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    Introducción Gerencia Estratégica

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    Antonio Hernández
    La gerencia estratégica es un proceso mediante el cual las organizaciones formulan, ejecutan y evalúan estrategias para lograr sus objetivos considerando factores internos y externos. Este proceso permite a las empresas aprovechar oportunidades, minimizar amenazas y utilizar sus fortalezas. La enseñanza de la gerencia estratégica a estudiantes y futuros profesionales les da las herramientas para tomar decisiones eficientes que aumenten la productividad y competitividad de las organizaciones.

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    Antonio Hernández
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    La gerencia estratégica es un proceso mediante el cual las organizaciones formulan, ejecutan y evalúan estrategias para lograr sus objetivos considerando factores internos y externos. Este proceso permite a las empresas aprovechar oportunidades, minimizar amenazas y utilizar sus fortalezas. La enseñanza de la gerencia estratégica a estudiantes y futuros profesionales les da las herramientas para tomar decisiones eficientes que aumenten la productividad y competitividad de las organizaciones.

    Descripción original:

    breve introducción de la gerencia estrategica

    Título original

    introducción gerencia estratégica

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    La gerencia estratégica es un proceso mediante el cual las organizaciones formulan, ejecutan y evalúan estrategias para lograr sus objetivos considerando factores internos y externos. Este proceso permite a las empresas aprovechar oportunidades, minimizar amenazas y utilizar sus fortalezas. La enseñanza de la gerencia estratégica a estudiantes y futuros profesionales les da las herramientas para tomar decisiones eficientes que aumenten la productividad y competitividad de las organizaciones.

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    Antonio Hernández
    La gerencia estratégica es un proceso mediante el cual las organizaciones formulan, ejecutan y evalúan estrategias para lograr sus objetivos considerando factores internos y externos. Este proceso permite a las empresas aprovechar oportunidades, minimizar amenazas y utilizar sus fortalezas. La enseñanza de la gerencia estratégica a estudiantes y futuros profesionales les da las herramientas para tomar decisiones eficientes que aumenten la productividad y competitividad de las organizaciones.

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    INTRODUCCIÓN

    El mercado actual es cada vez mayor y para resaltar tiene que haber
    una buena estrategia en las organizaciones, lo cual nos obliga a reconocer que
    se requiere diseñar planes de negocio que tomen en cuenta todos los recursos
    sin importar la zona, los clientes y proveedores a nivel mundial, siempre y
    cuando todo sea para optimizar dicha acción empresarial. Es de vital
    importancia considerar la economía del mercado como campo natural donde
    las empresas tengan libre y seguro desempeño.
    Para alcanzar una posición de ventaja competitiva, se necesita examinar
    de manera crítica el entorno, con el objetivo de identificar oportunidades
    externas y crear capacidades internas. En este sentido, el enfoque de la
    gerencia estratégica contribuirá en forma definitiva a valorar el entorno, la
    competencia, las regulaciones gubernamentales, los avances tecnológicos,
    como variables críticas para asegurar la sobrevivencia y el éxito de las
    empresas.
    La gerencia estratégica es el proceso mediante el cual se formula,
    ejecutan y evalúan las acciones que permitirán que una organización logre los
    objetivos.
    La gerencia estratégica es un proceso que permite organizar información
    cualitativa y cuantitativa, que sirve para la toma de decisiones efectivas. La
    aplicación de la gerencia estratégica permite el monitoreo continuo de los
    hecho y las tendencias internas y externas en las que se desenvuelve la
    organización, su importancia radica en la necesidad de determinar el concepto
    de la empresa y su naturaleza, así como también, el por qué esta allí, y a quien
    le sirve los principios y los valores bajo los cuales debe funcionar y lo que el
    futuro de su empresa debe ser.
    Justificación
    Es realmente importante que las empresas manejen adecuadamente los
    términos relacionados con la planificación estratégica, para asegurar la
    conservación y el progreso de las mismas. Lo cual les permite al mismo tiempo
    ajustarse a los cambios antes de que ocurran, solucionar los problemas y
    desarrollar los distintos planes de acción.
    La utilización de los conceptos y técnicas de gerencia estratégica puede
    dar lugar a numerosos beneficios. Lo que permite que una organización este en
    capacidad de influir en su medio, en vez de reaccionar a él, lo cual resulta
    beneficioso en este sentido, y ya que permite ejercer de este modo algún
    control sobre su destino. El proceso de gerencia estrategica permite a una
    organización aprovechar oportunidades claves, minimizar el impacto de las
    amenazas externas, utilizar las fortalezas internas y vencer las amenazas
    internas.
    Es vital que los futuros profesionales a desarrollarse en el área de
    gerencia estratégica tomen en cuenta cada uno de los puntos antes
    mencionados para garantizar el buen desarrollo y sustentabilidad de las
    actividades empresariales, con el fin de garantizar la toma de decisiones
    eficientes para alcanzar los objetivos planteados.
    Objetivos
    El estudio de la gerencia estratégica es extremadamente importante
    para una empresa, porque es lo que la guía hacia el éxito. Es la que abarca
    todo lo relacionado con la estrategia y la manera en que la estrategia debe ser
    implementada, lo que permite crear y desarrollar la misión de la empresa.
    Además busca manejar las acciones y los objetivos previamente definidos en el
    planeamiento estratégico, tomando en cuenta las condiciones externas e
    internas que involucran a la organización, manteniendo el enfoque hacia sus
    metas.

    Alcance

    La instrucción de los estudiantes y futuros profesiones de la gestión


    estratégica permite que tomen conciencia de sus responsabilidades. Lo que se
    ve reflejado el aumento de la productividad y, en consecuencia, la
    competitividad del negocio, creando personal acto para hacer uso adecuado de
    los recursos, la reducción de los residuos y la maximización de la rentabilidad
    de cada acción ejecutada por la empresa. Asegurando la supervivencia de la
    misma en el tiempo.

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