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    Tarea #3.2 Generacion de Empresas 1 Miguel Martinez

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    El documento resume 5 errores comunes de las startups hondureñas y latinoamericanas: 1) No conocer su público objetivo, 2) No prestar atención a indicadores clave, 3) Elegir un equipo de trabajo no calificado, 4) No dedicar suficiente tiempo y esfuerzo al negocio, 5) No establecer presupuestos claros desde el inicio. El estudiante opina que uno de los errores más comunes es no tener presupuestos claros y no saber manejar costos y ganancias, lo que puede resultar en malgastar el

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    El documento resume 5 errores comunes de las startups hondureñas y latinoamericanas: 1) No conocer su público objetivo, 2) No prestar atención a indicadores clave, 3) Elegir un equipo de trabajo no calificado, 4) No dedicar suficiente tiempo y esfuerzo al negocio, 5) No establecer presupuestos claros desde el inicio. El estudiante opina que uno de los errores más comunes es no tener presupuestos claros y no saber manejar costos y ganancias, lo que puede resultar en malgastar el

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    S3-Tarea 3.

    2: Errores más comunes de las startup


    hondureñas y latinoamericanas
    Semana: _3_

    Nombre del estudiante:


    Miguel Martínez

    Número de cuenta:
    61911356

    Sede de estudio:
    Sede Central

    Docente:
    Lic. Graciela Figueroa

    Sección:
    V5721

    Fecha de entrega:
    09/05/2022
    Objetivos
    Definir que es un startup para así encontrar los errores mas comunes.
    Identificación de los errores más comunes en los startups en Honduras, y bridar
    una opinión personal de ellos.

    Introducción
    Se realiza una investigación acerca de la definición de un startups y sus error
    mas comunes, y así poder identificarlos y asi conocer los errores mas comunes
    que se manejan en las empresas hondureñas.
    Error 1. No conocer el target
    El principal error de cualquier iniciativa empresarial es ignorar cuál es su
    público objetivo. Ese desconocimiento le quita foco estratégico a la empresa y
    la puede llevar a ofrecer productos o servicios al mercado equivocado.
    Para evitar este error, es muy importante estudiar previamente la idea del
    negocio y dedicar tiempo y esfuerzos a conocer la audiencia para ofrecerle una
    oferta ajustada a sus necesidades.
    Error 2. No prestar atención a los indicadores
    Lo que no se mide no se puede gestionar, y si hay algo fundamental para
    cualquier negocio es la buena gestión. Sin embargo, ese es uno de los errores
    más frecuentes de los emprendedores.
    La mayoría de los emprendedores suelen trabajar improvisadamente y sin un
    control preciso de las operaciones de su negocio. Lo recomendable es lo
    contrario: establecer indicadores que midan la salud operativa y financiera de la
    empresa. Reconocer las debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas
    ahorra tiempo y dinero.
    Error 3. Elegir un equipo inapropiado
    Cuando se comienza un negocio, el trabajo en equipo es clave. Sin embargo,
    algunos emprendedores desestiman esto, porque piensan que pueden hacerlo
    todo. Y aunque al principio la mayor parte del trabajo recae sobre los hombros
    del emprendedor, hay muchas tareas que no puede asumir o para las que
    necesita colaboradores.
    Contratar a alguien sin la competencia, la profesionalidad, el entusiasmo y el
    compromiso requeridos puede ser un error muy caro. La clave es rodearse de
    un equipo de trabajo que entienda, crea y asuma como propia la idea del
    emprendedor.
    Error 4. Obviar que se requiere trabajo duro
    Los datos de Startup Genome señalan que los emprendedores que dedican
    tiempo completo a la empresa alcanzan avances exponenciales en
    comparación con quienes solo lo hacen parcialmente. Lo que estos logran en
    diez meses, los empresarios a tiempo completo lo alcanzan en dos.
    La dedicación, el esfuerzo, el trabajo duro y los muchos sacrificios son los
    factores para que un emprendimiento supere las pruebas de fuego. Por esta
    razón, los expertos recomiendan ahorrar lo suficiente para que, al menos el
    primer año, la dedicación al negocio sea en cuerpo y alma. Solo de esta forma
    se podrá ver resultados.
    Error 5. No tener presupuestos claros
    Las finanzas son la espina dorsal de cualquier negocio y con ellas se pueden
    cometer muchísimos errores. El primero de ellos es renunciar a un puesto
    laboral estable para dedicarse a emprender sin una idea y un presupuesto
    claros.
    Al principio de una startup no solo debe contarse con capital semilla, sino con
    un plan de negocios que estipule los gastos operativos y el financiamiento
    futuro de la empresa. Lo ideal es contar con un presupuesto que establezca
    cuánto necesita el emprendimiento mes a mes.
    Sin duda alguna hay errores muy comunes a la hora del montaje de un
    negocio, para mi uno de los más comunes es la que no se tiene presupuestos
    claros, ya que mucha personas no saben realizar un presupuesto a la hora de
    montar un negocio y también no saben manejar los costos y ganancias,
    normalmente se malgasta el capital.

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