Desarrollo y Administración de Proyectos

Desarrollo y administración de
proyectos
Fuente de imagen:
https://www.google.com/search?q=An%C3%A1lisis+de+riesgos&sourc
e=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=0ahUKEwjB08Ci4srhAhUQTawKHfAnBZ
UQ_AUIDigB&biw=1366&bih=657#imgrc=OEpgtNaXRtTJvM:
Sesión 6. Análisis de riesgos/documentación

Objetivos:
• Distinguir los riesgos presentes en la gestión del proyecto, a partir de un análisis cuantitativo y
cualitativo, y plantear una respuesta para cada uno de ellos
• Analizar los aspectos cualitativos y cuantitativos inherentes al riesgo para planificar su impacto
dentro del proyecto
• Elaborar una guía para la dirección efectiva del proyecto, especificando los procesos para la
gestión de diferentes elementos
• Distinguir los procesos clave en la gestión de la comunicación, de la adquisición y de los
interesados para un mejor desempeño en el proyecto
Temario:
• 5.1. Conceptos básicos del riesgo
• 5.2. Procesos de gestión de riesgos
• 5.3. Planificación de la gestión de riesgos
• 5.4. Identificación de riesgos
• 5.5. Análisis cualitativo de riesgos
• 5.6. Análisis cuantitativo de riesgos
• 5.7. Respuesta a los riesgos: planificación
• 6.1. Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto
• 6.2. Procesos de la gestión de la calidad
• 6.3. Procesos de la gestión de recursos humanos
• 6.4. Procesos de la gestión de comunicaciones
• 6.5. Procesos de la gestión de adquisiciones
• 6.6. Procesos de la gestión de interesados
Introducción
Cualquier empresa, organización o persona que lleve a cabo la

ejecución de un proyecto debe considerar que, al realizarlo,
surgirán factores de diferente tipo que pueden crear
incertidumbre para el logro de los objetivos del proyecto.
Por eso es importante que dentro del proyecto siempre se
consideren los riesgos, identificándolos y analizándolos para
que afecten lo menos posible, o que se cuente con estrategias
para sobrellevarlos.
Fuente de imagen:
https://www.google.com/search?q=An
%C3%A1lisis+de+riesgos&source=lnm
s&tbm=isch&sa=X&ved=0ahUKEwjB0
8Ci4srhAhUQTawKHfAnBZUQ_AUIDi
gB&biw=1366&bih=657#imgrc=hiaRxB
i10QvfXM:
Todas las actividades implican riesgos, eso es inevitable,

pero si se les identifica se pueden ejecutar acciones para
satisfacer dichos riesgos. Con el proceso de gestión de
riesgos se logra la comunicación, la identificación de los
involucrados, se realizan análisis y se obtienen estrategias
para una gestión eficaz del riesgo.
Fuente de imagen:
https://www.google.com/search?q=An%C3%A1
lisis+de+riesgos&source=lnms&tbm=isch&sa=
X&ved=0ahUKEwjB08Ci4srhAhUQTawKHfAnB
ZUQ_AUIDigB&biw=1366&bih=657#imgrc=KY
T0g-DLqTaV-M:
Desarrollo Fuente de imagen:

https://www.google.com/search?biw=1366&bih=657&tb
Análisis de riesgos m=isch&sa=1&ei=_KCwXKWsDoSGsQXr8b7QBg&q=ri
esgo&oq=riesgo&gs_l=img.3..35i39l2j0i67l3j0j0i67l2j0j
0i67.1493735.1494477..1494772...0.0..0.84.165.2......1.
...1..gws-wiz-img.CfU8xWYksio#imgrc=NublplcqDI-
J5M:
Conceptos básicos del riesgo

El riesgo es una posibilidad latente en cierta situación o acto
que puede producir un contratiempo.
Riesgo es la posibilidad de que se presente algo desagradable
o una situación de peligro.
Riesgo:
 Un peligro
 Una vulnerabilidad
 Una exposición
Procesos de gestión de
riesgos
Es fundamental que la
gestión de riesgos siempre
sea incluida en los
procesos, tanto de
estrategias como de
planificación, y de todo lo
relacionado con el proyecto. Fuente de imagen:
https://www.google.com/search?tbm=isch&q=Procesos+de+gesti%C3
De esta forma se logra %B3n+de+riesgos&chips=q:proceso+de+gestion+de+riesgo,g_1:manej
identificar, clasificar y o+riesgo&sa=X&ved=0ahUKEwicrcuwj8vhAhVH5awKHUbyB6kQ4lYIJyg
A&biw=1366&bih=657&dpr=1#imgrc=UCZ5V5KqBR6_xM:
gestionar los riesgos.
Fuente de imagen:
Planificación de la gestión de riesgos https://www.google.co
m/search?tbm=isch&q
=Procesos+de+gesti%C
3%B3n+de+riesgos&chi
Mediante esta planificación se identifica y ps=q:proceso+de+gesti
on+de+riesgo,g_1:man
analiza qué puede dar respuesta a los ejo+riesgo&sa=X&ved=
0ahUKEwicrcuwj8vhAh
riesgos, buscando una mejoría en los mismos VH5awKHUbyB6kQ4lYIJ
ygA&biw=1366&bih=65
para acrecentar el impacto de oportunidades y 7&dpr=1#imgrc=v6vlZ
disminuir el de las amenazas. WHIF-8t6M:
Identificación de riesgos
Es uno de los puntos de mayor relevancia en el

proyecto, pues nos ayuda a tener un control de éste y,
en caso de existir situaciones que puedan afectar el
objetivo del proyecto, con anticipación, generar
opciones para actuar.
Fuente de imagen:
https://www.google.com/search?biw=1366&bih=657&tbm=isch&sa=1&ei=
p9CwXK6uGpHGsQXdoqHwDg&q=Identificaci%C3%B3n+de+riesgos&o
q=Identificaci%C3%B3n+de+riesgos&gs_l=img.3..0l6j0i5i30l4.632507.63
2507..632670...0.0..0.86.86.1......1....2j1..gws-wiz-
img.wMEDXTQJ21Y#imgrc=_eDDsl4Sr57O3M:
Análisis cualitativo de riesgos
Con este análisis se evalúa cuál es el impacto, y la

probabilidad, de que cada uno de los riesgos que se
han identificado puedan suceder. Este análisis
determina el nivel de riesgo: alto, medio, bajo.
Fuente de imagen:
https://www.google.com/search?biw=1366&bih=657&t
bm=isch&sa=1&ei=INOwXMyKNJGetAXqia2wCA&q=
An%C3%A1lisis+cualitativo+de+riesgos&oq=An%C3%
A1lisis+cualitativo+de+riesgos&gs_l=img.3..0l2.10977
1.109771..111183...0.0..0.84.84.1......1....2j1..gws-wiz-
img.TTdNSH1bW0k#imgrc=rA3FqbR9YOe8PM:
Análisis cuantitativo de riesgos
Fuente de imagen:
Este análisis se presenta de forma https://www.google.com/sear
ch?tbm=isch&q=An%C3%A1lis
numérica, es decir, proporciona is+cuantitativo+de+riesgos&ch
estimaciones en números que sirven ips=q:an%C3%A1lisis+cuantita
tivo+de+riesgos,g_1:riesgo+ej
para conocer los riesgos a los que se emplo,online_chips:proyectos
+pmbok&sa=X&ved=0ahUKEw
exponen tanto la gente como las iGyvO7lMvhAhVGvKwKHQznC
actividades que intervienen en el XUQ4lYILigF&biw=1366&bih=
657&dpr=1#imgrc=WJUJoZvF7
proyecto. HwnjM:
Respuesta a los riesgos:

planificación
Se refiere al desarrollo de
opciones y acciones para
controlar los riesgos. Lo anterior
implica mejorar oportunidades y
reducir amenazas que puedan
poner en peligro el objetivo del
proyecto.
Fuente de imagen:
https://www.google.com/search?q=Respuesta+a+los+riesgos:+planificaci%C3%B3n&tbm=isch&tbs=rimg:CdL_1rckAlRJpIjj5UJ1n39VNZNC7ESZ_1pe90ge
iBwXkYVlDwMl8gaT_174dXPzhivZDPxwLpnAP3uecznyYb9A1OEqioSCflQnWff1U1kEWXECRj0NDZuKhIJ0LsRJn-
l73QRvY9HcqQFHf8qEgmB6IHBeRhWUBHpSbFxa-Bi2ioSCfAyXyBpP_1vhEdExuXm9KGlBKhIJ1c_1OGK9kM_1ERoMZeIouSMbgqEgnAumcA_1e55zBEH7fT-
9uprSCoSCefJhv0DU4SqEVzeF1qYKJEZ&tbo=u&sa=X&ved=2ahUKEwj6o8HLlcvhAhWohVQKHRTAAl0Q9C96BAgBEBs&biw=1366&bih=657&dpr=1#imgrc
=eO5JmvJy6uwo6M:
Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto
Gestión de la calidad
Busca garantizar que un proyecto sea consistente a través

de cuatro elementos:
Fuente de imagen:
https://www.google.com/search?biw=1366&bih=657
&tbm=isch&sa=1&ei=bNiwXPavFcW4sgX-
1. Planeamiento de la calidad wJDwDQ&q=gesti%C3%B3n+de+la+calidad+del+proy
ecto&oq=gesti%C3%B3n+de+la+calidad+del+proyect
o&gs_l=img.3..0l2j0i24l5.134532.134532..134889...0.
2. Control de la calidad 0..0.83.83.1......1....1..gws-wiz-
img.SrRXG2MkAJU#imgrc=qXL8CzaQxb6nVM:
3. Aseguramiento de la calidad
4. Mejoras en la calidad
Gestión de recursos humanos/gestión de comunicaciones

Fuente de imagen:
https://www.google.com/search?biw=1366&bih=657&tbm=isch&sa=
1&ei=9NiwXLKWK4n6tAXPgq24CQ&q=gesti%C3%B3n+de+recursos+h
umanos&oq=gesti%C3%B3n+de+recursos+humanos&gs_l=img.3..0l2j
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s-wiz-img.0PCqywSY5Gw#imgrc=Yqb65PgoGHt5EM:
Se trata de alinear a los colaboradores del

proyecto, es decir, dirigirlos hacia el mismo objetivo, en
coordinación, armonía y de forma motivada (pues sabemos que
las personas son el único recurso vivo capaz de llevar al éxito la
ejecución del proyecto).
Por lo anterior, resulta indispensable una comunicación activa,
constante y dedicada por parte del director del proyecto, quien
siempre debe considerar que su habilidad de comunicación en
el proyecto será crucial.
Gestión de adquisiciones
En este proceso se incluyen las compras o adquisiciones

que se requieren para la ejecución efectiva del proyecto.
Éstas incluyen:
Fuente de imagen:
 Productos https://www.google.com/search?biw=13
66&bih=657&tbm=isch&sa=1&ei=a9mw
XIqEBcjYsAX-
 Servicios 8ar4DA&q=gesti%C3%B3n+de+adquisici
ones&oq=gesti%C3%B3n+de+adquisicion
 Resultados es&gs_l=img.3..0j0i5i30l2j0i8i30j0i24.50
3658.503658..503788...0.0..0.75.75.1......
1....2j1..gws-wiz-
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Q2VY7qMchDkM:&imgrc=EJQscVTCMFtZ
fM:
Gestión de interesados
Es mantener en excelentes condiciones las relaciones entre

los que forman parte del equipo del proyecto y los interesados
en el mismo, tratando de cubrir sus necesidades, así como
sus requerimientos dentro del tiempo establecido para el
proyecto.
Fuente de imagen:
https://www.google.com/search?biw=1366&bih=657&tbm=isch&sa=1
&ei=Y9uwXLm-
MMiusAWlkYG4DQ&q=gesti%C3%B3n+de+interesados&oq=gesti%C3
%B3n+de+interesados&gs_l=img.3..0j0i5i30j0i8i30.272513.272513..27
2657...0.0..0.80.80.1......1....2j1..gws-wiz-
img.U13Y2OPplRQ#imgrc=tGHMNsAIfXfEKM:
Cierre
Como vimos en esta sesión, es indispensable considerar

que los riesgos forman parte de cualquier actividad. Sin
importar el tamaño del proyecto, siempre se debe tener
en cuenta que habrá aspectos frágiles.
Por ello la gestión de análisis de riesgos juega un papel
importante en la vida del proyecto, pues ofrece la
posibilidad de identificar y minimizar los posibles
acontecimientos de riesgo para que se logre un término
del proyecto exitoso y fuera de peligro.

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Cualquier empresa, organización o persona que lleve a cabo la

Todas las actividades implican riesgos, eso es inevitable,

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Conceptos básicos del riesgo

Es uno de los puntos de mayor relevancia en el

Análisis cualitativo de riesgos

Con este análisis se evalúa cuál es el impacto, y la

Análisis cuantitativo de riesgos

Respuesta a los riesgos:

Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto

Busca garantizar que un proyecto sea consistente a través

Gestión de recursos humanos/gestión de comunicaciones

Se trata de alinear a los colaboradores del

En este proceso se incluyen las compras o adquisiciones

Es mantener en excelentes condiciones las relaciones entre

Como vimos en esta sesión, es indispensable considerar

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