PROYECTOS INDUSTRIALES Tema I

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Tema I

PROYECTOS INDUSTRIALES
CONCEPTOS GENERALES

Definición:

Es un conjunto de antecedentes técnicos y económicos que permite tomar decisiones respecto a asignar recursos para
producir determinados bienes y servicios (industriales, viales, energéticos, vivienda, salud)

Características básicas de un proyecto:

 Debe ser un elemento de evaluación de alternativas de inversión.


 Debe vincular principios técnicos y económicos.
 Debe dar una estimación sobre el futuro.

Clasificación de proyectos

 Alternativos: son aquellos proyectos excluyentes uno de otro (envase de vidrio o de plástico).
 Independientes: No tienen ninguna relación entre sí..
 Complementarios: Pueden tener una integración horizontal o vertical. La integración horizontal incluye la
obtención de subproductos, es decir la obtención de otros productos a partir del producto original, y la
integración vertical contempla todos los pasos hasta llegar a la obtención de un producto terminado listo para
el comercio.

Tambo

Leche Crema Yogurt

Envasado

Distribución

Tipos de proyectos

 Sectoriales: agricultura, transporte, reemplazo de hidrocarburos líquidos por gaseosos, etc.


 De programación global de desarrollo: energía, recursos primarios, forestación, etc.
 Regionales: por promoción industrial, recursos regionales, etc.
 Político-Estratégicos: obtención de uranio.
 Proyectos originados en estudio de mercado: por ejemplo, exportación de bienes cuya producción tenga
recursos naturales locales, sustitución de importaciones, sustitución de producción artesanal por fabril,
crecimiento de la demanda interna, demanda insatisfecha.

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Búsqueda y utilización de la información en Ingeniería

Para llevar a cabo un proyecto industrial se debe contar con:

 Conocimientos: los cuales pueden ser científicos (originales o públicos) o pueden ser tecnológicos
( privados, como es el caso de patentes, contratos de transferencia tecnológica, Know- How)

 Registrados en Documentos: los documentos pueden ser de:

1. Area privada: mesa o taller de profesionales.


2. Area restringida: ámbito de la empresa.
3. Area pública: - documentos iniciales como patentes de inversión, tesis doctorales,
informes, etc.
- Literatura primaria como revistas especializadas, libros de primera
edición, monografías, etc.
- Literatura secundaria como libros de segunda edición, catálogos,
folletos, manuales, normas, etc.

Etapas a tener en cuenta para realizar un proyecto

1. Se debe seleccionar la idea o propuesta, es decir sobre qué se quiere hacer un proyecto.
2. Se debe evaluar la prefactibilidad del proyecto, es decir evaluar los factores principales para determinar si el
proyecto es viable o no.
3. Se debe tener en cuenta la factibilidad para realizar el anteproyecto, para ello se debe conocer sobre datos
técnicos (tecnología, materias primas), datos institucionales (aspectos legales), datos económicos y financieros.
4. Realización del proyecto definitivo.
5. Ejecución, montaje y puesta en marcha.

Error de estimación (%) Costos

Tiempo Tiempo

La curva de Error de estimación vs. Tiempo disminuye con el tiempo debido a que la información se hace mas precisa a
medida que se avanza en el análisis.
El costo puede disminuir, ser constante o aumentar con el tiempo a medida que el error disminuye.

Proyecto como centro dinámico

En el desarrollo de un proyecto se debe atender tanto al origen de los insumos (demanda derivada) como al destino de
los productos (demanda de mercado).

Producción primaria

Consumo
Producción de manufactura
final Existe una interacción entre la producción y el consumo final.

Producción de servicios

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Contenido de un proyecto

Un proyecto debe contener básicamente los siguientes capítulos:

 Estudio de mercado: - Analiza la demanda de bienes y servicios a producir.


- Determina cuanto y a qué precio.
- Especifica las características del producto.
- Estudia la comercialización.

 Ingeniería de proyecto: Es la descripción técnica del proyecto


- Selección de la ingeniería de fabricación.
- Especifica los equipos y estructuras.
- Cantidad y calidad de insumos.
- Diagramas de circulación, montaje y realización.
- Diagrama de trabajo, planos y esquemas.

 Tamaño: analiza la capacidad de producción.

 Localización: define la mejor ubicación geográfica.

 Inversiones: determina las inversiones de Activo fijo (maquinarias, inmueble, etc.) y el Capital de trabajo (por
ej.: los sifones de un sodero, no se puede vender soda sin los sifones pero no forman parte del equipo que
produce la soda).

 Análisis y determinación de costos

 Fuentes y usos de fondos: determina como se va a gastar el dinero, es un calendario de inversiones, gastos e
ingresos y se ordenan para facilitar la evaluación económica.

 Financiamiento: especifica las fuentes de fondos y analiza los efectos financieros.

 Cronograma y organización del proyecto: especifica cómo y en qué tiempo se montará el proyecto.

 Evaluación económica: establece la rentabilidad del proyecto, se utiliza para calificarlo y compararlo con
otros.

Actualmente, se incorporan también otros capítulos que pueden incidir sustancialmente sobre la viabilidad de un
proyecto, como la evaluación del impacto ambiental y la evaluación de riesgos asociados, tanto económicos (análisis de
sensibilidad) como de seguridad privada y pública.

Muchas veces los proyectos industriales forman parte de un conjunto de estudios más amplio, llamados “Planes de
Negocio”, los cuales profundizan sobre los aspectos comerciales del mismo (Estrategias de Marketing, Aspectos
Logísticos, Aspectos socio-políticos,etc.).

Normas de presentación de un proyecto

Depende de: - Tipo de proyecto


- Institución a la que se presentará el proyecto.
- Creatividad del proyectista

Existen instituciones que especifican y describen la metodología para la presentación de Proyectos. Ej.: Bancos,
Gobiernos, Entes multilaterales de crédito, etc.

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