Una empresa organiza recursos para producir bienes y servicios que satisfagan necesidades y generen beneficios. Una empresa tiene elementos humanos, bienes, una organización y un entorno que influye en ella. Las funciones de una empresa son producir, crear valor, generar riqueza y empleo, e investigar. Los objetivos de una empresa son maximizar beneficios, crecer, adaptarse a cambios, y contribuir al bienestar social. Una empresa tiene áreas funcionales como producción, comercial, financiera, de recursos humanos y directiva. Existen teorías sobre
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Una empresa organiza recursos para producir bienes y servicios que satisfagan necesidades y generen beneficios. Una empresa tiene elementos humanos, bienes, una organización y un entorno que influye en ella. Las funciones de una empresa son producir, crear valor, generar riqueza y empleo, e investigar. Los objetivos de una empresa son maximizar beneficios, crecer, adaptarse a cambios, y contribuir al bienestar social. Una empresa tiene áreas funcionales como producción, comercial, financiera, de recursos humanos y directiva. Existen teorías sobre
Una empresa organiza recursos para producir bienes y servicios que satisfagan necesidades y generen beneficios. Una empresa tiene elementos humanos, bienes, una organización y un entorno que influye en ella. Las funciones de una empresa son producir, crear valor, generar riqueza y empleo, e investigar. Los objetivos de una empresa son maximizar beneficios, crecer, adaptarse a cambios, y contribuir al bienestar social. Una empresa tiene áreas funcionales como producción, comercial, financiera, de recursos humanos y directiva. Existen teorías sobre
Una empresa organiza recursos para producir bienes y servicios que satisfagan necesidades y generen beneficios. Una empresa tiene elementos humanos, bienes, una organización y un entorno que influye en ella. Las funciones de una empresa son producir, crear valor, generar riqueza y empleo, e investigar. Los objetivos de una empresa son maximizar beneficios, crecer, adaptarse a cambios, y contribuir al bienestar social. Una empresa tiene áreas funcionales como producción, comercial, financiera, de recursos humanos y directiva. Existen teorías sobre
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TEMA 1: LA EMPRESA Y EL EMPRESARIO
1. ¿QUÉ ES UNA EMPRESA / ACTIVIDAD ECONÓMICA?
Es una entidad que organiza unos recursos escasos para producir bienes y servicios y satisfacer las necesidades, y generar al mismo tiempo unos beneficios. LA CADENA DE VALOR: conjunto de tareas realizadas en una empresa desde que acceden a la materia prima hasta la venta del producto. Café 1.Cultivo * Cada paso que se da, 2.Procesado aumenta el precio del 3.Empaquetación producto=damos valor 4.Mercado El valor es lo que la gente está dispuesta a pagar por lo que una empresa ofrece.
2. ELEMENTOS DE LA EMPRESA Esos elementos humanos y materailes coordinados y dirigidos por empresarios, para alcanzar unos objetivos son: 1. Elemento humano de una empresa: son todas las personas físicas o jurídicas que mantienen una relación directa con la empresa. Trabajadores + propietarios (accionistas, directivos…) Aporta a la empresa trabajo, capital… Cliente o proveedor NO son un elemento humano 2. Bienes económicos (patrimonio): bienes (tangibles o intangibles) que forman parte del patrimonio de la empresa. 3. Organización: estructura mediante la que se coordinan los distintos elementos de la empresa (onrganigrama = relaciones formales e informales (espontáneas)) 4. Entorno: conjunto de factores que rodean a la empresa y en la que inlfuye y de los que recibe influencia general (influye en una empresa del país) PEST
1 Específico (solo en un sector) Clientes Proovedores Competencia * P = política legal S = social T = tecnológica E = económica
3. FUNCIONES DE LA EMPRESA Son 4 funciones: 1. Función productiva: nos proporciona bienes y servicios (coordina los factores productivos (tierra trabajo y capital) para aumentar la productividad) 2. Función creadora de valor: generan valor añadido, aumentando la utilidad de los bienes para cubrir las necesidades de los consumidores. 3. Función generadora de riqueza y empleo: de forma que contribuyen al progreso económico y social, creando puestos de trabajo y creando impuestos. 4. Función de investigación y desarrollo: crear nuevos productos y perfeccionar los ecistentes, contribuyendo a aumentar el nivel de vida y bienestar de las personas.
4 .OBJETIVOS DE LA EMPRESA Son 4 objetivos: 1. Maximizar los beneficios: implica buscar la máxima rentabilidad del capital invertido (si est pública: maximizar bienestar) 2. Crecer y ganar poder frente a los competidores: es decir, mejorar fortalezas de la empresa, a mayor crecimiento, mayor beneficio, mayor inversión y mayor innovación.
2 3. Anticiparse a los cambios del entorno y adaptarse a ellos: orientarse al cambio y a la innovación ya que se enfrentan a un entorno inestable y competitivo. 4. Contribuír al bienestar social (responsabilidad social corporativa)*: NO es solos crear empleo y generar riqueza, también es cuidar del medio ambiente, promoción cultural… * 4.1 RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA Conjunto de políticas y programas desarrollados por una empresa (por encima de lo que manda la ley), con objeto de cuidar de modo correcto a las personas que trabajan en la empresa, sociedad y medio ambiente.
5. ÁREAS FUNCIONALES (ACTIVIDAD)
Son agrupaciones especializadas de actividades, tareas y personas que cumplen distintas funciones en el seno de la empresa, para alcanzar los objetivos demandados. 1. Área productiva: comprende todas las actividades de transformación de factores productivos en productos finales. Si la empresa es comercial = gestión de operaciones 2. Área comercial o de marketing: trata de identificar y satisfacer las necesidades del cliente y conseguir que prefieran sus productos frente a la competencia. 3. Área financiera: obtener la financiación necesaria y de la adecuada aplicación de la misma a los distintos proyectos 4. Área de recursos humanos: planificación, reclutamiento, formación y gestión del personal. 5. Área directiva, organizativa y de administración: fijar obetivos y realizar seguimiento – coordinan todas las áreas.
6. TEORÍAS O CONCEPCIONES SOBRE EL EMPRESARIO
Son 4 teorías:
3 1. Teoría clásica (Adam Smith): no hay separación entre el propietario y el empresario. El empresario es la persona que aporta el capital y realiza funciones del control de producción (gestión) BENEFICIO Recompensa por el capital aportado 2. Teoría del empresario riesgo (Knight): la cualidad principal esencial del empresario es su capacidad para afrontar el riesgo en una situación de incertidumbre. BENEFICIO Ligado al riesgo 3. Teoría del empresario innovador (Schumpeter): el empresario es un agente innovador, aprovecha una idea (invención) todavía no explotada y le aplica a usos comerciales e industriales. El empresario se convierte en el motor de desarrollo económico. BENEFICIO Ligado a la capacidad de innovación 4. Teoría de la tecnoextructura (Galbraith): separación clara entre propietario (capitalista y accionista) y empresario (directivo) 5. Concepción del empresario en la actualidad: una o varias personas que coordinan factores productivos y toman decisiones en la empresa para conseguir unos objetivos previamente marcados, actuando siempre en condiciones de riesgo. Puede ser el que detecta oportunidades de negocio e intenta ponerla en práctia, o el directivo profesional
