Rastreabilidad-Ceresur 2020
Rastreabilidad-Ceresur 2020
Rastreabilidad-Ceresur 2020
Nº RESPONSABLE: FIRMA
GERENTE GENERAL
01
JUDITH MILAGROS GUTIERREZ HUAMANI
JEFE DE PRODUCCIÓN Y
02 ASEGURAMIENTO DE CALIDAD
ING. TINO A. MEZA FELIX
JEFE DE LOGÍSTICA Y
03 COMERCIALIZACIÓN
HULDA CCANCHI APAZA
TÉCNICO DE ASEGURAMIENTO DE
04 CALIDAD
WILFREDO YUCRA CHAVEZ
PLAN INTERNO DE RASTREABILIDAD
.
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN............................................................................................................................................................................. 5
1. BASE LEGAL O REQUISITOS REGULATORIOS Y DE POLÍTICA PERTINENTE A LA RASTREABILIDAD..................6
2. OBJETIVO Y CAMPO DE APLICACIÓN........................................................................................................................... 6
2.1. OBJETIVO................................................................................................................................................................... 6
3. RESULTADOS ESPERADOS........................................................................................................................................... 6
4. FORMACIÓN DEL EQUIPO DE RASTREABILIDAD........................................................................................................ 7
4.1. EQUIPO DE RASTREABILIDAD................................................................................................................................. 7
4.2. ORGANIGRAMA......................................................................................................................................................... 7
4.3. RESPONSABILIDADES DEL EQUIPO DE RASTREABILIDAD.................................................................................7
4.3.1. GERENTE GENERAL (GG).-............................................................................................................................ 7
4.3.2. JEFE DE PRODUCCIÓN Y ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD - JEFE DE RASTREABILIDAD (JR):.........7
4.3.3. TÉCNICO DE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD - ASISTENTE DE RASTREABILIDAD (AS):...................8
4.3.4. OPERADOR DE PROCESOS Y MANTENIMIENTO:........................................................................................8
5. FASES DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE RASTREABILIDAD....................................................................8
5.1. SISTEMA DE ARCHIVOS PROPIOS.......................................................................................................................... 8
5.2. ALCANCE Y ÁMBITO DE APLICACIÓN..................................................................................................................... 8
5.2.1. TÉRMINOS Y DEFINICIONES.......................................................................................................................... 8
5.3. DESCRIPCIÓN DEL PLAN DE RASTREABILIDAD DE LA EMPRESA......................................................................9
CAPITULO I: DESCRIPCIÓN DEL PLAN DE RASTREABILIDAD DE LA EMPRESA...................................................................10
6. RASTREABILIDAD HACIA ATRÁS................................................................................................................................. 10
6.1. EVALUACIÓN, SELECCIÓN Y CONTROL DE PROVEEDORES E IDENTIFICACIÓN DE LA PROCEDENCIA DEL
PRODUCTO............................................................................................................................................................................ 10
A.1. OBJETIVO................................................................................................................................................................. 10
A.2. ALCANCE.................................................................................................................................................................. 10
A.3.- RESPONSABLES..................................................................................................................................................... 10
A.4. PROCEDIMIENTO PROVEEDORES DE MATERIA PRIMA:....................................................................................10
A.5. PROCEDIMIENTO PROVEEDORES DE ENVASES Y EMBALAJES:......................................................................12
A.6. PROCEDIMIENTO PROVEEDORES DE INSUMOS QUÍMICOS:.............................................................................12
A.7. PROCEDIMIENTO PROVEEDORES DE EQUIPOS Y SERVICIOS:........................................................................13
A.8.FORMATOS................................................................................................................................................................ 14
7. RASTREABILIDAD INTERNA......................................................................................................................................... 14
7.1. RASTREABILIDAD DE LAS ACTIVIDADES DE LOS PRODUCTOS DE PRODUCCIÓN PRIMARIA Y LOS
PRODUCTOS FINALES QUE SALEN DE ELLA..................................................................................................................... 14
A.1 OBJETIVO:........................................................................................................................................................... 14
A.2 ALCANCE............................................................................................................................................................. 14
A.3 FRECUENCIA:..................................................................................................................................................... 14
A.4 RESPONSABLE:.................................................................................................................................................. 14
A.5 PROCEDIMIENTO:.............................................................................................................................................. 14
7.2. PROCEDIMIENTO DE IDENTIFICACIÓN DE RASTREABILIDAD.................................................................................21
7.3. DATOS A REGISTRAR EN ESTA ETAPA................................................................................................................ 25
8. RASTREABILIDAD HACIA ADELANTE.......................................................................................................................... 26
8.1. DISTRIBUCIÓN / TRANSPORTE............................................................................................................................. 26
8.2. RETIRO DE PRODUCTOS NO CONFORMES......................................................................................................... 26
A.1 OBJETIVO:........................................................................................................................................................... 26
A.2 ALCANCE:............................................................................................................................................................ 27
A.3 FRECUENCIA:..................................................................................................................................................... 27
A.4 RESPONSABILIDAD:........................................................................................................................................... 27
8.3. IDENTIFICACIÓN DEL PRODUCTO EN EL MERCADO.......................................................................................... 27
8.4. PROCEDIMIENTO DE ATENCIÓN DE QUEJA DEL CLIENTE................................................................................27
PLAN INTERNO DE RASTREABILIDAD
.
INTRODUCCIÓN
El objetivo de esta presentación es poner a disposición de la empresa INDUSTRIAS ALIMENTARIA
CERESUR E.I.R.L, una serie de recomendaciones sobre los procedimientos y contenidos de
Rastreabilidad, facilitando su difusión, implementación y/o aplicación.
Aunque Rastreabilidad y HACCP constituyen herramientas de seguridad alimentaria y pueden tratarse de
forma integrada, la primera se centra en la historia del producto, mientras la segunda tiene por objeto
garantizar la seguridad del proceso para la obtención de productos salubres. Por tanto, la empresa
definirá el nivel de integración de ambos procedimientos, si bien hay que tener presente que un buen
sistema HACCP debe proporcionar toda la información necesaria para garantizar la historia del producto.
Rastreabilidad y etiquetado son conceptos distintos tanto en su naturaleza como en su objetivo. Mientras la
primera es una herramienta de control que puede utilizarse en seguridad alimentaria, control interno de
proceso etc., la segunda es un elemento de información destinado a asegurar la capacidad del
libre elección del consumidor. No obstante determinados elementos de información del etiquetado (por
ejemplo, denominación comercial o número de lote son y pueden ser utilizados en la Rastreabilidad del
producto. La transmisión de los elementos de información asociados a la rastreabilidad debe ser continua,
sin interrupciones en la misma, independientemente del soporte físico en que dicha transmisión se realice.
La empresa INDUSTRIAS ALIMENTARIA CERESUR E.I.R.L, está obligada a poner a disposición de
los organismos de control pertinentes los elementos que componen su sistema de rastreabilidad.
Por tal motivo INDUSTRIAS ALIMENTARIA CERESUR E.I.R.L, ha implementado métodos,
procedimientos, herramientas eficaces y el Plan de Rastreabilidad, con la finalidad de mejorar la eficacia del
sistema de control de la inocuidad de los alimentos a lo largo de la cadena alimentaria. De esta manera si
aparece un problema una no conformidad y/o alerta sanitaria, se dispone de la información necesaria para
proceder a su localización dentro de la cadena alimentaria, identificar las causas, adoptar las medidas
correctoras y, si es necesario retirar la partida del mercado.
PLAN INTERNO DE RASTREABILIDAD
.
2.1. OBJETIVO
- Identificar el origen y destino de los productos del establecimiento
- Permitir rastrear la causa que podrían dar inicio a un retiro de productos considerados como de
potencial riesgo para la salud publica
- Establecer un sistema de registro e identificación, que permita realizar la rastreabilidad de los
productos alimenticios adquiridos identificando su origen y destino a fin de suministrar información
para la toma de decisiones en caso de alguna eventual no conformidad e iniciar el retiro y
disposición de los productos, considerado como potencial riesgo para la salud de los consumidores.
3. RESULTADOS ESPERADOS
El Plan permitirá tener conocimiento de todo lo que sucede a lo largo de la cadena alimentaria de los
productos primarios y así poder eliminar rápidamente el producto que es No Conforme, o que tiene
probabilidad de serlo, antes de que llegue al consumidor. Al mismo tiempo, permite averiguar el origen de la
no-conformidad del producto en cuestión.
El Plan proporcionará toda la información imprescindible y necesaria sobre un producto puesto en los
mercados, permitirá a la empresa adoptar medidas eficaces.
4. FORMACIÓN DEL EQUIPO DE RASTREABILIDAD
4.2. ORGANIGRAMA.
GERENTE GENERAL
JEFE DE LOGÍSTICA Y
COMERCIALIZACIÓN
puesta en marcha, mantenimiento, verificación y mejora continua del Sistema del plan de
Rastreabilidad de los productos primarios. Como también es el responsable de responder por el
sistema de rastreabilidad frente a la autoridad competente y cliente.
Es el jefe de producción, responsable de organizar y asegurar que todo el personal practique las
condiciones estipuladas, responsable del seguimiento monitoreo e inspección del programa, toma
decisiones sobre acciones correctivas en coordinación con el gerente general, responsable de la
documentación y FORMATO del programa.
Encargado de llenar los formatos del presente programa, estos reportan al jefe de rastreabilidad.
El sistema de rastreabilidad aplicado por INDUSTRIAS ALIMENTARIA CERESUR E.I.R.L, encaja con las
actividades de trabajo habituales y permite registrar información necesaria con la que después se pueda
acceder de forma rápida y fácil. La implantación del Plan de rastreabilidad es sólida, efectiva y apropiada
a las necesidades de la empresa. El sistema de rastreabilidad que se ha implantado en la empresa de
almacenamiento de productos no perecibles destinado a un público consumidor de niños y niñas en
etapa escolar y pre escolar y público en general, considera en su cadena alimentaria rastreabilidad hacia
atrás, interna y hacia adelante; ya que si existe un problema o se encuentra un producto no conforme se
realice una retroalimentación con revisión de formatos y el comportamiento de los mismos en todas las
etapas.
Cuando exista brote (s) de ETAs, por el consumo de un producto distribuido por la empresa o se detecte
producto no conforme en el mercado.
El presente flujo grafica la rastreabilidad de productos hacia atrás, interna y hacia adelante.
A.1. OBJETIVO.
Evaluar, seleccionar y controlar proveedores con el fin de asegurar la calidad, oportunidad y
continuidad del abastecimiento de la empresa.
Asegurar el cumplimiento de las especificaciones técnicas de la materia prima, materiales y
servicios requeridos para la producción.
PLAN INTERNO DE RASTREABILIDAD
.
A.2. ALCANCE.
Se aplica a los proveedores de materias primas o semielaboradas y materiales, servicios de
transporte, mantenimiento y calibración.
A.3.- RESPONSABLES.
Jefe de Producción y/o aseguramiento de calidad: prepara información de evaluación, selección de
los proveedores por el comité de gerencia, hace lista de proveedores aprobados.
Técnico de aseguramiento de calidad: es responsable de verificar la calidad de la materia prima.
A.4. PROCEDIMIENTO PROVEEDORES DE MATERIA PRIMA:
Contactar al proveedor.
Solicitar al proveedor una ficha técnica, protocolo de análisis y muestra del producto, se podrá
obviar este requisito en caso de que el proveedor le sea imposible cumplir.
Comparar las fichas técnicas, protocolo de análisis y muestras del producto con las
especificaciones técnicas definidas por la empresa.
Se piden cotizaciones a los proveedores en capacidad de atender el pedido, adjuntando la
ficha de especificación.
Coordinar visita de inspección a los locales de producción, almacenaje de los proveedores, se
registran los datos en el FORMATO: RT/IAC-02: CONTROL DE PROVEEDORES (Pág. 34).
Realizar un análisis sensorial del producto para verificar que se cumplan con los requisitos
establecidos.
Si el proveedor cumple tanto con los requisitos del producto, como con los requisitos para el
proveedor, se solicita el producto. Y se registran los datos del proveedor en el FORMATO:
RT/IAC-02A-FICHA DEL PROVEEDOR (Pág35).
El proveedor seleccionado con uno o más productos será incluido en la relación de
proveedores validados, en el FORMATO: RT/IAC-02B: RELACIÓN DE PROVEEDORES
VALIDADOS (Pág. 36).
Para la evaluación de proveedores, se tomará en cuenta lo siguiente:
a) Calidad del producto y para los proveedores de granos y/o productos semielaborados
solicitar información de plaguicidas, herbicidas, insecticidas, fertilizantes, que han sido
usados en siembra (boletas o facturas de estos productos).
b) Inspección a almacén del proveedor: instalaciones adecuadas, constancia que acredite
haber realizado fumigaciones, desinsectaciones y desratizaciones en periodos fijos, en
especial los proveedores mayoristas.
c) Verificar si cumple con la entrega oportuna de las fichas técnicas, protocolos de análisis de
cada materia prima en el momento de la recepción y si estos cumplen con las
PLAN INTERNO DE RASTREABILIDAD
.
Realizar un análisis sensorial del producto para verificar que se cumplan con los requisitos
establecidos.
Si el proveedor cumple tanto con los requisitos del producto, como con los requisitos para el
proveedor, se solicita el producto.
El proveedor seleccionado con uno o más productos será incluido en la relación de
proveedores validados, FORMATO: RT/IAC-02B- RELACIÓN DE PROVEEDORES
VALIDADOS (Pág.36) y se llenara el FORMATO: RT/IAC-02A: FICHA DE PROVEEDOR (Pág.
35) en el cual se registrarán los datos del proveedor.
A.6. PROCEDIMIENTO PROVEEDORES DE INSUMOS QUÍMICOS:
Contactar al proveedor.
Solicitar al proveedor una ficha técnica, protocolo de análisis y muestra del producto, se podrá
obviar este requisito en caso de que el proveedor le sea imposible cumplir.
Comparar las fichas técnicas, protocolo de análisis y muestras del producto con las
especificaciones técnicas definidas por la empresa.
Se piden cotizaciones a los proveedores en capacidad de atender el pedido, adjuntando la
ficha de especificación.
Coordinar visita de inspección a los locales de producción, almacenaje de los proveedores, se
registran los datos en el FORMATO: RT/IAC-02: CONTROL DE PROVEEDORES (Pag. 34).
Realizar un análisis sensorial del producto para verificar que se cumplan con los requisitos
establecidos.
Si el proveedor cumple tanto con los requisitos del producto, como con los requisitos para el
proveedor, se solicita el producto.
El proveedor seleccionado con uno o más productos será incluido en la relación de
proveedores validados en el FORMATO: RT/IAC-02B- RELACIÓN DE PROVEEDORES
VALIDADOS (Pág.36) y se llenara el FORMATO: RT/IAC-02A: FICHA DE PROVEEDOR (Pág.
35) en el cual se registrarán los datos del proveedor.
A.7. PROCEDIMIENTO PROVEEDORES DE EQUIPOS Y SERVICIOS:
Contactar al proveedor.
Solicitar al proveedor una ficha técnica
Se piden cotizaciones a los proveedores en capacidad de atender el pedido, adjuntando la
ficha de especificación.
Coordinar visita de inspección a los locales de producción, almacenaje de los proveedores, se
registran los datos en el FORMATO: RT/IAC-02: CONTROL DE PROVEEDORES (Pag. 34).
PLAN INTERNO DE RASTREABILIDAD
.
Si el proveedor cumple tanto con los requisitos del producto, como con los requisitos para el
proveedor, se solicita el equipo o servicio.
El proveedor seleccionado con uno o más productos será incluido en la relación de
proveedores validados, en el FORMATO: RT/IAC-02A: FICHA DEL PROVEEDOR (Pag. 35).
El Jefe de Producción, jefe de planta, Técnico de aseguramiento de calidad evalúan a los
proveedores según los criterios anteriormente citados y los califican según la tabla adjunta,
registrándose los resultados en el FORMATO: RT/IAC-02A: FICHA DEL PROVEEDOR (Pag. 35).
CALIFICACIÓN PUNTAJE
Muy bueno 9 – 10
Bueno 6–8
Regular 4–5
Malo 0–3
A.8.FORMATOS.
Para el control de la rastreabilidad interna se detallan los diagramas de los procesos productivos en la
producción primaria de la empresa Industrias Alimentarias Ceresur EIRL
RECEPCIÓN DE MATERIA
PRIMA RECEPCIÓN DE ENVASES Y
EMPAQUES
ALMACENAMIENTO DE ALMACENAMIENTO
MATERIA PRIMA
PCC 1 ENVASADO
100 % hermético
ETIQUETADO
EMPACADO
ALMACENAMIENTO DE
PRODUCTO TERMINADO
DISTRIBUCIÓN
PLAN INTERNO DE RASTREABILIDAD
.
Para este proceso productivo los granos adquiridos por parte de proveedores validados, son sometidos a
proceso de selección, envasado, etiquetado, almacenamiento y distribución, donde solo hay la intervención
de los siguientes equipos: selección (seleccionadora), envasado (balanzas, selladoras).
ALMACENAMIENTO DE ALMACENAMIENTO
MATERIA PRIMA
SELECCIÓN
Seleccionadora 150 kg/h
ENVASADO
PCC 1
100 % hermético
ETIQUETADO
EMPACADO
ALMACENAMIENTO DE
PRODUCTO TERMINADO
DISTRIBUCIÓN
PLAN INTERNO DE RASTREABILIDAD
.
Para este proceso productivo los granos adquiridos por parte de proveedores validados, son sometidos a
proceso de selección, pilado, envasado, etiquetado, almacenamiento y distribución, donde solo hay la
intervención de los siguientes equipos: selección (seleccionadora), pilado (piladora), envasado (balanzas,
selladoras).
RECEPCIÓN DE ENVASES Y
EMPAQUES
RECEPCIÓN DE MATERIA
PRIMA
ALMACENAMIENTO DE ALMACENAMIENTO
MATERIA PRIMA
PARTIDO
Molino 100 kg/h
ENVASADO
PCC 1
100 % hermético
ETIQUETADO
EMPACADO
PRODUCTO TERMINADO
Para este proceso productivo los granos adquiridos por parte de proveedores validados, son sometidos a
proceso de selección, pilado, partido, envasado, etiquetado, almacenamiento y distribución, donde solo hay
la intervención de los siguientes equipos: selección (seleccionadora), pilado (piladora), partido (molino),
envasado (balanzas, selladoras).
RECEPCIÓN DE ENVASES Y
EMPAQUES
RECEPCIÓN DE MATERIA
PRIMA
ALMACENAMIENTO DE ALMACENAMIENTO
MATERIA PRIMA
PILADO
Piladora 100 kg/h
MOLIENDA
Molino 100 kg/h
ENVASADO
PCC 1
100 % hermético
ETIQUETADO
EMPACADO
ALMACENAMIENTO DE
PRODUCTO TERMINADO
Para este proceso productivo los granos adquiridos por parte de proveedores validados, son sometidos a
proceso de selección, pilado, molienda, envasado, etiquetado, almacenamiento y distribución, donde solo
hay la intervención de los siguientes equipos: selección (seleccionadora), molienda (molino de martillos),
partido (molino), envasado (balanzas, selladoras).
ALMACENAMIENTO DE ALMACENAMIENTO
MATERIA PRIMA
SELECCIÓN
Seleccionadora 100 kg/h
PILADO
Piladora 100 kg/h
LAMINADO
PCC 1 DOSIFICADO
100 % hermético
MEZCLADO
Mezcladora 200 kg/h
Tiempo: 10 minutos
ENVASADO
ETIQUETADO
DISTRIBUCIÓN
Para este proceso productivo los granos adquiridos por parte de proveedores validados, son sometidos a
proceso de selección, pilado, laminado, dosificado, mezclado, envasado, etiquetado, almacenamiento y
distribución, donde solo hay la intervención de los siguientes equipos: selección (seleccionadora), pilado
(piladora), laminado (laminadora), dosificado (balanza), mezclado (mezcladora), envasado (balanzas,
selladoras).
ALMACENAMIENTO DE ALMACENAMIENTO
MATERIA PRIMA
ESCARIFICADO
Escarificadora 100 kg/h
LAVADO
Lavadora 100 kg/h
SECADO
Tº 30 ºC a 90 ºC
Tiempo: flujo continúo
PCC 1 ENVASADO
100 % hermético
ETIQUETADO
EMPACADO
INDUSTRIAS ELABORADO POR:
DIRECCIÓN: PISTA PANAMERICANA SUR VERSIÓN: 02
ALIMENTARIA Equipo HACCP
CERESUR S/N COM. PAMPA ANZA CUSCO- APROBADO POR: PÁGINA: 21 de 53
E.I.R.L. CANCHIS-SICUANI
ALMACENAMIENTO DE Gerente General
Fecha: ENERO 2020
PRODUCTO TERMINADO
DISTRIBUCIÓN
Para este proceso productivo los granos adquiridos por parte de proveedores validados, son sometidos a
proceso de selección, escarificado, lavado, secado, envasado, etiquetado, almacenamiento y distribución,
donde solo hay la intervención de los siguientes equipos: selección (seleccionadora), escarificado
(escarificadora), lavado (lavadora), secado (secador), envasado (balanzas, selladoras).
HOJUELA DE KIWICHA Y
HABA SECA PARTIDA
AVENA, HOJUELA DE QUINUA
HABA PARTIDA SECA, HARINA
AVENA, HOJUELA DE
DE HABA, HABA SECA ENTERA.
QUINUA, KIWICHA Y AVENA
ARVEJA , ARVEJA ENTERA
SECA, ARVEJA VERDE LENTEJA LENTEJA (CALIDAD
ARVEJA ENTERA VERDE, – EXTRA)
Grano de
ARVEJA PARTIDA SECA C LENTEJA (CALIDAD Granos de lenteja D
arveja
ARVEJA PARTIDA SUPERIOR), HARINA DE
ARVEJA SECA PARTIDA, LENTEJA, LENTEJA PARTIDA
HARINA DE ARVEJA
ARVEJA BLANCA, ARVEJA Grano de
C1 LENTEJA MARRÓN Granos de lenteja D1
ENTERA BLANCA arveja blanca
FRIJOL CAUPI Granos de frijol E LENTEJÓN Granos de lenteja D2
FRIJOL PALO Granos de frijol E1 LENTEJA BEBE Granos de lenteja D3
FRIJOL BAYO Granos de frijol E2 LENTEJA BOCONA Granos de lenteja D4
FRIJOL PANAMITO, FRIJOL
Granos de frijol E3 MAÍZ AMILÁCEO (CANCHA) Granos de maíz F
PARTIDO, HARINA DE FRIJOL
Granos de maíz
FRIJOL CASTILLA Granos de frijol E4 MAÍZ MORADO F1
morado
Granos de maíz
FRIJOL CABALLERO Granos de frijol E5 MAÍZ CHULLPI F2
chullpi
FRIJOL CANARIO, FRIJOL Granos de maíz
Granos de frijol E6 MAÍZ POP CORM F3
PARTIDO pop corm
FRIJOL CANARIO (CALIDAD Granos de maíz
Granos de frijol E7 MAÍZ CUSCO F4
PRIMERA) cusco
Granos de maíz
FRIJOL CAPSULA Granos de frijol E8 MAÍZ BLANCO F5
blanco
MAÍZ PELADO, MAÍZ PARTIDO
FRIJOL CARAOTA Granos de frijol E9 MAÍZ PELADO PARTIDO, Granos de maíz F6
HARINA DE MAÍZ
FRIJOL ADZUKI Granos de frijol E10 LINAZA, HARINA DE LINAZA Semillas de linaza G
MACA, MACA PARTIDA,
FRIJOL CRANBERRY Granos de frijol E11 Maca deshidratada I
HARINA DE MACA
CHUÑO NEGRO, CHUÑO
FRIJOL RED KIDNEY Granos de frijol E12 Papa deshidratada K
BLANCO
TRIGO ENTERO, TRIGO
PARTIDO, TRIGO PELADO
FRIJOL UCAYALINO Granos de frijol E13 PARTIDO, TRIGO PELADO, Granos de trigo M
HARINA DE TRIGO, HOJUELA
DE TRIGO
ARROZ PARTIDO, HARINA DE
FRIJOL GUINDA Granos de frijol E14 Granos de arroz Ñ
ARROZ
CAÑIHUA, HARINA DE
FRIJOL NEGRO Granos de frijol E15 CAÑIHUA, HOJUELA DE Granos de cañihua O
CAÑIHUA
CEBADA, CEBADA PELADA,
CEBADA PARTIDA, HOJUELA
FRIJOL COMUN Granos de frijol E16 Granos de cebada P
DE CEBADA, HARINA DE
CEBADA
Granos de TARWI, TARWI PARTIDO,
PALLAR SECO H Granos de tarwi Q
pallar HARINA DE TARWI
QUINUA ENTERA, QUINUA Granos de J GARBANZO, GARBANZO Granos de R
PLAN INTERNO DE RASTREABILIDAD
.
DESAPONIFICADA, HARINA DE
QUINUA, HOJUELA DE QUINUA,
HOJUELA DE QUINUA AVENA, PARTIDO, HARINA DE
quinua garbanzo
HOJUELA DE QUINUA Y KIWICHA, GARBANZO
HOJUELA DE QUINUA, KIWICHA Y
AVENA
KIWICHA, KIWICHA ENTERA,
HARINA DE KIWICHA, HOJUELA
DE KIWICHA, HOJUELA DE Grano de AJONJOLÍ, HARINA DE
L Semillas de ajonjolí S
KIWICHA Y AVENA, HOJUELA DE kiwicha AJONJOLÍ
QUINUA Y KIWICHA, HOJUELA
DE QUINUA, KIWICHA Y AVENA
PALLAR, PALLAR PARTIDO, Granos de SOYA, SOYA PARTIDA,
N Granos de soya T
HARINA DE PALLAR pallar HARINA DE SOYA
Granos de
PALLAR BEBE N1 CHÍA, HARINA DE CHÍA Semillas de chía U
pallar
Granos de
PALLAR ICA N2 PAPA SECA, HARINA DE PAPA Papa seca W
pallar
FECHA DE
PRODUCC
VENCIMIE
ASIGNAD
CÓDIGO
FECHA
LOTE
NTO
IÓN
O
29/11/19 10.10.19 10.10.20 101019 N
PROCESO CÓDIGO
PROCESAMIENTO: DE GRANOS DE CONSERVACIÓN NATURAL 1
PRODUCCIÓN :DE GRANOS PILADO 2
PRODUCCIÓN DE: GRANOS PARTIDOS 3
PRODUCCIÓN DE HARINAS 4
PRODUCCIÓN DE HOJUELAS 5
PRODUCCIÓN DE QUINUA DESAPONIFICADA 6
Fuente: Elaborado por la empresa INDUSTRIAS ALIMENTARIA CERESUR E.I.R.L
Como, por ejemplo: Grano de trigo que se somete al proceso de pilado asigna el código 2.
PLAN INTERNO DE RASTREABILIDAD
.
a. Definición.
Es la salida del producto final desde el lugar de almacenamiento para comercialización, transformación
posterior, almacenamiento, etc.
a. Formato.
Se registra al cliente, con información completa y las condiciones de entrega del producto. Esto se
registrará en el FORMATO: RT/IAC-05A: TRAZABILIDAD DE PRODUCTO TERMINADO EN
DISTRIBUCIÓN (Pag. 41), FORMATO- RT/IAC-06: LISTADO MAESTRO DE CLIENTES (Pag. 40).
Información
Nombre del producto, fecha de producción, fecha de vencimiento, lote de producción.
FORMATO- RT/IAC-06: LISTADO MAESTRO DE CLIENTES (Pag. 39).
FORMATO: RT/IAC-06A: TRAZABILIDAD DE PRODUCTO TERMINADO EN DISTRIBUCIÓN (Pag. 40).
8.2. RETIRO DE PRODUCTOS NO CONFORMES
A.1 OBJETIVO:
A.2 ALCANCE:
PLAN INTERNO DE RASTREABILIDAD
.
A todos los productos que se hayan comprobado que se encuentran no conformes que se encuentren
distribuidos en el mercado.
A.3 FRECUENCIA:
El Jefe de producción y/o Control de Calidad apoyado de los operarios de almacén investigan las
causas de la queja y determinan aplicando el Procedimiento de Rastreabilidad descrita en el presente
Plan si hubo cualquier defecto o anomalía durante el almacenamiento, despacho, transporte y entrega
de los productos en los clientes y diferentes mercados objetivos.
PLAN INTERNO DE RASTREABILIDAD
.
El Jefe de producción y/o Control de Calidad, alcanza un informe de investigación según FORMATO:
RT/IAC-09: INFORME DE RASTREABILIDAD DE PRODUCTOS NO CONFORME (Pág. 44).
Al Gerente General, detallando la fecha de producción, anormalidades si existieran durante el
almacenamiento, fecha de despacho, parámetros o especificaciones del contrato, certificados
expedidos por la Certificadora de Calidad.
El Gerente general es quien da la autorización para la recolecta de productos.
Los formatos de Queja, de Rastreabilidad y los Informes de Investigación son archivados en orden
cronológico por el Administrador del Sistema.
8.5. LOCALIZACIÓN DE PRODUCTOS NO CONFORMES.
El Jefe de producción y/o Control de Calidad y operarios detectan cualquier problema o producto que no
está cumpliendo con las especificaciones establecidas para cada producto determinado.
Una vez detectado el producto no conforme en el establecimiento es identificado y apartado a un lugar
seguro que se encuentra sectorizado o rotulado, con las palabras “NO CONFORME”.
Se ubica la fecha o fechas de producción y lotes.
En el transporte hacia los clientes o mercados objetivos, los productos que no cumplen los parámetros de
calidad (productos mal empacados, sin etiquetas, abiertos, y entre otros) son detectados, rotulados para
luego ser devueltos al establecimiento.
El Jefe de producción y/o Control de Calidad dispone el recojo del producto no conforme que se
encuentra en el vehículo de transporte para su traslado al establecimiento y ser llevados al área de
Producto no conforme.
Para el caso de detección de un producto No Conforme en el mercado, en tema de calidad, se
procede a una evaluación y se realiza una investigación considerando las condiciones en las que el
producto fue almacenado y transportado hasta su destino; este punto no se aplica a productos no
conformes en temas de Inocuidad ya que durante toda la cadena alimentaria se evita cualquier tipo de
contaminación.
El Jefe de producción y/o Control de Calidad, dispone la recolecta del producto que se encuentra en
los almacenes de los clientes o mercados objetivos, para su disposición final o ingreso a los
almacenes del establecimiento.
Concluida la investigación los responsables analizan las causas de la no conformidad, registrando las
conclusiones en el informe correspondiente e informan al Gerente General.
Se elaboran informes cuando sea necesario que son remitidos al Gerente General. formato,
FORMATO: RT/IAC-10: IDENTIFICACIÓN DEL PRODUCTO NO CONFORME (Pag. 46).
PLAN INTERNO DE RASTREABILIDAD
.
El JAC, junto con el Jefe de producción, determinan según las salidas del Kardex correspondiente; el
número de unidades distribuidas por cliente y se registra en el formato FORMATO: RT/IAC-11:
LOCALIZACIÓN DE PRODUCTOS NO CONFORMES (Pag. 47).
8.6. RETIRO Y DISPOSICIÓN DE PRODUCTOS NO CONFORMES:
Al momento de realizar el retiro de productos de los almacenes de los clientes o mercados objetivos,
se registra el lote, fecha de vencimiento y tipo de defectos.
Se ubica la fecha o fechas y la hora de carga al vehículo de transporte, la cantidad recolectada y sus
características analizadas.
Se realiza la investigación pertinente si todas las etapas de almacenamiento y transporte fue llevado
con normalidad o existió alguna anomalía que haya afectado la seguridad del alimento.
La investigación se realiza a partir de todos los FORMATOS de descarga de los productos en el
almacén de los clientes o mercados objetivos, condiciones de las mismas, condiciones de estiba y
limpieza del transporte, carga de productos hacia el vehículo, condiciones de almacenamiento (control
de Temperaturas y Humedades Relativas de ambientes), condiciones de estiba en almacén,
recepción de los productos para su almacenamiento, y condiciones de transporte antes de ingresar al
establecimiento.
Los responsables del retiro de productos de los almacenes y de los mercados objetivos, es el Jefe de
producción y/o de Control de Calidad y operarios, quienes registrarán sus observaciones. Concluida la
investigación los responsables analizan las causas de que el alimento no sea conforme, registrando
las conclusiones en el ítem correspondiente.
El producto no conforme es ingresado en el almacén y es trasladado a la sección de producto no
conforme.
Técnico de aseguramiento de aseguramiento de la calidad, realiza el respectivo de informe.
Establecer los procedimientos para que aseguren la atención y el manejo adecuado de las
notificaciones sanitarias y/o de calidad, contribuyendo a la protección de la salud de los consumidores
de los clientes y mercados potenciales, brindando respuesta y comunicación oportuna a las partes
PLAN INTERNO DE RASTREABILIDAD
.
Este procedimiento es aplicable a todas las notificaciones originadas, como resultado de denuncias
locales o de las acciones de vigilancia y control sanitario de la Autoridad sanitaria competente
(SENASA).
A.3 FRECUENCIA:
los involucrados en la cadena alimentaria sobre la sanción o medida de seguridad sanitaria a ser
tomada según lo establecido en el marco de la ley de Inocuidad y su Reglamento y la normatividad
sanitaria vigente.
FORMATOS:
ANEXO N° 01
FORMATOS DE RASTREABILIDAD
FORMATO: RT/IAC-01- CONTROL DE RASTREABILIDAD HACIA ATRÁS
FORMATO: RT/IAC-02- CONTROL DE PROVEEDORES.
FORMATO: RT/IAC-02A-FICHA DEL PROVEEDOR.
FORMATO: RT/IAC-02B- RELACIÓN DE PROVEEDORES VALIDADOS.
FORMATO: RT/IAC-03- ESPECIFICACIONES TECNICAS, CERTIFICADO DE CALIDAD Y ENSAYOS DE PRODUCTOS.
FORMATO: RT/IAC-04- CONTROL DE RASTREABILIDAD INTERNA
FORMATO: RT/IAC-05- TRAZABILIDAD DE PRODUCTO TERMINADO EN ALMACÉN
FORMATO: RT/IAC-06- LISTADO MAESTRO DE CLIENTES.
FORMATO: RT/IAC-06A- TRAZABILIDAD DE PRODUCTO TERMINADO EN DISTRIBUCIÓN
FORMATO: RT/IAC -07- REGISTRO DE CONTROL DE ALMACENES.
FORMATO: RT/IAC-08- QUEJAS DEL CLIENTE
FORMATO: RT/IAC-09- INFORME DE RASTREABILIDAD DE PRODUCTOS NO CONFORME
FORMATO: RT/IAC-10- IDENTIFICACIÓN DEL PRODUCTO NO CONFORME
FORMATO: RT/IAC-11- LOCALIZACIÓN DE PRODUCTOS NO CONFORMES
FORMATO: RT/IAC-12- CONTROL DE NO CONFORMIDAD DE PRODUCTOS
FORMATO: RT/IAC-13- RESUMEN DE NOTIFICACIONES Y DENUNCIAS DE RECHAZOS Y ALERTAS SANITARIAS
PLAN INTERNO DE RASTREABILIDAD
.
PRODUCTO:…………………………………………………………………………………
CONTROLES
PROVEEDOR
ASIGNADO(ver
(cuadro Nº02)
DE CALIDAD
FECHA DE FECHA DE
CÓDIGO
PROCESO A LA DESTINO DEL
LOTE
PRODUCCI VENCIMIENT OBSERVACIONES V°B°
FECHA QUE SE SOMETIÓ PRODUCTO
ÓN O
SOCIAL
RAZÓN
RUC
DIRECCIÓN TELÉFONO VALIDADO C NC
Conformidad de
ACCIONES
PROTECCIÓN DE LA CONTAMINACIÓN. Verificación
CORRECTIVAS
SI NO
Los productos son preparados en contacto con superficies sucias.
Los productos son almacenados de forma inadecuada.
Los manipuladores presentan signos de enfermedad o heridas en la
piel.
Los manipuladores presentan manos sucias.
Los manipuladores presentan uniformes inadecuados o en mal
estado.
Existen pesticidas, otros productos químicos almacenados
peligrosamente.
Existe el riesgo de contaminación por basura, aguas residuales o
drenajes.
Reutilización de utensilios desechables.
DISEÑO, MANTENIMIENTO E HIGIENE DEL ESTABLECIMIENTO
Las superficies de contacto tienen rupturas, sellos abiertos,
superficies higiénicas.
Superficies de contacto de los productos no lavadas después de su
uso.
Carencia de suministro de agua potable, caliente y fría.
Pisos hechos con material absorbente con malos drenajes.
Servicios higiénicos inadecuados en número, ubicación, mal
dotados.
Ausencia de contenedores higiénicos y herméticos para los
residuos sólidos.
OTROS
Presencia de insectos y roedores.
Ausencia de un programa de control de plagas.
Ausencia de un programa de capacitación del personal.
Ausencia de un programa de higiene y saneamiento.
Ausencia de un sistema de calidad.
Domicilio Legal.
Departamento
Provincia
Distrito
Calle, Psje, Jr, Av. N°
Teléfono / Fax N° de RUC
N° de Licencia Municipal N° de Insp. Sanitaria o
Habil. Sanitaria
IDENTIFICACIÓN DEL REPRESENTANTE LEGAL
Nombres y Apellidos
Ocupación
D.N.I N° RUC
El proveedor hizo entrega de carta de presentación
Si No
Entrego Especificación técnica / Protocolo de análisis y Muestra del producto
Si No
EVALUACIÓN
Criterios Puntaje
Calidad del producto: sensorialmente
Cantidad
Frecuencia
V°B° de Responsables:
FECHA DE CODIFICACIÓN DE
FECHA DE PRESENTA FICHA CERTIFICADO MATERIAS PRIMAS
LUGAR DE FECHA DE VENCIMIENTO
PRODUCTO PROVEEDOR N° LOTE RECEPCIÓN DE TÉCNICA DE CALIDAD O RECEPCIONADAS
PROCEDENCIA EVALUACIÓN DEL DOCUMENTO ver cuadro Nº02
DOCUMENTACIÓN ENSAYO
SI NO
Calidad
PRODUCTO:………………………………………………………………………
CODIFICACIÓN DE CODIFICACIÓN CODIFICACIÓN
CANTIDAD Kg DEL CODIFICACIÓN DE
HORA MATERIAS PRIMAS EQUIPOS DEL TIPO DE DE PRODUCTOS
FECHA DE PRODUCTO FINAL(Código OBSERVACIONES V°B°
PRODUCCIÓN LOTE RECEPCIONADAS UTILIZADOS PROCESO ver TERMINADO
PRODUCCIÓN de trazabilidad )
ver cuadro Nº02 cuadro Nº 03 ver cuadro Nº 04
NOTA: La codificación de producto final es el resultado de la unión del cuadro Nº 02, Nº 03, cuadro Nº 04 más la fecha de producción.
PLAN INTERNO DE RASTREABILIDAD
.
V°B° de Responsables
V°B° de Responsables
PLAN INTERNO DE RASTREABILIDAD
.
LOTE(codifi
cación del
producto RAZÓN SOCIAL RUC LUGAR DE PROCEDENCIA DIRECCIÓN PRODUCTOS ACTIVO
final )
PLAN INTERNO DE RASTREABILIDAD
.
Lote(codificación Total
Destino Fecha Producto Nº Sacos/ Bolsones/cajas Nº de Bolsitas Placa Vehículo Marca Responsable
del producto final ) kg
ACCION
CORRECTIVA: ...............................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................
10
11
12
13
14
15
16
17
RESPONSABLE
RESPONSABLE ACCIONES A RESPONSABLE DE LA
EVALUACIÓN
Nº FECHA CLIENTE DESCRIPCIÓN DEL ORIGEN PROCEDE TOMAR DE LA VERIFICACIÓN
DEL RECLAMO
DEL RECLAMO (INMEDIATAS) SOLUCIÓN CUANDO
REQUIERA
Calidad
PLAN INTERNO DE RASTREABILIDAD
.
Fecha:…………………….…..Producto:…………………………………………………………………………………
Presentacion:…………………….Cantidad:…………………………………………....................................................
1. DATOS DEL PRODUCTO NO CONFORME.
Cliente/mercado Características de Acción preventiva
Lote F.P F.V
objetivo la no conformidad Inmovilización Retiro
4. DE LA CARGA DE PRODUCTOS.
Conformidad
ítems Observaciones
C N.C
Se realizó la limpieza y desinfección
correspondiente del vehículo de transporte
según procedimiento planteado en el Plan de
Higiene y Saneamiento.
Antes de la carga de productos, se realizó la
inspección del vehículo por el Jefe de
calidad y se dio la orden de carga.
Los productos son estibados sobre
parihuelas en el vehículo de transporte, y en
caso de productos de presentación pequeña
son colocados en jabas.
El personal de carga usa la indumentaria
adecuada.
Cuenta con FORMATO de inspección.
FECHA:
HORA:
PRODUCTO:
MARCA:
PRESENTACIÓN:
CODIGO DE LOTE:
FECHA DE
PRODUCCIÓN:
FECHA DE
VENCIMIENTO:
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OBSERVACIÓN: -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
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Unidades TOTAL DE
Unidades en almacén:
distribuidas: UNIDADES
RESPONSABLE:
FIRMA:
Observaciones: .......................................................................................................................................................................................................................................................
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