Pgsso Fading

URB.
WICHAYPAMPA S/N -CHALLHUAHUACHO – COTABAMBAS - APURIMAC

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Plan de Gestión
de Seguridad y
Salud
Junio 2017
EMPRESA INVERSIONES FADING S.R.L
Empresa Contratista
Elaborado por Revisado por Aprobado por Fecha Aprobación
Dueño de Contrato de Las Bambas

Nombres Firma Fecha Aprobación
Gerencia de Seguridad y Salud – Las Bambas

Nombres Firma Fecha V°B°
Correo electrónico: inv.fading@gmail.com

URB. WICHAYPAMPA S/N -CHALLHUAHUACHO – COTABAMBAS - APURIMAC
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INDICE
I. Visión, Misión de la Empresa ...................................................................... 4
1.1. Visión de la Empresa…………………………………………………………………….4
1.2. Misión de la Empresa…………………………………………………………………..4
II. Estructura del Sistema de Gestión de SSO ................................................ 4
III. Alcance del Servicio ..................................................................................... 6
IV. Política, Liderazgo y Compromiso .............................................................. 6
V. Objetivos del Servicio ................................................................................ 10
5.1. Objetivos……………………………………………………………………………………..10
5.2. Metas 2016…………………………………………………………………………………11
VI. Planificación de la Empresa ...................................................................... 11
6.1. Organigrama………………………………………………………………………………..11
6.2. Mapa de Procesos……………………………………………………………………….13
6.3. Recursos – Manejo de Tareas Seguras………………………………………13
6.4. Gestión de Riesgos (IPERC)…………………………………………………………14
6.5. Requisitos Legales……………………………………………………………………….17
6.6. Comité de Seguridad y Salud Ocupacional………………………………18
VII. Implementación y Operación ................................................................... 18
7.1. Capacitación y Entrenamiento…………………………………………………..18
7.2. Comunicaciones………………………………………………………………………….19
7.3. Inspecciones………………………………………………………………………………..20
7.4. Equipo de Protección Personal………………………………………………….22

7.5. Trabajos de Alto Riesgo………………………………………………………………………23
7.5. PETS……………………………………………………………………………………………..24
7.6. Salud Ocupacional………………………………………………………………………24

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7.7. Higiene Ocupacional…………………………………………………………………..24
7.8. Gestión de Contratistas………………………………………………………………25

7.9. Preparación y respuesta a emergencias……………………………………..25
7.10. Estadísticas - Resultados de Gestión de Seguridad… ……………….25
7.11. Control de datos y documentos………………………………………………..26

VIII. Verificación y Acciones Correctivas....................................................................27
8.1. Gestión de incidentes………………………………………………………………….27
8.2 Monitoreo y seguimiento…………………………………………………………..27

8.3 Auditorías……………………………………………………………………………………..28
IX. ANEXOS………………………………………………………………………………………………………….38

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I. Visión, Misión de la Empresa
1.1. Visión de la Empresa

Contribuir mediante todas nuestras actividades a una eficiente gestión de los
recursos que permitan ayudar a la preservación del ambiente.
Mediante el trabajo, esfuerzo de sus colaboradores, para poder ser la
empresa más innovadora en los procesos de manejo, transporte y
recolección de los residuos sólidos tanto peligroso y no peligrosos.
1.2. Misión de la Empresa
Contribuir al mejoramiento ambiental, proporcionando servicios de calidad,

que representen la mejor solución en el manejo, recolección y transporte de
residuos sólidos tantos peligrosos y no peligros. Cumpliendo con las normas
y generando utilidades que garantice la permanencia de nuestra empresa,
promoviendo el bienestar ambiental y social de las empresas que presan
servicio en el ámbito de Las Bambas.
II. Estructura del Sistema de Gestión de SSO
La estructura del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional de

INVERSIONES FADING S.R.Les la siguiente:
Tipo de documento Descripción del documento Versión vigente
Políticas Políticas de Seguridad y Salud Ocupacional V00– 2017
Planificación Objetivo General V00 - 2017
Objetivos Específicos V00 – 2017
Organigrama específico para el servicio V00– 2017

IPERC V00 – 2017
Mapeo de Procesos, V00 – 2017
Requisitos Legales. V00 -2017
Implementación y Plan de Capacitación. V00 – 2017
Operacional Comunicaciones V00 – 2017
PETS (Procedimientos Escritos de Trabajo Seguro). V00 – 2017
Plan de Preparación y Respuesta a Emergencias V00 2017
Verificación de Acciones Gestión de Incidentes. V00- 2017
Correctivas Programa Mensual de Gestión V00- 2017
Auditoría V00- 2017
Revisión por la Gerencia Revisión de Auditorías V00 – 2017.
Cumplimiento del Programa Mensual de Gestión V00 – 2017
La pirámide estructural del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional

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de EMPRESA INVERSIONES FADING S.R.Les la siguiente:
Los elementos principales del sistema de gestión de Seguridad y Salud establecidos por
EMPRESA INVERSIONES FADING S.R.Len forma resumida y su interacción con los procesos
a realizar en el servicio en Las Bambas, así como la referencia de los documentos
relacionados es la siguiente:

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III. Alcance del Servicio
EMPRESA INVERSIONES FADING S.R.Ltiene como alcance realizar el servicio de

transporte de residuos sólidos ruta interna, desde Challhuahuacho a Las Bambas
y/o viceversa sin lesiones, ni daños a la propiedad.
Los procesos generales del servicio serán los siguientes:
PROCESOS RIESGOS CONTROLES CRÍTICOS
Cumplir al 100% mantenimientos preventivo /

correctivo de equipo de transporte. Personal que
1. Transporte Colisiones, Choques,
opera es calificado y autorizado. Check list pre
de volcaduras, atropellos.
uso de equipo móvil. No exceder velocidades,
Residuos
sólidos
Despiste. Muerte respetar señalización en la ruta. Cumplir
procedimientos de transoprte de residuos sólidos
de Las
Bambas. Uso de relevo de conductores. Pausas
Activas. Seguimiento a cumplimiento de Plan de
Fatiga y somnolencia.
IV. Política, Liderazgo y Compromiso
Cada línea de mano deberá cumplir con un número determinado de KPI

mensualmente, esto garantiza la presencia de ellos en el campo, para lo cual,
deberán realizar:
 Observaciones de Tareas en Campo (FTO).
 Inspecciones Planeadas.
 Observación Planeada de Trabajo (OPT).
 Verificación de Controles Críticos
 Reporte de peligros y eventos de alto potencial.

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Acciones de Verificación de Reporte de peligros y

FTO OPT Inspecciones
Liderazgo Controles Críticos eventos de alto potencial
Gerente Gral. 2 1 1 2 2
Supervisor de campo Cumplir su 2 Mantener su área 3 2

Rol limpia y ordenada
POLÍTICA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

La gerencia considera establecer que el trabajador representa el valor
más importante, por lo que considera establecer los siguientes
compromisos:
1. Desarrollar e implementar actividades preventivas, de modo

que no haya incidentes ni accidentes dentro de nuestras actividades a
desarrollar.
2. Vigilar los estados de salud de los trabajadores de la empresa

para evitar y prevenir las enfermedades ocupacionales, etc.
3. Integrar a nuestros servicios el compromiso de la Mejora

continua en todas nuestras actividades y condiciones laborales, de
modo que las inspecciones y auditorías ayuden a lograr este
compromiso.
4. Cumplimiento de los requisitos legales aplicables a nuestro

proceso, sean nacionales, locales o si fuese necesario aplicar la
reglamentación internacional.
5. Verificar el cumplimiento de esta política cumpliendo con

nuestro Programa de Auditorías.
…………………………..
Sr. Abimelec Cruz Puma
Gerencia General
Challhuahuacho, junio 2017 v00.
Challhuahuacho, Junio 21 del 2017.Versión 00

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POLÍTICA DE NEGACIÓN AL TRABAJO INSEGURO
En INVERSIONES FADING S.R.L. la seguridad y salud de

.
nuestros colaboradores es un valor fundamental para el
desarrollo de nuestros servicios.
Por tal motivo, cualquier trabajador de la empresa que

determine que el desempeño de alguna actividad ponga en
riesgo su salud e integridad física de manera inminente y/o
potencial, y no se encuentren establecidas las medidas de
prevención y protección adecuadas tiene el derecho y la
obligación de SUSPENDER O NEGARSE A REALIZAR
CUALQUIER ACTIVIDAD O TAREA.
El trabajador solo deberá comunicar de manera clara y

oportuna a su supervisor inmediato de la circunstancia del
evento. En tal sentido, el supervisor y/o jefe o gerente a cargo,
tendrá que verificar las condiciones in situ para luego tomar la
decisión y responsabilidad de continuar o no con la tarea,
siempre y cuando se haya reducido el riesgo a un nivel
tolerable.
Para tal efecto el colaborador se ampara en el Reglamento

Interno de Seguridad y Salud Ocupacional de INVERSIONES
FADING S.R.L.
En el caso de que la negativa a realizar la tarea sea

injustificada, el caso se pondrá a disposición de la Gerencia
General de INVERSIONES FADING S.R.L.
………………………………
Eliana Michiel
Mendoza
Ccoropuna
Gerente General
Challhuahuacho, junio 2017 v00.

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POLÍTICA DE ALCHOHOL Y DROGAS
INVERSIONES FADING S.R.L , empresa dedicada al transporte de

residuos sólidos, establece que el consumo de alcohol y drogas tiene
un impacto negativo en la salud y seguridad en el trabajo ya que los
riesgos ocasionados por su uso no son solo a trabajadores si no a
terceros.
Considerado esta premisa, en las bases y compromiso que

INVERSIONES FADING S.R.L
Establece dentro de su compromiso laboral y con la sociedad, establece
que compromete a todo
Su personal que mientras realice labores en todas sus actividades de
empresa no se involucre.
En situaciones de este tipo, a los que a continuación establecemos.
a.- Hacer uso indebido o tener posesión de bebidas alcohólicas,

drogas, etc, ahí mismo se establece que está terminantemente
prohibido fabricar, expender, distribuir y/o transportar alcohol o
drogas.
b.- Otorgar, utilizar y/o brindar drogas o medicación que requieran

recetas médicas, salvo que ésta, esté debidamente autorizada por el
profesional debidamente autorizado, ya que esta situación podría
afectar el rendimiento normal del usuario, siendo más agravante el
hecho de hacer uso de estos productos, sin antes haber notificado a
su supervisión o jefe directo, al servicio medido de MMG las Bambas,
etc.
c.- Para poder hacer efectivo el cumplimiento de la presente política la

gerencia de INVERSIONES FADING S.R.L, se compromete a dar
seguimiento a todos sus trabajadores, a fin de que todo su personal
alinee dichos compromisos y se sometas a los procedimientos
específicos que el cliente pueda solicitar, sin o con previo aviso, siendo
causal de despido inmediato el resistirse a no someterse a tales
procedimientos y más aún al incumplimiento directo o indirecto de la
presente política.
……………………
Eliana Michiel Mendoza
Ccoropuna
Gerente General
Challhuahuacho, Junio 2017 v00

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V. Objetivos del Servicio
5.1. Objetivos
5.1.1. Objetivo General.
Implementar acciones concretas con el propósito de lograr cero
incidentes en el servicio de transporte de residuos sólidos ruta larga,
buscando cumplir el principio de mejora continua en seguridad y salud
ocupacional en Las Bambas.
5.1.2. Objetivos Específicos.

SEGURIDAD
1. OBJETIVO 1.
Promover una cultura de prevención de riesgos laborales que elimine

riesgos Categoría Alto identificados en el 100% de nuestras
actividades en el 2017.
2. OBJETIVO 2.
Atender el servicio del cliente en el presente año con 0 incidentes
por fallas de vehículos usados.
3. OBJETIVO 3.
Proveer de los recursos necesarios para garantizar un servicio con

conductores 100% calificados.
4. OBJETIVO 4.
Atender el servicio del cliente en el presente año con 0 incidentes
por fallas de vehículos usados.
SALUD
1. OBJETIVO 1.
Promover prácticas y estilos de vida saludables en el 100% del

total de trabajadores de la empresa en todo el servicio a realizar
en Las Bambas.
2. OBJETIVO 2.
Promover una cultura de prevención de aparición enfermedades
ocupacionales e el 100% de trabajadores en el 2017.

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OBJETIVOS DE SALUD.
3. OBJETIVO 1.
Promover prácticas y estilos de vida saludables en el 100% de la

empresa en todo el servicio a realizar en Las Bambas en el 2017.
a. Plan de acción 1.
Capacitar a los trabajadores en riesgos a la salud asociados
al tipo de puesto y labor.
b. Plan de acción 2.
Capacitar en prácticas de vida saludable.
c. Plan de acción 3.
Realizar un seguimiento de los trabajadores con observaciones
médicas (elevado IMC y Dislipidemias).
5.2. Metas 2017.
Meta 1. Mantener TRIR < 0.00

Meta 2. Índice de Accidentabilidad = 0.00
Meta 4. Enfermedades ocupacionales = 0
El seguimiento de éstas metas se realizarán en el Anexo N°11.
VI. Planificación de la Empresa
6.1. Organigrama
1. Organigrama general de la empresa.

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Organigrama general de la empresa.
GERENCIA GENERAL
INGENIERO RESPONSABLE
TECNICO
ADMINISTRACION
SECRETARIA
JEFE DE OPERACIONES
CONTADOR
CONDUCTOR CONDUCTOR CONDUCTOR CONDUCTOR CONDUCTOR
2. Organigrama específico de la empresa en las Bambas.

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6.2. Mapa de Procesos

Ver Anexo 02 Mapa de Procesos de la Empresa.
1. Actividades de Alto Riesgo

a. Actividad 1. Transporte de residuos sólidos Ruta Interna
6.3. Recursos – Manejo de Tareas Seguras

 PARA EL SERVICIO DE TRANSPORTE DE RESIDUOS SÓLIDOS RUTA
INTERNA CHALLHUAHUACHO – LAS BAMBAS Y/O VICEVERSA
Descripción de Check List / Programa de
Característica
Herramienta o Equipo Mantenimiento
Furgón 5 Ton Check list/Prog.Mto Preventivo

5000 KH
camionetas Check list/Prog.Mto Prev 5000

Hilux 2015 KH /5000 KH
KIT DE LLAVES STANLEY Check list pre uso
KIT DE CONTROL DE Check List pre uso

DERRAMES

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CONOS DE SEGURIDAD Inspección visual
TACOS DE MADERA Inspección visual
EXTINTORES DE 9 Kg PQS Inspección mensual/Prog. Mtto.

y recarga
Al inicio de turno el supervisor de campo de INVERSIONES FADING S.R.L,

verificará que el operador haya realizado sus inspecciones pre uso de
equipo, etc. Al inicio de la jornada el supervisor de campo de revisará el
correcto llenado del IPERC Continuo de la actividad, revisará que los
controles puestos en el IPERC Continuo sean efectivos, visarlo y firmarlo, sin
esto el conductor no podrá iniciar la actividad de transporte.
6.4. Gestión de Riesgos (IPERC)

La EMPRESA INVERSIONES FADING S.R.L usara la metodología dela
legislación aplicable, la normativa de seguridad de Las Bambas – MMG.
Esta Gestión de Incidentes se basará en el Para iniciar el planeamiento
tomaremos en cuenta los siguientes aspectos:
 Mapa de procesos
 Reunión con el personal con pleno conocimiento real de los alcances
del servicio.
 Disponibilidad de recursos.
 Disponibilidad de un adecuado soporte técnico, financiero,
administrativo.
 Identificación de factores de riesgo para el avance de servicio.
 Reconocimiento de actividades en Ruta Crítica.
 Identificación de adquisiciones en Ruta Crítica.
 Reconocimiento de la secuencia de comunicaciones en caso de
emergencia.
 Para determinar la probabilidad se contempla la frecuencia con la que
se da la exposición al riesgo. Habitualmente viene dado por el tiempo
de permanencia en áreas de trabajo, tiempo de operaciones o tareas,
contacto con máquinas, herramientas, etc.
 Finalmente se realiza la valoración del riesgo, con el valor de riesgo
obtenido se puede comparar con la matriz de evaluación de riesgos
de Las Bambas (AXO-01-NOP-SGI-05/00) y emitir un juicio sobre la

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tolerabilidad del riesgo en cuestión.

 La Matriz IPERC se revisa de manera anual y se actualiza cada vez que
ocurran cambios en las operaciones
MATRIZ DE EVALUACIÓN DE RIESGOS

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Actualización del IPERC.

La IPERC se actualizara siempre que se realice una actividad que no estuviese
indicada en el Mapa de Proceso o el caso de realizar una mejora.
El responsable de seguridad (supervisor de campo) determinará si se requiere o no
una evaluación más detallada de acuerdo a la evaluación inicial.
Frecuencia de revisión.
La Actualización de la IPERC y la frecuencia de revisión serán anuales, pero se
realizará cuando se cambie el proceso, los materiales, equipos, etc. Los
responsables son la Gerencia y supervisión de INVERSIONES FADING S.R.L
Se adjunta Matriz IPERC (Anexo 03) de acuerdo a la metodología de Las
Bambas. Esta deberá ser difundida entre todos los trabajadores de la empresa Se
adjunta el Mapa de Riesgos, (ver Anexo 04) de las actividades que
INVERSIONES FADING S.R.Ldesarrollará.
6.5. Requisitos Legales

La empresa “INVERSIONES FADING S.R.L” dispone de la normatividad vigente
que aplicará en las actividades a realizar así como entre otros aspectos de
interés.
La empresa “EMPRESA INVERSIONES FADING S.R.L” se alineará a la matriz de

requisitos legales y estándares de Las Bambas asociados al servicio que prestará
al interior de la misma.
Para la actualización de los requisitos legales la empresa revisará el diario El
Peruano y hará consultas al cliente en relación al servicio que brinda, luego de
ello procederá a actualizar su matriz de requisitos legales, consecuentemente
procederá a difundir a todos sus trabajadores a través de medios de
comunicación escritos o hablados.
Los requisitos legales aplicables a nuestra actividad, a saber son:
a. Decreto Supremo Nº 009-2005-TR.

b. DS Nº 005-2012TR.
c. DS 024-2016 MEM Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional
d. RD 307-2010-MTC

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e. RM-375-2005-TR.
f. Ley Nº 29783: Ley de Seguridad y Salud en el trabajo.
g. DS Nº 012-2010-TR
6.6. Comité de Seguridad y Salud Ocupacional
Según la Ley, la empresa NO formulará un Sub Comité, debido a que cuenta con
un número de trabajadores menor a 20 personas (Artículo 61 DS 024-2016-EM).
Por lo tanto, quien asume la responsabilidad de la seguridad en la empresa será
el supervisor
VII. Implementación y Operación
7.1. Capacitación y Entrenamiento.

7.1.1. Entrenamiento
Nuestro personal asignado a la minera las Bambas, recibirá la capacitación y

entrenamiento de acuerdo a los tópicos presentados dentro del marco social,
cultural, ambiental y de seguridad que se requiera.
INVERSIONES FADING S.R.Lestablece que se cumplirá el Plan Anual de
Capacitaciones (Anexo 05) donde se incluyen los cursos referentes a las
actividades a realizar
Inducciones de acuerdo al Plan anual de capacitación del presente año 2017 de
“EMPRESA INVERSIONES FADING S.R.L”.
7.1.2. Inducción.
La Inducción para personal nuevo (Anexo 5 del DS 024-2016) será

impartido por nuestra empresa y la minera las Bambas con evaluación
escrita, para lo cual el trabajador solo aprobará con nota mayor o igual a 16
Autorización Trabajo de Alto

Puesto de Trabajo
Especial Riesgo
Conductor, apoyo Si No
Supervisor de Campo No No
7.1.3. Charla de 5 minutos.

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 Reuniones Diarias, realizadas al inicio de cada jornada para el detalle de la misma

en temas de seguridad y reforzamiento de temas cotidianos o requeridos.
 Charlas de 5 minutos de seguridad, realizadas diariamente con objetivos de
prevención antes del inicio de cada actividad. (No son contabilizados en las
capacitaciones).
Esta se realiza antes de la jornada recordando las medidas preventivas a adoptar
durante el desarrollo de las actividades y alertando la posibilidad de los peligros
potenciales en la actividad a desarrollar, a la vez en ésta se cubrirán temas
relacionados a los peligros presentes en las actividades, tareas a desarrollar, entre
otros; posterior a la charla de seguridad de cinco minutos se elaborará el IPERC
Continuo.
Se priorizará temas tales como:
 Emergencias en ruta.
 Peligros de despistes y choques.
 Peligros de atropellos.
7.2. Comunicaciones
7.2.1.1. Dentro de la Empresa Contratista asignada a realizar servicio en

Las Bambas.
Antes de iniciar cualquier labor, se evaluará los trabajos del día y las
consideraciones a tenerse en cuenta. Se revisará los Riesgos en
seguridad potenciales y los controles necesarios a adoptar para el
desarrollo normal de las labores.
La metodología dentro de la contratista será comunicación directa
con teléfonos móviles (celulares), teniendo un listado de los
números de celular en las oficinas de “EMPRESA INVERSIONES
FADING S.R.L”

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NUMEROS DE CELULAR DEL PERSONAL DE “EMPRESA INVERSIONES

FADING S.R.L”
N° NOMBRES Y APELLIDOS CARGO N° DE CELULAR

01 Eliana michiel mendoza ccoropuna GERENTE 964289960
Jean Darwin campana zela direccion técnica 984288751
7.2.2. De la Empresa Contratista con su Gerencia General.

El supervisor a cargo comunicara a su Gerencia inmediatamente de cualquier
dificultad que impida el desarrollo normal de las actividades.
Al finalizar el trabajo, cada supervisor de trabajo, deberán reunirse con el
Gerente y exponer los avances obtenidos; así como, los inconvenientes
presentados. Nuestra metodología dentro de la contratista con la gerencia
general se realiza por medio de celulares, teniendo un listado de los
números de celular en las oficinas de “INVERSIONES FADING S.R.L”,
además se da a conocer la metodología de comunicación en caso de
emergencias, teniendo siempre en cuenta que se le comunicara al dueño
de contrato de cualquier emergencia que pudiese suscitarse.
7.2.3. De la Empresa Contratista con su Dueño de Contrato en Las Bambas.

El responsable, presentará al dueño de contrato los Reportes Mensuales de
Seguridad (horas hombre trabajabas; indicadores de accidentabilidad,
severidad, frecuencia, capacitación en seguridad, reportes de análisis de
riesgo, permisos de trabajo, entre otros). Será vía celular con ……………………..
Vía e-mail
7.3. Inspecciones
La supervisión de INVERSIONES FADING S.R.L, realizara inspecciones internas
diarias al inicio de cada turno de trabajo, con la finalidad de eliminar y/o
controlar aquellas condiciones y/o actos inseguros que atenten contra la
seguridad y salud de los trabajadores, asimismo se establecerá las medidas
pertinentes de seguridad, las mismas que tendrán que implementarse antes del
inicio de cada trabajo.

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La metodología de las inspecciones estará basada en los procedimientos de

MMG Las Bambas, donde se consideran Inspecciones Planeadas y No planeadas.
Las inspecciones no programadas, tienen un sentido más de retroalimentación y
se evidencian en el día a día, de tal manera que el contacto entre supervisor y
trabajador se directo en la solución de las condiciones y/o actos sub estándares.
A continuación se adjunta las frecuencias de las inspecciones a tener en
consideración para las herramientas, equipos y otros.
a) Inspecciones Planeadas aplicables
Diario Semanal Mensual Trimestral
Instalaciones eléctricas Inspección de la

supervisión
Pre uso Orden y limpieza en todas

las áreas
Herramientas, equipos móviles, Mantenimiento preventivo

equipos manuales, etc.
Trabajos Programados Recorrido de Ruta para Instalaciones eléctricas, Inspección de la

Verificación del estado de comprobar el estado de vías. señalización, bloqueo y Gerencia general
unidades vehiculares, desbloqueo de energía en
herramientas y equipos antes del Reconocimiento previo de los mantenimiento preventivo
inicio de sus labores, así como la peligros del lugar de trabajo. de unidades vehiculares.
verificación del uso de los EPP
adecuados.
Cambio de Llanta en la vía. Verificación del Sistema Funcional y

contra incendio (Extintores programada
Cambio de equipo o vigentes), botiquines,
herramienta por falla o avería. camillas.
Adicional se debe inspeccionar documentación de conductores: licencia de conducir, check list

pre uso, licencia interna, pase médico, SCTR, vigencia GPS, seguro vehicular SOAT, etc.
Se llevará el control de las inspecciones realizadas y el grado de cumplimiento de los planes de
acción que se han generado; Anexo 06: Control de las Inspecciones.

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Implementación del proceso de inspecciones
Formato
Aplicación
Inspecciones Planeadas Responsable ¿quién o quiénes? Y
¿dónde?
Control
Zonas de alto riesgo Toda zona Supervisión de campo Permiso de trabajo, ATS
identificada de y check list
alto riesgo
Pre-uso Para equipos Por el responsable y el operador Check list de pre uso.
nuevos y para cuando es nuevo
equipos en
Por el usuario cuando el equipo está
operación
en operación
Sistema contra incendio, En los lugares de Supervisor de campo Formato estándar de

botiquines y camillas trabajo, oficinas inspecciones de:
y campamento Extintores, botiquines y
camillas
Orden y limpieza en todas En todo lugar de Supervisor de campo Formato estándar de

las áreas trabajo y las inspecciones
instalaciones del
proyecto
Mantenimiento preventivo En todas las Supervisor de campo Formato estándar de

unidades inspecciones
móviles
Aquellos equipos que queden observados una vez realizada la inspección

correspondiente, esta no conformidad, será considerada en el ANEXO 06
(Control de las Inspecciones) con su respectivo plan de acción el mismo
que será revisado mensualmente con la finalidad de hacerle seguimiento a
la ejecución de los planes de acción.
7.4. Equipo de Protección Personal
INVERSIONES FADING S.R.Lproporcionará todos los EPPs adecuados que

deben ser utilizados en sus actividades, por todos los trabajadores que
laboren en cada servicio. El EPP específico adicional dependerá de los
riesgos de la tarea y del área de trabajo.
La metodología se hará efectiva en un kardex de entrega (físico) al trabajador nuevo y el
cambio será evaluado por el supervisor de campo, en función a la frecuencia de exposición
y a la concentración de agentes de exposición.

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Descripción
del
Gerente Conductor Tiempo mín de cambio
Puesto/EPP
Uniforme X 6 meses
Casco X X 1 año
Tapones auditivos X Semanal
Guantes de cuero y/o nitrilo X Cuando requiera
Zapatos de seguridad X X Cada 6 meses o cuando requiera
Lentes claros X Cuando requiera
Lentes oscuros X X Cuando requiera
Máscara con filtros de polvo X A evaluar
7.5. Trabajos de Alto Riesgo

Dentro del servicio de INVERSIONES FADING S.R.Lno se consideran
realizar trabajos de alto riesgo más que los tipificados en el DS 024-
2016-MEM.
Los riesgos fatales a los que estamos expuestos dentro Las Bambas
son:
Riesgos Fatales Controles

1.-Autorizacion para Las actividades operacionales del sitio que son potencialmente peligrosas
trabajar, aislamientos y se controlan mediante una Autorización para trabajar, la cual puede
permisos demandar el aislamiento de las fuentes de energía y otros Permisos para
actividades específicas de alto riesgo, con el fin de proteger al personal
de posibles daños. Aislar y bloquear equipos móviles
6.- Vehículos Y Los vehículos y equipos móviles se seleccionan, equipan, operan,
Equipos Móviles almacenan y mantienen de una manera que sea segura y proteja al
personal de posibles daños. Respetar la distancia entre vehículos,
Señalizaciones, Límites de velocidad, preferencia de paso, Inspecciones a
la unidad y mantenimiento. El 100% de los vehículos deben contar con
GPS alineado a las características técnicas exigidas por Las Bambas.
8.- Tormentas Los rayos constituyen un riesgo fatal. Es importante entender los peligros
Eléctricas asociados a este fenómeno, las alertas de rayos, las estructuras y vehículos
seguros contra rayos y los permisos necesarios para trabajar en campo
durante alertas de rayos. Seguir el procedimiento de las Bambas, Contar
con refugios establecidos, Capacitación constante. Quedarse detenidos y
dentro de las unidades vehiculares con ventanas cerradas.
9. Aptitud para La aptitud para el trabajo implica tener un estado de salud mental y física
trabajar (Fatiga Y que nos permita trabajar de forma segura. Factores como el estrés,
medicación, enfermedad, fatiga, nutrición y consumo de drogas y alcohol
pueden afectar nuestra capacidad de trabajar de forma segura.
Somnolencia)

TELEFONOS: 984288751 -964289960
RUC 20602578543
7.5. PETS
Los PETS con los que INVERSIONES FADING S.R.Lrealizará sus
actividades dentro de Mina Las Bambas son los siguientes:
 ISP-PETS-001 “Movilización de vehículo a zona de embarque
 ISP- PETS- 002 “Transoprte de residuos sólidos ruta interna
Challhuahuacho - Las Bambas y/o viceversa”
 ISP- PETS- 003 “Mantenimiento Preventivo – Correctivo
 ISP-PETS – 004 ”Reparación del vehículo en ruta Challhuahuacho
– Las Bambas”
 ISP-PETS – 005 “Cambio de llanta en ruta”
Estos Procedimientos Estándar de Trabajo serán elaborados por la

supervisión de campo de la empresa, llevados a revisión por el Gerente y su
posterior aprobación. Salvo que suceda un incidente o sea cambiada la
metodología de trabajo, la frecuencia de revisión debe ser anual como
mínimo.
Todos los trabajadores de INVERSIONES FADING S.R.Ldeberán tener la

difusión de los PETS en su Inducción específica (Anexo 5) del DS 024-2016-
EM.
7.6. Salud Ocupacional.

La empresa INVERSIONES FADING S.R.Lse asegurara de que todos sus
trabajadores cumplan con los exámenes ocupacionales porque es requisito
indispensable estar en calidad de APTO para poder ingresar a planilla de
INVERSIONES FADING S.R.L
La empresa cuenta con procedimientos operativos en Salud que desarrollan el

proceso macro sobre el cual se debe ejecutar la evaluación y monitoreo del
estado de salud del personal. EMPRESA INVERSIONES FADING S.R.Lcumplirá
con lo establecido por Las Bambas implementando y haciendo seguimiento al
Plan de Fatiga y Somnolencia (Anexo 07).
7.7. Higiene Ocupacional

Para la gestión de la higiene ocupacional EMPRESA FADING S.R.L deberá tener
en cuenta los siguientes parámetros:
- Decreto Supremo N° 024-2016-EM.

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- La empresa externa deberá realizar los monitoreos con

equipos calibrados, con personal calificado, el cual será aprobado por el
Área de Higiene de MMG
- Dicha empresa externa, deberá establecer la metodología de muestreo y
seguir un método para interpretar los resultados en las muestras
realizadas. Realizarse calibraciones pre y post uso de equipos que lo
requieran.
- Hará uso de los Límites Máximos Permisibles referidos al DS 024-2016-
EM, Decreto Supremo No. 015-2005-SA (Reglamento de Límites
Máximos Permisibles para sustancias químicas) y Resolución Ministerial
No. 375-2008- TR (Norma de ergonomía).
- Los LMP de la norma están establecidos para 8 hrs. En el caso de Las
Bambas es necesario tomar como referencia los LMP establecidos para
12hrs.
- Todas estas matrices deben de ser presentadas al dueño de contrato a
los 60 días de haber iniciado el servicio.
- Las evaluaciones referidas deben de ser realizadas por lo menos una vez
al año o cuando se den cambios en la operación.
En el Anexo 08, se propone matriz del Programa de Monitoreo de Higiene
Ocupacional, Dicho Programa se cumplirá con una empresa externa.
7.8. Gestión de Contratistas.

EMPRESA INVERSIONES FADING S.R.Lno contará con contratistas, de ser
el caso oportunamente solicitaremos que adopte nuestro sistema de
gestión de Seguridad y Salud Ocupacional a través de un Plan de Gestión de
SSO que ellos nos propondrán
7.9. Preparación y respuesta a emergencias.

Ver Anexo 09: Plan de Preparación y respuesta a emergencias
7.10. Estadísticas - Resultados de Gestión de Seguridad.

Puesto que la empresa recién ingresara a Las Bambas, aún no cuenta con
estadísticas de años atrás.
7.11. Control de datos y documentos

INVERSIONES FADING S.R.Lcuenta con los siguientes documentos:
 POLÍTICA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

 POLÍTICA DE NEGACIÓN AL TRABAJO
 POLÍTICA DE ALCOHOL Y DROGAS
 MAPA DE PROCESOS

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 MAPA DE RIESGOS
 MATRIZ IPERC BASE
 PROGRAMA DE SIMULACROS
 PETS
 PLAN DE FATIGA Y SOMNOLENCIA.
 PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS.
 REGLAMENTO INTERNO DE SALUD Y SEGURIDAD OCUPACIONAL.
 REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO.
La documentación debe permanecer legible, fechada e identificable,
conservada de manera ordenada y estarán archivadas en el File Control de
Documentos Registros para garantizar que los documentos:
a) Se localicen fácilmente.
b) Son actualizados periódicamente, revisados cuando es necesario y

aprobados por personal autorizado.
c) Las versiones vigentes de los documentos pertinentes están disponibles

en todos los sitios en que se realizan operaciones esenciales para el
funcionamiento eficaz del SG de SST.
d) Los documentos obsoletos son retirados oportunamente de todos los

sitios de archivo y de uso, o se evite darles un uso no previsto.
e) Cualquier documento obsoleto que sea retenido con propósitos de

preservación legal o de conocimiento, sea identificado adecuadamente.
El Control de Registros es necesario para la identificación, el almacenamiento, la

protección, la recuperación, el tiempo de retención y la disposición de los
registros del SST.
Se deberá efectuar los siguientes pasos:
- Se registrara las comunicaciones, informes, así como los registros,

actividades y/o eventos
- Se archivarán los registros de Seguridad y Salud en el Trabajo utilizando
medios que los identifiquen y diferencien de los demás documentos de
la gestión empresarial en un lugar adecuado y de fácil acceso que evite
su deterioro y/o pérdida
- Se deberá mantener en el lugar de trabajo los registros por el tiempo
establecido en la “Lista maestra de registros”

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- Los cambios en los registros se identificarán Indicando el

número de versión en el casillero correspondiente y si es necesario; incluir el
párrafo:
“este documento anula y reemplaza (indicar nombre /título, código y
fecha de vigencia del documento que se reemplaza)”
- Los PETS han sido desarrollados para las actividades consignadas en el
Mapa, de ser el caso adoptaremos o tomaremos como referencia los
PETS de Minera Las Bambas para su servicio de Transporte de residuos
sólidos Ruta Interna Challhuahuacho Las Bambas y/o viceversa
VIII. Verificación y Acciones Correctivas
8.1. Gestión de incidentes

 La empresa “INVERSIONES FADING S.R.L” adoptará la metodología
de Las Bambas para investigar los incidentes.
8.2 Monitoreo y seguimiento

El seguimiento de los compromisos establecidos contractualmente, se realizará a
través de la gestión mensual de seguridad y salud serán dados en:
Informe Mensual de Gestión
 Los días 25 de cada mes, se enviará al Dueño de Contrato, con copia
a la Gerencia de Seguridad y Salud, el ANEXO 10: Programa
Mensual de Gestión, dónde se detallará las acciones para el mes.
 El último día de cada mes se adjuntará vía correo electrónico, el grado

de cumplimiento del Plan correspondiente al mes anterior, ANEXO11:
Indicadores de Gestión en SST.
Se resumirá el mismo en una presentación, según EL ANEXO 12.

Reunión que se lleva a cabo los primeros días del mes siguiente.
8.3 Auditorías
De ser el caso nos someteremos a auditorias dispuestas por nuestro dueño
de contrato y/o por Las Bambas. Sin embargo adjuntamos un Programa de
Auditorías Internas (Ver Tabla A)
De otro lado, al finalizar el año usaremos una lista de chequeo para verificar
el cumplimiento de nuestra gestión de Seguridad y Salud Ocupacional que
la realizará la Gerencia.

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Tabla A. Programa de Auditorías.
MES EN FEBR MAR ABR MAY JU JUL AGO SEP OCT NOV DIC
E N
Auditoria
IX. Anexos
1. Anexo 1: Plan de Acción de Objetivos Específicos y Otros.

2. Anexo 2: Mapa de Procesos.
3. Anexo 3: IPERC.
4. Anexo 4: Mapa de Riesgos.
5. Anexo 5: Programa Anual de Capacitación y Entrenamiento.
6. Anexo 6: Control de Planes de Acción de las Inspecciones.
7. Anexo 7: Plan de Fatiga y Somnolencia
8. Anexo 8: Programa de Monitoreo de Higiene Ocupacional.
9. Anexo 9: Plan de Preparación y Respuesta a Emergencias.
10. Anexo10: Programa Mensual de Actividades.
11. Anexo 11: Indicadores de Gestión de SSO.
12. Anexo 12: Presentación de Gestión de SSO.
13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22.
23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32.
33. Anexo 13: Autorización para ingreso al SAP.

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URB.

WICHAYPAMPA S/N -CHALLHUAHUACHO – COTABAMBAS - APURIMAC

Dueño de Contrato de Las Bambas

Gerencia de Seguridad y Salud – Las Bambas

Correo electrónico: inv.fading@gmail.com

I. Visión, Misión de la Empresa ...................................................................... 4

1.1. Visión de la Empresa…………………………………………………………………….4

1.2. Misión de la Empresa…………………………………………………………………..4

II. Estructura del Sistema de Gestión de SSO ................................................ 4

III. Alcance del Servicio ..................................................................................... 6

IV. Política, Liderazgo y Compromiso .............................................................. 6

V. Objetivos del Servicio ................................................................................ 10

5.2. Metas 2016…………………………………………………………………………………11

VI. Planificación de la Empresa ...................................................................... 11

6.2. Mapa de Procesos……………………………………………………………………….13

6.3. Recursos – Manejo de Tareas Seguras………………………………………13

6.4. Gestión de Riesgos (IPERC)…………………………………………………………14

6.5. Requisitos Legales……………………………………………………………………….17

6.6. Comité de Seguridad y Salud Ocupacional………………………………18

VII. Implementación y Operación ................................................................... 18

7.1. Capacitación y Entrenamiento…………………………………………………..18

7.4. Equipo de Protección Personal………………………………………………….22

Correo electrónico: inv.fading@gmail.com

7.7. Higiene Ocupacional…………………………………………………………………..24

7.8. Gestión de Contratistas………………………………………………………………25

7.10. Estadísticas - Resultados de Gestión de Seguridad… ……………….25

7.11. Control de datos y documentos………………………………………………..26

8.1. Gestión de incidentes………………………………………………………………….27

8.2 Monitoreo y seguimiento…………………………………………………………..27

Correo electrónico: inv.fading@gmail.com

I. Visión, Misión de la Empresa

1.1. Visión de la Empresa

1.2. Misión de la Empresa

Contribuir al mejoramiento ambiental, proporcionando servicios de calidad,

II. Estructura del Sistema de Gestión de SSO

La estructura del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional de

Organigrama específico para el servicio V00– 2017

La pirámide estructural del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional

Correo electrónico: inv.fading@gmail.com

de EMPRESA INVERSIONES FADING S.R.Les la siguiente:

Correo electrónico: inv.fading@gmail.com

III. Alcance del Servicio

EMPRESA INVERSIONES FADING S.R.Ltiene como alcance realizar el servicio de

Los procesos generales del servicio serán los siguientes:

PROCESOS RIESGOS CONTROLES CRÍTICOS

Cumplir al 100% mantenimientos preventivo /

IV. Política, Liderazgo y Compromiso

Cada línea de mano deberá cumplir con un número determinado de KPI

Correo electrónico: inv.fading@gmail.com

Acciones de Verificación de Reporte de peligros y

Supervisor de campo Cumplir su 2 Mantener su área 3 2

POLÍTICA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

1. Desarrollar e implementar actividades preventivas, de modo

2. Vigilar los estados de salud de los trabajadores de la empresa

3. Integrar a nuestros servicios el compromiso de la Mejora

4. Cumplimiento de los requisitos legales aplicables a nuestro

5. Verificar el cumplimiento de esta política cumpliendo con

Sr. Abimelec Cruz Puma

Challhuahuacho, Junio 21 del 2017.Versión 00