5.12 Pe Gestión de Oficina de Proyectos Pmo

PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN
GESTIÓN DE
OFICINA DE
PROYECTOS PMO
INICIO: MODALIDAD: DURACIÓN:
20 de marzo Virtual 144 horas

sincrónica académicas
Hagamos que tu historia trascienda
epg.usil.edu.pe
PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN
GESTIÓN DE
OFICINA DE
PROYECTOS PMO
En el actual mundo competitivo y globalizado
las empresas definen su visión de negocio
y despliegan estrategias para alcanzar sus
objetivos de corto, mediano y largo plazo.
Para implementar estas estrategias se definen,
formulan y desarrollan proyectos, programas
y portafolios de inversión.
Los proyectos de inversión, tanto públicos

como privados, deben responder a una
estrategia organizacional que posteriormente
es puesta en marcha y ejecutada usando
estrategias de gestión de proyectos, programas
y portafolios bajo sus buenas prácticas y,
muchas veces, orquestadas dentro de oficinas
de proyectos o PMO’s.
En el siguiente programa se revisarán de

manera exhaustiva métodos, metodologías,
herramientas y técnicas para evaluar los
proyectos de inversión pública y privada,
además de realizar una exitosa gobernanza
de proyectos usando las buenas prácticas de
las Oficinas de Proyectos PMO’s que permitan
gestionar adecuadamente los portafolios
de proyectos dentro de una organización.
Orienta las PMO hacia
un enfoque que atienda
las necesidades del
mercado actual
Objetivos
del programa
1
Desarrollar en el participante
competencias que le permitan
evaluar adecuadamente los
proyectos de inversión pública
y privada.
2
Implementar y gestionar
adecuadamente las Oficinas
de Proyectos PMO’s para que
respondan a las necesidades
de la organización.
3
Definir y gestionar el
portafolio, los programas
y proyectos para realizar el
valor previsto de la empresa.
Perfil de los
participantes
Dirigido a ejecutivos y profesionales
de cualquier sector que estén relacionados
con la gestión de proyectos, programas y/o
portafolios y deseen conocer los beneficios
y aplicar los métodos, metodologías, técnicas
y herramientas para la evaluación privada
y social de proyectos de inversión, así como
la gestión de programas y portafolios y la
definición e implementación de oficinas
de proyectos.
Optimiza resultados
empresariales a través
de la implementación
de oficinas de
proyectos PMO
Cursos
Formulación privada
de proyectos (36 hrs)
Este curso tiene como finalidad

desarrollar los conceptos, técnicas
y herramientas necesarias para la
evaluación económico-financiera
de proyectos de inversión en el
sector privado.
Proyectos de inversión
pública (36 hrs)
Conocer sobre los conceptos,

herramientas y técnicas para realizar
un adecuado proceso de formulación
de proyectos bajo el marco normativo
del Invierte.pe, permitiendo analizar
diferentes estrategias para la toma de
decisiones dentro del sector público.
Cursos
Gestión de Portafolios y
Programas de Proyectos (36 hrs)
Este curso tiene como finalidad que el

participante comprenda que para tener
éxito en proyectos no basta con
dirigirlos bien desde el punto de vista
de la dirección de proyectos efectiva,
sino que debe recordarse que los
proyectos deben ser ejecutados porque
responden a un plan estratégico de la
organización y, por lo tanto, los
proyectos deben de ser manejados para
lograr los objetivos contenidos en dicho
plan estratégico.
El curso desarrolla la estrategia

empresarial y el alineamiento de
la gestión del portafolio, el gobierno
de un portafolio de proyectos y
programas, la implementación
y gestión de una PMO.
Gestión de la Oficina
de Proyectos PMO (36 hrs)
Este curso se profundizan los pasos para

implementar adecuadamente una
PMO, además podremos conocer los
marcos y buenas prácticas para
gestionar una PMO dentro de una
organización y generar valor en la
ejecución de sus proyectos.
Aprende con
los más
prestigiosos
docentes
practitioners
Luis Jonathan
Zerpa Zerpa
Máster en Project Management
de la Universidad Ramon Llull
de Barcelona e Ingeniero
de Sistemas
Amplia experiencia profesional

dedicada al liderazgo y gestión
de equipos en proyectos de
mejora continua y TI. Especialista
en el gerenciamiento de
proyectos y tecnologías de
información como área de
investigación.
La EPG-USIL se reserva el derecho de modificar su

plana docente sin que la calidad académica se vea
afectada, ya sea por motivos de fuerza mayor o
disponibilidad del profesor.
Marco Antonio
Toledo Rodríguez
Economista con Maestría
en Ciencias con Mención
en Proyectos de Inversión
Zoila Álvarez Huamaní
Amplia experiencia en
investigación económica y social. Ingeniera Industrial con
especialización en Finanzas
Experiencia en el sector público
y privado en formulación y Machine Learning
y evaluación de proyectos
de inversión y en gestión y Amplia experiencia liderando
administración pública áreas de Finanzas, a nivel
(planeamiento y presupuesto). corporativo, como Control
de Gestión de Negocios,
Planeamiento Financiero,
Planeamiento y Ejecución
Estratégica, Excelencia
Operacional y SOX en empresas
del sistema financiero
y agroindustria.
La EPG-USIL se reserva el derecho de modificar su

plana docente sin que la calidad académica se vea
afectada, ya sea por motivos de fuerza mayor o
disponibilidad del profesor.
¿Por qué elegir
este programa?
Estarás capacitado para aplicar métodos
y técnicas para la evaluación y gestión
de proyectos y programas y portafolios
tanto del sector privado como público,
así como el diseño e implementación
de oficinas de proyectos PMO. Más allá
del conocimiento de técnicas y
herramientas brindaremos un enfoque
práctico para dirección de proyectos.
Abordaremos proyectos e iniciativas

reales de la organización. El marco
teórico nos servirá para darle sustento
al programa, sin embargo, es un
programa muy enfocado en la práctica.
Desarrollo de habilidades y
herramientas clave para gestionar
proyectos, programas y portafolios.
Tu perfil
como
egresado
Obtendrás los conocimientos para
entender y aplicar conceptos,
métodos, técnicas y herramientas
para la evaluación privada y social
de proyectos de inversión, así como
la gestión de programas y portafolios
y la definición e implementación
de oficinas de proyectos.
Certificación
Al culminar el programa obtendrás un
certificado digital a nombre de la Escuela
de Postgrado USIL.
Nota: Es requisito indispensable tener una nota aprobatoria,

no haber superado el 30 % de inasistencias y haber cancelado
la inversión económica total del programa.
A tu ritmo y a tu tiempo
Inicio: 20 de marzo
Fin: 13 de setiembre
Horario: lunes y miércoles,
de 7:00 p.m. a 10:00 p. m.
Duración: 144 horas académicas
Modalidad: virtual sincrónica
Metodología: aprendizaje basado

en proyectos.
La EPG-USIL se reserva el derecho de cancelar o modificar las fechas

de sus programas y comunicarlas con la debida anticipación.
Una vez iniciadas las clases no se podrá solicitar la devolución de la

primera cuota.
Requisitos de admisión
DNI
Currículum vitae sin documentar
Ficha de inscripción
Acuerdo de matrícula
Respaldan
nuestra calidad
académica
Más información
Executive Education
923 127 126 @epgusil
informes.epg@usil.edu.pe EPGUSIL

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PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN

20 de marzo Virtual 144 horas

Hagamos que tu historia trascienda

Los proyectos de inversión, tanto públicos

En el siguiente programa se revisarán de

Este curso tiene como finalidad

Conocer sobre los conceptos,

Este curso tiene como finalidad que el

El curso desarrolla la estrategia

Este curso se profundizan los pasos para

Amplia experiencia profesional

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Abordaremos proyectos e iniciativas

Nota: Es requisito indispensable tener una nota aprobatoria,

Metodología: aprendizaje basado

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Una vez iniciadas las clases no se podrá solicitar la devolución de la

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