Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 72 vistas

    Organización y Estructuras Organizacionales - Semana - 2 - P

    Cargado por

    kelvin sosa
    Este documento presenta evidencia del aprendizaje de un estudiante sobre la organización y estructuras organizacionales. Incluye los resultados de aprendizaje esperados, como analizar la teoría organizacional y relacionar la estructura con la eficiencia. También incluye recursos como videos y artículos, así como 10 preguntas de reactivos sobre conceptos clave como la innovación, metas, eficiencia, diseño organizacional y estructura organizacional.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Organización y Estructuras Organizacionales - Semana - 2 - P

    Cargado por

    kelvin sosa
    72 vistas5 páginas
    Este documento presenta evidencia del aprendizaje de un estudiante sobre la organización y estructuras organizacionales. Incluye los resultados de aprendizaje esperados, como analizar la teoría organizacional y relacionar la estructura con la eficiencia. También incluye recursos como videos y artículos, así como 10 preguntas de reactivos sobre conceptos clave como la innovación, metas, eficiencia, diseño organizacional y estructura organizacional.

    Título original

    Organización y estructuras organizacionales_Semana_2_P (16)

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Este documento presenta evidencia del aprendizaje de un estudiante sobre la organización y estructuras organizacionales. Incluye los resultados de aprendizaje esperados, como analizar la teoría organizacional y relacionar la estructura con la eficiencia. También incluye recursos como videos y artículos, así como 10 preguntas de reactivos sobre conceptos clave como la innovación, metas, eficiencia, diseño organizacional y estructura organizacional.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    72 vistas5 páginas

    Organización y Estructuras Organizacionales - Semana - 2 - P

    Cargado por

    kelvin sosa
    Este documento presenta evidencia del aprendizaje de un estudiante sobre la organización y estructuras organizacionales. Incluye los resultados de aprendizaje esperados, como analizar la teoría organizacional y relacionar la estructura con la eficiencia. También incluye recursos como videos y artículos, así como 10 preguntas de reactivos sobre conceptos clave como la innovación, metas, eficiencia, diseño organizacional y estructura organizacional.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    Está en la página 1de 5

    Evidencia de

    aprendizaje

    Nombre de la materia:
    Organización y Estructuras
    Organizacionales
    Nombre del estudiante:
    xxx
    Organización y estructuras organizacionales
    Unidad
    Unidad#2.#:Las organizaciones
    Nombre de la(s) yunidad(s)
    efectividad
    organizacional parte II
    Nombre de la materia

    Evidencia de aprendizaje
    Semana # 2

    Resultados de aprendizaje

    ▪ Analizar la teoría organizacional y su acción en la empresa.


    ▪ Distinguir el enfoque de sistema abierto de una compañía.
    ▪ Relacionar la estructura de la organización con la eficiencia.

    Recursos

    ▪ Azuara, R. (2013). Organización y Estructuras Organizacionales. Las organizaciones y


    efectividad organizacional. Parte 2.Calaméo.
    ▪ Vídeo: Alcalá, M.C. (2012). Eficacia, eficiencia y efectividad.

    Reactivos/ejercicios/planteamientos

    1. Significa desarrollar las habilidades y capacidades de una organización para que esta
    pueda descubrir nuevos productos y procesos.

    a) Procedimientos
    b) Innovación
    c) Requerimientos
    d) Estrategias

    2. Se refieren a aquellos principios clave que la organización declara formalmente en su


    informe anual y en otros documentos públicos.

    a) Innovación
    b) Metas operativas
    c) Estrategias
    d) Metas oficiales
    Organización y estructuras organizacionales
    Unidad #2. Las organizaciones y efectividad
    organizacional parte II

    3. Estas son específicas a largo y corto plazo guían a los gerentes y empleados a medida que
    desempeñan el trabajo de la organización, pueden medir el grado de eficiencia

    a) Metas oficiales
    b) Metas operativas
    c) Habilidades
    d) Estrategias

    4. Describe que es la eficiencia y da un ejemplo

    La eficiencia es un concepto de gran importancia en el estudio económico. A grandes rasgos, se


    establece que un sistema eficiente es aquel en el que un individuo no puede mejorar su situación
    sin que empeore, como consecuencia, la de otro.

    5. Implica garantizar que las personas responsables de llevar a cabo actividades laborales las
    realice de forma eficiente y eficaz Indica Involucra la coordinación y supervisión de las
    actividades, se refiera a:

    La administración

    6. La administración implica garantizar que la gente responsable de llevar a cabo actividades


    laborales las realice de forma:

    a) Clara y precisa
    b) Con orden y claridad
    c) Eficiente y eficaz
    d) Cercana y motivadora

    7. ¿A qué se refiere diseño organizacional?

    Proceso por el cual los gerentes seleccionan y administran los aspectos de


    estructura y cultura para que una organización pueda controlar las actividades
    necesarias con las que lograr sus metas.
    Organización y estructuras organizacionales
    Unidad #2. Las organizaciones y efectividad
    organizacional parte II

    8. ¿Qué es estructura organizacional?

    Controlar la manera la manera en que las personas coordinan sus acciones para
    lograr sus objetivos organizacionales y controlar los medios que se utilizan para
    motivar y lograr los objetivos

    9. Relaciona las columnas del enfoque según su descripción:

    a. Enfoque de recursos externos (B) Evalúa la capacidad de la organización para ser


    innovadora y funcionar rápida y responsablemente.

    b. Enfoque de sistemas internos (C) Evalúa la capacidad de la organización de


    convertir eficientemente las habilidades y recursos en
    bienes y servicios.

    c. Enfoque técnico (A)Evalúa la capacidad de la organización para


    asegurar, administrar y controlar habilidades y
    recursos escasos y valiosos

    10. Identifica las palabras en la sopa de letras.


    Organización y estructuras organizacionales
    Unidad #2. Las organizaciones y efectividad
    organizacional parte II

    También podría gustarte