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    DIAGRAMAS

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    Este documento presenta diferentes diagramas para analizar los accidentes en el trabajo en la empresa THE STROKES S.A. El diagrama de Pareto muestra que las causas principales son la máquina y el operador. El diagrama de Ishikawa identifica las posibles causas relacionadas con el equipo, personal, procesos, materiales y entorno. El diagrama de árbol describe las consecuencias de los accidentes. Finalmente, el diagrama de PERT busca optimizar los tiempos de producción analizando el proceso.

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    Este documento presenta diferentes diagramas para analizar los accidentes en el trabajo en la empresa THE STROKES S.A. El diagrama de Pareto muestra que las causas principales son la máquina y el operador. El diagrama de Ishikawa identifica las posibles causas relacionadas con el equipo, personal, procesos, materiales y entorno. El diagrama de árbol describe las consecuencias de los accidentes. Finalmente, el diagrama de PERT busca optimizar los tiempos de producción analizando el proceso.

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    Este documento presenta diferentes diagramas para analizar los accidentes en el trabajo en la empresa THE STROKES S.A. El diagrama de Pareto muestra que las causas principales son la máquina y el operador. El diagrama de Ishikawa identifica las posibles causas relacionadas con el equipo, personal, procesos, materiales y entorno. El diagrama de árbol describe las consecuencias de los accidentes. Finalmente, el diagrama de PERT busca optimizar los tiempos de producción analizando el proceso.

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    INTRODUCCIÓN A LA

    INGENIERÍA INDUSTRIAL

    DIAGRAMAS DE
    INGENIERÍA
    TRABAJO N° 5

    PROFESOR: ING CHÁVEZ ESTRADA


    JORGE
    ALUMNO: ALVAREZ ORTEGA DIEGO

    2018 HUÁNUCO - PERÚ


    DIAGRAMA DE PARETO

    Para la resolución de este problema se tomaron datos de la empresa productora de agregados


    THE STROKES S.A. y que se obtuvieron en un periodo de 1 año.

    ACCIDENTES EN EL TRABAJO
    Frecuencia % Acumulada Acumulada

    Operación inapropiada
    Instalación
    inapropiada
    Mantenimiento
    Máquina inapropiado 104 0.363636364 104
    Falta de atención
    Falta de supervisión
    Operador Fatiga 100 0.713286713 204
    Instrucciones confusas
    Procedimiento
    Método de operación
    deficiente 46 0.874125874 250
    Poca iluminación
    Ambiente Poca ventilación 24 0.958041958 274
    Materia PrimaAlmacenamiento inapropiado 12 1 286
    286

     Se tendría que dar prioridad a los elementos: Máquina y Operador, ya que éstos son
    los que más accidentes tubo durante el estudio.
    DIAGRAMA DE ISHIKAWA

    EQUIPO PERSONAL PROCESOS

    Operaciones No utilizar los


    implementos de Instrucciones
    inapropiadas de confusas
    los equipos seguridad Falta de Procesos inadecuados
    atención
    Trabajo
    deficiente

    Falta de supervisión Procesos mal empleados

    Fatiga, estrés,
    ansiedad Desconocimiento
    del trabajo ACCIDENTES EN
    EL TRABAJO

    Especificacion
    Falta de espacio
    es deficientes

    Almacenamiento Iluminación inadecuada


    inapropiado

    MATERIALES ENTORNO
    DIAGRAMA DE ÁRBOL

    Causada por
    sobrecalentamiento
    Fatiga

    Falta de atención Operación incorrecta

    Almacenamiento
    Funcionamiento inapropiado
    deficiente Producida por el Producida por el
    operario proceso

    Producida por la Producida por


    máquina los insumos

    ACCIDENTES EN EL TRABAJO

    Personal Material

    Incapacidad
    parcial temporal

    Incapacidad total Daño a las


    permanente Daño a la maquinaria, instalaciones
    objetos(herramientas)
    Incapacidad
    parcial
    permanente
    Muerte
    DIAGRAMA DE OPERACIONES DE PROCESO
    Proceso industrial de THE STROKES S.A.
    DIAGRAMA DE PERT

    Como una causa a los accidentes en el trabajo está la deficiente e inadecuada operación,
    podemos solucionar esto con el diagrama de pert, con el que vamos a optimizar los tiempos
    tratando de mejorar el proceso productivo.
    Como un factor de los accidentes en el
    En laestá
    trabajo empresa THE STROKES
    la deficiente S.A. se poseen las siguientes
    e inadecuada operaciones y se quiere optimizar
    a min Chancadolos
    tiempospodemos
    operación, de producción de esta.
    solucionar esto con primario
    el DOP, con el hallaremos el cuello de
    botella que afecta a la producción.
    ACTIVIDAD ACTIVIDAD ANTERIOR
    A b min - Chancado
    B A secundario
    C A
    D B
    E C
    c min Selección
    F A, D y E mecánica
    G B
    H F

    d min Zaranda
    22
    B G
    5

    11 D 2
    2

    A
    20
    F
    5
    H

    15
    10

    C 11
    E
     Podemos observar que según el diagrama que el proceso óptimo es el de: A-B-D-F-H.

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