Universidad Virtual del

Estado de Guanajuato

Gestión del capital humano y liderazgo v2

Estilos de liderazgo y trabajo en equipos de alto
desempeño

Janeth Marisol Mojica Martinez

Matricula 22027010

Liliana Alejandra Álvarez García

06 de diciembre del 2022

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 B) Desarrollo:

Aspectos a identificar Líder 1 Líder 2 Líder 3

Donalt Trump Mahatma Carlos Kazuga
Gandhi

Cuál es su estilo de Seudo Líder. Líder Servidor. Líder transformador.

liderazgo?

Características del estilo Esconde sus Elige servir Inspirado en

de liderazgo con las que verdaderas primero y servirlas
cuenta este personaje intenciones en otras después liderea. recompensas
formas de liderazgo. vendrán después.
Que motivo a este El poder y el dinero. La superación y Su educación
personaje? libertad de su formativa de
pueblo. valores.

Logros obtenidos(objetos La presidencia de Independencia Presidente y

obtenidos) los Estados Unidos. de India con vicepresidente de
métodos no varias asociaciones,
violentos. y su empresa
Yakult.
Obstáculos (aspectos Falta de apoyo Fue asesinado La resistencia de
negativos). Descripción externo debido a su por defender nuestros
de algún tropiezo (laboral actitud y falta de sus ideales. connacionales a esa
profesional) que ha tenido valores éticos, y a filosofía de vida.
en su vida pero lo ha su comportamiento
ayudado a salir adelante, racista, y falta de
pueden ser decisiones preocupación por
erróneas que hayan las personas.
tomado. Con enfoque
inteligencia y poder
todo es posible.
Genera daños a
otros países con su
toma de decisiones.
Lección de vida obtenida Por el hartazgo de Vivió con ese Vivió con el
las personas puede liderazgo liderazgo de
poner lideres servidor. servidor.
equivocados.
¿Qué legado quiere dejar? Que el dinero y el Derechos de los Que el dinero y el
poder puede pasar Hindúes en poder puede pasar
sobre cualquier Sudáfrica y una sobre cualquier
país. India libre. país.

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C) Describe con argumentos propios y con base en un análisis crítico
de la investigación anteriormente realizada las siguientes preguntas:
 ¿Te consideras un líder?
Si tu respuesta es sí, ¿de qué tipo? y ¿Por qué?
Si tu respuesta es no, ¿por qué?
Menciona una situación específica en tu vida en la que hayas aplicado el
liderazgo, ¿cómo fue?, ¿cuáles fueron tus acciones?, ¿qué aprendiste de dicha
situación?
¿de qué tipo?

Líder transformacional

¿Por qué?

Considero que no hay edad y mucho menos limites par serlo y por tal me considero y sé
que soy capaz de plantear un proyecto aterrizarlo y ejecutarlo como tal con los objetivos
cumplidos y aplicados, ya que lo eh hecho sigo con planes en mente y espero pronto
ejecutarlos.

¿Cómo fue?

Un pequeño negocio familiar de comida el cual está en casa lo proyecte a un futuro con
mayor demanda y posteriormente pues más oferta a lo cual nos adelantamos un poco a la
demanda y cuando esta llego, el negocio estaba preparado para responder como se
esperaba.

¿Cuáles fueron tus acciones?

Me apoye con los vecinos para saber elaborando encuestas para ver qué tipo de comida
les agrada más, agregando también que días son los que suelen comprar comida, precios
y horarios, ya tenido esta información ir anticipándonos.

¿Qué aprendiste de dicha situación?

Las puertas no se abren solas y mucho menos llega la gente a decirte los que
necesitaran debemos anticiparnos y ver de qué manera va cambiando la sociedad para
estar preparados para el cambio

Menciona un personaje que, por sus aportaciones a tu comunidad (ciudad o estado)

pueda ser considerado un líder.

Un profesor de la primaria, él ha sido un verdadero maestro dando educación tanto de

conocimientos como formativa, y esto hace la diferencia en todos los aspectos, los niños
respetan la biodiversidad que hay alrededor, se hacen consientes de la limpieza y
honradez, así como el desarrollo de la imaginación con sus métodos tan particulares de
dar clases.

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*Describe ¿qué convierte a esta persona en un líder?, ¿qué aportaciones ha dado a
la comunidad?, ¿qué estilo de liderazgo representa y por qué? (evita poner
familiares o a ti mismo)

Analizando las características del profesor, podemos encontrar que tiene un liderazgo
carismático, ya que genera entusiasmo por el conocimiento y la habilidad de mantener un
grupo y enfocado en diferentes visiones para poder llegar a un fin común.
Las aportaciones a la comunidad han sido el tener a la escuela primaria en un nivel de
cultura elevado, se denótala energía y optimismo que se muestra dentro y fuera de
la escuela, proyecto de experimentos y talleres de diferentes tipos de deporte, se
visualiza en la demanda que se tiene por estar en esta escuela, y lo que se admirase que
los otros maestros han tomado el método de enseñanza.

*¿Cuál será el estilo de liderazgo más adecuado dentro de un equipo de alto

desempeño y por qué?

El líder ideal es el transaccional, tomando como puntos de referencia que está monitoreando el
desempeño y
analiza los recursos con los que se cuenta no suministra los mismo para mejorar el trabajo y obtener
los resultados
requeridos.
El aplicar esto se hace coaching para desarrollar capacidades individuales que coadyuven al
esfuerzo en equipo,
partiendo de la idea de otorgar responsabilidad, autoridad y autonomía en medida de las
capacidades de cada
participante del equipo.
Del mismo modo los resultados se verán reflejados en los miembros del equipo ampliando las
habilidades en la
solución de problemas, el compartir información y en la toma de decisiones.
Ejemplificando un equipo de alto desempeño en la empresa donde labora
anteriormente, se jerarquizaba el
departamento, el área de servicio es pieza importante de la empresa, la escalación de un problema
era básico y
crítico, existían el ingeniero de servicio, el especialista, el ingeniero de producto y finalmente el
soporte en el
extranjero, si al haber pasado 8 horas y no se determinaba la falla, se reemplazaba el equipo no
importando el
tamaño y el costo de este, en esas 8 horas críticas, se llevaba de la mano el procedimiento de
escalación donde
todos estaban involucrados, el resultado era exacto, en 20 años de trabajar ahí, solo en una ocasión
se cambio el
equipo, no se culpo a nadie, simplemente se cumplieron los tiempos y se optó por el cambio de
maquina hacia el
cliente, esto el cliente lo ve como un método de servicio
El líder ideal es el transaccional, tomando como puntos de referencia que está
monitoreando el desempeño y analiza los recursos con los que se cuenta no suministra
los mismo para mejorar el trabajo y obtener los resultados requeridos.

El aplicar esto se hace coaching para desarrollar capacidades individuales que coadyuven
al esfuerzo en equipo, partiendo de la idea de otorgar responsabilidad, autoridad y
autonomía en medida de las capacidades de cada participante del equipo.
4
Del mismo modo los resultados se verán reflejados en los miembros del equipo ampliando
las habilidades en la solución de problemas, el compartir información y en la toma de
decisiones.

Ejemplificando un equipo de alto desempeño en la empresa donde labora

anteriormente, se jerarquizaba el departamento, el área de servicio es pieza
importante de la empresa, la escalación de un problema era básico y crítico, existían el
ingeniero de servicio, el especialista, el ingeniero de producto y finalmente el soporte
en el extranjero, si al haber pasado 8 horas y no se determinaba la falla, se reemplazaba
el equipo no importando el tamaño y el costo de este, en esas 8 horas críticas, se llevaba
de la mano el procedimiento de escalación donde todos estaban involucrados, el
resultado era exacto, en 20 años de trabajar ahí, solo en una ocasión se cambió el
equipo, no se culpó a nadie, simplemente se cumplieron los tiempos y se optó por el
cambio de maquina hacia el cliente, esto el cliente lo ve como un método de servicio.

D) Conclusiones.
Una situación es en mi trabajo, debido a que puede percatarme de que el líder siempre es
importante para un buen desarrollo organizacional y profesional, puedo aportar en el
trabajo en equipo y a solucionar los problemas dentro de mi equipo de trabajo llegando a
acuerdos para dar soluciones y mejorar nuestro desempeño.

Otra situación en que puedo aplicar mi conocimiento es en dialogar con mis compañeros
sobre nuestras actividades para el logro de los objetivos de la empresa, así pues, todos
aprenderíamos cosas de lo que hacen otros miembros del equipo y reforzaría más
nuestro apoyo.

Por último aplicaría ser un liderazgo de servicio para también buscar el bienestar de otras
personas para que cada uno de los miembros de mi equipo aprovechen todo lo que se
puede para lograr mejores resultados, ayudaría a los nuevos integrantes para que les sea
más fácil y mejor su proceso.

D) Referencias.

 Esta fuente me ayudo bastante, ya que indica los diferentes tipos de líderes y sus diferentes
pensamientos de cada uno
Better, D. (20. Octubre 2019). 5 tipos de liderazgo. Von https://dobetter.esade.edu/es/liderazgo-tipos
abgerufen
 Esta fuente me ayudo bastante, ya que indica cómo vivir en épocas de cambios, y que un
líder es la clave en el futuro de un país
directiva, C. (07. Agosto 2015). LOS 10 estilos de liderazgo más utilizados. Von
https://www.escuelaeuropeaexcelencia.com/2015/08/10-estilos-de-liderazgo/ abgerufen

5
  Esta referencia me ayudó mucho porque el liderazgo se basa por los resultados y no por los
atributos.
Duque, C. (18. marzo 2020). Liderazgo: ¿qué es y qué implica ser líder? Von
https://www.mastercumlaude.com/blog/liderazgo-que-es-y-que-implica-ser-lider/ abgerufen