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    Act 2 5 (Corregido)

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    Aldo Carreto
    Este documento presenta un resumen de un proyecto de planificación de un viaje. Describe las etapas del proyecto, incluida la definición del problema, el desarrollo de un modelo, la recolección de datos, el desarrollo de una solución mediante diagramas de red y de Gantt, y el cálculo de la ruta crítica y la holgura. Finalmente, incluye un análisis de probabilidad de las fechas de finalización del proyecto.

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    Aldo Carreto
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    Este documento presenta un resumen de un proyecto de planificación de un viaje. Describe las etapas del proyecto, incluida la definición del problema, el desarrollo de un modelo, la recolección de datos, el desarrollo de una solución mediante diagramas de red y de Gantt, y el cálculo de la ruta crítica y la holgura. Finalmente, incluye un análisis de probabilidad de las fechas de finalización del proyecto.

    Descripción original:

    Proyect integrador

    Título original

    Act.2.5(corregido)

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    Universidad Autónoma

    de Guerrero
    Facultad de Ingeniería
    Ingeniería en Computación

    Investigación de
    Operaciones
    Profesora: Lorena Alonso

    “UN VIAJE
    Guzman

    IDEAL”
    20 – MAYO - 2022
    Actividad 4
    del bloque 2
    Introducción
    Definición del Problema
    Desarrollo de un Modelo
    Recolección
    de datos
    Desarrollo de una
    solución
    Diagrama de Red
    Diagrama de Gannt
    Trayectoria
    de la ruta
    crítica
    Calculando la
    Holgura
    Nuestra ruta crítica sería: Inició-A-C-F-G-I-K-L-M-Fin= 4+2+2+3+3+2+1+3=20
    Pruebas de Solución
    • Análisis de probabilidad
    ¿Cual es la probabilidad de que se termine el proyecto en 20 días?
    𝑃 [(𝑍 ≤ 20 − 20) / √0.8402] = 0
    P(T≤20) = P(Z≤0) = 0.5

    La probabilidad de que el proyecto


    finalice en 20 días es de 0.5 o 50%.y
    de que no se acabe en 20 días es de
    50%.
    Análisis de Resultados
    Definir el problema fue un paso fundamental para definir un objetivo, en el desarrollo del
    problema definimos las actividades a realizar en el viaje, en el desarrollo de solución
    planteamos los tiempos para cada actividad y como son dependientes entre sí para hacer el
    dibujo de red para las actividades y encontrar la ruta crítica, la cual nos daría el mayor tiempo
    para proyecto, el cual es de 10 días, también se realizo un diagrama de Gantt para estimar el
    inicio y el fin del proyecto, finalmente se realizó el análisis de probabilidades en donde la
    probabilidad de que el viaje se realice en un lapso de 19 días es de 26.76% y el otro 73.34% es
    la probabilidad que el proyecto no se lleve a cabo en 19 días, y sacamos también otra
    probabilidad de que el proyecto termine en 25 días, y como resultado dio una alta probabilidad
    de 99.91% de que termine en 25 días.
    Por lo que podemos concluir que el hecho de que el proyecto se lleve acabo en 19 días es muy
    incierto ya que las probabilidades que se lleve o no acabo son iguales. Y que si se logre en 25
    es muy probable.
    Conclusión

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