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    Ejercicio en Clase

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    Juan Santos
    Análisis de escenarios (OA2) Considérese un proyecto de suministrar a Detroit 35000 toneladas de tornillos de máquina por año para la producción automotriz. Se necesitará una inversión inicial de 3 200 000 dólares en equipo para enroscado a fin de echar a andar el proyecto, el cual durará cinco años. El departamento de contabilidad estima que los costos fijos anuales serán de 450 000 dólares y que los costos variables deben ser de 185 dólares por tonelada; contabilidad depreciará en forma lineal

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    Juan Santos
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    Análisis de escenarios (OA2) Considérese un proyecto de suministrar a Detroit 35000 toneladas de tornillos de máquina por año para la producción automotriz. Se necesitará una inversión inicial de 3 200 000 dólares en equipo para enroscado a fin de echar a andar el proyecto, el cual durará cinco años. El departamento de contabilidad estima que los costos fijos anuales serán de 450 000 dólares y que los costos variables deben ser de 185 dólares por tonelada; contabilidad depreciará en forma lineal

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    Análisis de escenarios (OA2) Considérese un proyecto de suministrar a Detroit 35000 toneladas de tornillos de máquina por año para la producción automotriz. Se necesitará una inversión inicial de 3 200 000 dólares en equipo para enroscado a fin de echar a andar el proyecto, el cual durará cinco años. El departamento de contabilidad estima que los costos fijos anuales serán de 450 000 dólares y que los costos variables deben ser de 185 dólares por tonelada; contabilidad depreciará en forma lineal

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    Ejercicio en Clase

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    Análisis de escenarios (OA2) Considérese un proyecto de suministrar a Detroit 35000 toneladas de tornillos de máquina por año para la producción automotriz. Se necesitará una inversión inicial de 3 200 000 dólares en equipo para enroscado a fin de echar a andar el proyecto, el cual durará cinco años. El departamento de contabilidad estima que los costos fijos anuales serán de 450 000 dólares y que los costos variables deben ser de 185 dólares por tonelada; contabilidad depreciará en forma lineal

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    La compañía Fomesa produce latas para la industria cervecera.

    Tras realizar un pronóstico de


    ventas ha considerado que para los próximos cinco años la capacidad de la planta no podrá
    satisfacer la demanda del mercado. Es necesario que se adquiera maquinaria y equipo, cuya
    inversión asciende a $8 000 000, lo que implica gastos adicionales capitalizables de $100 000.
    Se espera un precio de venta durante los próximos años de $8 por lata, así como las
    siguientes circunstancias:La nueva inversión se depreciará a una tasa de 20% sin valor de
    rescate. Se espera que el capital de trabajo necesario para este proyecto esté en proporción
    directa con las ventas. Actualmente existe una rotación de diez veces. La tasa conjunta de
    impuestos y el reparto de utilidades es de 38%, respectivamente. El costo de capital
    promedio ponderado es de 10%. Al final de su vida útil se espera un valor de rescate de $3
    000 000. Utilice las tablas siguientes para resolver el ejercicio.

    Se pide lo siguiente:

    1.- Cálculo de la inversión neta


    2.- Flujos netos de efectivo.
    3.- Periodo de recuperación y tasa de rendimiento contable.
    4.- Valor presente neto y tasa interna de rendimiento.
    8,000,000.00
    Año Ventas Costos variables

    1 2,500,000 1.0
    2 2,000,000 1.0
    3 2,000,000 1.0
    4 2,000,000 1.0
    5 5,500,000 1.0

    Otros datos del proyecto


    Inversión inicial 8,000,000.00
    Precio de venta por lata 8.00
    Gastos capitalizable 100,000.00
    Tasa de depreciación anual (20%) 0.20
    Costo de capital medio ponderado 0.20
    Valor de rescate 3,000,000.00
    Tasa de impuestos ( impuestos y reparto de utilidades) 0.38

    Flujo de caja del proyecto


    Año Inversion neta 1
    Ventas 20,000,000
    -Costo de ventas 3,750,000
    = Utilidad bruta 16,250,000
    -Costos fijos 3,125,000
    -Depreciacion 1,000,000
    = Utilidad antes de impuestos 12,125,000
    - Impuestos 4,607,500
    = Utilidad neta 7,517,500
    + Depreciacion 1,000,000
    = Flujo de caja del proyecto (8,000,000.00) 8,517,500

    1. Periodo de Recuperación o Pay Back (PR)

    2. Tasa de rendimiento Contable (TRC )

    3. Valor Presente Neto (VPN)

    4. Indice de Productividad (IP)

    5. Tasa Interna de Rendimiento (TIR)

    6. Tasa Interna de Retorno Modificada (MIRR)


    Variables Fijos fabricacion Fijos
    administracion Administracion

    0.5 2,500,000 625,000.00


    0.5 2,500,000 625,000.00
    0.5 2,500,000 625,000.00
    0.5 2,500,000 625,000.00
    0.5 2,500,000 625,000.00

    oyecto
    2 3 4 5
    16,000,000 16,000,000 16,000,000 44,000,000
    3,000,000 3,000,000 3,000,000 8,250,000
    13,000,000 13,000,000 13,000,000 35,750,000
    3,125,000 3,125,000 3,125,000 3,125,000
    1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000
    8,875,000 8,875,000 8,875,000 31,625,000
    3,372,500 3,372,500 3,372,500 12,017,500
    5,502,500 5,502,500 5,502,500 19,607,500 8,726,500
    1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000
    6,502,500 6,502,500 6,502,500 20,607,500 9,726,500

    1.22

    109.08

    18,794,105.26

    $ 3.35

    97%

    53%
    1 año y 3 meses aproximadamente

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