256.667
14 1 0.45% 3657 1 121.00 3657 304.75 442497 36874.75
15 2 0.91% 7313 24 121.00 175512 14626.00 21236952 1769746
16 1 0.45% 3657 52 63.00 190164 15847.00 11980332 998361
17 1 0.45% 3657 1 111.00 3657 304.75 405927 33827.25
18 3 1.36% 10970 12 111.67 131640 10970.00 14699800 1224983.333
19 2 0.91% 7313 12 116.00 87756 7313.00 10179696 848308
20 1 0.45% 3657 12 111.00 43884 3657.00 4871124 405927
21 2 0.91% 7313 12 121.00 87756 7313.00 10618476 884873
22 29 13.18% 106042 24 119.69 2545008 212084.00 304611129.9 25384260.83
23 1 0.45% 3657 1 121.00 3657 304.75 442497 36874.75
24 1 0.45% 3657 1 93.00 3657 304.75 340101 28341.75
Conglomera 25 2 0.91% 7313 18 121.00 131634 10969.50 15927714 1327309.5
do 26 1 0.45% 3657 52 121.00 190164 15847.00 23009844 1917487
27 8 3.64% 29253 24 117.50 702072 58506.00 82493460 6874455
28 2 0.91% 7313 1 116.00 7313 609.42 848308 70692.33333
29 3 1.36% 10970 24 117.67 263280 21940.00 30979280 2581606.667
30 1 0.45% 3657 1 111.00 3657 304.75 405927 33827.25
31 2 0.91% 7313 1 121.00 7313 609.42 884873 73739.41667
32 5 2.27% 18283 12 117.00 219396 18283.00 25669332 2139111
33 2 0.91% 7313 12 107.00 87756 7313.00 9389892 782491
34 25 11.36% 91416 12 120.20 1096992 91416.00 131858438.4 10988203.2
35 1 0.45% 3657 24 121.00 87768 7314.00 10619928 884994
36 12 5.45% 43880 12 113.50 526560 43880.00 59764560 4980380
37 2 0.91% 7313 18 116.00 131634 10969.50 15269544 1272462
38 1 0.45% 3657 12 121.00 43884 3657.00 5309964 442497
39 1 0.45% 3657 12 121.00 43884 3657.00 5309964 442497
40 1 0.45% 3657 52 111.00 190164 15847.00 21108204 1759017
41 1 0.45% 3657 12 111.00 43884 3657.00 4871124 405927
42 18 8.18% 65819 24 121.00 1579656 131638.00 191138376 15928198
43 1 0.45% 3657 24 121.00 87768 7314.00 10619928 884994
44 2 0.91% 7313 12 121.00 87756 7313.00 10618476 884873
45 2 0.91% 7313 24 116.00 175512 14626.00 20359392 1696616
46 3 1.36% 10970 24 95.00 263280 21940.00 25011600 2084300
47 6 2.73% 21940 12 97.67 263280 21940.00 25713680 2142806.667
48 4 1.82% 14627 12 121.00 175524 14627.00 21238404 1769867
49 2 0.91% 7313 12 93.00 87756 7313.00 8161308 680109
50 1 0.45% 3657 1 111.00 3657 304.75 405927 33827.25
INTERPRETACION
Según nos muestra la tabla, la demanda en el sector de PICANTERIAS es
variado con respecto a los diferentes segmentos, sin embargo con los datos
obtenidos, podemos conocer el PROMEDIO de la demanda en soles mensual del
sector , la cual sería S/.2337431 y la cantidad de asistencias al año seria 16.92 ,
17 veces para ser más exactos.
48
6.3. SEGMENTOS POR CONQUISTAR EN EL CORTO, MEDIANO Y LARGO
PLAZO
4.3.1 SEGMENTOS POR CONQUISTAR EN CORTO PLAZO
SEGMENTO 14:
A corto plazo se desea conquistar este segmento al cual pertenecen estudiantes
masculinos de 20 a 25 años , el aspecto que nos hizo optar por este segmento es
su gasto promedio al acudir a una picantería , “20-25 soles” , lo cual puede
significar muchas cosas , como por ejemplo que los platos solicitades satisfacen
en un 100% el hambre de los consumidores, que los platos son muy caros , o que
este grupo no prefiere gastar mucho en este tipo de espacios-
SEGMENTO 16 :
Este es otro segmento que se espera conquistar a corto plazo, acá encontramos
mujeres estudiantes de 20 a 23 años residentes e el distrito de Paucarpata , el
motivo de la elección es que estas personas NO recomendarían nunca a alguien
a asistir a una picantería.
Lo mas probable de esta situación sea que los espacios son mas tradicionales y
no están centrados en un constante desarrollo o actualización como le suelen
decir, por lo cual las personas más jóvenes no están dispuestas a pasar más del
tiempo necesario en este tipo de lugares
49
su plato favorito el rocoto relleno como extra , contando con una eficacia y
amabilidad
SEGMENTO 50
Se espera conquistar en un mediano plazo , donde forma personas de … del
genero masculino , teniendo una preferencia por la capitana, así mismo
teniendo como su plato favorito los americanos contando con una amabilidad y
eficacia.
SEGMENTO 30
Se espera conquistar en un mediano plazo , donde forma personas de … del
genero masculino , teniendo una preferencia por la Benita, así mismo teniendo
como su plato favorito el triple , contando con una amabilidad y eficacia.
50
a) Normalización simétrica
51
Interpretación:
Las tablas analizadas como el presente gráfico nos muestran los resultados de
que picanterías les gusta frecuentar en los segmentos de la dimensión 1 y 2.
Tenemos presente a 50 segmentos y 6 alternativas a elección. Empezaremos
analizando el gráfico por la Picantería La Benita, como podemos observar los
segmentos 21,37,31,30,3 y 35 prefieren su consumo en aquella picantería. Más
adelante se encuentra la picantería La Capitana que segmentos como la 8, 2,
46, 7, 39, 32, 15, 11, 18 y 12 son de su agrado frecuentar. Por otro lado,
tenemos a la Picantería La Cau Cau que segmentos como la 29, 1, 19, 24 y 10
hacen de su agrado frecuentarla. Muy cerca de ella se encuentra la Picantería
la Nueva Palomino que segmentos como la 14, 4, 36, 20, 6 y 16 hacen que
aquella picantería sea de su agrado. Un poco más alejada esta la Picantería la
Mundial que los segmentos que prefieren frecuentar son: 49, 5, 50, 47, 13 y 28.
52
Por ultimo tenemos a la opción otra que los segmentos que prefieren su
consumo la conforman son: 22, 17, 27, 9, 23 y 33.
FRECUENCIAS MARGINALES
CONJUNTO 1
53
54
Interpretación
Las tablas anteriores como el siguiente gráfico de coordenadas de categorías
múltiples hacen participe a tres conjuntos: el numero inicial de casos, la
picantería que le gusta frecuentar y que evalúa en la búsqueda de la picantería.
El gráfico nos hace muestra de la información de los 50 segmentos de la
dimensión 1 y 2 frente a los tres conjuntos. Los datos más relevantes que
podemos observar es que las Picanterías La Capitana y la Benita tiene mayor
grupo de segmentos agrupados dando muestra de su alta preferencia que
tienen en ellas y, por otro lado, el sabor como el tradicionalismo son los
factores que más los segmentos evalúan para frecuentar a su picantería de
preferencia.
MAPA DE POSICIONAMIENTO
55
INTERPRETACIÓN
El presente gráfico circular nos muestra cómo están posicionadas en el
mercado las picanterías investigadas frente a nuestra población
correspondiente. La Picantería con mayor posicionamiento es la opción otra
con un 31% lo que nos da analizar de que gran cantidad de consumidores
prefiere consumir en otra picantería ya sea por la ubicación u otro factor que
involucra en su elección. Seguidamente esta la picantería La Nueva Palomino
con un 18% siendo las más frecuentada como teniendo una posición en el
mercado más elevado frente a las demás picanterías. Posteriormente esta la
picantería La CauCau con un 14% como también las picanterías La Capitana y
la Mundial igualadas con un 13%, por último y con menos posicionamiento se
encuentra la picantería La Benita, con menos frecuencia frente a las demás
picanterías.
56
INTERPRETACIÓN
Como resultados relevantes e importantes para la presente investigación es
que evalúa el consumidor cuando frecuenta a una picantería. Como podemos
observar en el siguiente gráfico lo que más evalúa el consumidor es el sabor
con un 50%, por consiguiente, esta la variedad de platos que se presenta con
un 32%, luego la popularidad con un 11%, y finalmente con una baja
participación está el local y tradicionalismo con un 2% y 5%. Los datos
presentados van acordes con la picantería que le gustaría frecuentar.
58
8.1.1. ESTRATEGIA DE PRODUCTOS Y MARCAS
- Sobre el servicio:
- Sobre la Infraestructura:
59
regionales, todo esto complementado con la presencia de la
huerta donde se encontrará la más variada presencia de
vegetales que enriquecen ese sabor único que poseen los
platos ofrecidos en la carta del restaurante
60
Distrito de Yanahuara, dentro del pasaje Leoncio Prado se
encuentran diferentes negocios como ventas de souvenirs y
otros tipos de establecimientos, los cuales convierten esta
zona en comercial.
Ofertas
Para fidelizar a los clientes, luego de su primera asistencia al restaurante
se le hará entrega de una tarjeta donde para la siguiente ocasión la
presenten y puedan obtener un descuento del 10 por ciento sobre
el total del valor consumido.
- Comunicación
61
- Para dar a conocer el nombre del restaurante, se utilizará
permanentemente las redes sociales como Facebook,
Instagram, Youtube, Twitter.
- La actividad en las redes sociales será de manera
permanente con el objetivo de tener una relación más
cercana con los consumidores y de esta manera fidelizarlos.
- En las redes sociales, se dará a conocer los eventos,
promociones, así como se subirá fotos de las actividades
realizadas para que los clientes puedan observar lo que
se ofrece. Además de crear un grupo, donde los amigos de
nuestros clientes puedan llegar a ser nuevos clientes.
- Asimismo, afiliarnos la página de Trip Advisor para que
puedan recomendar nuestro restaurante.
- También, se usará otros medios como volantes, para poder
darnos a conocer con las personas que circulan alrededor del
restaurante, y tarjetas a los clientes y/o instituciones, para
las reservaciones u otras consultas.
- Además, se espera ingresar a competencias y lograr
certificaciones importantes, con la finalidad de no sólo dará
conocer el nombre del restaurante sino también la calidad
del servicio que se brinda
- Estrategias de Ventas
- CONCLUSIONES
La estrategia de desarrollo de producto será óptima para el restaurante,
por cuanto la relación precio calidad y valor agregado respecto
del aspecto temático vinculado a la cultura tradicional arequipeña está
orientada a mejorar y modificar la oferta de los productos y servicios ya
existentes; ofreciendo a los clientes un producto tradicional y de calidad,
un servicio óptimo enfocado en la satisfacción del cliente y un valor
agregado que no se ofrece muy pocas veces en la ciudad de Arequipa
62
guía y sean fundamentales en la productividad y calidad en el servicio y
los productos que se ofrecen al cliente
REFERENCIAS BIBLIGRÁFICAS
ANEXOS
TABLAS DE GRÁFICOS
Graficó 1 motivación de asistencia a una picantería 8
Graficó 2 Tiempo de Anticipación para asistir a una Picantería 9
Graficó 3 Información previa que posee el consumidor 9
Graficó 4 Publicidad que influye a consumir en una picantería 10
Graficó 5 Influencia de consumir en una picantería 10
Graficó 6 Características que le atrae de una picantería 11
Graficó 7 Ingreso y facilidad de acceso 13
Graficó 8 Espacio y tamaño 13
Graficó 9 Iluminacion 14
Graficó 10 Diseño 14
Graficó 11 Mobiliario 15
Graficó 12 Letreros 15
Graficó 13 Cercania a los clientes Ubicacion 15
63