Informe Final No 5 LCRG LCRG 20.01.2023
Informe Final No 5 LCRG LCRG 20.01.2023
Informe Final No 5 LCRG LCRG 20.01.2023
MHCP-CGPP-6198-NI-SON-O-05-2021
INFORME FINAL
18 Diciembre al 15 de Julio 2022
Índice de Tablas
2
Tabla 11. Reuniones Comunitarias.........................................................................................................42
Tabla 12. Taller de Higiene y Seguridad Ocupacional.............................................................................43
Tabla 13. Charlas de Educación Sexual Reproductiva.............................................................................43
Tabla 14. Taller de Educación Vial Ambiental.........................................................................................44
Tabla 15. Resumen de las Charlas de Código de Conducta y Acta de Compromiso................................44
Tabla 16. Charla de sensibilización del Uso de los EPP...........................................................................45
Tabla 17. Personal que labora en el Proyecto.........................................................................................45
Índice de Anexos
3
CAPITULO I:
Introducción
4
I. INTRODUCCIÓN
El proyecto fue ejecutado por el Consorcio Caribe S.A, constituido por la empresa Nicaragua
Ingenieros Sociedad Anónima y Master Construcción Sociedad Anónima, con un plazo de
ejecución contractual de 210 días calendarios y un monto de ejecución de C$ 90,973,765.16
(noventa millones novecientos setenta y tres mil setecientos sesenta y cinco, con 16/100 de
córdobas, según el contrato No. MHCP-CGPP-6198-NI-SON-O-05-2021, suscrito entre el
Consorcio Caribe S.A y Ministerio de Hacienda y Crédito Público (MHCP).
El Plan de Gestión Ambiental Social fue elaborado para promover el principio de la prevención,
mitigación y compensación de las obras civiles establecidas en la ejecución del Proyecto de
rehabilitación del camino San Pedro-La Estrella-La Palmita-El Gallo-La Cruz de Río Grande, Lote
4 ítems 2.
En este informe final se incluye en el anexo 2 la ejecución del Plan de medidas correctivas
atendiendo la disposición del Banco Mundial de ejecutar las acciones correctivas en el
proyecto.
5
1.1. Antecedentes históricos del municipio
La zona de la Región Autónoma del Caribe Sur (RACC), donde se ubica el tramo de San Pedro -
La Estrella – La Palmita – La Cruz de Rio Grande, sufrieron estragos, producto de los fuertes
vientos y las torrenciales lluvias ocasionados por los dos huracanes ETA y IOTA en el año 2018.
Ante esta situación de riesgo, el Banco Mundial destinó fondos especiales para la reparación
de los daños ocasionados por el fenómeno natural.
En estas zonas las afectaciones se dieron principalmente en la red vial lo que incidió en la
transitabilidad de los pobladores, generando ciertas pérdidas en términos de producción,
afectaciones a las actividades cotidianas de la población, daños a los medios de transporte,
tanto colectivos como privados, daños a la infraestructura (viviendas sin techos y destruidas),
interrupción de servicios de electricidad, agua potable, y comunicación.
General
Presentar el Informe Final del Lote 4 ítems 2 tomando en cuenta los criterios establecidos en
el Programa de Gestión Ambiental y Social del Proyecto, aplicando y respetando la Legislación
Ambiental Nacional, las Políticas Salvaguardas Ambientales y Sociales del Banco Mundial.
Específicos
Informar sobre las actividades Socio ambientales ejecutadas durante la ejecución del proyecto
de Rehabilitación de Camino San Pedro – La Cruz de Rio Grande.
Informar y documentar sobre las gestiones para la obtención de los permisos ante las
instancias pertinentes.
6
construcción de Drenaje Menor (Alcantarillas, Cunetas, Vados) y obras Misceláneas que den
un aporte a la durabilidad de las Actividades de mantenimiento de Caminos.
El municipio limita al norte con el municipio de Prinzapolka, al sur con el municipio de El
Tortuguero, al este con el municipio de Desembocadura de Río Grande y al oeste con los
municipios de Mulukukú y Paiwas.
7
La cabecera municipal está ubicada a 410 kilómetros de la capital de Managua.
El proyecto de Rehabilitación del camino está ubicado en Bluefields, entre los municipios de
Paiwas y La Cruz de Rio Grande, con una longitud de 96.0 km.
3,449 km²
Superficie
1982
Fundación
Población
23,284 (2005)
Clima
Monzónico Tropical
Temperatura promedio
25-26 grados C
88 % weather.com
Humedad relativa
Precipitación pluvial
2,800 y 3,200 mm anual
Coordenadas
Latitud13°07′00″N
longitud 84°11′00″O
La historia conocida inicia en la segunda mitad del siglo XX, cuando se asentaron en la zona
empresas norteamericanas que crearon enclaves de producción de banano, hule, raicilla y
madera. Entre ellas estaba las bananeras Sugar Kansas City y Kukra Development.
Makantaka, Matagalpa, Muelle Real, San Miguel de Casa de Alto, Batitán, Uliwas, Aguas
Calientes, Mayawas, Santo Domingo del Carmen y La Cruz.
8
1.4.2. Micro Localización del Proyecto
TRAMO X Y KM
El tramo inicia en San Pedro del Norte finalizando en La Cruz de Rio Grande (96 kms)
Fig.#2 Mapa de Micro – Localización San Pedro del Norte – La Cruz de Rio Grande
9
CAPITULO II:
PERMISOLOGÍA
10
II. Permisología
11
del banco de
material Corrales
Negros
9. Autorización DGCA-MARENA DGCA-020622- 24 Junio 2022 Ver en anexo 9
Ambiental para A2477-011-
aprovechamiento 2022
del banco de
material Las
Peras/
William Jirón
12
CAPITULO III:
AMBIENTE
3.1. Bancos de Materiales
3.2. Fuentes de Agua
3.3. Botaderos
13
III. AMBIENTE
3.1. Bancos de Materiales
Los bancos de materiales están en proceso de cierre de operaciones ante MARENA, ver detalle
de la gestión en la siguiente tabla:
NOMBRE DE
BANCO DE COMUNIDAD ESTACIÓN BANDA
OBSERVACIONES
MATERIAL
14
La ubicación geográfica de los bancos de materiales se presenta en el siguiente mapa:
15
3.2. Fuente de aprovechamiento de agua
El aprovechamiento del recurso cuenta con el permiso de concesión otorgado por la autoridad
Nacional del Agua (ANA) fuente de agua Conocida como Rio Grande Matagalpa.
La concesión de aprovechamiento de
agua fue autorizada por la Autoridad
Nacional del Agua (ANA) el 18 de
febrero 2022 código RAE-ANA038-
2022.
El agua pasaba directamente a la cisterna de 2000 galones mediante una bomba de succión de
20 HP, posteriormente era distribuida en los diferentes tramos intervenidos por la obra, ya sea
para riego o para mampostería. Como medida ambiental la cisterna no se introducía al cuerpo
de agua para evitar la sedimentación o remoción del lecho del fondo de la cuenca.
En este período no se realizó riego por las lluvias permanentes en esta región.
16
3.3. Botaderos
Los botaderos fueron utilizados para depositar material sobrante de construcción (tierra),
como relleno en terrenos con pendientes bajas o altas.
Durante la ejecución del proyecto no se presentó este tipo de caso.
3.4. Plantel
17
V. HIGIENE
4.1. Manejo de los Desechos Sólidos y Líquidos
Se colocaban sacos para depositar la basura común en los frentes de trabajo activos para
posteriormente trasladarla al plantel y se depositaban en barriles.
18
Vertedero municipal estación 80+230 Depósito de basura común en vertedero
4. 2. Manejo de Hidrocarburos
En el sitio del proyecto no se genera material derivado de los hidrocarburos como grasas y
aceite quemado porque el mantenimiento de la maquinaria se realiza fuera del área de
intervención del proyecto. En el plantel se depositan las llantas y aceite quemado en barriles
herméticos con tapa para su posterior traslado a su destino final.
19
4.3. Cumplimiento de Medidas ante el COVID -19
En la entrada del plantel de la empresa y en los bancos de materiales se puso en práctica las
medidas de prevención del COVID -19, colocando lavamanos portátiles para el lavado de las
manos.
Se les mencionó los artículos relacionados al uso de los EPP y los accidentes que pueden ocurrir
por falta de uso de los mismos.
20
Se les orientó que deben depositar la basura en los sitios donde están colocados los sacos para la
basura común.
También al final de la jornada hacer uso de los lavadores de mano portátil para higienizar las
manos.
CAPITULO V: SEGURIDAD
5.1. Uso de Equipo de Protección Personal (EPP)
5.2. Señalización Vial Preventiva
5.3. Registro de Charlas de Inducción
5.4. Charlas de seguridad Vial
5.5 Registro de Accidentes e Incidentes
21
V. SEGURIDAD
Durante las jornadas laborales se realizaron recorridos de control para inspeccionar el uso de los
Equipos de protección personal incluyendo el uso de la mascarilla para la prevención del COVID-
19.
Uso de los Equipos de protección personal Personal obrero con sus equipos de protección
personal en la Construcción de mampostería
22
5.2. Señalización Vial Preventiva
Se está implementando las medidas establecidas en el plan de señalización vial con el propósito de
prevenir accidentes tanto para los trabajadores como los pobladores. Asimismo, como parte de la
estrategia para evitar atrasos en el flujo vehicular se cuenta con banderilleros que fueron
entrenados para regular el tráfico y garantizar la circulación de vehículos y pobladores de forma
segura en los frentes de trabajo.
23
5.3. Registro de Charlas de Inducción
Se impartió charla con el tema del Uso disciplinario de los equipos de protección personal
basado en las exigencias de la Ley 618, Ley de Higiene y Seguridad Ocupacional al personal
obrero, con la participación de 21 obreros todos del sexo masculino. ver lista de participantes
en anexo No. 25
24
Carpeta de colores, libreta, lapicero Dinámica de lectura de la documentación
El tema de manejo de la basura fue impartido por la Doctora Shany Alvarez, del Centro de
Salud Ausberto Gutiérrez de SILAIS- RAACS. Los participantes fueron 24 niñas y 16 niños de
quinto y sexto grado de primaria. Estuvieron presentes padres de familia y docentes de la
escuela.
Al final de la jornada educativa se distribuyó a cada participante un almuerzo y refresco
natural.
Exposición del tema vial Oficial Fco.Mendoza, Exposición del tema manejo de la basura, Dra.
Estación de Policía LCRG Shany Alvarez, del Centro de Salud LCRG
25
Jornada de limpieza en la escuela Lavado de manos después de la jornada
26
CAPITULO VI: SOCIAL
6.1. Comunicación Social
6.2 Mecanismo de Atención, Quejas, Sugerencias y Resolución de Conflicto
6.3 Implementación de Código de Conducta Ética
6.4 Charlas de Salud Sexual y Reproductiva / Violencia Basada en Género.
6.5. Personal que labora en el Proyecto
27
VI. GESTIÓN SOCIAL
6.1. Comunicación Social
Dentro del Plan de Comunicación Social se contempló la realización de dos reuniones comunitarias
con los beneficiarios directos del proyecto, y para dar cumplimiento a lo planteado se realizaron
dos reuniones comunitarias.
Se contó con la participación de líderes comunales y actores locales a quienes se les brindó
información sobre las especificaciones técnicas del proyecto y el mecanismo de quejas y
sugerencias, también se les hizo entrega de un Brochure informativo del sistema de quejas y
sugerencias y alcances del proyecto. Ver Anexo 15 y 16.
28
Durante el ciclo del proyecto, se implementó el Plan de Comunicación Social como una estrategia
tanto internas como externas realizándose las siguientes actividades:
Visitas casa a casa en la totalidad del tramo, en las comunidades aledañas a la línea de
acción del proyecto para obtener sugerencias y recomendaciones de la población a fin
de garantizar la inclusión social.
Dentro de este proceso se logró realizar un total de 139 visitas domiciliares a las familias
protagonistas que habitan en las comunidades de intervención directa del proyecto a fin de
conocer la percepción de las actividades del mantenimiento del camino.
29
Galería de fotos de las visitas realizadas en la línea del Proyecto:
30
Figura #5 Comunidad San Miguel
31
6.2. Mecanismo de Atención, Quejas, Sugerencias y Resolución de Conflicto
No se recibió ninguna queja ni sugerencia por parte de la Población en el tiempo de vida del
proyecto.
32
6.3. Implementación de Código de Conducta y Ética y Firma de Acta de Compromiso
Este Manual tuvo por objeto normar la conducta ética de los trabajadores de la empresa
constructora en el ejercicio de sus funciones, para prevenir hechos que afecten los intereses del
Estado de conformidad a lo establecido en la Constitución Política y demás leyes de la materia.
El personal que se encontraba laborando tenía conocimiento del código de Conducta Ética, puesto
que se venía capacitando desde el inicio del proyecto y se hacía mención antes de iniciar la
jornada laboral de seguir practicando el código para su debido cumplimiento.
Se les explicó a los trabajadores durante las charlas de manera fácil y participativa cada uno de los
artículos establecidos en el código de conducta y ética a quienes también se les hizo entrega de
forma impresa de un ejemplar. Además, se les solicito que realizaran firma de Acta, donde se
comprometen a cumplir las normas establecidas en el Código de Conducta. Ver anexos 21 al 24.
33
Figura #9 Charla de inducción en la Iglesia Bautista. Figura #10 Charla de inducción en el Albergue los
Padres.
34
6.4. Charlas de Salud Sexual y Reproductiva / Violencia Basada en Género
Se realizó coordinación con el MINSA, para realizar jornada de vacunación a los trabajadores, de
esta manera se les garantizo condiciones de trabajo seguras y saludables a nuestros
colaboradores, además se implementaron dos charlas de Salud, Sexual y Reproductiva donde se
les dio a conocer métodos anticonceptivos y el uso de los mismos, también se abordó la
prevención del VIH/SIDA, se les facilitó folletos informativos para que ellos fueran reproductores
de la información en sus hogares y entorno. Ver Anexo 18 y 19
35
4 Figura #14 Figura #15
Galería de fotos de la Charla de Salud Sexual y Reproductiva a los trabajadores del contratista en
La Iglesia Bautista:
36
Galería de fotos de Charla de salud sexual y reproductiva a los trabajadores del contratista en el
Centro de Salud Ausberto Gutiérrez - La Cruz de Rio Grande:
49
45
37
VII. COORDINACIONES INTERINSTITUCIONALES
Se coordinó con Centro de Salud Ausberto Gutiérrez del SILAIS-RAACS para realizar Charla
a los trabajadores de Salud Sexual y Reproductiva el 25 de febrero del presente año.
Se participó en las reuniones de trabajo con MTI, MHCP los días 15 y 24 de junio para el
análisis de causa raíz del accidente ocurrido el 20 de abril del 2022.
38
9-06- MARENA Participación en 2 3 5
2022 acta de
inspección de
bancos de
materiales
14-06- POLICÍA Organización de 1 2 3
2022 taller vial
15-06- MINSA Organización 2 1 3
2022 Taller ambiental
16-06- MINED Organización 2 - 2
2022 taller vial -
Ambiental
24-06- MHCP Informe de 2 2 4
2022 análisis de causa
efecto del
accidente 20
abril
Coordinación con MINED, Delegación Policía de La Cruz de Río Grande para Taller de Educación
vial ambiental
39
CAPITULO VIII:
Conclusiones
40
VIII. CONCLUSIONES
El día 24 de febrero se desarrollaron reuniones comunitarias con los beneficiarios directos del
proyecto con la participación de líderes comunales y actores locales de las comunidades de San
Miguel y La Estrella. Los participantes se detallan de esta forma:
41
El día 25 de febrero se desarrolló el Taller de Higiene y Seguridad con la participación de los
trabajadores de la Constructora en la Iglesia Bautista ubicada en la comunidad de San Miguel. Los
participantes se detallan de esta forma:
Con la participación del MINSA se realizaron charlas de educación sexual donde se aprovechó para
la entrega de condones, también se realizó la jornada de vacunación para la prevención del
COVID-19 con la participación de 40 obreros de la construcción en el local del Centro de Salud del
municipio. Ver anexo no. 21
42
El día 21 de junio se desarrolló el Taller de Educación Vial Ambiental con la participación de los
Estudiantes de quinto y sexto grado de primaria del Centro Escolar Salvador Chester ubicado en el
casco urbano de La Cruz de Río Grande. Los participantes se detallan de esta forma:
Se impartió charla de sensibilización del Código de Conducta y Ética del Banco Mundial donde los
participantes se comprometieron a cumplir con la firma de Carta Compromiso, en la actividad
participaron 44 obreros del sexo masculino y 4 mujeres.
43
Tabla 16. Charla de sensibilización del Uso de los EPP
44
ANEXO 1
Documentos soportes de la ejecución de actividades
45
I X. ANEXOS
Anexo 1. Carta No Objeción del Proyecto
46
47
Anexo 2. Aval uso del vertedero municipal
48
Anexo 3. Aval municipal del Proyecto Rehabilitación del camino
49
50
Anexo 4. Permiso de concesión aprovechamiento agua superficial
51
Anexo 5. DGCA-020622-A2477-011-2022.- Ignacio García
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
Anexo 6. DGCA-020622-A2476-010-2022 BM Bismarck Toruño
62
63
64
65
66
67
68
69
Anexo 7.DGCA-020622-A2475-012-2022 BM La Polvosa
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
Anexo 8. DGCA-020622-A2474-008-2022 BM Corrales Negros
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
Anexo 9. DGCA-020622-A2470-009-2022 BM Las Peras/ William Jirón
91
92
93
94
95
96
97
98
Anexo 10. Carta de solicitud cierre de BM Ignacio García con el recibido de MARENA
99
Anexo 11. Carta de solicitud de cierre con el recibido de MARENA BM Bismarck Toruño
100
Anexo 13. Carta de solicitud de cierre con el recibido de MARENA BM Corrales Negros
101
102
Anexo 14. Carta de solicitud de cierre recibido por MARENA BM Las Peras
103
104
105
Anexo 15. Primera Reunión Comunitaria
106
107
108
109
110
111
Anexo
16. Segunda Reunión Comunitaria
Comunitaria
112
113
114
115
116
117
118
Anexo 17. Taller de Higiene y Seguridad Ocupacional.- Memoria y asistencia
Hora: 9:00 am
Participantes:
Desarrollo de la actividad:
El segundo tema se abordó los desechos comunes generados por las actividades.
OBJETIVOS
Sensibilizar a los obreros en el manejo de los residuos a partir de las actividades generadas
en el proyecto
DESARROLLO:
El día 25 de febrero del 2022 se realizó capacitación para sensibilizar a los obreros en el uso de
los equipos de protección personal y las medidas de higiene durante la obra.
Se inició con una actividad inicial de presentación del grupo con su nombre y su oficio dentro
de la obra, también deben describir lo que deben utilizar para evitar accidentes laborales.
Se emitieron recomendaciones acerca de los riesgos que enfrenta el obrero por la falta de
equipos de protección personal.
El manejo de la basura común lo acopian en sacos que luego son trasladados al plantel y los
colocan en recipientes con tapa. El traslado al vertedero se realiza en camiones dos veces por
semana.
Cuando terminan las labores debe lavarse las manos y mantener siempre sus equipos limpios.
Al final del taller hubo una sesión de preguntas y respuestas para evacuar dudas.
119
120
121
122
123
124
125
A
126
127
128
129
130
131
132
Anexo 19. Segunda Charla de Salud Sexual Reproductiva y Jornada de Vacunación
133
134
135
136
137
138
139
Anexo 20.Taller de Educación Vial Ambiental.- Memoria y Asistencia
Hora 9 am-1.00 pm
Contenido Temático:
Hubo una presentación de cada uno de los participantes a manera de juego didáctico
denominado “Yo voy para mi escuela” donde los niños relataron cómo hacen para llegar a la
escuela, si van solos o se hacen acompañar de familiares, expresando brevemente sus
aventuras que pasan o el peligro al venir a la escuela, orientándoles que deben mencionar si
está relacionado al tráfico del camino y cómo lo enfrentan. Se tomó de punto de partida una
fotografía donde vienen dos hijos con su madre caminando para la escuela.
Seguidamente el facilitador explicó los objetivos de este conocimiento nuevo que van adquirir,
presentando a continuación los conceptos básicos y poniendo ejemplos claros de las señales
viales.
140
Se distribuyó el brochure informativo sobre el tema para que vayan relacionando el
conocimiento teórico con el práctico.
Se explicó que el camino está en rehabilitación y cómo van a enfrentar los peligros de
encontrar maquinaria en el camino.
Seguidamente se inició con el otro tema del manejo de la basura común en la escuela y
hogares, tomando siempre el mismo criterio metodológico de relacionar lo teórico con lo
práctico.
Al finalizar los dos contenidos se invitó a participar en una clase práctica sobre la forma de
cómo cruzar la calle al venir a la escuela.
Preguntas de control
141
142
143
144
145
146
147
Anexo 21. Primera Charla de inducción al Código de Conducta
148
Anexo 22. Firma de Acta de Compromiso al cumplimiento del Código de Conducta
149
150
Anexo 23. Segunda charla de inducción al Código de Conducta
151
Anexo 24.
152
Anexo
25
.
153
ANEXO 2
Informe de cumplimiento del Plan de Medidas correctivas
154
Contenido
1. Introducción..........................................................................................................................185
II. Objetivo General...................................................................................................................185
III. Objetivos específicos............................................................................................................185
Tabla 1. Medidas relacionadas con los conductores..................................................................186
Tabla 2. Medidas correctivas de seguridad al viajar en vehículos..............................................187
Tabla 3. Medidas de capacitación dirigidas a los trabajadores..................................................189
Tabla 1...................................................................................................................................191
Anexo 1.1. Perfil para la contratación del Conductor.............................................................191
Anexo 1.2. Taller de manejo defensivo y seguro con los conductores....................................193
Anexo 1.2.1. Memoria del Taller de Manejo defensivo y seguro........................................200
Anexo 1.3. Normas de Seguridad para el Conductor actualizadas..........................................201
Anexo 1.3.1. Perfil del Cargo y Funciones del puesto de conductor actualizado.................202
Tabla 2.......................................................................................................................................205
Anexo 2.1. Comunicación de la divulgación y compromiso de cumplimiento de la Norma de
seguridad para el conductor .................................................................................................205
Anexo 2.1.1. Firma de compromiso de cumplimiento Norma de seguridad del Conductor 206
Anexo 2.2. Comunicado y compromiso de la Política y Norma Interna de Higiene y Seguridad
de los trabajadores................................................................................................................208
Anexo 2.2.1. Firma de compromiso de cumplimiento de la Política y Norma interna de
Higiene y Seguridad para los trabajadores.........................................................................209
Tabla 3.......................................................................................................................................211
Anexo 3.1. Charlas de inducción período Mayo a Julio 2022.................................................211
3.1.1. Uso de los Equipos de Protección Personal (EPP).....................................................211
Anexo 3.1.2. Charla de prevención de accidentes viales....................................................217
..........................................................................................................................................217
155
Anexo 3.1.3. Tipos de accidentes viales.............................................................................223
Anexo 3.1.4. Tipos de accidentes laborales........................................................................229
Anexo 3.2. Taller Flujograma de Atención de accidentes......................................................236
Anexo 3.2.1. Memoria del Taller de Atención de accidentes del Contratista......................243
Anexo 3.3. Galeria de fotos de actividades realizadas para dar cumplimiento al Plan de
Medidas Correctivas..............................................................................................................244
Anexo 3.4. Documentos soportes..............................................................................................247
3.4.1. Ficha de reporte de Seguridad y salud en el Trabajo....................................................247
3.4.2. Formato Investigación de Accidentes labborales.........................................................248
3.4.3. Perfil de cargo del Conductor.......................................................................................253
3.4.4. Procedimiento de investigación de accidente laboral..................................................255
3.4.5. Política de Higiene y Seguridad en el Trabajo...............................................................256
3.4.6. Normas internas de Higiene y Seguridad Laboral.........................................................257
3.4.7. Normas de Higiene y Seguridad para el Conductor......................................................258
3.4.8. Flujograma del proceso de atención de un accidente...................................................259
3.4.9. Formato investigación de accidente.............................................................................260
3.4.10. Formulario investigación de accidente.......................................................................261
3.4.11. Formulario de Entrega de los EPP...............................................................................263
3.4.12. Evidencias de la entrega de los EPP............................................................................264
156
Informe de cumplimiento del Plan de medidas correctivas
1. Introducción
El Consorcio Caribe S.A. presenta el Informe de cumplimiento del Plan de medidas correctivas que
fue diseñado para reforzar los contenidos que requieren atención especializada para evitar que se
repitan las mismas condiciones del accidente ocurrido el día 20 de abril en el Lote 3 ítems 2:
Rehabilitación del camino Empalme El Muñeco –Wanawas. Por orientaciones del Banco Mundial
el Plan de Medidas Correctivas se implementó en el Proyecto Lote 4 ítems 2: Rehabilitación del
Camino San Pedro,-La Estrella-La Palmita.El Gallo-La Cruz de Río Grande.
El día 18 de julio de presente año se remitió al Banco Mundial el documento de Análisis de Causa
Raíz (ACR) elaborado por una Comisión Especial conformada por las partes socio-ambientales del
Contratista, Supervisión y Contratante, en representación de la Unidad Ejecutora del Proyecto
El ACR identificó como causa principal del accidente, la suma de “acto inseguro” e irresponsable
del conductor, así como de la “condición peligrosa” del medio exterior (camino sinuoso y
pendiente abrupta), según certificado de accidente emitido por la Policial Nacional y documento
de investigación de accidentes del contratista. Una vez analizada la causa del accidente y revisadas
las recomendaciones realizadas por el ACR, la comisión elaboró el Plan de Medidas Correctivas,
cuyas actividades están en total correspondencia a la causa del accidente.
157
2. Establecer medidas restrictivas y condicionantes en relación a los trabajadores que viajan como
pasajeros en los vehículos del proyecto, para que la observancia de dichas medidas fortalezca la
seguridad e higiene laboral.
3. Capacitar a los trabajadores para sensibilizar y fortalecer su conocimiento en SSO, con el fin de
lograr un desempeño correcto de sus funciones, haciendo énfasis en la prevención de accidentes.
4. Divulgar la Política y Norma interna de higiene y seguridad de la Empresa con los trabajadores
del Proyecto y su compromiso de cumplimiento.
158
Tabla 1. Medidas relacionadas con los conductores
Objetivo 1:
Fortalecer los Requisitos de Contratación, Capacitación y Responsabilidades de los Conductores
159
materiales; De ser necesario que los
trabajadores viajen, deberán hacerlo
sentados en la parte baja y/o en
vehículos acondicionados para tal fin, con
sentaderos, barandas, agarraderos,
toldos, carpas, entre otros.
Objetivo 2: Establecer medidas restrictivas y condicionantes en relación a los trabajadores que viajan como pasajeros en los vehículos del
proyecto, para que la observancia de dichas medidas fortalezca la seguridad e higiene laboral.
160
2.2. Establecimiento de la condición en A partir del mes de Contratista Comunicación Ver anexo 2.2.
caso de ser necesario que el personal mayo escrita de la comunicado de la
viaje en la parte trasera del vehículo Gerencia de la divulgación y
(tina o plataforma) del proyecto empresa, firmado compromiso de
deberán cumplir con lo siguiente: por el trabajado) cumplimiento de
Ir sentados en la parte baja o la política y norma
plataforma del vehículo. interna de higiene
Los vehículos deberán estar y seguridad del
acondicionados con sentaderos, trabajador, 9 de
barandas, agarraderos, toldos, mayo en plantel
carpas etc. de la empresa, 7
am.
161
Tabla 3. Medidas de capacitación dirigidas a los trabajadores
Objetivo 3: Capacitar a los trabajadores para sensibilizar y fortalecer su conocimiento en SSO, con el fin de lograr un desempeño correcto de sus
funciones, haciendo énfasis en la prevención de accidentes.
162
3.2. Implementación de un taller sobre Abril a Julio Contratista Metodología del taller, Ver en anexo 3.2.
el flujograma de atención de lista de participantes, la realización del
accidentes del contratista. ayuda memoria, taller sobre el
respaldo fotográfico. flujograma de
Ver Anexo 3.2. atención de los
accidentes.
3.3. Respaldo fotográfico de las actividades Abril a Julio Contratista Galería fotográfica de Ver en anexo 3.3.
realizadas la ejecución de las
actividades
3.4. Documentos soportes que fueron Abril a Julio Contratista Formatos, formularios, Ver en anexo 3.4.
aplicados durante el período de Política y Normas de la
ejecución Empresa
163
__________________________________________________________________
______
Tabla 1.
Objetivo General
Divulgar las medidas de seguridad para un manejo defensivo y seguro en el área de intervención
del Proyecto.
Objetivos Específicos
Identificar los riesgos y factores de riesgos asociados a las operaciones realizadas en el proyecto
Identificar la señalización vial preventiva en el área del proyecto para su estricto cumplimiento
Se hará una dinámica de presentación entre los participantes mencionando su nombre y el trabajo
que realiza en el proyecto.
165
______________________________________________________________
Al inicio y al final del tramo donde están tirando material de balasto y su compactación
simultáneamente.
Atender la señalización vial preventiva en los sitios donde está colocados los dispositivos.
Debería tomarse en consideración el efecto posible de fuertes vientos en las áreas vulnerables
Cabe orientarlos en el sentido del viento dominante.
Cuando sea factible, con el objeto de mejorar la visibilidad de dichos vehículos al salir del plantel
se debe contar con equipo para la limpieza de los vidrios del vehículo.
166
______________________________________________________________
167
______________________________________________________________
168
______________________________________________________________
169
______________________________________________________________
170
______________________________________________________________
Hora : 9-11 am
A cada participante se le hizo entrega de un documento informativo del Comunicado emitido por
la Responsable de Recursos de la Empresa Consorcio Caribe S.A. sobre el cumplimiento de las
Norma de seguridad para el conductor.
Durante la dinámica de participación motivada por las láminas ilustrativas se identificaron las
correctas medidas de seguridad para un manejo defensivo y seguro que debe implementar un
conductor.
Se realizaron simulacros del manejo defensivo y seguro para llegar a las conclusiones y
recomendaciones del tema impartido.
171
______________________________________________________________
172
______________________________________________________________
Objetivo del cargo Contar con un empleado Conductor que pueda trasladar a usuarios(as), equipos y
herramientas en el proyecto en condiciones de Seguridad.
Requisitos Específicos * Licencia de Conducir Profesional
* Deseable Curso Manejo
* Manejo de extintor
* Deseable Conocimientos de Mecánica Básica
* Deseable experiencia en Atención Primaria de salud mínima de un año.
Condiciones Personales * Salud física y mental compatible al cargo.
* Capacidad para trabajar bajo presión y alta demanda.
* Orientación al buen trato del usuario.
* Capacidad de trabajar en equipo
Funciones * Trasladar empleados desde distintos puntos del proyecto según la orientación del
jefe inmediato.
* Trasladar equipos o herramientas cuando se requiera.
* Mantener un trato adecuado con los usuarios internos y externos.
Principales tareas * Conducir y velar por el buen funcionamiento del vehículo asignado.
* Mantención y aviso oportuno a jefatura directa sobre mecánica e higiene del
vehículo (Incluyendo revisiones técnicas, Revisión periódica de combustible, aceite,
depósito de agua, luces e inventario del móvil).
* Responder por el equipo y accesorios asignados al vehículo.
* Cumplir estrictamente las normas sobre seguridad, prevención de accidentes y
demás disposiciones vigentes.
* Informar oportunamente a su superior inmediato las anomalías detectadas en su
vehículo.
* Adoptar en caso de accidente las medidas necesarias, dando a conocer los hechos
inmediatamente al jefe y autoridades correspondientes.
* Guardar discreción y reserva en todas las actividades que por razón del cargo se le
encomienden.
173
______________________________________________________________
* Orientación a la excelencia: Capacidad para administrar los procesos, recursos y personas, utilizando,
técnicas de planificación, motivación y control, para asegurar el máximo de efectividad en los resultados.
Implica también la capacidad para actuar con prontitud y sentido de urgencia para responder a las
necesidades de los usuarios.
* Orientación al usuario: Capacidad de identificar a sus usuarios y de conocer, entender y resolver sus
necesidades en forma efectiva y empática; tanto al usuario final como al usuario intermedio de la cadena de
servicio. Implica además, la capacidad de gestionar operativamente la solución definida.
* Proactividad y adaptación al cambio: Capacidad de trabajar de manera automotivada, con baja
supervisión y orientado a la misión institucional, anticipándose a crisis o problemas, para responder
efectivamente a los cambios organizacionales. También incluye la capacidad para aceptar los cambios de la
organización con flexibilidad y disposición, a fin de adaptarse oportunamente a los nuevos escenarios.
* Trabajo en equipo: Capacidad de colaborar con otros, compartiendo conocimientos, esfuerzos y recursos
en pos de objetivos comunes. Implica alinear los propios esfuerzos y actividades con los objetivos del equipo
de trabajo y promover la colaboración y apoyo entre áreas y partícipes de la red.
2.- Competencias Técnicas
* Manejo de herramientas para resolución de conflictos.
* Conocimiento de la Ley N°. 431 "Ley para el régimen de circulación vehicular e infracciones de tránsito",
con sus reformas incorporadas.
* Capacidad de cumplir con la normativa técnica y laboral vigente.
3.- Competencias procedimentales y actitudinales:
174
______________________________________________________________
* Actitud empática frente a las necesidades y/o requerimientos de las /los usuarios/as externas/os e
internas/os.
* Desarrollo de habilidades comunicativas y relacionales.
* Manejo de la frustración.
* Iniciativa para el desarrollo de la actividad laboral.
* Responsabilidad con horarios, trabajos y plazos establecidos.
* Asertividad.
* Adaptabilidad
* Creatividad
* Iniciativa
* Flexibilidad
* Respeto
* Principio de Probidad.
Elaborado por: Lic. Gema Narváez Guerrero - Responsable de Recursos Humanos
Aprobado por : Lic. Linda Zavala Calíz - Administrativa Financiera
Tabla 2
Anexo 2.1. Comunicación de la divulgación y compromiso de cumplimiento de la Norma de
seguridad para el conductor
175
______________________________________________________________
176
______________________________________________________________
177
______________________________________________________________
178
______________________________________________________________
179
______________________________________________________________
Tabla 3
Anexo 3.1. Charlas de inducción período Mayo a Julio 2022
3.1.1. Uso de los Equipos de Protección Personal (EPP)
180
______________________________________________________________
181
______________________________________________________________
182
______________________________________________________________
183
______________________________________________________________
184
______________________________________________________________
185
______________________________________________________________
186
______________________________________________________________
187
______________________________________________________________
188
______________________________________________________________
189
______________________________________________________________
190
______________________________________________________________
191
______________________________________________________________
192
______________________________________________________________
193
______________________________________________________________
194
______________________________________________________________
195
______________________________________________________________
196
______________________________________________________________
197
______________________________________________________________
198
______________________________________________________________
199
______________________________________________________________
200
______________________________________________________________
201
______________________________________________________________
Hora : 9-11 am
Participantes : Personal obrero y jefes de cuadrilla de los frentes de trabajo del contratista
Ivanel Sandoval
El día 6 de julio se realizó Taller de Atención de accidentes del contratista con la participación
El Objetivo General de la capacitación fue Dar a conocer los pasos a seguir en la atención de
accidentes del contratista.
Se procedió a la explicación del flujograma del proceso de atención de los accidentes haciendo uso
de una dinámica de participación motivada por la lámina ilustrativa
Se realizó simulacro haciendo todos los pasos a seguir en la atención de los accidentes para una
mejor compresión del tema impartido.
Preguntas de control
Cuáles son las instituciones que están involucradas en el mecanismo de atención de accidentes?
Anexo 3.3. Galeria de fotos de actividades realizadas para dar cumplimiento al Plan de Medidas
Correctivas
202
______________________________________________________________
203
______________________________________________________________
204
______________________________________________________________
205
______________________________________________________________
206
______________________________________________________________
207
______________________________________________________________
208
______________________________________________________________
209
______________________________________________________________
210
______________________________________________________________
211
______________________________________________________________
212
______________________________________________________________
213
______________________________________________________________
214
______________________________________________________________
215
______________________________________________________________
216
______________________________________________________________
217
______________________________________________________________
218
______________________________________________________________
219
______________________________________________________________
220
______________________________________________________________
221
______________________________________________________________
ANEXO 3
INFORMES DE CIERRES
BANCOS DE MATERIALES
LCRGM
BM IGNACIO GARCÍA
BISMARK TORUÑO
LA POLVOSA
CORRALES NEGROS
LAS PERAS
DGCA-020622-A2477-011-2022
222
______________________________________________________________
Noviembre 2022
223
Tabla de contenido
I. Resumen Ejecutivo................................................................................................270
II. Objetivos................................................................................................................272
2.1. Objetivo general.............................................................................................272
2.2. Objetivos Específicos....................................................................................272
III. Cronograma de actividades del Plan de cierre del Banco de material Ignacio
García....................................................................................................................273
IV. Evaluación del Plan de cierre del Banco de material Ignacio García...................275
V. Galería de fotos Banco de material Ignacio García..............................................278
VI. Conclusiones y recomendaciones.........................................................................282
VII. Anexos.........................................................................................................285
7.1. Resolución administrativa No. RA-DGCA-020622—A2477-011-2022
aprobada el 27 de junio 2022..........................................................................285
7.2. Contrato de Compra venta con el proveedor..............................................294
7.3. Carta de MARENA al Consorcio Caribe S.A- 8 septiembre 2022..............295
7.4. Resolución administrativa de aprobación del Plan de cierre del banco de
material Ignacio García. RA DGCA-030822-P2632-0 con fecha de
aprobación de11 de noviembre 2022.............................................................297
7.5. Acta de Conformidad del propietario...........................................................303
7.6. Acta de Entrega de Plantas...........................................................................304
7.7. Aval ambiental de la Alcaldía........................................................................307
Índice de Fotografías
Foto 1. Etapa de inicio del Banco de materiales........................................................278
Foto 2 Etapa de aprovechamiento banco de materiales............................................279
Foto 3. Etapa de Cierre del banco de materiales.......................................................280
224
I. Resumen Ejecutivo
El área que abarca el banco de material es de 5,000 m2. con un camino de acceso
de todo tiempo.
La metodología que fue utilizada fue a cielo abierto, es una excavación realizada
en la superficie del terreno con el fin de extraer un material aprovechable de la
corteza terrestre. Esta maniobra implica, generalmente, mover cantidades
variables de estéril, según la profundidad del depósito o espesor del recubrimiento.
225
La actividad se realizó con equipo amarillo tales como excavadora, cargador
frontal, camiones volquetes entre otros, a través del método de cielo abierto.
Este banco de materiales fue explotado con anterioridad por la Alcaldía de La Cruz
de Río Grande para el mantenimiento del camino, lo que significa que el
descapote ya se había realizado con anterioridad.
226
II. Objetivos
227
III. Cronograma de actividades del Plan de cierre del Banco de material Ignacio García
Tabla 18
Noviemb
Octubre
re Observacio
Actividades Participantes
nes
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
01
02
1
9
Actividades preliminares generales
228
Noviemb
Octubre
re Observacio
Actividades Participantes
nes
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
01
02
1
9
Plan de cierre banco de material Ignacio García
229
IV. Evaluación del Plan de cierre del Banco de material Ignacio García
Tabla 19
231
Ítems Resultados C NC EP Equipo de trabajo Medio de verificación Participantes
cumplimiento del cierre banco de de material
material
Tabla de calificación
C cumplido
NC No cumplido
EP En proceso /Pendiente
232
V. Galería de fotos Banco de material Ignacio García
234
Foto 3. Etapa de Cierre del banco de materiales
235
Foto 3.2. del acta de conformidad por el propietario
Foto 3.1. Reunión con autoridades locales
236
Foto 3.3. Estabilización de talud Foto 3.4. Limpieza del terreno
237
VI. Conclusiones y recomendaciones
El Proyecto "Rehabilitación del camino San Pedro, La Estrella, La Palmita, El Gallo,
La Cruz de Río Grande, ubicado en el municipio La Cruz de Río Grande, fue
adjudicado a CONSTRUCTORA CONSORCIO CARIBE, para realizar las obras de
rehabilitación del camino, haciendo necesario el aprovechamiento del Banco de
Material de préstamo para la construcción Ignacio García, ubicado en las
coordenadas X: 774232; Y: 1434014, se encuentra en la Comarca San Miguel, del
Municipio de La Cruz de Rio Grande, perteneciente a la Región Autónoma Costa
Caribe Sur (RACS); Estación 43+700 del camino rehabilitado.
Antes de iniciar el proceso de cierre se realizaron las visitas al propietario del banco
para sensibilizarlos sobre la importancia de la realización del cierre conforme a la
normativa de MARENA. Este mecanismo de comunicación ha sido enriquecedor
ya que también se lleva a cabo un proceso de educación ambiental con los
propietarios de los sitios de extracción quienes van conociendo los procedimientos
ambientales regidos en la legislación nacional y por otro lado se garantiza un
ambiente de sinergia con los actores locales para la prevención de conflictos.
Como resultado del proceso se reporta la firma del cierre del banco de material en
total anuencia y conformidad por parte del propietario del banco de material.
la limpieza del sitio, el drenaje de las aguas pluviales con pendiente de caída hacia el
caudal natural para la circulación de las aguas en tiempos de inviernos, la
conformación de taludes, rellenos de oquedades, la instalación de cerca con
alambre de púa y para la compensación de material vegetativo se hizo entrega de
500 plantas con especies nativas a la Alcaldía de La Cruz de Río Grande para la
realización de jornadas de reforestación en el municipio.
Una vez que se cumplió con las condicionantes del Plan de Cierre del Banco de
materiales, el Ministerio del Ambiental y los Recursos Naturales (MARENA)
procedió a la aprobación del Plan de cierre en la resolución administrativa No. RA-
DGCA-030822-P2632-0 con fecha 11 de noviembre del 2022.
239
cumplimiento de la legislación nacional y las salvaguardas a favor del
medioambiente y la preservación de los recursos naturales.
240
VII. Anexos
7.1. Resolución administrativa No. RA-DGCA-020622—A2477-011-2022
aprobada el 27 de junio
241
7.2. Contrato de Compra venta con el proveedor
242
7.3. Carta de MARENA al Consorcio Caribe S.A- 8 septiembre 2022
243
244
7.4. Resolución administrativa de aprobación del Plan de cierre del banco de
material Ignacio García. RA DGCA-030822-P2632-0 con fecha de
aprobación de11 de noviembre 2022.
245
7.5. Acta de Conformidad del propietario
246
7.6. Acta de Entrega de Plantas
247
248
7.7. Aval ambiental de la Alcaldía
249
Proyecto de Rehabilitación de camino
San Pedro- La Estrella, La Palmita,
El Gallo, Cruz de Río Grande (96 kms)
DGCA-0200622-A2476-010-2022
Noviembre 2022
Tabla de contenido
250
I. ....................................Resumen
310
II. Objetivos................................................................................................................312
III. Cronograma de actividades del cierre del Banco de material Bismarck Toruño. .313
IV. Cumplimiento del Plan de cierre del Banco de material Bismarck Toruño...........316
V. Galería de fotos Banco de material Bismarck Toruño...........................................319
VI. Conclusiones y recomendaciones.........................................................................322
VII. Anexos.........................................................................................................326
7.1. Resolución Administrativa de Apertura del banco de materiales Bismarck
Toruño...............................................................................................................326
7.2. Contrato de compra venta de material con el proveedor..........................335
7.3. Carta de MARENA al Consorcio Caribe S.A- 8 septiembre 2022..............336
7.4. Resolución de aprobación de cierre de banco de materiales...................338
7.5. Acta de Conformidad de cierre de parte del proveedor.............................344
7.6. Acta de entrega de Plantas a la Alcaldía.....................................................345
7.7. Aval ambiental de la Alcaldía de La Cruz de Río Grande...........................347
251
VIII. Resumen Ejecutivo
252
trámite de permisos ambientales para bancos de materiales e implementación
de las medidas de mitigación de impactos negativos generados en el proceso
de explotación de banco de materiales.
La metodología que fue utilizada fue a cielo abierto, es una excavación realizada
en la superficie del terreno con el fin de extraer un material aprovechable de la
corteza terrestre. Esta maniobra implica, generalmente, mover cantidades
variables de estéril, según la profundidad del depósito o espesor del recubrimiento.
Este banco de materiales fue explotado con anterioridad por la Alcaldía de La Cruz
de Río Grande para el mantenimiento del camino, lo que significa que el
descapote ya se había realizado con anterioridad.
253
IX.
Objetivos
Objetivo general
Presentar el informe final de cierre del banco de material Bismarck Toruño del
municipio de La Cruz de Rio Grande.
Objetivos Específicos
Evidenciar el cumplimiento de los indicadores ambientales con fotografías, videos,
actas de conformidad, entre otros.
254
X. Cronograma de actividades del cierre del Banco de material Bismarck Toruño
Tabla 20
Noviem
Octubre
bre Observacio
Actividades Participantes
nes
10
14
15
16
20
21
22
23
27
28
29
02
11
12
13
17
18
19
24
25
26
30
01
1
9
Actividades preliminares generales
Reunión X Equipo 16 de
equipo técnico septie
técnico de la mbre
Consorci LCRG
o Caribe
Concientizaci x X Especialista Del 20 al 30
ón ambienta de
individua l Septie
l y mbre
personal
izada
con
dueños
de los
BM para
la firma
del acta
de
conformi
dad
255
Noviem
Octubre
bre Observacio
Actividades Participantes
nes
10
14
15
16
20
21
22
23
27
28
29
02
11
12
13
17
18
19
24
25
26
30
01
1
9
Ingreso de la X Ingeniero 17 de
maquina residente septie
ria y y mbre
personal personal
laboral subcontr
al atista
Proyecto
256
Noviem
Octubre
bre Observacio
Actividades Participantes
nes
10
14
15
16
20
21
22
23
27
28
29
02
11
12
13
17
18
19
24
25
26
30
01
1
9
Procesamien x X x x x Especialista 17 al 21
to de la ambienta octubr
informac l e
ión y
elaboraci
ón de
Informe
de cierre
de los
BM
Entrega de x Especialista 2
informe ambienta noviem
final l bre
MARENA
257
_________________________________________________________________________________________________
_________
XI. Cumplimiento del Plan de cierre del Banco de material Bismarck Toruño
Tabla 21
258
_________________________________________________________________________________________________
_________
Tabla de calificación
C cumplido
NC No cumplido
EP En proceso/ pendiente
259
_________________________________________________________________________________________________
_________
260
_________________________________________________________________________________________________
_________
Foto 2.
261
_________________________________________________________________________________________________
_________
262
__________________________________________________________________
______
Foto 6. Etapa de
cierre del banco de materiales
Foto 7 Reunión con autoridades locales Foto 8 Reunión de coordinación para cierre bancos
de materiales
263
__________________________________________________________________
______
Foto 7 Eliminación de la letrina cercana al banco de material Foto 8 Limpieza y cercado del terreno
264
__________________________________________________________________
______
Con fecha 8
de septiembre del presente año se recibió comunicación escrita de parte de la
Dirección de Calidad Ambiental de MARENA orientando el cierre del banco de
material con medidas ambientales especificadas en la comunicación recibida.
265
__________________________________________________________________
______
En la
dimensión socioeconómica y micro local se menciona como un logro
importante la generación de ingresos para la familia del propietario del sitio de
extracción, la facilidad de transitabilidad y conectividad que tiene la población
a partir de la ejecución proyecto, la dinamización económica en el municipio, la
generación de empleo para la población local, foránea y especialmente de las
mujeres, y en el caso particular del propietario del banco de material, las obras
civiles necesarias para la continuación de una explotación racional y
responsable del sitio de extracción.
266
XIV.
Anexos
7.1. Resolución Administrativa de Apertura del banco de materiales
Bismarck Toruño.
267
268
269
270
271
272
273
274
7
275
7.3. Carta de MARENA al Consorcio Caribe S.A- 8 septiembre 2022
276
7.4. Resolución de aprobación de cierre de banco de materiales
277
278
279
7.5. Acta de Conformidad de cierre de parte del proveedor
280
281
7.6. Acta de entrega de Plantas a la Alcaldía
282
283
7.7. Aval ambiental de la Alcaldía de La Cruz de Río Grande
284
Proyecto de Rehabilitación de camino San Pedro- La Estrella, La Palmita,
El Gallo, Cruz de Río Grande (96 kms)
DGCA-020622-A2475-012-2022
Noviembre, 2022
285
I. Resumen Ejecutivo................................................................................................350
II. Objetivos................................................................................................................352
III. Cronograma de actividades del cierre del Banco de material La Polvosa............353
IV. Cumplimiento del Plan de cierre del Banco de material La Polvosa.....................355
V. Galería de fotos Banco de material La Polvosa....................................................358
VI. Conclusiones y recomendaciones.........................................................................364
VII. Anexo...............................................................¡Error! Marcador no definido.
7.1. Autorización ambiental de la apertura del banco de materiales.....................366
7.2. Contrato de Compra venta con el proveedor..................................................375
7.3. Carta de MARENA al Consorcio Caribe S.A- 8 septiembre 2022..................376
7.4. Resolución de cierre de operaciones del banco de materiales.......................378
7.5. Acta de Conformidad del proveedor.................................................................384
7.6. Entrega de plantas a la Alcaldía del municipio................................................384
7.7. Aval ambiental de la Alcaldía de La Cruz de Río Grande................................387
Índice de fotografías
286
I.
Resumen Ejecutivo
287
corteza terrestre. Esta maniobra implica, generalmente, mover cantidades
variables de estéril, según la profundidad del depósito o espesor del recubrimiento.
Este banco de materiales fue explotado con anterioridad por la Alcaldía de La Cruz
de Río Grande para el mantenimiento del camino, lo que significa que el
descapote ya se había realizado con anterioridad.
288
Objetivos
Objetivo general
Presentar el informe final de cierre del banco de material La Polvosa del municipio de
La Cruz de Rio Grande. con permiso de MARENA.
Objetivos Específicos
289
Cronograma de actividades del cierre del Banco de material La Polvosa
Tabla 1
Noviemb
Octubre
e
Actividades
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
01
1
9
Actividades preliminares generales
Reunión equipo X
técnico
Consorcio
Caribe
Concientizaci ón x x
individual y
personalizad
a con dueños
de los BM para
la firma del acta
de conformidad
Ingreso de la x
maquinaria y
personal
laboral al
Proyecto
290
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
01
1
9
Obras físicas X X X
del cierre en
los Bancos de
Materiales
Levantamient X X X
o de la
información,
evidencia
fotográfica de
las obras de
cierre
Procesamient x x x x x
o de la
información y
elaboración de
Informe de
cierre de los
BM
Entrega de x
informe final
MARENA
291
Cumplimiento del Plan de cierre del Banco de material La Polvosa
A Las áreas utilizadas deben quedar libre X Excavadora Fotografías, videos Operador de maquinaria,
de todo desperdicio y reconformadas de Pala mecánica ingeniero residente,
acuerdo al relieve Cargador frontal
del sitio
B Reincorporar la capa fértil del suelo que X Fotografías, videos Operador de maquinaria,
se encuentra almacenada ingeniero residente,
alrededor del banco de material
explotado para la recuperación
ambiental del área intervenida
292
Ítems Resultado C NC EP Equipo de trabajo Medios de Participantes/responsabl es
verificación
G Realizar obras para garantizar la X Operador de maquinaria,
estabilidad de los taludes con el Fotografías, videos ingeniero residente,
objetivo de reducir o prevenir
erosiones y derrumbes y obras de
drenajes para el manejo de las
aguas de escorrentía producto de las
aguas de lluvia y evitar
empozamiento de aguas en el sitio
H Compensación de cobertura vegetal X Operador de maquinaria,
producto de la pérdida de la Fotografías, videos ingeniero residente,
vegetación natural existente por la
explotación del banco de material
con especies o vegetación nativa de la
zona así como la recuperación de
las zonas alteradas
I Proteger los taludes mediante la X Operador de maquinaria,
implementación de cobertura vegetal Fotografías, videos ingeniero residente,
para prevenir la erosión
J Limpieza del sitio; desinstalación de X Operador de maquinaria,
letrina que se encuentra sobre el límite Fotografías, videos ingeniero residente,
del banco de material
explotado
K Todo material sobrante debe ser X Operador de maquinaria,
utilizado para el suavimiento de Fotografías, videos ingeniero residente,
taludes de terraplenes o en el
ensanchamiento de los hombros del
mismo
L Firma de acuerdo con dueño de BM X Especialista ambiental
Fotografías, audios
M Elaboración del informe de X Documento Especialista ambiental
cumplimiento del cierre banco de
293
material
Tabla de calificación
Escala de calificaciones
C Cumplido
NC No cumplido
294
IV, Galería de Fotografías
295
Foto 12. Etapa de Aprovechamiento del banco de
materiales
296
Foto 13. Etapa de cierre del banco de materiales
297
Foto 14.Reunión con Autoridades Locales Foto 15. Conformación de taludes
298
Foto 7 Limpieza del banco de material Foto 8 Limpieza y nivelación del terreno
299
Conclusiones y recomendaciones
La Autorización ambiental del banco de material fue emitida el 24 de junio del año
2022 por la Dirección de Calidad Ambiental del Ministerio del Ambiente y los
Recursos naturales, bajo el expediente No. DGCA-0200622-A2475-012-2022;
mientras que la inspección técnica por la solicitud de permiso ambiental se realizó
el 14 de junio con el acompañamiento de las partes involucradas.
Antes de iniciar el proceso de cierre se realizaron las visitas al propietario del banco
para sensibilizarlos sobre la importancia de la realización del cierre conforme a la
normativa de MARENA. Este mecanismo de comunicación ha sido enriquecedor
ya que también se lleva a cabo un proceso de educación ambiental con los
propietarios de los sitios de extracción quienes van conociendo los procedimientos
ambientales regidos en la legislación nacional y por otro lado se garantiza un
ambiente de sinergia con los actores locales para la prevención de conflictos.
Como resultado del proceso se reporta la firma del cierre del banco de material en
total anuencia y conformidad por parte del propietario del banco de material.
Las medidas ambientales indicadas por MARENA y las presentadas en el Plan de
cierre de operaciones del banco de material La Polvosa fueron realizadas
satisfactoriamente para la mitigación de posibles impactos antropogénicos durante
la ejecución del Proyecto de Rehabilitación de camino San Pedro- La Estrella, La
Palmita, El Gallo, Cruz de Río Grande (96 kms), de esta manera se garantizó el
cumplimiento de la legislación nacional en materia ambiental y las salvaguardas
del Banco Mundial.
Las principales medidas ambientales que fueron desarrolladas para la mitigación de
impactos, subsanación y compensación del sitio de extracción fueron las
siguientes: la limpieza del sitio, el drenaje de las aguas pluviales con pendiente de
caída hacia el caudal natural para la circulación de las aguas en tiempos de
inviernos, la conformación de taludes, rellenos de oquedades, la instalación de
cerca con alambre de púa y para la compensación del material vegetativo se hizo
entrega de 500 plantas de especies nativas a la Alcaldía de La Cruz de Río
Grande para la realización jornadas de reforestación en el municipio.
En la dimensión socioeconómica y micro local se menciona como un logro importante
la generación de ingresos para la familia del propietario del sitio de extracción, la
facilidad de transitabilidad y conectividad que tiene la población a partir de la
ejecución proyecto, la dinamización económica en el municipio, la generación de
empleo para la población local, foránea y especialmente de las mujeres, y en el
caso particular del propietario del banco de material, las obras civiles necesarias
para la continuación de una explotación racional y responsable del sitio de
extracción.
Finalmente se reconoce la importancia del trabajo colaborativo de los actores
involucrados entre estas las autoridades locales como la Alcaldía, las
300
dependencias del Estado y la empresa constructora, para el monitoreo y
cumplimiento de la legislación nacional y las salvaguardas a favor del
medioambiente y la preservación de los recursos naturales.
Posterior al retiro del contratista, por su parte recomienda lo siguiente:
301
7.1. Autorización ambiental de la apertura del banco de materiales
302
303
304
305
306
307
308
309
310
7.2. Contrato de Compra venta con el proveedor
311
7.3. Carta de MARENA al Consorcio Caribe S.A- 8 septiembre 2022
312
7.4. Resolución de cierre de operaciones del banco de materiales
313
314
315
316
317
318
319
7.5. Acta de
Conformidad del proveedor
320
321
7.7. Aval ambiental de la Alcaldía de La Cruz de Río Grande
322
INFORME DE CIERRE BANCO DE MATERIAL CORRALES
NEGROS
323
DGCA-020622-
A2474-008-2022
Noviembre, 2022
I. Resumen Ejecutivo..............................................................................................390
II. Objetivo.................................................................................................................391
324
III. Cronograma
Corrales Negros...................................................................................................392
IV. Cumplimiento del Plan de cierre del Banco de material Corrales Negros....395
V. Galería de fotos Banco de material Corrales Negros......................................397
VI. Conclusiones y recomendaciones....................................................................402
VII. Anexos.................................................................................................................404
7.1. Autorización ambiental de apertura de banco de materiales...........................404
7.2. Contrato de compra venta con el proveedor....................................................413
7.3. Carta de MARENA al Consorcio Caribe S.A- 8 septiembre 2022...................415
7.4. Autorización Ambiental de cierre del banco de materiales..............................417
7.5. Acta de Conformidad del proveedor................................................................423
7.6. Acta de entrega de plantas..............................................................................424
7.7. Aval ambiental de la Alcaldía de La Cruz de Río Grande................................426
Índice de Fotos
Resumen Ejecutivo
325
el
cual fue
adjudicado a CONSTRUCTORA CONSORCIO CARIBE, para mejorar la
rehabilitación del camino, haciendo necesario el aprovechamiento del Banco de
Material para préstamo que fue utilizado en la rehabilitación del camino.
El Banco de material Corrales Negros ubicado en las coordenadas (X: 801541; Y:
1443797), pertenece al Municipio de La Cruz de Rio Grande, Región Autónoma
Costa Caribe Sur RACCS; Estación 82+400 banda izquierda del camino
rehabilitado. Este banco fue explotado con anterioridad por la Alcaldía de LCRG
para el mantenimiento del camino.
La actividad de explotación del banco de material Corrales Negros en el proyecto de
Rehabilitación del Camino San Pedro del Norte – La Cruz de Rio Grande generó
empleos directos para los habitantes aledaños. Se comprobó con la evaluación de
los aspectos ambientales, los impactos negativos que se generó con la actividad
son valor medio a bajo de incidencia o relevancia ambiental y en su conjunto son
mitigables.
La rehabilitación del camino fue de 7 meses y el volumen utilizado en el tiempo
contractual del proyecto es de 6,552 m3, el volumen extraído mensual fue de 936
m3 con una producción diaria de 31.2 m3
Se utilizó el método de explotación a cielo abierto que consiste en una excavación
realizada en la superficie del terreno con el fin de extraer un material aprovechable
de la corteza terrestre. Esta maniobra implica, generalmente, mover cantidades
variables de estéril, según la profundidad del depósito o espesor del recubrimiento.
Durante el cierre del proyecto se implementaron las medidas de compensación,
mitigación y protección ambientales expuestas en el Programa de Gestión
Ambiental que fue aprobado en la Autorización Ambiental y Plan de Cierre del
proyecto.
El aprovechamiento consistió en extraer materiales de los sitios previamente
identificados sobre el camino en rehabilitación. La actividad se realizó con una
excavadora y camiones volquetes que se encargaron de transportar el material
para disponerlo sobre el camino y posteriormente procesarlo con otro tipo de
maquinaria.
La actividad se realizó con equipo amarillo tales como excavadora, cargador
frontal, camiones volquetes entre otros, a través del método de cielo abierto.
Este banco de materiales fue explotado con anterioridad por la Alcaldía de La Cruz
de Río Grande para el mantenimiento del camino, lo que significa que el
descapote ya se había realizado con anterioridad.
Objetivo
326
Objetivo general
Presentar el informe final de cierre del banco de material Corrales Negros del
municipio de La Cruz de Rio Grande. con permiso de MARENA.
Objetivos Específicos
327
Cronograma de actividades del cierre del Banco de material Corrales
Negros
Tabla 1
Noviembr
Octubre
e
Actividades Participant es Observacion es
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
01
02
1
2
3
9
Actividades preliminares generales
Ingreso de la x Ingeniero 17 de
maquinaria y residente y septiembre
personal personal
laboral al subcontratis
Proyecto ta
328
Plan de cierre banco de material Corrales Negros
Noviembr
Octubre
e
Actividades Participant es Observacion es
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
01
02
1
9
Obras físicas x x Ingeniero Corrales gún
del cierre en residente y Negros se de
los Bancos de personal obras cierre
Materiales subcontratis
ta
Levantamient x x Ingeniero 15 al 16
o de la residente, octubre
información, gerente,
evidencia especialista
fotográfica de ambiental
las obras de
cierre
Procesamient x x x x x Especialista 17 al 21
o de la ambiental octubre
información y
elaboración de
Informe de
cierre de los
BM
Entrega de x Especialista 2 noviembre
informe final ambiental
MARENA
329
___________________________________________________________________________________
A Las áreas utilizadas deben quedar libre de todo X Excavadora Fotografías. videos Operador de maquinaria,
desperdicio y reconformadas de acuerdo al Pala mecánica ingeniero residente,
relieve del sitio Cargador frontal
330
___________________________________________________________________________________
escorrentía
producto de las aguas de lluvia y evitar
empozamiento de aguas en el sitio
Ítems Resultado C NC EP Equipo de trabajo Medios de verificación Participantes/responsables
331
___________________________________________________________________________________
332
___________________________________________________________________________________
333
___________________________________________________________________________________
334
___________________________________________________________________________________
335
___________________________________________________________________________________
Foto 8 conformación de camino de acceso al banco de material Foto 9 Conformación de camino de acceso al banco de material
Foto 10 conformación y limpieza del terreno del banco de material Foto 11 Limpieza y nivelación del terreno del banco de material
336
Conclusiones y recomendaciones
La Autorización ambiental del banco de material fue emitida el 24 de junio del
corriente año por la Dirección de Calidad Ambiental del Ministerio del Ambiente y
los Recursos naturales, bajo el expediente No. DGCA-0200622-A2474-008-2022;
mientras que la inspección técnica por la solicitud de permiso ambiental se realizó
el 14 de junio con el acompañamiento de las partes involucradas.
El 8 de septiembre del año 2022 se recibió comunicación escrita de parte de la
Dirección de Calidad Ambiental de MARENA orientando el cierre del banco de
material con medidas ambientales especificadas en la comunicación recibida.
Antes de iniciar el proceso de cierre se realizaron las visitas al propietario del banco
para sensibilizarlos sobre la importancia de la realización del cierre conforme a la
normativa de MARENA. Este mecanismo de comunicación fue enriquecedor ya
que también se llevó a cabo un proceso de educación ambiental con los
propietarios de los sitios de extracción quienes van conociendo los procedimientos
ambientales regidos en la legislación nacional y por otro lado se garantiza un
ambiente de sinergia con los actores locales para la prevención de conflictos.
Como resultado del proceso se reportó la firma del cierre del banco de material en
total anuencia y conformidad por parte del propietario del banco de material.
Las medidas ambientales indicadas por MARENA en carta del 8 de septiembre y las
presentadas en el Plan de cierre de operaciones del banco de material Corrales
Negros fueron realizadas satisfactoriamente para la mitigación de posibles
impactos antropogénicos durante la ejecución del Proyecto de Rehabilitación de
camino San Pedro- La Estrella, La Palmita, El Gallo, Cruz de Río Grande (96 kms),
de esta manera se garantizó el cumplimiento de la legislación nacional en materia
ambiental y las salvaguardas del Banco Mundial.
Las principales medidas ambientales que fueron desarrolladas para la mitigación de
impactos, subsanación y compensación del sitio de extracción fueron las
siguientes: la limpieza del sitio, el drenaje de las aguas pluviales con pendiente de
caída hacia el caudal natural para la circulación de las aguas en tiempos de
inviernos, la conformación de taludes, rellenos de oquedades, la instalación de
cerca con alambre de púa y para la compensación de material vegetativo se hizo
entrega de 500 plantas de especies nativas a la Alcaldía de La Cruz de Río
Grande para la realización de jornadas de reforestación en el municipio.
En la dimensión socioeconómica y micro local se menciona como un logro importante
la generación de ingresos para la familia del propietario del sitio de extracción, la
facilidad de transitabilidad y conectividad que tiene la población a partir de la
ejecución del proyecto, la dinamización económica en el municipio, la generación
de empleo para la población local, foránea y especialmente de las mujeres, y en el
caso particular del propietario del banco de material, las obras civiles necesarias
para la continuación de una explotación racional y responsable del sitio de
extracción.
Finalmente se reconoce la importancia del trabajo colaborativo de los actores
involucrados entre estas las autoridades locales como la Alcaldía, las
dependencias del Estado y la empresa constructora, para el monitoreo y
cumplimiento de la legislación nacional y las salvaguardas a favor del
medioambiente y la preservación de los recursos naturales.
Posterior al retiro del contratista, se recomienda lo siguiente:
338
VII. Anexos
7.1. Autorización ambiental de apertura de banco de materiales
339
340
341
342
343
344
7.2. Contrato de compra venta con el proveedor
345
7.3.
346
347
7.4. Autorización Ambiental de cierre del banco de materiales
348
349
.5. Acta de Conformidad del proveedor
350
7.6. Acta de entrega de plantas
351
352
7.7. Aval ambiental de la Alcaldía de La Cruz de Río Grande
353
Proyecto de Rehabilitación de camino San Pedro- La Estrella, La Palmita,
El Gallo, Cruz de Río Grande (96 kms)
DGCA-020622-A2473-009-2022
Noviembre, 2022
354
Tabla de contenido
I. Resumen Ejecutivo....................................................¡Error! Marcador no definido.
II. Objetivos....................................................................¡Error! Marcador no definido.
III. Cronograma de actividades del cierre del Banco de material Las Peras........¡Error!
Marcador no definido.
IV. Cumplimiento del Plan de cierre del Banco de material Las Peras¡Error! Marcador
no definido.
V. Galería de fotos Banco de material Las Peras.........¡Error! Marcador no definido.
VI. Conclusiones y recomendaciones.............................¡Error! Marcador no definido.
VII. Anexos.............................................................¡Error! Marcador no definido.
7.1. Resolución Administrativa de MARENA..........¡Error! Marcador no definido.
7.2. Contrato de compra venta con el proveedor. .¡Error! Marcador no definido.
7.3. Carta de MARENA al Consorcio Caribe S.A- 8 septiembre 2022.........¡Error!
Marcador no definido.
7.4. Resolución de cierre del banco de materiales.....¡Error! Marcador no definido.
7.5. Acta de Conformidad del propietario...............¡Error! Marcador no definido.
7.6. Acta de entrega de plantas a la Alcaldía.........¡Error! Marcador no definido.
7.7. Aval ambiental de la Alcaldía de La Cruz de Río Grande. . .¡Error! Marcador no
definido.
355
XV. Resumen Ejecutivo
Las coordenadas UTM de referencia del banco de materiales Las Peras, son X:
884435; Y: 1448618, localizado en la estación 88+400 en banda derecha. Este
banco pertenece al Sr. William Jirón.
356
permisos ambientales para bancos de materiales e implementación de las
medidas de mitigación de impactos negativos generados en el proceso de
explotación de banco de materiales.
El Banco de material Las Peras, fue seleccionado por su capacidad de contar con
un volumen aprovechable aproximado de 7,560 m3, para la rehabilitación del
camino de una longitud de 96 kilómetros. El volumen mensual aprovechada fue de
1,080 m3, con una producción diaria de 36 m3.
La metodología que fue utilizada fue a cielo abierto, es una excavación realizada
en la superficie del terreno con el fin de extraer un material aprovechable de la
corteza terrestre. Esta maniobra implica, generalmente, mover cantidades
variables de estéril, según la profundidad del depósito o espesor del recubrimiento.
Este banco de materiales fue explotado con anterioridad por la Alcaldía de La Cruz
de Río Grande para el mantenimiento del camino, lo que significa que el
descapote ya se había realizado con anterioridad.
357
Objetivo general
Presentar el informe final de cierre del banco de material Las Peras del municipio
de La Cruz de Rio Grande. con permiso de MARENA.
Objetivos Específicos
Evidenciar el cumplimiento de los indicadores ambientales con fotografías, videos,
actas de conformidad, entre otros.
358
XVI. Cronograma de actividades del cierre del Banco de material Las Peras
Noviemb
Octubre
re Observacion
Actividades Participantes
es
10
11
12
13
14
15
16
25
26
27
28
29
30
01
02
17
18
19
20
21
22
23
24
1
9
Actividades preliminares generales
359
Noviemb
Octubre
re Observacion
Actividades Participantes
es
10
11
12
13
14
15
16
25
26
27
28
29
30
01
02
17
18
19
20
21
22
23
24
1
9
Ingreso de la x Ingeniero 17 de
maquinari residente septiem
a y y personal bre
personal subcontra
laboral al tista
Proyecto
360
Noviemb
Octubre
re Observacion
Actividades Participantes
es
10
11
12
13
14
15
16
25
26
27
28
29
30
01
02
17
18
19
20
21
22
23
24
1
9
Procesamiento x x x x x Especialista 17 al 21
de la ambiental octubre
informaci
ón y
elaboració
n de
Informe
de cierre
de los BM
Entrega de x Especialista 2 noviembre
informe ambiental
final
MARENA
361
XVII. Cumplimiento del Plan de cierre del Banco de material Las Peras
362
extrajeron el material con el
material sobrante que se
encuentra alrededor del
banco de material
E Los bancos de materiales X Operador de maquinaria,
utilizados deben ser Fotografías, videos ingeniero residente,
protegidos con cobertura
vegetal que dificulten la
erosión con especies nativas
propias de la zona
F Implementar acciones en el área X Operador de maquinaria,
intervenida (cercar) para Fotografías, videos ingeniero residente,
prevenir riesgos de
accidentes de personas y
animales que transitan por el
sector
G Realizar obras para garantizar la X Operador de maquinaria,
estabilidad de los taludes con ingeniero residente,
el objetivo de reducir o
prevenir erosiones y
derrumbes y obras de
drenajes para el manejo de
las aguas de escorrentía
producto de las aguas de
lluvia y evitar empozamiento
363
de aguas en el sitio
H Compensación de cobertura X Operador de maquinaria,
vegetal producto de la Fotografías, videos ingeniero residente,
pérdida de la vegetación
natural existente por la
explotación del banco de
material con especies o
vegetación nativa de la zona
así como la recuperación de
las zonas alteradas
I Proteger los taludes mediante la X Operador de maquinaria,
implementación de cobertura Fotografías, videos ingeniero residente,
vegetal para prevenir la
erosión
J Limpieza del sitio; desinstalación X Operador de maquinaria,
de letrina que se encuentra Fotografías, videos ingeniero residente,
sobre el límite del banco de
material explotado
K Todo material sobrante debe ser X Operador de maquinaria,
utilizado para el suavimiento Fotografías, videos ingeniero residente,
de taludes de terraplenes o
en el ensanchamiento de los
hombros del mismo
L Firma de acuerdo dueño del BM X Documento Especialista ambiental
364
M Elaboración del informe de X Especialista ambiental
cumplimiento del cierre Documento con
banco de material Fotografías y videos
Tabla de calificación
C cumplido
NC No cumplido
EP En proceso /pendiente
365
XVIII. Galería de fotos Banco de material Las Peras
Foto 22 Foto 23
366
Etapa de Aprovechamiento del banco de material
367
368
Etapa de Cierre del banco de material
Foto 5 Reunión con actores locales Foto 6 Firma del acta de cierre del sitio de
extracción
Foto 7 Limpieza y nivelación del banco de material Foto 8 Drenaje del sitio de extracción
369
Foto 10 Cercado con alambre de púas
Foto 9 Estabilización de talud
370
la prevención de conflictos. Como resultado del proceso se reporta la firma del
cierre del banco de material en total anuencia y conformidad por parte del
propietario del banco de material.
371
dependencias del Estado y la empresa constructora, para el monitoreo y
cumplimiento de la legislación nacional y las salvaguardas a favor del
medioambiente y la preservación de los recursos naturales.
372
XX. Anexos
7.1. Resolución Administrativa de MARENA
373
374
375
376
377
378
379
380
381
7.2. Contrato de compra venta con el proveedor
El suscrito José Ángel Solórzano, Mayor de Edad, Soltero, del domicilio de Chinandega y
Cedula 081 — 140163 — 0000D, en su calidad de Residente del CONSORCIO CARIBE
S.A por una parte y que en lo sucesivo se llamará "El CONTRATISTA", y William Jirón,
Mayor de edad, a quien en lo sucesivo se denominará "El PROVEEDOR" convenimos
celebrar el presente contrato para el suministro de 7,560 m 3 de material balasto, el
que se regirá por las siguientes clausulas.
COSTO
ITEMS DESCRIPCION U/M CANTIDAD COSTO TOTAL
UNITARIO C$
01 Material Viaje 1.800 50 90,000
Balastro
382
"EL PROVEEDOR" Y "EL CONTRATISTA" Expresan que aceptan el total contenido del
presenta contrato y convienen que lo estipulado en el mismo se respetara por ambas
partes, además, manifiestan que renuncian al fuero de su domicilio, así como
cualquier tipo de acción por cualquier vía que no sea la legal. En fe de lo cual
firmamos en la comarca San Miguel Casa de Alto, municipio de la Cruz de Rio
Grande "RACCS" a los catorce días del mes de enero del año 2022.
383
7.3. Carta de MARENA al Consorcio Caribe S.A- 8 septiembre 2022
384
385
7.4. Resolución de cierre del banco de materiales
386
387
388
7.5. Acta de Conformidad del propietario
389
7.6. Acta de entrega de plantas a la Alcaldía
Proyecto Lote 4 ítems 2: Rehabilitación del camino San Pedro-La Estrella-
La Palmita-El Gallo-La Cruz de Río Grande. (96 kms)
________________________________________________________________________________
391