Proyecto Final Ozuna Marquez

Instituto Tecnológico de Aguascalientes
INGENIERÍA EN GESTION EMPRESARIAL
Nombre de la Asignatura
Habilidades directivas
Nombre de la Actividad
Teoría de la motivación
Profesor: Jose Francisco Mejia Ruiz Esparza

Alumno: Emiliano Hasam Ozuna Marquez
Fecha: 04/10/2022 aguascalientes, ags
21151127
INTRODUCCIÓN
El presente plan proporcionará actividades y propuestas de motivación laboral el cual

está dirigido a los colaboradores, en el desarrollo del plan se detallaran las actividades
que se desarrollaran para la respectiva aplicación hacia los colaboradores, con el
mismo que ayudara a la mejora de su rendimiento productivo en sus actividades de tal
manera mejorara las relaciones interpersonales, por ende el clima laboral.
A través del plan se reconoce lo importante y necesario que es el bienestar de los

colaboradores por esta razón la investigación está orientada a explicar los factores
motivacionales para estimular el rendimiento laboral de los colaboradores.
ALCANCE
El presente plan de motivación laboral está dirigido a todos los colaboradores, para
ser aplicado y de esa forma obtener mejoras en las relaciones interpersonales y
disminuir la rotación de personal en la empresa
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Contribuir a mejorar en la satisfacción de las necesidades de los colaboradores a

través del programa de motivación como guía administrativa para lograr la efectividad
operativa.
Facilitar a los jefes del área administrativa los lineamientos para la aplicación del
programa de motivación
Proporcionar los pasos a seguir para lograr la efectividad operativa que contribuirá el
desempeño laboral de los colaboradores a través de la aplicación de incentivos.
HIPÓTESIS
2
Si utilizamos de manera adecuada y audaz las técnicas de reconocimiento para los
colaboradores entonces ellos se verán motivados para permanecer en su área de
trabajo teniendo permanencia y realización laboral.
MISIÓN
Impulsar la motivación de los colaboradores de la empresa Ole movilidad mediante las

diferentes técnicas de que se manejaran, ya que los colaboradores son faltos y
carentes de esta así como la responsabilidad, los principios, valores y ética en cada
uno se ellos.
Ser la primera empresa con el mayor nivel de participación de sus empleados,

proporcionando al cliente el mejor servicio impulsado por la motivación a los fines de
alcanzar el éxito económico y por ende la mejora en la calidad de vida de los
colaboradores y clientes.
BENEFICIOS PARA EL INDIVIDUO
Conocer cuáles son las expectativas de su jefe respecto a su desempeño y asimismo,

según él, sus fortalezas y debilidades.
Conocer cuáles son las medidas que el jefe va a tomar en cuenta para mejorar su
desempeño (programas de capacitaciones, seminarios, talleres, etc.) y las que el
evaluado deberá tomar por iniciativa propia (auto corrección, esmero, atención,
entrenamiento, etc.)
Estimula el trabajo en equipo y procura desarrollar las acciones pertinentes para

motivar a la persona y conseguir su identificación con los objetivos de la empresa.
Mantener una relación de justicia y equidad con todos los colaboradores.
3
Estimula a los colaboradores para que brinden a la organización sus mejores
esfuerzos y vela porque esa lealtad y entrega sean debidamente recompensadas.
Atiende con prontitud los problemas y conflictos y si es necesario toma las medidas
disciplinarias que se justifiquen con el fin.
BENEFICIOS PARA LA EMPRESA
Tiene la oportunidad de evaluar su potencial humano a corto, mediano y largo plazo y

definir la contribución de cada colaborador.
Puede identificar a los colaboradores que requieran perfeccionamiento en

determinadas áreas de actividad, seleccionar a los que tienen condiciones de
promoción o trasferencias y adaptabilidad.
Puede determinar su política de Recursos Humanos ofreciendo oportunidades a los

individuos estimular la productividad y mejorar las relaciones humanas en el trabajo.
Plan Carrera OBJETIVO
Identificar que meta quiere alcanzar el colaborador, debe tener conciencia de las
competencias que posee o debe desarrollar para la obtención de sus objetivos tanto
personales como laborales, además se convierte en fuente de motivación para el
colaborador y oportunidad para el crecimiento en la empresa, conllevando impactos
en la productividad y la rentabilidad empresarial.
ALCANCE:
Desarrollo personal y profesional por cuanto hay un crecimiento ordenado de asensos

o promociones lo que permite al colaborador aumentar su nivel académico y
desarrollar eficientemente sus actitudes y competencias
Explorar soluciones
El primer paso para los líderes empresariales es reconocer que no siempre pueden
motivar a la gente. Pero pueden crear un ambiente en el que se sientan inspirados y
seguros de que pueden dar lo mejor de sí mismos.
4
Eventos de formación de equipos, teniendo claros los objetivos
Una conferencia o evento dedicado puede hacer maravillas en términos de motivación

de los empleados, la resolución de problemas específicos de negocios y el aumento
de la moral.
Establecer un programa de recompensas y reconocimientos
Otra forma de motivar al personal a lo largo del año es poner en práctica un programa
de recompensas bien planificado.
5
conclusiones
en esta actividad que no se si esta bien elaborada o que cumpla los requisitos que
se esperan, pero a mi pensar desarrolle un plan de trabajo motivacional que
ayudaría a uno que otro trabajador

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El presente plan proporcionará actividades y propuestas de motivación laboral el cual

A través del plan se reconoce lo importante y necesario que es el bienestar de los

Contribuir a mejorar en la satisfacción de las necesidades de los colaboradores a

Impulsar la motivación de los colaboradores de la empresa Ole movilidad mediante las

Ser la primera empresa con el mayor nivel de participación de sus empleados,

BENEFICIOS PARA EL INDIVIDUO

Conocer cuáles son las expectativas de su jefe respecto a su desempeño y asimismo,

Estimula el trabajo en equipo y procura desarrollar las acciones pertinentes para

Mantener una relación de justicia y equidad con todos los colaboradores.

BENEFICIOS PARA LA EMPRESA

Tiene la oportunidad de evaluar su potencial humano a corto, mediano y largo plazo y

Puede identificar a los colaboradores que requieran perfeccionamiento en

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