Semana 14 - Comunicacion Organizacional

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UNIVERSIDAD INTERAMERICANA DEL NORTE

UNIVERSIDAD INTERTECH

MATERIA: Comunicación Organizacional

7° TETRAMESTRE

ENERO – ABRIL

Semana 14

ALUMNA: SAMANTHA RUBI VASQUEZ GUILLEN

LIC. ARTURO FERRAL

MONTEMORELOS N. L A LUNES 13 DE MARZO DEL 2023


¿A qué se refieren los modelos de gestión de comunicación de crisis?
los planes de comunicación de crisis constituyen el núcleo de todo plan de gestión
de crisis. Sus ventajas son claras: prepara y delimita la comunicación en periodos
de crisis, adaptándose a las condiciones y necesidades concretas de la
organización. Con todo, puede ser crucial para el éxito de una empresa contar con
una planificación previa que prevea un desarrollo perfectamente organizado en
una hipotética situación grave.
¿Qué es un plan de comunicación de crisis?
Con el objetivo de poder informar a los interesados con rapidez y seguridad en
una situación difícil (en la que posiblemente la propia existencia se vea
amenazada), la estrategia se debe desarrollar incluso antes de que se convierta
en real. Por lo tanto, un plan de comunicación de crisis es una parte necesaria de
la gestión de crisis.
En situaciones de crisis, la
planificación de estructuras
organizativas y procedimientos
que llevar a cabo ofrece a una
empresa una mayor seguridad.
Otro punto que destacar es el
hecho de que, en los medios de
comunicación actuales, los
intervalos de tiempo en los que
se publica y se transmite la
información son cada vez más
cortos. Esto aumenta la presión
(en lo que a tiempo se refiere)
de los responsables de la
comunicación de una empresa
en tiempos de crisis. Lo más importante es que estos planes garanticen publicar
rápidamente la información y transmitir un mensaje uniforme en todas las
plataformas corporativas. Ante todo, el propósito de un plan de comunicación de
crisis es garantizar la seguridad de los empleados y clientes y proteger la
reputación de la empresa y sus marcas.
¿Cómo se crea un plan de comunicación de crisis?
Un plan de comunicación de crisis por escrito ayuda a concienciar a los
responsables de la empresa sobre la importancia de la comunicación en una
crisis. El plan debe cubrir tres fases: antes de que se produzca la crisis, durante la
crisis y tras haberla superado.
Antes de la crisis
Aunque no puedas determinar cuándo, dónde y cómo una crisis va a afectar a tu
empresa, sí puedes controlar cómo reaccionar ante los acontecimientos. Por eso
es importante que prepares un plan de comunicación de crisis y lo revises y
actualices con regularidad.

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