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    Caso Parra Company

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    MARGARITA LUISA CALLE AVILA
    Parra Company Inc. solicitó aumentar su línea de crédito de $40,000 a $140,000 para enfrentar problemas de efectivo debido a ventas proyectadas de $9.6 millones y presiones de proveedores. El saldo de caja de la empresa estaba en su nivel más bajo en 4 años. Además, los dividendos que los dueños habían invertido en un fondo ahora valían la mitad debido a un rendimiento menor al esperado. El vicepresidente del banco revisaría los estados financieros y realizaría un análisis de la situ

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    Parra Company Inc. solicitó aumentar su línea de crédito de $40,000 a $140,000 para enfrentar problemas de efectivo debido a ventas proyectadas de $9.6 millones y presiones de proveedores. El saldo de caja de la empresa estaba en su nivel más bajo en 4 años. Además, los dividendos que los dueños habían invertido en un fondo ahora valían la mitad debido a un rendimiento menor al esperado. El vicepresidente del banco revisaría los estados financieros y realizaría un análisis de la situ

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    Parra Company Inc. solicitó aumentar su línea de crédito de $40,000 a $140,000 para enfrentar problemas de efectivo debido a ventas proyectadas de $9.6 millones y presiones de proveedores. El saldo de caja de la empresa estaba en su nivel más bajo en 4 años. Además, los dividendos que los dueños habían invertido en un fondo ahora valían la mitad debido a un rendimiento menor al esperado. El vicepresidente del banco revisaría los estados financieros y realizaría un análisis de la situ

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    Parra Company Inc. solicitó aumentar su línea de crédito de $40,000 a $140,000 para enfrentar problemas de efectivo debido a ventas proyectadas de $9.6 millones y presiones de proveedores. El saldo de caja de la empresa estaba en su nivel más bajo en 4 años. Además, los dividendos que los dueños habían invertido en un fondo ahora valían la mitad debido a un rendimiento menor al esperado. El vicepresidente del banco revisaría los estados financieros y realizaría un análisis de la situ

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    PARRA COMPANY Inc. (rev 01.

    2021)

    En Enero de 2,004 la Sra. Diana Parra, dueña y Presidente de Parra Company le había solicitado al Sr.
    Angel Liciardi, vicepresidente del Banco Aliado que le extendiese su línea de crédito de $40,000 a
    $140,000. Diana pensaba que podía pagar ese crédito a finales de 2,004. El Sr Liciardi recibió los
    estados financieros que se encuentran en el Anexo 1.

    Al momento, el saldo de caja de la empresa había llegado a su nivel más bajo en los últimos cuatro
    años. La Sra. Parra estimaba que si en el 2,004 las ventas llegasen a los $9,6 millones de dólares, cifra
    que estaba seguro alcanzaría porque consiguió los derechos de distribución de una línea americana
    de ropa deportiva muy conocida, tendría problemas de efectivo.

    Este descenso en el saldo de caja era una gran preocupación para la Sra. Parra porque sus proveedores
    la presionaban para que les cancelase sus facturas con mayor rapidez. Además, sus proveedores
    podrían cancelarle los derechos de distribución, y debido al bajo saldo de caja, no había podido
    aprovechar el descuento del 1,5% por pronto pago que ofrecían sus proveedores si cancelaba las
    facturas en los 10 primeros días después de la emisión de las mismas.

    Los clientes de Parra Company eran tiendas por departamentos, casas de descuentos y tiendas de
    artículos deportivos. La política de crédito con sus clientes era de 45 días y no ofrecía descuentos por
    pronto pago. Como existía gran competencia por parte de otros distribuidores similares, los clientes
    podrían dejar de comprarle si los presionase en el pago.

    Hasta la fecha, la Sra. Parra, había establecido como política que el 50% de los beneficios netos se
    pagasen como dividendos a los dueños, que eran ella y su esposo, pues no quería compartir el control
    de la compañía. Los pagos que había recibido como dividendos los habían invertido en un fondo de
    inversión para diversificar sus ahorros. Sin embargo, el rendimiento de ese fondo no había sido lo que
    ellos habían esperado y actualmente su valor de mercado era la mitad de su costo promedio.

    Con toda esta información, el Sr Liciardi procedería a realizar un análisis de la situación de Parra
    Company Inc., para poder llegar a una negociación con la Sra. Parra respecto a su solicitud crediticia.

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