Unidad IV La Organizacinn y Su Entorno.

Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria

Universidad Experimental Rafael María Baralt
Bachaquero - Estado Zulia.
UNIDAD IV: LA ORGANIZACIÓN

Y SU ENTORNO
Alumna:
Kelly Pachano
V23478551
Bachaquero 26 de febrero de 2021

Unidad IV: La organización y su Entorno.
1. Definición de entorno organizacional.
Desde el momento en que crea una empresa, alrededor y dentro
de ella, hay muchos elementos que afectan la conducta de los negocios.
Este es un conjunto de funciones, factores, procesos, entradas y salidas,
así como las condiciones y limitaciones asociadas con el trabajo diario.
La totalidad de dichos elementos es el entorno de la organización o su
contexto.
El entorno de la organización Después de la entrada en vigor de
ISO 9001: 2015, la comprensión del entorno de la organización se ha
convertido en un requisito obligatorio. El alcance del sistema de calidad
se ha expandido significativamente. Ahora la organización debe
identificar, analizar y comprender el entorno en el que opera. Esto debe
hacerse sistemáticamente, de manera continua.
El entorno de la organización juega un papel importante en la
existencia y el desarrollo de la empresa. Comprender el entorno de la
organización es la clave para la estrategia comercial correcta, sin
mencionar la estrategia de calidad correcta.
El propósito de comprender el entorno de la organización es
identificar los factores que influyen en el trabajo. Los factores pueden ser
externos e internos. Para comprender las condiciones en que opera una
organización, es necesario tener en cuenta ambos. Un requisito
obligatorio para el análisis ambiental es considerar todos los factores
que afectan a la organización.
2. Explique los elementos que conforman el entorno de trabajó de una
organización (proveedores, distribuidores, clientes y competidores).
El entorno de trabajo comprende las fuerzas procedentes de
- Proveedores, individuos y organizaciones que proporcionan a
una organización los insumos (materia prima, reparaciones,
empleados, etc.) que necesita para producir bienes y servicios.
A cambio, el proveedor recibe una compensación por sus
bienes y servicios. Un aspecto importante del trabajo del
administrador es garantizar un abasto confiable de los
insumos.
- Distribuidores, organizaciones que ayudan a otras a vender
sus bienes y servicios a los clientes. Las decisiones que toman
los administradores acerca de cómo distribuir los productos a
los clientes pueden tener efectos importantes en el
desempeño de la organización.
- Clientes, individuos o grupos que compran los bienes y
servicios que produce una organización. Los cambios en la
cantidad y el tipo de clientes, así como los cambios en sus
gustos y necesidades, dan por resultado oportunidades y
amenazas.
- la competencia, es una de las fuerzas más importantes que
enfrenta una organización en el entorno de trabajo, abarca a
las organizaciones que producen bienes y servicios parecidos
a los de una empresa. En otras palabras, la competencia son
las organizaciones que se disputan los mismos clientes.
Estas fuerzas influyen en la capacidad que tiene la organización
de obtener recursos y vender sus bienes y servicios. Las fuerzas que
contiene el entorno de trabajo tienen un efecto inmediato y directo sobre
la organización y sus administradores.
3. Explique cada uno de los elementos que pertenecen al entorno general
de las organizaciones ( fuerzas económicas, fuerzas tecnológicas,
fuerzas socio culturales, fuerzas demográficas, fuerzas políticas y
legales y fuerzas globales)
El entorno general se caracteriza por un extenso conjunto de
factores que delimitan el marco en el que actúan las empresas y
establecen las circunstancias en que las empresas se van a tener que
desenvolver.
Entre estos factores, no podemos olvidar que existen:
- Factores económicos: son todos los que tienen que ver con la
economía y desarrollo de la empresa. Algunos tienen un
carácter más temporal, como las crisis y las subidas de tipos,
mientras que otros tienen un carácter permanente, como el
grado de desarrollo económico del país y las infraestructuras
disponibles.
- Factores socioculturales: las empresas se ven obligadas a
reaccionar adaptándose a los cambios si quiere garantizar su
supervivencia; como por ejemplo pueden ser en los ámbitos de
las tendencias de la moda o en los hábitos de consumo.
- Factores político-legales: son aquellas medidas políticas
tomadas por el gobierno de un país que forman el marco
jurídico de todas las empresas y que influyen en el desarrollo
de la actividad económica realizada por cualquier entidad.
- Factores tecnológicos: la aparición de mejores técnicas obliga
a las empresas a incorporarlas si quieren mantener su
posición en el mercado. A su vez, la aceleración de las
innovaciones está disminuyendo el ciclo de vida de los
productos y las empresas que no están atentas pronto
descubren que su producto está desfasado.
- Factores ecológicos: en estos últimos la empresa vela por un
buen cumplimiento de los estándares de seguridad para
conservar el ambiente.
- Factores Global: la globalización es un fenómeno de
considerable impacto en la administración y en las
organizaciones
Todos estos factores afectan a la demanda de las grandes empresas,
que se ven obligadas a reaccionar adaptándose a los cambios si quieren
garantizar su supervivencia.

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Bachaquero 26 de febrero de 2021

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