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    Contabilidad Gerencial

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    FernandoBorelli4
    Este documento presenta un examen final de Contabilidad Gerencial que consta de 3 consignas. La primera consigna solicita calcular e interpretar ratios e índices a partir de estados contables. La segunda consigna pide determinar el punto de equilibrio de una empresa a partir de su estado de resultados. Y la tercera consigna explica la utilidad de la cadena de medios-fines y el tablero de control, y cómo se relacionan con la contabilidad de gestión estratégica.

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    Este documento presenta un examen final de Contabilidad Gerencial que consta de 3 consignas. La primera consigna solicita calcular e interpretar ratios e índices a partir de estados contables. La segunda consigna pide determinar el punto de equilibrio de una empresa a partir de su estado de resultados. Y la tercera consigna explica la utilidad de la cadena de medios-fines y el tablero de control, y cómo se relacionan con la contabilidad de gestión estratégica.

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    Secretaría ACADEMICA

    Educación a Distancia

    Modelo EXAMEN FINAL


    Licenciatura en Gerencia de Empresas
    Asignatura: Contabilidad Gerencial
    LlamadoEstudiante:
    Docente:
    DNI N°: Fecha de corrección:
    Fecha de examen: 11/10/2022 Nota:

    Consigna 1 3 Puntos Puntaje asignado:

    1) Análisis e interpretación de los Estados Contables y cálculos de Ratios e Índices


    En el archivo de Excel se presentan los Estados Contables de la Empresa “La Sanata
    S.A.” del año 20XX y del año 20XI.

    Se solicita que calcule de los dos Estados Contables presentados, 20XX y 20XI, lo
    siguiente:

    a) INDICE DE LIQUIDEZ CORRIENTE


    b) INDICE DE LIQUIDEZ SECA O PRUEBA ÁCIDA
    c) INDICE DE RENTABILIDAD
    d) INDICE DE ROTACIÓN DE BIENES DE CAMBIO
    Para ello tenga en cuenta las fórmulas que ya se encuentran planteadas en la planilla,
    en la que se deben completar los importes que crea pertinente, de acuerdo con la
    fórmula para obtener el índice en cada caso, del 20XX y del 20XI. Luego debe escribir
    la opinión que le brinda la información de cada índice, separada por año. Y finalmente
    tendrá que comparar los índices y realizar un análisis en el cual escribirá su opinión de
    la variación anual del índice, es decir , la comparación entre el índice de 20XX con el
    índice de 20XI.

    De esta forma se procederá en cada uno de los cuatro índices solicitados.

    Consigna 2 3 Puntos Puntaje asignado:


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    Secretaría ACADEMICA
    Educación a Distancia

    2) Determinar el Punto de Equilibrio

    La empresa “El Pompón S.A.” presenta el siguiente Estado de Resultado:

    Ventas $ 900.000

    Costo de Ventas (1) $ (500.000)

    Utilidad Bruta $ 400.000

    Gastos de Comercialización (2) $ (180.000)

    Gastos de Administración (3) $ (80.000)

    Resultados Financieros (4) $ (120.000)

    Utilidad neta $ 20.000

    1. Al cierre del ejercicio el stock de bienes de cambio se compone de 5.000


    unidades valuados a un costo unitario de $10 cada una. Este costo incluye la carga fabril
    y la totalidad de costos indirectos prorrateados en función de las unidades producidas.
    Durante el ejercicio se vendieron 50.000 unidades valuadas en forma uniforme con el
    stock de productos terminados al cierre. La alícuota de gastos indirectos de fabricación
    es de $2 por unidad.
    2. Gastos de Comercialización variables equivalen al 15% de las ventas. Los
    restantes son fijos.
    3. La totalidad de gastos de administración son erogaciones fijas.
    4. Dentro de Resultados Financieros el 5% de ventas son variables y obedecen
    a obtención de financiación. Los restantes son erogaciones fijas.

    Tomando en cuenta los datos anteriores deberá:

    A. Realizar el pasaje del Estado de Resultados de Costeo por absorción (el mostrado
    arriba) a costeo directo.
    B. Determinar el Punto de Equilibrio en unidades y pesos.

    Consigna 3 4 Puntos Puntaje asignado:

    3) Responder de acuerdo con la bibliografía estudiada


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    Educación a Distancia

    a) Explicar la utilidad de la “Cadena de Medios-Fines”. Elaborar una cadena de


    medios y fines dibujando los enlaces en cada caso (tres niveles). Luego
    nombrar dos ventajas y dos limitaciones de la CADENA ELABORADA
    desarrollando brevemente el contexto en el que se desarrolla la misma.
    b) Explicar la utilidad del Tablero de Comando o Control de Mandos Integrales.
    ¿Cómo se relaciona con la Contabilidad de Gestión Estratégica?

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