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    TETRAEDO

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    David Alejandro
    Este documento presenta el modelo tetraédrico de Malfé para analizar las instituciones. El modelo propone 4 polos: Semiosis, Crátesis, Physis y Estructura Libidinal. Cada polo contiene subsistemas como el epistémico e ideológico en Semiosis, el nómico y económico en Crátesis, el ecológico y tecnológico en Physis y el psicosocial en Estructura Libidinal. El modelo busca entender las dimensiones simbólicas, de poder, materiales y a

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    Este documento presenta el modelo tetraédrico de Malfé para analizar las instituciones. El modelo propone 4 polos: Semiosis, Crátesis, Physis y Estructura Libidinal. Cada polo contiene subsistemas como el epistémico e ideológico en Semiosis, el nómico y económico en Crátesis, el ecológico y tecnológico en Physis y el psicosocial en Estructura Libidinal. El modelo busca entender las dimensiones simbólicas, de poder, materiales y a

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    Este documento presenta el modelo tetraédrico de Malfé para analizar las instituciones. El modelo propone 4 polos: Semiosis, Crátesis, Physis y Estructura Libidinal. Cada polo contiene subsistemas como el epistémico e ideológico en Semiosis, el nómico y económico en Crátesis, el ecológico y tecnológico en Physis y el psicosocial en Estructura Libidinal. El modelo busca entender las dimensiones simbólicas, de poder, materiales y a

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    TETRAEDO

    El polo de la Semiosis (dimensión simbólico-imaginaria), el polo de la Crátesis (el


    poder y las relaciones de fuerza), el polo de la Physis (la dimensión material funcional
    de las instituciones) y el polo de la Estructura Libidinal.
    Las tres primeras dimensiones se encuentran presentes en la constitución del espacio
    institucional, para cuyo estudio Malfé plantea correspondientemente tres subsistemas:
    1. La semiotización: subsistemas ideológico y epistémico.
    2. La politización: subsistemas nómico y económico.
    3. La funcionalidad: subsistemas tecnológico y ecológico.

    En este modelo el eje histórico atraviesa cada polo.

    Polo de la semiosis
    Allí existen códigos lingüísticos y relacionales que pautan las comunicaciones.
    También hay formaciones imaginarias compartidas: creencias, ideologías y utopías,
    que subyacen en la mente de algunos actores institucionales. Por ejemplo,
    preguntarse:
    ¿Es el estudiante lo más importante?, con distintas respuestas según el ámbito
    laboral. El ideal compartido respecto de la función de la universidad es la asistencia
    educativa del estudiantado.
    Subsistema epistémico: Existen saberes profesionales y técnicos instituidos,
    campos teóricos y metodológicos, saberes de oficio ,"secretos" del hacer profesional,
    ósea pequeñas "astucias" para resolver problemas.
    Los saberes acerca de la historia de la institución involucran historias protagonizadas
    por sus miembros.

    Subsistema ideológico: lo conforman los elementos simbólicos que orientan y


    determinan las conductas individuales y colectivas (filosofía institucional, valores,
    creencias, ideas).

    Polo de la crátesis
    En cuanto a la política institucional coexisten poderes formales e informales y otras
    formas de poder (explicito o implícito). Comprende la infraestructura organizacional y
    la forma en que está organizada; jerarquías y tipo de relaciones.
    Por ejemplo, el poder máximo en las instituciones universitarias nacionales, es el
    Estado y dentro de la institución el Consejo Superior, el rector, los Consejos Directivos,
    los decanos y jefes administrativos. Deben funcionar de forma coordinada, existen
    pugnas de poder entre diferentes actores.

    Subsistema económico: Hay dependencia de poder y fuerza política en cargos o


    sectores que deciden sobre las prioridades en cuestión de gastos.

    Subsistema nómico: Lo componen normas y reglamentaciones de la institución


    (contratos colectivos, leyes orgánicas, reglamentos internos). En este subsistema se
    produce un proceso dialéctico entre lo instituido e instituyente, entendido el primero
    como lo establecido y el segundo como aquella fuerza que oponiéndose a lo instituido
    será portadora de la innovación, el cambio y la renovación.
    Las relaciones jerárquicas están fijadas en el organigrama con atribuciones y deberes.
    Existen sistemas de control y sanciones.

    Polo de la physis
    Malfé reconoce a este polo ligado a la organización del trabajo, por lo cual se
    establece cierta división técnica y jerárquica, determinando las condiciones de trabajo:
    ritmos de producción, control, sistemas salariales, régimen de promoción.

    Subsistema ecológico: Es la dimensión espacial o espacio geográfico de la


    institución que está organizada y relacionada con el cumplimiento de sus objetivos.
    Este espacio físico debe tener en cuenta la funcionalidad y confort (revestidos de
    significaciones imaginarias), pero que en muchas ocasiones no se ajustan a las
    normas establecidas para un hábitat saludable, ya que existen lugares de trabajo,
    reducidos en espacio y/ o con concurrencia numerosa, que provocará en el sujeto un
    particular impacto afectivo.

    Subsistema tecnológico: Comprende tecnologías predominantes, métodos de


    trabajo, condiciones físicas del mismo. Los instrumentos que los actores
    institucionales, utilizan para llevar adelante los objetivos son herramientas
    informáticas, materiales didácticos e instrumentos de precisión.
    Polo de la estructura libidinal
    Este polo reúne a los miembros institucionales alrededor de un mismo ideal, a veces
    encarnado en la figura de un líder que logra crear una predominancia entre ellos, que
    mantiene con cada uno, a través de la mirada y/o de la palabra.
    El líder capta los narcisismos y deseos de los miembros del grupo y su relación con el
    colectivo es imaginariamente reducida a una relación entre dos, entre el líder y el
    grupo social. Esta relación aparentemente horizontal no se mantiene fija en el tiempo y
    sobrevendrán crisis, que pueden llevar a dos desenlaces posibles: disolución, o la
    reorganización en función de un nuevo ideal compartido.
    Existen estrategias defensivas individuales o grupales para defenderse del sufrimiento.
    Así se infieren las ansiedades cuyo origen debe ser concientizado y elaborado para
    poder realizar la producción grupal con el menor desgaste físico y psíquico para los
    sujetos y con el mayor grado posible de satisfacción personal y colectiva.
    La estrategia defensiva más común es la ofensiva (comentarios indirectos, severas
    críticas a las tareas realizadas por otra persona, entredichos, peleas), que generan
    ansiedades paranoides/persecutoria y crean susceptibilidad entre los actores
    intervinientes.
    Finalmente podemos tener en cuenta un subsistema psicosocial: comprende las
    relaciones intra y interpersonales en la institución (motivación, liderazgo, esfuerzos,
    situación económica).
    Polo de la Semiosis:
    Allí se dan los códigos lingüísticos de comunicación y formaciones imaginarias
    compartidas de los actores institucionales. Creencias, ideologías y deseos.

    Subsistema epistémico: son los saberes profesiones y técnicos para resolver los
    para la resolución de problemas en la institucion

    Subsistema ideológico: formado por lo simbólico que orientan las conductas


    individuales y colectivas , filosofía institucional, valores, creencias, ideas.

    Polo del Cratesis: Es donde el poder de la institución atraviesa explícitamente o


    implícitamente a la estructura llegando a los sujetos de cada grupo.

    Subsistema Nomico; Aquí se dan las normas y representaciónes, aquí se enfrentan


    lo instituido y lo instituyente. Las relaciones sociales se dan por el organigrama.

    El polo estructural libidinal;


    Allí los miembros institucionales se reúnen en un mismo ideal. En algunos caso detrás
    de un líder que capta sus necesidades

    El subsistema psicosocial: son las relaciones intra y interpersonales en la institución


    la motivación, liderazgo, esfuerzos etc.

    El Polo de la physis
    Este polo ligado a la organización del trabajo, la división técnica y jerárquica,
    determinando las condiciones de trabajo.

    Subsistema ecológico: Es la dimensión espacial o espacio geográfico de la


    institución organizada y relacionada con el cumplimiento de sus objetivos la
    funcionalidad y confort, significaciones que impactan en el sujeto.

    Subsistema tecnológico: Son la tecnología e instrumentos, son métodos, la


    herramientas informáticas, materiales didácticos que usan los actores institucionales

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