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    Clase 3 Gyde - Canvas

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    Mely Elizabeth Toribio Aranda
    Este documento presenta las reglas para iniciar cada sesión de forma remota. Estas incluyen la puntualidad, el respeto entre todos los participantes, y consideraciones como mantener apagado el micrófono y cámara hasta que se indique lo contrario, conectarse utilizando el grupo y nombre, crear una carpeta compartida en Drive con el nombre del grupo, validar la velocidad de internet, y utilizar múltiples canales de comunicación como el chat y WhatsApp. También se enfatiza la participación activa en las dinámicas.

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    Clase 3 Gyde - Canvas

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    Mely Elizabeth Toribio Aranda
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    Este documento presenta las reglas para iniciar cada sesión de forma remota. Estas incluyen la puntualidad, el respeto entre todos los participantes, y consideraciones como mantener apagado el micrófono y cámara hasta que se indique lo contrario, conectarse utilizando el grupo y nombre, crear una carpeta compartida en Drive con el nombre del grupo, validar la velocidad de internet, y utilizar múltiples canales de comunicación como el chat y WhatsApp. También se enfatiza la participación activa en las dinámicas.

    Descripción original:

    Canvas business

    Título original

    Clase 3 Gyde- Canvas

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    Este documento presenta las reglas para iniciar cada sesión de forma remota. Estas incluyen la puntualidad, el respeto entre todos los participantes, y consideraciones como mantener apagado el micrófono y cámara hasta que se indique lo contrario, conectarse utilizando el grupo y nombre, crear una carpeta compartida en Drive con el nombre del grupo, validar la velocidad de internet, y utilizar múltiples canales de comunicación como el chat y WhatsApp. También se enfatiza la participación activa en las dinámicas.

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    Este documento presenta las reglas para iniciar cada sesión de forma remota. Estas incluyen la puntualidad, el respeto entre todos los participantes, y consideraciones como mantener apagado el micrófono y cámara hasta que se indique lo contrario, conectarse utilizando el grupo y nombre, crear una carpeta compartida en Drive con el nombre del grupo, validar la velocidad de internet, y utilizar múltiples canales de comunicación como el chat y WhatsApp. También se enfatiza la participación activa en las dinámicas.

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    Reglas antes de iniciar cada sesión

    • Puntualidad (Se inicia la sesión 10:05am).


    • Respeto entre todos
    • Consideraciones por trabajo a distancia
    • Durante las sesiones tener apagado el micrófono y la cámara hasta que se indique lo
    contrario.
    • Al conectarse utilizar la siguiente sintaxis Grupo + Nombre
    Por ejemplo: G1 Keiko
    • G1 Crear carpeta Drive con nombre del grupo y enviar un email a:
    nakama.gk@pucp.edu.pe
    • Validar la velocidad de internet: https://www.speedtest.net/es
    • Tener varios canales de comunicación: Laptop (vamos a necesitar escribir y otras
    herramientas en paralelo) y Celular por el whatsapp
    • No dejen de preguntar por el Chat. Yo daré un espacio para responderla y habilitaré el
    micrófono.
    • Participar activamente de las dinámicas.
    ETICA PROFESIONAL EN
    INGENIERIA INDUSTRIAL
    SESIÓN 02

    Profesor: Mg. Keiko Nakama


    Abril 2020
    AGENDA
    1

    1 Enfoque Sistémico

    2 Gestión por Procesos

    3 Caso Canvas

    4 Próximos pasos
    ENFOQUE SISTEMICO

    •Definición de sistema
     Un conjunto de partes interrelacionadas e
    interdependientes dispuestas de tal forma
    que se produce un todo unificado.
    •Tipos básicos de sistemas
     Sistemas cerrados
    No reciben influencia de su entorno ni
    interactúan con él (los elementos que entran y
    salen del sistema son internos).
     Sistemas abiertos
    Interactúan dinámicamente con sus entornos al
    tomar elementos, transformarlos y distribuirlos.
    ENFOQUE SISTEMICO

    ENTORNO
    ENFOQUE SISTEMICO
    La organización como un sistema abierto
    ENFOQUE SISTEMICO
    Implicaciones del enfoque sistémico

    • La coordinación de las partes de la organización es


    esencial para todo su funcionamiento apropiado.
    • Las decisiones y las acciones de un área de la
    organización afectará a otras áreas.
    • Las organizaciones no están aisladas, por lo tanto
    deben adaptarse a los cambios externos.
    ¿ Cómo afecta el coronavirus a las empresas?

    Buscar un ejemplo de una


    empresa peruana. Explique que
    ha cambiado y como afecta los
    resultados.
    Tiempo: 15min
    Caso Hotel Hilton continuación - 30 min

    Reto
    Grupos
    Recuerda:

     En el enfoque sistémico tenemos:


    Problemas
    Inputs- Actividades- Outputs

    Causas ¿Qué soluciones podemos dar a


    los accionistas del Hotel Hilton
     Usar formato “Soluciones-Hilton” para superar los problemas que
    se han presentado?
    AGENDA
    1

    1 Enfoque Sistémico

    2 Gestión por Procesos

    3 Caso Canvas

    4 Próximos pasos
    GESTION POR PROCESOS

    https://www.youtube.com/watch?v=B1uynyY0rPc
    GESTION POR PROCESOS - Ejemplo

    https://www.youtube.com/watch?v=ojGjRiBJz7A
    AGENDA
    1

    1 Enfoque Sistémico

    2 Gestión por Procesos

    3 Caso Canvas

    4 Próximos pasos
    MODELO CANVAS – ¿Qué es y Cómo se construye?

    https://www.youtube.com/watch?v=i1Le5GYkBT8&feature=emb_logo
    MODELO CANVAS – ¿Qué es un idea de negocio?

    Una idea de negocio se concreta en un


    IDEA producto o servicio con cuya comercialización
    se obtiene un beneficio económico.

    Consideraciones:

     Cubrir una necesidad o deseo real por parte de la clientela a quien se le


    pretende vender.

     Existir un número de clientes potenciales suficiente.

     Debe ser susceptible de ofrecer beneficios económicos vendiéndose a un


    precio no superior al que la persona consumidora esté dispuesta a pagar.

     En la mayor parte de los casos, deberá competir con otros productos que
    ayuden a satisfacer necesidades iguales o similares, por lo que dicha idea
    deberá ofrecer un valor real y diferencial.
    MODELO CANVAS – Comprendiendo el modelo
    MODELO CANVAS – Y... ¿por dónde empiezo?
    (2) (1)
    MODELO CANVAS – Segmentos de Clientes
    MODELO CANVAS – Segmentos de Clientes
    Ficha Buyer Persona
    MODELO CANVAS – Propuesta de valor
    MODELO CANVAS – Propuesta de valor –
    Próxima semana

    CONSTRUIR UN
    MODELO CANVAS - Abrir un archivo PPT y en cada lámina
    trabajar cada bloque cada integrante
    PARA OFRECER debe escribir una opinión y al final
    llegar a una conclusión.
    COMIDA POR - Deben ubicarse en el contexto actual.

    DELIVERY

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