FUNDAMENTOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL Continua 1

FUNDAMENTOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL: EVALUACIÓN CONTINUA 1
¿Qué conocimientos tienes sobre el emprendimiento y cuál es su importancia? – 2.5 pts.
MIS CONOCIMIENTOS PRINCIPALES

Búsqueda de oportunidades e iniciativa.
Persistencia.
Cumplimiento de los compromisos.
Exigencia de calidad y eficiencia.
Toma de riesgos calculados.
Fijar las metas.
Búsqueda de información.
Menciona y explica brevemente las características del emprendimiento en el Perú y brinda 2

ejemplos de emprendimientos reales (explica brevemente a que se dedica cada una de ellos) – 2.5
pts
Pequeñas empresas. En estos, el propietario es quien dirige la organización, quizá con un par de
empleados a su mando.
Empresas escalables. Se define como aquel que tiene la capacidad de hacer crecer sus ingresos con
una mínima inversión.
Organizaciones sociales. Es un grupo de personas que interactúan entre sí, en virtud de que
mantienen determinadas relaciones sociales con el fin de obtener ciertos objetivos
Emprendimientos novedosos. Se basa en el desarrollo e investigación de algún producto o servicio

innovador que impacte de manera positiva en el mercado actual
Negocios oportunistas. Estos atienden una necesidad específica en un momento determinado con
una propuesta de negocios diseñada especialmente para esa oportunidad
Emprendimientos incubadores. Aquí es donde se pone en marcha el proyecto y se empieza a

desarrollar el plan de negocio con toda la asesoría necesaria para que tenga éxito.
Negocios espejos. Un ejemplo muy simple, podría ser las franquicias, en las que el inversionista o
emprendedor no crea nada, solo compra una licencia o "marca" con un modelo de negocio que
funcione para adaptarlo de pies a cabeza en otra locación.
Crea un negocio e implementa cada una de las características de “la forma de la idea de negocio” –
5 pts.
El nombre de mi negocio:
LA BODEGUITA LA VILLA TYC

La descripción:
Es una bodega que vende de todos los abarrotes, verduras, frutas, cervezas en botella y lata, vinos,
comidas para animales (perro y gato), equipos de limpieza, artículos de colegio, pastillas y muchas
cosas más.
Análisis del mercado:
En lo que pasa en el día a día los precios suben sobretodo el de las verduras frutas alimentos de
primera necesidad pero aun así, los precios de la bodega se tratan de ser los más regulados para
la conformidad de los clientes.
Brinda detalles de tu producto o servicio:
Los productos de calidad y a buen precio, atención partir de las 6:30am hasta las 10:00pm y se
realiza delivery a partir del monto de 5 soles.
Desarrolla el plan de operaciones y gestión:
Para gestionar mi bodega yo cumplo estas premisas: disponer del stock necesario, emplear el
menor tiempo posible en operaciones internas, optimizar flujos y ubicaciones, contar con personal
formado y motivado, disponer de un sistema de gestión de bodegas (WMS) y medir y analizar
resultados.
Crea un plan de marketing y ventas:
Gracias a que en mi comunidad contamos con un grupo de WhatsApp yo ofrezco mis productos y
también tengo publicidad en mi tienda y ciertos puntos específicos para tener más clientes o
también ofrecer promociones y regalos por pasar un monto especifico.
Diseña un plan financiero:
Mi bodega uso 4 herramientas fundamentales para mis planes financieros:
Incorporar un Sistema de Punto de Venta:
Emitir boletas y facturas electrónicas:
Digitaliza tu inventario:
Ofrece promociones y descuentos:

Menciona y define los tipos de innovación y brinda 1 ejemplo de cada uno de ellos, de empresas
que existan (explica brevemente a que se dedica cada una de ellas) –
5 pts.
Innovación radical
Como su nombre indica, la innovación radical es algo que realmente cambia el escenario de una
marca, ya sea en el mercado o en la dinámica empresarial.
Puede producirse a través de un cambio completo en el posicionamiento de la empresa, en la

forma de trabajar, en los procesos, en los servicios y productos ofrecidos o en la forma de
relacionarse con el cliente.
Un ejemplo de innovación radical es el iPhone de Apple. Cuando salió al mercado, los smartphones
ya existían, pero Apple incluyó características que cambiaron y popularizaron el mercado.
Innovación incremental
La innovación incremental también se encuentra entre los tipos de innovación. Añade novedades,
ya sea en el producto, la marca o los métodos de producción, sin promover un cambio muy
brusco.
Por lo general, se trata de una evolución de una innovación ya realizada por la marca, de manera
que se complementa y ofrece mejoras, ya sea para los empleados, los clientes o los atributos del
negocio.
Como ejemplo de innovación incremental tenemos a Gmail, que surgió con el propósito de
entregar correos electrónicos de forma rápida y, con el tiempo, se le fueron añadiendo diversas
funciones para mejorar la experiencia del usuario y también para hacerlo más útil y competitivo.
Innovación disruptiva
Los cambios tecnológicos y de comportamiento han propiciado la aparición de la innovación
disruptiva en las últimas décadas.
Este tipo de innovación sigue al mercado más que a una marca, producto o servicio concreto.
Puede ser aprovechado por algo que una empresa ofreció por primera vez y como consecuencia
ganó espacio, pero, en general, es un movimiento escalable que llega a muchas personas al mismo
tiempo.
Un ejemplo de innovación disruptiva fue Netflix, ya que anteriormente el mercado se basaba

siempre en empresas como Blockbuster para ver películas y series. Netflix comenzó ofreciendo
envíos de DVD por correo, pero luego decidió innovar y empezó a ofrecer el servicio de vídeo en
streaming a través de una suscripción mensual y, con ello, expulsó a Blockbuster del mercado.
Además de la innovación, esto también aseguró a Netflix unos ingresos mensuales predecibles.
Desarrolla un modelo CANVAS de la empresa creada en la pregunta 2. – 5 pts.
Profesor disculpe yo no se hacer un modelo canvas

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Cumplimiento de los compromisos.

Exigencia de calidad y eficiencia.

Toma de riesgos calculados.

Fijar las metas.

Menciona y explica brevemente las características del emprendimiento en el Perú y brinda 2

Emprendimientos novedosos. Se basa en el desarrollo e investigación de algún producto o servicio

Emprendimientos incubadores. Aquí es donde se pone en marcha el proyecto y se empieza a

LA BODEGUITA LA VILLA TYC

Análisis del mercado:

Brinda detalles de tu producto o servicio:

Desarrolla el plan de operaciones y gestión:

Crea un plan de marketing y ventas:

Diseña un plan financiero:

Mi bodega uso 4 herramientas fundamentales para mis planes financieros:

Incorporar un Sistema de Punto de Venta:

Emitir boletas y facturas electrónicas:

Ofrece promociones y descuentos:

Puede producirse a través de un cambio completo en el posicionamiento de la empresa, en la

Un ejemplo de innovación disruptiva fue Netflix, ya que anteriormente el mercado se basaba

Profesor disculpe yo no se hacer un modelo canvas

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