Este documento resume los conceptos clave de los planes de comunicación de crisis. Explica que estos planes constituyen el núcleo de la gestión de crisis y preparan la comunicación para periodos difíciles. Define un plan de comunicación de crisis como una estrategia desarrollada antes de que ocurra una crisis para poder informar rápidamente a los interesados en una situación difícil. Finalmente, detalla que un plan efectivo cubre tres fases: antes, durante y después de una crisis.
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Este documento resume los conceptos clave de los planes de comunicación de crisis. Explica que estos planes constituyen el núcleo de la gestión de crisis y preparan la comunicación para periodos difíciles. Define un plan de comunicación de crisis como una estrategia desarrollada antes de que ocurra una crisis para poder informar rápidamente a los interesados en una situación difícil. Finalmente, detalla que un plan efectivo cubre tres fases: antes, durante y después de una crisis.
Este documento resume los conceptos clave de los planes de comunicación de crisis. Explica que estos planes constituyen el núcleo de la gestión de crisis y preparan la comunicación para periodos difíciles. Define un plan de comunicación de crisis como una estrategia desarrollada antes de que ocurra una crisis para poder informar rápidamente a los interesados en una situación difícil. Finalmente, detalla que un plan efectivo cubre tres fases: antes, durante y después de una crisis.
Este documento resume los conceptos clave de los planes de comunicación de crisis. Explica que estos planes constituyen el núcleo de la gestión de crisis y preparan la comunicación para periodos difíciles. Define un plan de comunicación de crisis como una estrategia desarrollada antes de que ocurra una crisis para poder informar rápidamente a los interesados en una situación difícil. Finalmente, detalla que un plan efectivo cubre tres fases: antes, durante y después de una crisis.
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UNIVERSIDAD INTERAMERICANA DEL NORTE
UNIVERSIDAD INTERTECH
MATERIA: Comunicación Organizacional
7° TETRAMESTRE
ENERO – ABRIL
Semana 14
ALUMNA: SAMANTHA RUBI VASQUEZ GUILLEN
LIC. ARTURO FERRAL
MONTEMORELOS N. L A LUNES 13 DE MARZO DEL 2023
¿A qué se refieren los modelos de gestión de comunicación de crisis? los planes de comunicación de crisis constituyen el núcleo de todo plan de gestión de crisis. Sus ventajas son claras: prepara y delimita la comunicación en periodos de crisis, adaptándose a las condiciones y necesidades concretas de la organización. Con todo, puede ser crucial para el éxito de una empresa contar con una planificación previa que prevea un desarrollo perfectamente organizado en una hipotética situación grave. ¿Qué es un plan de comunicación de crisis? Con el objetivo de poder informar a los interesados con rapidez y seguridad en una situación difícil (en la que posiblemente la propia existencia se vea amenazada), la estrategia se debe desarrollar incluso antes de que se convierta en real. Por lo tanto, un plan de comunicación de crisis es una parte necesaria de la gestión de crisis. En situaciones de crisis, la planificación de estructuras organizativas y procedimientos que llevar a cabo ofrece a una empresa una mayor seguridad. Otro punto que destacar es el hecho de que, en los medios de comunicación actuales, los intervalos de tiempo en los que se publica y se transmite la información son cada vez más cortos. Esto aumenta la presión (en lo que a tiempo se refiere) de los responsables de la comunicación de una empresa en tiempos de crisis. Lo más importante es que estos planes garanticen publicar rápidamente la información y transmitir un mensaje uniforme en todas las plataformas corporativas. Ante todo, el propósito de un plan de comunicación de crisis es garantizar la seguridad de los empleados y clientes y proteger la reputación de la empresa y sus marcas. ¿Cómo se crea un plan de comunicación de crisis? Un plan de comunicación de crisis por escrito ayuda a concienciar a los responsables de la empresa sobre la importancia de la comunicación en una crisis. El plan debe cubrir tres fases: antes de que se produzca la crisis, durante la crisis y tras haberla superado. Antes de la crisis Aunque no puedas determinar cuándo, dónde y cómo una crisis va a afectar a tu empresa, sí puedes controlar cómo reaccionar ante los acontecimientos. Por eso es importante que prepares un plan de comunicación de crisis y lo revises y actualices con regularidad.