Cartilla Mercadotecnia
Cartilla Mercadotecnia
Cartilla Mercadotecnia
Curso:
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¿Cómo entender el mercado y las necesidades del cliente?
En este aspecto los encargados del mercadeo deben darse cuenta cuáles son las
necesidades y deseos tanto del cliente y del mercado, en el cual participa. Es
importante que examinemos 5 conceptos fundamentales del cliente y el mercado
entre los cuales podemos mencionar:
1. Necesidades, deseos y demandas
2. Oferta de marketing {productos, servicios y experiencias)
3. Valor y satisfacción
4. Intercambio y relaciones
5. Los mercados
Necesidades, deseos y demandas
Las necesidades humanas son
estados de carencia percibidas que
incluyen:
Necesidades físicas básicas
siendo estas: alimento, ropa,
seguridad, otras.
Necesidades sociales siendo
estas: afecto, motivación,
autoestima, prestigio, otros.
Necesidades individuales siendo estos conocimientos, expresión personal,
otros.
Dichas necesidades forman parte de la vida de las personas quienes sienten la falta
o privación de algo. Los deseos son las formas que adoptan una necesidad humana,
moldeada por la cultura y por la personalidad del individuo.
Toda carencia inspira un deseo y este tiene su origen en una necesidad. Los deseos
están motivados por todo aquello que la publicidad o vendedores ofertan para
satisfacer una exigencia. Cuando las necesidades están respaldadas por el poder
de compra se convierten en demandas. Dependiendo de sus deseos y sus recursos,
las personas demandan productos cuyos beneficios asumen la mayor cantidad de
valor y satisfacción. Demanda se define como la cantidad y calidad de bienes y
servicios que pueden ser adquiridos en el mercado.
Los tipos de demandas de la Mercadotecnia son:
■ Demanda negativa:
Este tipo es cuando al mercado le desagrada el producto e incluso pagaría por
evitarlo, para lo cual debe existir un departamento de marketing que investigue el
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por qué al mercado le desagrada el producto y elaborar un programa que pueda
modificar las creencias y actitudes del mercado.
■ Cero demanda:
En este tipo de demanda los consumidores finales podrían no conocer el producto o
no interesarse por él La tarea de marketing consiste en encontrar formas de vincular
al producto con las necesidades e intereses naturales de las personas.
■ Demanda latente:
En este tipo de demanda muchos consumidores podrían compartir una necesidad
intensa que ningún producto existente puede satisfacer. El marketing debe medir el
tamaño del mercado potencial y desarrollar bienes y servicios que satisfagan la
demanda.
■ Demanda declive:
Toda organización enfrenta, en algún momento, una baja en la demanda. En este
tipo de demanda el encargado de marketing debe analizar las causas y determinar
si se puede volver a estimular la demanda recurriendo a nuevos mercados meta.
Debe revertir la disminución de la demanda mediante un marketing creativo.
■ Demanda irregular:
Muchas organizaciones enfrentan una demanda variable por temporada. La tarea
del Marketing sería el Sincromarketing, consiste en formas de alterar el patrón de
demanda haciendo más flexibles los precios, promoción, etc.
■ Demanda plena:
Cuando las organizaciones están satisfechas con el volumen de ventas. La tarea del
Marketing consiste en mantener el volumen de demanda actual ante los cambios en
las preferencias del consumidor.
■ Sobredemanda:
Cuando las empresas enfrentan un nivel de demanda más alto del que pueden o
quieren manejar. La tarea de marketing, llamada desmarketing requiere encontrar
formas de reducir la demanda de manera temporal o permanente.
Oferta de marketing (productos, servicios y experiencias)
Las necesidades y deseos de los consumidores se satisfacen con una oferta de
marketing es decir, una combinación de productos, servicios, información y
experiencias ofrecidas a un mercado para satisfacer una necesidad o un deseo.
Los productos no necesariamente son objetos físicos, el producto puede ser también
una idea.
Producto es un bien o servicio que satisface una necesidad, idea de que los
consumidores favorecen los productos que ofrecen la calidad, el desempeño y las
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mejores características y por lo tanto la organización debe dedicar su energía a
mejorar sus productos continuamente.
Valor y satisfacción
Los clientes se forman expectativas acerca del valor y la satisfacción que diversas
ofertas les brindan y compran de acuerdo con ellas, los clientes satisfechos compran
nuevamente y pasan la información a otros sobre sus buenas experiencias, los
clientes insatisfechos con frecuencia se van hacia la competencia y desacreditan el
producto ante los demás.
Intercambio y relaciones
Estas relaciones de mercadeo ocurren cuando las personas deciden satisfacer
necesidades y deseos mediante relaciones de intercambio, un intercambio es el acto
por el cual se obtiene de alguien un objeto deseado, ofreciéndole algo a cambio.
El marketing consiste en acciones que se realizan para diseñar y mantener
relaciones de intercambio deseables con audiencias metas las cuales implican
bienes, servicios, ideas u otros objetos. La meta es retener a los clientes y aumentar
sus negocios con la empresa.
Los mercados
Un mercado es el conjunto de compradores reales y potenciales de un producto o
servicio, dichos compradores comparten una necesidad o un deseo en particular, el
cual puede satisfacer necesidades mediante relaciones de intercambio. Los
vendedores deben buscar compradores, identificar sus necesidades, diseñar buenas
ofertas de mercadeo, fijar sus precios, promoverlas y entregarlas. Es fundamental
para el marketing administrar mercados para establecer relaciones redituables con
el diente.
FILOSOFÍA EN LA CUAL SE APOYA LA DIRECCIÓN DE MERCADEO
Las cinco filosofías del marketing
Estas filosofías ayudan a determinar el manejo de la comercialización. Los cinco
conceptos que compiten por el cual las empresas se guían en su esfuerzo del
marketing son:
Producción:
El concepto de producción afirma que los consumidores favorecerán a aquellos
productos que estén ampliamente disponibles y tengan bajo costo. Las empresas
orientadas a hacia la producción concentran sus esfuerzos en lograr una gran
eficiencia en la producción y una cobertura amplia de distribución.
Producto:
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El concepto de producto plantea que los consumidores favorecerán a aquellos
productos que ofrezcan la mejor calidad, rendimiento o característica novedosa. Las
empresas orientadas hacia al producto canalizan su energía a la producción de
buenos productos y a mejorarlos conforme transcurra el tiempo.
Venta:
El concepto de venta afirma que si se les deja solos, los consumidores por lo regular
no compraran suficientes productos de la empresa. Por tanto, esta debe emprender
un esfuerzo agresivo de venta y promoción.
Concepto de marketing:
Es el que se centra en lo que la gente necesita y desea más que las necesidades
los vendedores. Este concepto se refiere a la importancia de satisfacer las
necesidades del cliente para lograr el éxito de la empresa. Los productos son
desarrollados en torno a los deseos y necesidades.
Mercadotecnia social:
Es una filosofía de la mercadotecnia que procura determinar y satisfacer las
necesidades y deseos del mercado meta, pero de una manera que incremente el
bienestar de la sociedad, no perjudique la salud de los consumidores, ni dañe el
medioambiente. Todo esto, lógicamente a cambio de una utilidad o beneficio para la
empresa.
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■ Control y monitoreo: Se evalúan los resultados de las estrategias y planes de
mercadotecnia y se toman medidas colectivas para asegurar que se alcancen los
objetivos, por tanto llegamos a la conclusión que la mercadotecnia en su sentido
general tiene dos facetas básicas: una que la mueva hacia una determinada
dirección (filosofía) y la otra que pone las tareas necesarias para ir en esa dirección.
LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y LA MERCADOTECNIA
Se denomina planeación estratégica al proceso de crear y mantener una coherencia
estratégica entre las metas y capacidades de la organización y sus oportunidades
de mercadotecnia cambiantes. La planeación estratégica constituye la base para el
resto de la planeación de la empresa.
Funciones claves del marketing en la planeación estratégica
1. Provee una filosofía guía, ya que sugiere que la estrategia de la empresa debe
girar en tomo al establecimiento de relaciones beneficiosas con grupos
importantes de consumidores.
2. Ofrece datos a los planeadores estratégicos ya que les ayuda a identificar
oportunidades de mercado atractivas y a evaluar el potencial de la empresa
para obtener beneficios de ellas.
3. Diseña estrategias para alcanzar los objetivos de las unidades UEN y ayuda a
evaluarlos en forma rentable.
Pasos de la planeación estratégica
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deberían de estar orientadas al mercado y definirse en términos de las necesidades
de los clientes.
El establecimiento de objetivos y las metas de la empresa.
Las empresas u organizaciones necesitan convertir la misión en objetivos
específicos de apoyo para cada nivel gerencial. Así tenemos que la misión descrita
anteriormente nos conduce a nuestros objetivos de negocios y de mercadeo y
contribuye a construir relaciones redituales con los clientes.
La definición de metas es importante porque:
1. Proporciona un sentido de dirección: cuando uno se tiene trazada una meta,
las personas y las organizaciones suelen avanzar confundidos sin darse
cuenta de lo que quieren lograr, no saben lo que quieren, al establecer una
meta sabemos lo que queremos; cuando lo queremos; como lo lograremos; y
cuando lo lograremos sirve como una fuente de inspiración y motivación para
todo el personal comprometido en una empresa.
2. Permiten enfocar nuestros esfuerzos: sabiendo lo que queremos alcanzar,
resulta más fácil racionalizar nuestro recursos y esfuerzos estableciendo
prioridades
3. Sirven de guía a nuestros planes y decisiones: Las decisiones que a diario se
toman resultan más claras y coherentes cuando contamos con una meta por
alcanzar.
4. Sirven para mejorar los avances logrados: cuando contamos con metas claras,
mensurables y con un límite de términos concretos, sirve como parámetro de
comprobación con los resultados obtenidos.
Diseño de la Cartera de Negocios
La cartera de negocios es guiada por la declaración de la
misión y los objetivos de la empresa y la podemos definir
como el conjunto de ramos y productos que definen la
empresa. La mejor cartera de negocios es aquella que se
ajusta a las fortalezas y debilidades de la organización,
frente a las oportunidades del entorno al planificar la cartera
de negocios se siguen dos pasos:
La empresa debe analizar su cartera de negocios actual y decidir cuáles negocios
deben recibir mayor, menor o ninguna inversión.
La empresa tiene que configurar la cartera futura desarrollando estrategias de
crecimiento y reducción de plantilla.
Estructura organizacional del departamento de marketing
La estructura organizativa del departamento de marketing de una empresa puede
variar en función de la empresa individual.
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En general, una estructura organizativa en lugar ayuda a los empleados de
marketing y a los demás empleados de la empresa a entender cuál es el papel de
cada persona en el departamento de marketing.
En la estructura de un departamento de mercadeo se puede identificar:
Vicepresidente: Es el responsable del departamento de marketing. El
vicepresidente está involucrado en la planificación y la creación de la estrategia de
marketing de la empresa, sus productos o servicios.
Director de marketing: Un director de marketing normalmente tiene la
responsabilidad de llevar a cabo la estrategia de marketing de la compañía. Esto
incluye la creación de mensajes publicitarios, la elección de medios como la
publicidad web y publicidad impresa, y llevar a cabo otras campañas de marketing.
Investigadores de mercado: Los investigadores de mercado averiguan información
sobre el público, objetivo de la empresa, así como los competidores de la misma.
Pueden emplear herramientas, tales como encuestas y grupos de enfoque para
ayudarles a descubrir información y publicaciones estadísticas o de uso.
Relaciones públicas: Los empleados que se encargan de las relaciones públicas
en la organización, manejan las formas no pagas de publicidad que la compañía
utiliza para promover el negocio. Las relaciones públicas son generalmente
gratuitas, pueden producir y enviar comunicados de prensa a los medios de
comunicaciones locales o nacionales en un esfuerzo por llamar la atención a la
empresa.
Servicios creativos: Tienden a ser diseñadores gráficos y de Web que ayudan a
retratar la imagen de la empresa y de la marca para el público.
Funciones básicas del departamento de mercadeo
Se dice que la mercadotecnia es una de las funciones más importantes de una
empresa ya que nos permite:
Identificar y conocer nuestro mercado meta
Satisfacer necesidades de la mejor manera
Producir una rentabilidad
Principales funciones de los empleados en un departamento de mercadeo
La investigación de mercado: En esta se realizan estudios de mercadeo para
conocer quiénes podrían ser nuestros clientes o que piensan del producto y
servicio.
Decisión del producto: Va relacionada con el diseño del producto, su calidad,
tamaño, nombre, marca y características, estado con lo que se pretende
satisfacer un mercado.
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Decisión de precio: Esta función implica la fijación de precio ya sea
conveniente para el mercado o la empresa.
Distribución o plaza: Esta función es la que se encarga de establecer las
bases para que el producto llegue del fabricante al consumidor.
La promoción: Es la que se encarga de dar a conocer al mercado el producto
para la compra, recordar de la existencia del producto.
Venta: Implica la realización de toda actividad que genere en los clientes el
impulso de comprar.
Desarrollo de capacidades
El desarrollo de capacidades es el proceso a través del cual los individuos,
organizaciones y sociedades obtienen, fortalecen o mantienen las capacidades para
establecer y lograr sus propios objetivos de desarrollo a lo largo del tiempo.
El concepto de desarrollo de capacidades supone componentes y consideraciones
mucho más amplios, tales como:
Promover una visión y marco de operación (leyes, políticas y protocolos) que
sean comunes.
Construir una masa crítica de recursos humanos (a través de la contratación
de personal escogido por contar con la experiencia y competencias correctas,
la capacitación y otros respaldos).
Instalar infraestructura apropiada, tal como equipos y suministros para facilitar
la implementación.
Desarrollar o ampliar alianzas o convenios de cooperación para maximizar los
recursos y la efectividad de las intervenciones, al juntar fortalezas y bienes de
diferentes agentes involucrados.
Mejorar la base de conocimientos y el aprendizaje en curso a través del
monitoreo y evaluación de las intervenciones.
Incrementar los recursos técnicos y financieros.
Creatividad e innovación
En general, la creatividad se entiende como la capacidad para combinar ideas o
sistemas de una manera original o para establecer asociaciones poco comunes
entre las ideas. La organización que estimula la creatividad desarrolla enfoques
nuevos ante las cosas o soluciones singulares para los problemas.
La innovación se entiende como un proceso consistente en convertir en una
solución a un problema o una necesidad, una idea creativa. La organización
innovadora se caracteriza por su capacidad para canalizar las aportaciones
creativas hasta convertirlas en resultados útiles para el mercado, la calidad o la
productividad internas.
Actividades de evaluación
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Selección única: Rellene el círculo que tiene la propuesta correcta
1. Se define como un proceso social y administrativo por medio del cual los
individuos y los grupos obtienen lo que necesitan y desean, creando e
intercambiando valor con otros.
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O Estrategia de mercado O Mercados
O Mercadotecnia O Demanda
Tipo enumeración:
1. Escriba los requerimientos hacia los cuales está orientada básicamente la
mercadotecnia.
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8. Escriba un resumen acerca de las funciones de los responsables de
marketing:
Vicepresidente:
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Director:
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Investigadores de Mercado:
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Relacionador público:
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SISTEMA DE INFORMACIÓN SOBRE EL MERCADO
Un sistema de información de marketing es
aquel que integra personas, equipo y
procedimientos para recopilar, ordenar,
analizar, evaluar y distribuir la información
necesaria, oportuna y correcta a quienes
toman las decisiones de marketing. El sistema
inicia y termina con los usuarios de la
información, es decir, los gerentes de mercadeo, los socios internos y externos de
la empresa y otros que requieran de la información.
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podrían revelar información de inteligencia a través de sus informes anuales,
publicaciones de negocios, exposiciones comerciales, comunicados de prensa,
anuncios y páginas de internet.
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Una alta participación puede darse en las siguientes condiciones:
1. Importancia significativa del producto.
2. Carencia de información.
3. Riesgos inherentes al tomar una mala decisión.
4. Importancia social del producto.
5. Beneficios proporcionados por el producto.
6. Alta inversión.
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Después de haber comprobado un producto, inicia un proceso de reconocer
desventajas del producto adquirido y las ventajas de los productos rechazados,
generándose lo que se conoce con el nombre de disonancia cognoscitiva, es
decir un desequilibrio o inconsistencia entre los conocimientos, actitudes,
creencias y valores.
Una de las tareas básicas del programa del marketing consiste en fortalecer y
apoyar la decisión de compra haciendo uso de los diferentes medios de
promoción y publicidad.
Fuentes de información
Ambiente comercial
El ambiente comercial lo forman todas las
organizaciones y personas que requieren
comunicarse con el consumidor: Fabricantes,
vendedores, anunciantes y fuerza de venta.
Ambiente social
Este ambiente lo conforman las familias, los amigos, compañeros de trabajo,
grupos religiosos, etc. Cada uno de estos agentes proporciona información que
una vez procesada ayuda a tomar la decisión de comprar o no comprar.
Fuerzas sociales
Las personas o grupos sociales influyen en forma decisiva en la forma de pensar,
crear y actuar. Las influencias sociales las podemos clasificar en;
Influencia cultural
La cultura está determinada por el conjunto de símbolos, creencias, costumbres,
artefactos, valores propios de una persona o grupo social. Una cultura es una
forma de vida que esencialmente es transmitida de generación a generación.
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Influencia de la sub-cultura
Las poblaciones grandes, generalmente van a encontrar grupos de personas que
se distinguen de los demás por sus patrones de comportamiento: grupos
religiosos, grupos étnicos (Garífunas), etc.
a) Clase alta
Compran bienes y servicios caros, se localizan en vecindarios exclusivos con
viviendas muy grandes y demuestran un sentido de responsabilidad social, son
propietarios de grandes negocios o ejecutivos destacados.
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Influencia de grupos de referencia
Un grupo de referencia está constituido por la familia, equipos deportivos,
organizaciones religiosas, etc. Estos grupos influyen sobre el comportamiento de
compra del consumidor.
Motivación
La motivación que una persona tiene es el origen de la existencia de una
necesidad reconocida. Esta necesidad es suficiente motivo como para impulsar al
hombre a la búsqueda de su satisfacción.
1. Fisiológicas
El hombre se preocupa fundamentalmente en satisfacer en primer lugar las
necesidades de alimento, bebida, sexo y vivienda.
2. Seguridad
Una vez satisfecha las necesidades fisiológicas, el hombre busca seguridad,
protección y orden.
3. Pertenencia y amor
Teniendo seguridad y habiendo satisfecho sus necesidades fisiológicas el hombre
busca establecerse, incorporarse a grupos sociales y lograr su aceptación.
4. Estimación
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Cuando el hombre logra ser reconocido socialmente orienta sus esfuerzos a
lograr su propio autorespeto, prestigio, reputación y posición social.
5. Autorealizacion
Habiendo logrado reputación y prestigio, el hombre se lanza a la búsqueda de su
autorealización. Encontrase a sí mismo, asumir nuevos retos, correr riesgos.
6. Percepción
Todo motivo es provocado por una necesidad, la cual provoca determinado
comportamiento para satisfacerla. Las personas reciben, organizan y asignan un
significado a los estímulos captados por sus cinco sentidos, a este proceso se le
conoce como percepción.
7. Aprendizaje
El aprendizaje es el proceso mediante el cual se provocan cambios en el
comportamiento basado en experiencias anteriores. Los niveles altos de
aprendizaje generan un aumento en la comprensión y consecuentemente acelera
las decisiones de comprar.
8. Personalidad
Dar una definición o caracterizar la personalidad es un tanto complicado, sin
embargo, esta se define como: Patrón de características de una persona que
influye en las respuestas del comportamiento.
La personalidad de un individuo se refleja por:
• Forma de vestirse.
• Lugares recreativos a los que asiste.
• Seguridad en sí mismo.
• Sentimientos y patrones culturales.
9. Actitudes
Una actitud se define como la predisposición aprendida a responder a un objeto,
idea o servicio en forma consiente. Buscar lo que queremos.
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Son estables y generalizables: En la medida que las actitudes perduran y se
mantengan, resulta difícil provocar cambios en el comportamiento de
compra del consumidor.
Las compras son más grandes: Las empresas industriales efectúan compras
en grandes cantidades, permitiéndoles precios bajos.
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Concentración geográfica de compradores: Generalmente las empresas
industriales concentran sus operaciones en ciertas ciudades desde donde hacen
la distribución de sus productos.
Los bienes y servicios tienen una demanda fluctuante: Los bienes y servicios
industriales tienden una demanda fluctuante, especialmente cuando se trata de
nuevas plantas y equipos, provocando acciones tendientes a la diversificación de
sus productos y mercados a fin de lograr un equilibrio en las ventas de largo
plazo.
Las compras se efectúan por profesionales: Las compras industriales por sus
volúmenes, niveles de inversión y necesidades especializadas son efectuadas
por personas que durante varios años se han venido capacitando
profesionalmente.
Procedimiento de compra
Los compradores industriales compran bienes y servicios con el propósito de
reducir costos, obtener ganancias y satisfacer a sus clientes, consecuentemente
el proceso de compra, especialmente cuando se trata de una nueva, se pueden
cubrir los siguientes pasos:
Reconocimiento de la necesidad
Descripción de la necesidad en general
Desarrollo de especificaciones y características
Búsquedas de proveedores
Evaluación
Tipo verdadero o falso: Escriba V si la propuesta es verdadera y F si es falsa.
1. _____ El sistema de información sobre el merado permite la interacción con
los generales de mercadeo puro para evaluar las necesidades y tomar
decisiones.
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2. _____ Los gerentes de mercadeo deben de manejar grandes cantidades de
información para modificar las propuestas de publicidad.
8. _____ El comprador no solo compra por impulso sino para satisfacer una
necesidad.
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14. _____ Los bienes y servicios tiene una demanda fluctuante, porque no
necesitan mover la industria y el comercio ni las variables de sus precios.
Motivos de compras:
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Autorealizacion
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Personalidad
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Características de los
mercados industriales __________________________________
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