Liderazgo y Gestion de Equipo Tarea 7

Universidad Abierta Para Adultos
Escuela De Negocios
Administración de Empresas
Asignatura: Liderazgo y Gestión de Equipos
Facilitador: Evelyn López Romero
Participante: Gerson Núñez
Matricula: 201909089-100032030
Tema: Elementos de Motivación Individual de Miembros de Equipos
Fecha de Entrega: 29/11/2022
1
Introducción:
Este proceso de desarrollo y aprendizaje corresponde a la unidad No 7 de esta

asignatura en la cual trabajo con el tema Elementos de Motivación Individual de
Miembros de Equipos, ninguna teoría de la motivación ha sido universalmente
aceptada, ya que los impulsos o motivos varían en intensidad no solo de un
individuo a otro, sino también dentro del mismo individuo en diferentes
ocasiones, y no se ha definido hasta el momento una teoría que contemple
estas variaciones.
Desde la teoría de la motivación de Maslow a nuestros días se han escrito un

sin número de teorías acerca de la motivación humana, y como pueden hacer
las organizaciones para motivar a la gente.
Las condiciones sumamente dinámicas, cambiantes y complejas que

caracterizan a los grupos y equipos de trabajo, como resultado de las
características de los contextos sociales, económicos, culturales y políticos de
los que forman parte, y bajo las que , de manera creciente, las personas
desarrollan su trabajo en la actualidad, hacen necesaria la formación específica
tanto para participar como para coordinar y dirigir grupos y equipos de trabajo.
2
Objetivos Específicos:
 Estudiar la manera en que aportamos elementos motivadores para

obtener el mejor desempeño de los equipos de trabajo.
 Diseña planes de motivación individual con el fin de crear sinergia en la

consecución efectiva de los objetivos empresariales.
 Aprender sobre los elementos de motivación individual de miembros de

equipos, la participación en el trabajo, necesidades humanas,
movimientos y los elementos en acción.
3
Elabora un diario de doble entrada sobre los elementos de motivación
individual en miembros de equipos. Finalmente elabora un informe con
los resultados obtenidos de ambos miembros.
Elementos del proceso de motivación
Elementos positivos Elementos negativos

1. Resultado de los frutos, alcance 1. Reglas, métodos en la
de los logros propuestos en la empresa u organización.25%
actividad asignada.35%
2. Control y conexión con los
2. Gratitud.20% superiores.25%
3. Centrase en sí mismo.10% 3. Monetario.15%
4. Tener formalidad y compromiso.10% 4. Requisitos y exigencias de

trabajo.10%
5. Aptitudes excelentes.10%
5. Lazo con compañeros y
superiores.10%
6. Desarrollo personal y profesional.5%
6. Intimidad.5%
7. Monetario.5%
7. Rango.5%
8. Firmeza.5%
8. Protección en el trabajo.5%
Cuando nos reseñamos al elemento esfuerzo, hablamos
4
de una comprobación que mide la intensidad. Si una
persona está motivada, lo que efectúa es poner todo su
empeño. Los altos niveles en el esfuerzo no suelen dar
unos correctos resultados a la hora de realizar un trabajo,
a no ser que sean aprovechados en un rumbo que sea
favorable para empresa. La importancia de los esfuerzos y
de la eficacia con que se ejecuten, tiene que ir dirigiendo
los objetivos de la organización y serán paralelas con
ellas.
Los impulsos proceden a que se genere un
comportamiento de búsqueda que tienden a logar
encontrar metas específicas, que de adquirir, satisfacen
necesidades y suavizan la tensión. Lo cual hace que sea
esencial, es decir, que los empleados motivados se hallen
en una situación de tensión.
Nuestras emociones están muy mezcladas al progreso de

las funciones en el lugar del trabajo. Conocemos que
prácticamente un 75 % de los empleados no son
satisfechos en el trabajo que se encuentran. Determinados
estados emocionales del mundo laboral, lo seguro es que
no ser capaza de separar a las personas del mundo
profesional, que por lo general nuestro estado personal,
evidentemente, perjudica nuestra productividad cuando
desarrollamos nuestras actividades y funciones en la
empresa. Desde mi punto de vista cobra importancia el
bienestar de los empleados y colaboradores.
Conclusión:
5
Puedo concluir al cierre de este desarrollo que los
elementos positivos y negativos de una empresa deben
ser estudiados a fondo para poder arreglar o dominar
dichas debilidades ya que estos elementos influyen en el
crecimiento laboral y empresarial como en la relación
empleado-cliente.
Los factores que se pueden mejorar o empeorar en las

situaciones de las empresas, son deberes del
administrador buscar en que los elementos positivos sean
los que se destaquen tanto en las `personas que ejercen
sus funciones como en las labores de la empresa, la cual
debe ser motivación para que los usuarios o cliente
deseen ir a visitar y adquirir los productos
Bibliografía:
6
https://www.youtube.com/watch?
v=1Qg1fOTHUQM&feature=youtu.be
Wikipedia

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Fecha de Entrega: 29/11/2022

Este proceso de desarrollo y aprendizaje corresponde a la unidad No 7 de esta

Desde la teoría de la motivación de Maslow a nuestros días se han escrito un

Las condiciones sumamente dinámicas, cambiantes y complejas que

 Estudiar la manera en que aportamos elementos motivadores para

 Diseña planes de motivación individual con el fin de crear sinergia en la

 Aprender sobre los elementos de motivación individual de miembros de

Elementos del proceso de motivación

Elementos positivos Elementos negativos

3. Centrase en sí mismo.10% 3. Monetario.15%

4. Tener formalidad y compromiso.10% 4. Requisitos y exigencias de

Cuando nos reseñamos al elemento esfuerzo, hablamos

Nuestras emociones están muy mezcladas al progreso de

Los factores que se pueden mejorar o empeorar en las

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