IEA 1 (2022-2) U2 - Semana 7
IEA 1 (2022-2) U2 - Semana 7
IEA 1 (2022-2) U2 - Semana 7
Unidad II
Capacidad: Construye el diseño metodológico y valida instrumentos de investigación, según la naturaleza del tema de investigación.
Semana 07
“Una variable es una propiedad que puede fluctuar o cambiar, y cuya variación es susceptible de medirse u observarse”
(Hernández et al., 2010).
Es todo aquello que puede asumir diferentes valores: cambia, varía y fluctúa entre un rango determinado; siendo lo que se
va a medir, registrar, controlar y estudiar en la tesis. Una variable que no puede medirse no es variable científica.
La identificación de las variables se hace desde la idea inicial. Independiente de que la investigación sea de alcance
exploratoria, descriptiva, correlacional o explicativa.
El concepto de variable se aplica a individuos, objetos, hechos y fenómenos. Por ejemplo, la inteligencia es una variable, ya
que es posible clasificar a las personas de acuerdo a su nivel de inteligencia; no todas las personas poseen el mismo nivel.
Las variables adquieren mayor valor para la investigación cuando se relacionan con otras variables. (Hernández et al.,
2010).
Clasificación de las variables
Según su naturaleza
Características del fenómeno en estudio.
Según su complejidad
Dificultad de medir la variable.
Variable dependiente (VD) Efecto (Y): Es la variable que trata de explicarse en función de
otros elementos (variables independientes). Para Buendía, Colás y Hernández (1998, p. 68),
la variable dependiente “es el factor que aparece, desaparece, varía, etc., como
consecuencia de la manipulación que el investigador hace de la variable independiente”.
14/09/2022
Variable compleja
14/09/2022
Naturaleza de los constructos y los compuestos
14/09/2022
Conceptualización y operacionalización de
variables
La operacionalización consiste en descomponer las
variables en dimensiones y estas a su vez Definición conceptual: Abstracción que expresa el significado que el
reflejarlas en indicadores que permitan su medición. investigador le atribuye a la variable para facilitar su comprensión, en
concordancia a los requerimientos de la investigación.
Definición operacional: Procedimiento o indicaciones para la medición
de una variable, y que procura obtener la mayor información posible
captando su significado y adecuándola al contexto.
Dimensiones: Rasgo medible de la variable que permite establecer
indicadores. Resulta de la desagregación operacional de la variable,
siempre apoyada y sustentada en el marco teórico.
Indicadores: Descomposición (operacionalización) de las dimensiones
que muestran cómo medirla mediante el instrumento de medición, y que
también deben poseer el sustento correspondiente.
Espinoza (2019)
Espinoza (2019)
Conceptualización y operacionalización de
variables
Variable
• Cuestionarios
Instrumentos • Test
• Escalas, etc.
Matriz de Operacionalización de Variables
Variable:
Definición conceptual:
Instrumento:
Indicadores
Dimensiones Ítems del instrumento
(Definición Operacional)
Indicador 1 :
Dimensión 1 Indicador 2 :
: :
Dimensión 2 Por lo menos 3 indicadores :
: : :
Dimensión n Por lo menos 3 indicadores :
Variable: Cultura emprendedora
Definición conceptual: Forma de pensar o mentalidad que incluye la motivación y la capacidad del individuo, bien sea de forma independiente o dentro de una
Matriz de Operacionalización de Variables
organización, para identificar una oportunidad y luchar por ella, y así producir nuevo valor económico y/o social. Comisión de las Comunidades Europeas (2003)
Instrumento: Cuestionario con escala de Likert de 5 puntos
Dimensiones Indicadores Ítems del instrumento
Habilidades conceptuales
Capacidad para percibir a la organización como un todo, reconocer
• Mantengo informada, en lo que corresponde, a las áreas con las que interactúo.
sus elementos y sus interrelaciones, y como los cambios en alguna • Solicito retroalimentación a otras áreas sobre el desempeño de la mía.
Habilidades gerenciales parte de la organización afectan o pueden afectar a los demás • Tengo en cuenta las repercusiones de mis decisiones.
Managerial skills elementos.
Conjunto de habilidades conceptuales,
técnicas y humanas, orientadas hacia Habilidades técnicas • Me encuentro capacitado para resolver problemas difíciles y complejos.
el trabajo y hacia sus subalternos, que Capacidad para aplicar el conocimiento técnico, métodos, técnicas y • Gestiono activamente situaciones inesperadas.
contribuyen al bienestar de su medios necesarios en la ejecución de tareas específicas. • Mantengo actualizado los diversos procedimientos que realiza el área.
comunidad laboral y al clima
organizacional de su empresa.
Habilidades humanas • Improviso fácilmente cuando ocurren cambios inesperados.
Capacidad para trabajar de manera efectiva como miembro de un • Confío en mis habilidades de comunicación de manera rápida, eficaz y precisa
grupo y lograr la cooperación entre sus integrantes. • Mantengo la serenidad cuando enfrento dificultades en el trabajo.
Toma de responsabilidades
Taking responsibility
Miedo a la gestión de un
negocio
Fear of managing a business
Rasgo emprendedor
Entrepreneurial traits
Búsqueda de oportunidades
Looking for opportunities
Motivación empresarial
Entrepreneurial motivation
Sugerencia para la búsqueda de cuestionarios
utilizados en investigaciones científicas
Los ítems del instrumento, en los proyectos de investigación desarrollados en la asignatura, se estructurarán de acuerdo a lo que
se denomina escala de Likert. En este contexto, se puede señalar lo siguiente:
• Un ítem es una proposición que expresa una idea, positiva o negativa, respecto a una variable de interés.
• Las proposiciones pueden presentarse con una redacción tal que indiquen una actitud, favorable o contraria, a la variable en
medición, de tal forma que el estar de acuerdo con esa proposición signifique tener precisamente una actitud con ese sentido
o dirección. Se habla de ítems positivos o directos, o de ítems negativos o inversos.
• La cantidad de ítems a incluirse dependerá del grado de profundidad que se desea alcanzar en su medición, así como de los
requerimientos para cumplir los objetivos de la investigación. Tenga en cuenta que los ítems incluidos son una muestra del
universo de indicadores requeridos para medir a una determinada variable.
Adaptado de García, Aguilera y Castillo (2007)
Recomendaciones para elaborar el cuestionario
Cada proposición debe ser pertinente a la Evite la ambigüedad (pregunta doble o sin
Cada proposición debe ser debatible, debe
variable en estudio (coherente con el objetivo sentido. Ejemplo: He sufrido de acoso laboral
reflejar una opinión, no un hecho.
del estudio). o conozco a alguien que lo haya tenido..
Cada proposición debe ser completa en Cada proposición debe brindar la posibilidad
Cada proposición debe ser clara, simple y
cuanto a expresar una posición definida hacia de obtener respuesta en toda la escala
directa en su construcción gramatical.
un único asunto. propuesta.
Evite proposiciones con las cuales la Evite el empleo de proposiciones con doble Evite proposiciones que sólo son aplicables a
mayoría, o casi nadie estaría de acuerdo. negación. un grupo restringido de personas.
Ejemplo de tipos de ítem a evitar
El ítem da por establecido que ha existido una mala gestión, cuando puede ser que el
La mala gestión fue inevitable.
respondiente no lo perciba de dicha forma.
No todos tiene el mismo criterio para definir que es lo ideal; además, no queda claro el
La atención fue ideal.
momento o lugar de la atención (si esta se presenta en diversos momentos de un proceso)
Los ambientes presentan orden y El ítem no expresa una posición definida hacia un único asunto, se consulta por dos
El uso de tecnología es Todos los encuestados tenderán a señalar que se encuentran de acuerdo con lo
El despacho a domicilio se realiza Si el cuestionario está dirigido a clientes de un local que hayan o no recibido productos a
sin complicaciones. domicilio, entonces, el ítem señalado no podría ser respondido por todos los encuestados.
Los ítems del cuestionario poseen direccionalidad, según su formulación mide lo que señala el
constructo de la variable:
1. Ítem de direccionalidad positiva: mide la variable en la misma dirección de lo que señala su
constructo.
2. Ítem de direccionalidad invertida (direccionalidad opuesta): mide la variable en la dirección opuesta
a lo que señala su constructo.
Nota: En ocasiones es necesario formular los ítem en negativo para poder invertir una formulación,
aunque no es lo recomendable.
Ejemplo de direccionalidad de ítems
• El ítem (i) es de direccionalidad positiva, ya que su formulación mide la percepción de seguridad en forma
directa, es decir, a mayor nivel de acuerdo, entonces, mayor nivel de percepción de seguridad.
• El ítem (ii) es de direccionalidad inversa, ya que su formulación mide la percepción de falta de seguridad
(opuesto a la seguridad), es decir, a mayor nivel de acuerdo, entonces, menor nivel de percepción de seguridad.
Registro y preparación de los datos
Muy en En Muy de
Ejemplo 2: sobrecarga laboral desacuerdo desacuerdo
Indiferente De acuerdo
acuerdo
• El ítem (i) es de direccionalidad inversa, ya que su formulación mide la percepción de nula sobrecarga laboral, es
decir, a mayor nivel de acuerdo, entonces, menor nivel de sobrecarga laboral.
• El ítem (ii) es de direccionalidad positiva, ya que su formulación mide la percepción de sobrecarga laboral en
forma directa, es decir, a mayor nivel de acuerdo, entonces, mayor nivel de sobrecarga laboral.
Registro y preparación de los datos
En el informe de investigación se debe señalar la existencia, si es que lo hay, de los ítems de direccionalidad inversa, y tenerlo en cuenta
para el procesamiento de los datos recabados. Ejemplo extraído de:
Riffo, B., Reyes, F., y Véliz de Vos, M. (2013). Propiedades psicométricas del cuestionario multidimensional de memoria en población
chilena adulta. Terapia psicológica, 31(2), 227-237. doi: 10.4067/S0718-48082013000200009
Teoría clásica de los test
TCT
Fiabilidad Validez
Consistencia
Test-Retest Contenido Constructo Criterio
interna
14/09/2022