Fundamentos de Mercadeo
Fundamentos de Mercadeo
Fundamentos de Mercadeo
El mercadeo se puede volver una losofía, se entiende como una forma de pensar de la
organización para pensar en el consumidor. El marketing es la actividad, conjunto de
instituciones y procesos para crear, comunicar, entregar e intercambiar ofertas que tienen valor
para los consumidores, clientes, socios y la sociedad en general. Según Philip Kotler el
marketing es un proceso social y administrativo mediante el cual grupos e individuos obtienen
lo que necesitan y desean a través de generar, ofrecer e intercambiar productos de valor con
sus semejantes.
Tienen como por objeto cumplir las metas de una organización, al anticiparse a los
requerimientos del consumidor. Según la Universidad de Columbia es el proceso de:
II. Conceptualizar tales necesidades en un concepto que las empresas puedan producir.
V. Interes en negociar.
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Tipos de orientación en una empresa:
Ventas: Se centran en como vender más, se preocupan en el cliente pero más en crear
estrategias de ventas para vender. Ej. Zara
Mercado: Entiende que el éxito esta en satisfacer las los deseos y necesidades de los clientes
al tiempo que alcanza sus objetivos. Ej. Starbucks
Marketing Social: Empieza a pensar en la sociedad, como pueden actuar para bene ciar a la
sociedad a largo plazo (compra consciente). Ej. Ecoalf
Crear valor (relación entre los bene cios y el sacri cio necesario para obtenerlos) para el
cliente incluye:
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La satisfacción (la cali cación que le da una persona a lo que se esta vendiendo o servicio en
la medida en que si se ha cumplido sus expectativas o necesidades) del cliente incluye:
III. Comunicación
V. Experiencia y comparación.
III. Se les cede un sentimiento de poder, para que así los empleados manejen el negocio
(Empowerment)
Proceso de Marketing.
Paso 5: Captar valor de los clientes para generar utilidades y capital de los clientes.
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Plan de Marketing:
Miopía del Marketing: Las empresas se enfocan mas en el producto que en las personas y
dejan de lado las oportunidades y necesidades y están destinados al fracaso por la falta de
oportunidades. Ej. Kodak
V. Ventaja competitiva.
Planeación Estratégica.
Es importante porque la estrategia va a permitir una mejor planeación para obtener una ventaja
competitiva (única y sostenible con respecto a la competencia).
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Herramientas de análisis estratégico.
- Tiene como nalidad identi car las oportunidades que tiene la empresa para su
conocimiento, a través de la relación de productos con el n de conocer si estos están en
vigencia.
- Es un instrumento de análisis comercial con objetivo de ser una guía para las empresas
teniendo en cuenta 4 alternativas.
Matriz BCG:
- Esta matriz ayuda a las empresas a analizar su cartera de productos para proponer la
estrategia más recomendable a llevar a cabo.
- Con base en esta matriz podremos llevar a cabo 4 tipos de estrategias de inversión en
marketing: Aumentar la cuota de mercado, Defender la cuota de mercado, Estrategia de
cosecha, Estrategia de eliminación.
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General Electric:
Ventaja competitiva.
- Costos
- Nichos
- Producto
Objetivos (SMART).
La Psicología y el Mercadeo.
a) Reconocimiento de la necesidad
b) Búsqueda de información
d) Compra
El valor percibido: valor que espera el consumidor obtener cuando se realiza la compra.
1. Reconocimiento de la necesidad:
- Deseo (meta necesidad): reconocer que existe una necesidad que puede ser satisfecha y un
producto que podría satisfacerla.
- Estimulo: Una necesidad de información que afecta uno o varios de los 5 sentidos.
Piramide de Maslow:
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2. Búsqueda de Información.
- Búsqueda de Información externa: medios a los que puedo recurrir, bien sea en fuentes
controladas (publicidad) o no controladas del marketing.
Los canales digitales han transformado la forma de acceso a la información (momento zero de
la verdad) - Google “incidencia de la tecnología en la búsqueda de la información)
Esto anteriormente esta relacionado a la experiencia previa con el producto y con el interés al
producto.
¿Qué in uencia la evaluación? Cada persona es autónoma de tomar sus propias decisiones de
compra, in uye en los limites mínimos y máximos, se clasi ca y se evalúan los criterios,
adición de marcas al conjunto evocado, estudio de productos alternativos, generación de
categorías, exposición al bien o producto.
4. Comprar o no comprar.
Acá se decide no solo si se compra o no, pero también se evalúan otros criterios, como
cuando, que, dónde se comprara o como se pagara.
- No planeada (impulsos)
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5. Conducta después de la compra.
Disonancia cognitiva: estado mental que se produce cuando dos elementos cognitivos entran
en contradicción. Cuando se arrepiente de la compra pero no lo quiere aceptar. Teoría que
justi ca el autoengaño.
Tipos de involucramiento:
c) Ir de compras
d) Duradero
e) Emocional
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